Conoce el modelo de innovación del grupo Enel (líder mundial en el sector eléctrico) y los casos de éxitos desarrollados en sus empresas en Perú: Edelnor, Edegel y Eepsa.
Información detallada sobre las 7 tendencias 08/09 que ha determinado el Observatorio de Tendencias del Hábitat®.
Relaciones con las diferentes claves socioculturales y de mercado y comunicación más relevantes del panorama actual y gran cantidad de ejemplos y referencias a nivel internacional.
En esta publicación nos encontramos ante una caja de herramientas para aplicar las tendencias en la empresa. ‘Cómo aplicar tendencias' explora las herramientas que la empresa posee para aplicar las tendencias del hábitat 10/11 en producto, comunicación y distribución. Lo hace a través de casos reales de empresas que han seguido o generado tendencias.La evolución de la forma en que habitamos nos habla de cómo cambia nuestro modo de relacionarnos, nuestros valores e intereses, nuestro ocio, cómo descansamos, en definitiva, cómo somos y cómo cambia nuestro entorno.
La caída en los precios internacionales del combustible, sumado al mayor ingreso de generación ERNC, han
restado su participación en la matriz nacional, aunque los especialistas indican que estos cambios no deberían
afectar significativamente a esta fuente energética.
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La caída en los precios internacionales del combustible, sumado al mayor ingreso de generación ERNC, han
restado su participación en la matriz nacional, aunque los especialistas indican que estos cambios no deberían
afectar significativamente a esta fuente energética.
A Brasil-Spain Ecoprojects:
Atuamos como gestores de comercio sustentável e promovemos projetos inovadores . Oferecemos um suporte real a empresas interessadas nos mercados brasileiro/espanhol.
Trabalhamos para associações, câmaras de comercio, círculos empresariais, consultorias de comercio internacional, universidades, centros de tecnologia e inovação e, empresas, etc.
Com escritórios no Brasil e Espanha, a Brasil-Spain Ecoprojects é formada por professionais com ampla experiência em projetos e desenvolvimento de negocios.
Atuamos como agentes de vendas, distribuidores e representantes para o desenvolvimento e implementação de empresas, engenharias , I+D, eco-building, eco design, eficiência energética, smart city, sustentabilidade e meio ambiente.
Somos uma Joint Venture no Brasil da Open MS ESPANHA. Estamos dispostos a participar de novos empreendimentos em países estratégicos como o Brasil, na forma de concessão de direitos, tanto de distribuição e fabricação, e know-how para produtos da Open MS- Tecnologias Necessárias
ar, água, nanotecnologia, telecom, sensor, mídia e energia
-http://www.openms.es/
Marcelo Felipozzi
marcelo@brasilspainecoprojects
09 Milene Orbegozo GreenEnergy-Eurosolar Impulsando Mercados LocalesGvep Peru
«Energías Limpias e IDEAS Innovadoras: Perú y Latinoamérica» Seminario-Taller Internacional, organizado por GVEP International, realizado en Lima, el viernes 12 de marzo de 2010 con participación de destacados representantes de Argentina, Brasil, Chile, El Salvador y Perú.
Este es el anuario de seguridad regional elaborado por el programa regional de seguridad apoyado por la Fundacion alemana FES en América Latina. Les invito a leerlo y estudiarlo.
A Brasil-Spain Ecoprojects:
Atuamos como gestores de comercio sustentável e promovemos projetos inovadores . Oferecemos um suporte real a empresas interessadas nos mercados brasileiro/espanhol.
Trabalhamos para associações, câmaras de comercio, círculos empresariais, consultorias de comercio internacional, universidades, centros de tecnologia e inovação e, empresas, etc.
Com escritórios no Brasil e Espanha, a Brasil-Spain Ecoprojects é formada por professionais com ampla experiência em projetos e desenvolvimento de negocios.
Atuamos como agentes de vendas, distribuidores e representantes para o desenvolvimento e implementação de empresas, engenharias , I+D, eco-building, eco design, eficiência energética, smart city, sustentabilidade e meio ambiente.
Somos uma Joint Venture no Brasil da Open MS ESPANHA. Estamos dispostos a participar de novos empreendimentos em países estratégicos como o Brasil, na forma de concessão de direitos, tanto de distribuição e fabricação, e know-how para produtos da Open MS- Tecnologias Necessárias
ar, água, nanotecnologia, telecom, sensor, mídia e energia
-http://www.openms.es/
Marcelo Felipozzi
marcelo@brasilspainecoprojects
09 Milene Orbegozo GreenEnergy-Eurosolar Impulsando Mercados LocalesGvep Peru
«Energías Limpias e IDEAS Innovadoras: Perú y Latinoamérica» Seminario-Taller Internacional, organizado por GVEP International, realizado en Lima, el viernes 12 de marzo de 2010 con participación de destacados representantes de Argentina, Brasil, Chile, El Salvador y Perú.
Este es el anuario de seguridad regional elaborado por el programa regional de seguridad apoyado por la Fundacion alemana FES en América Latina. Les invito a leerlo y estudiarlo.
El Encuentro Anual de Empresarios de Lima Norte, ENADE, es un espacio de concertación para el Desarrollo Económico Local, que se desarrolla desde el año 2008.
El ENADE congrega a todos los agentes de desarrollo de Ancón, Carabayllo, Comas, Independencia, Los Olivos, Puente Piedra, San Martín de Porres y Santa Rosa.
visite:
http://enade2011.limanorte.com/
La misión de Abengoa en relación a agua es contribuir al desarrollo sostenible del mercado del agua mediante la promoción, desarrollo y explotación de plantas de tratamiento de agua y el uso de una tecnología puntera como vector de crecimiento.
Presentación a cargo de Alejandro Ormazábal, Consejero Ejecutivo de Velatia, en el 28º Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital organizado por AMETIC y Fundación Telefónica en el marco de los cursos de verano de la UIMP del 1 al 4 de septiembre de 2014
Trabajo de Dirección Estrategica II: Noticias sobre el sector energías renovables, historia de Acciona, líneas de negocio, diversificación, internacionalización, integración vertical y comparación con la Gamesa
Presentación de la Red Iberoamericana de TT-Nova (CYTED). Foro Nacional de Gestores de Innovación y Transferencia Tecnológica (FORTEC). Cuiaba. Brasil. Mayo 2016.(http://10fortec.fortec.org.br/ )
Talentoynegocio es una publicación para la gente emprendedora con artículos y entrevistas sobre casos de éxito
Revista online que habla de talento. management y RRHH en los negocios. Entrevistas, Consejos profesionales y casos de éxito
La administración de redes de suministro (en inglés, Supply Chain Management, SCM) es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.
La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción.
A menudo utilizamos el término de gestión de cadena de suministro indistintamente a la de gestión logística. En este post vamos a recordar que se trata de dos conceptos diferentes, aunque uno abarque al otro, y vamos a intentar entender cuáles son las principales diferencias entre la logística y el Supply Chain Management (o gestión de la cadena de suministro).
La logística puede considerarse el corazón de un sistema, mientras que la cadena de suministro representaría más el sistema circulatorio.
Tras explicar rápidamente en qué consiste cada uno de los conceptos recalquemos las principales características que diferencian a la logística de la cadena de suministro.
La logística abarca un segmento de la cadena de suministro, y cuenta con ciertas funciones específicas. El encargado logístico de una empresa deberá planificar, desarrollar y controlar en todo momento el flujo de productos. Al mismo tiempo, será el encargado de supervisar la entrega del producto y la recepción de las declaraciones de dichas entregas. Además de organizar los distintos almacenes en los que opere la empresa y el control de la unidad.
La cadena de suministro, sin embargo, se basa en un ámbito más amplio. El Supply Chain Manager debe conseguir una eficiencia total de las distintas etapas que componen el ciclo; para ello deberá optimizar todo el proceso de planificación, suministro, programación de la fabricación, almacenaje y distribución.
Simposio Empresarial Internacional Funseam 2020. "El papel de la Eficiencia Energética en la consecución de los objetivos de Transición Ecológica"
MESA 3: INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN AL SERVICIO DE LA SOSTENIBILIDAD
Dña. Elena González, Directora de Eficiencia Energética de ACCIONA
Similar a Innovación y creación de valor en Enel (20)
Convocatoria de becas de Caja Ingenieros 2024 para cursar el Máster oficial de Ingeniería de Telecomunicacion o el Máster oficial de Ingeniería Informática de la UOC
Criterios de la primera y segunda derivadaYoverOlivares
Criterios de la primera derivada.
Criterios de la segunda derivada.
Función creciente y decreciente.
Puntos máximos y mínimos.
Puntos de inflexión.
3 Ejemplos para graficar funciones utilizando los criterios de la primera y segunda derivada.
Una señal analógica es una señal generada por algún tipo de fenómeno electromagnético; que es representable por una función matemática continua en la que es variable su amplitud y periodo en función del tiempo.
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdfMiriamAquino27
LIBRO DE CONTABILIDAD FINANCIERA, ESTE TE AYUDARA PARA EL AVANCE DE TU CARRERA EN LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
SI ERES INGENIERO EN GESTION ESTE LIBRO TE AYUDARA A COMPRENDER MEJOR EL FUNCIONAMIENTO DE LA CONTABLIDAD FINANCIERA, EN AREAS ADMINISTRATIVAS ENLA CARREARA DE INGENERIA EN GESTION EMPRESARIAL, ESTE LIBRO FUE UTILIZADO PARA ALUMNOS DE SEGUNDO SEMESTRE
Análisis de Sensibilidad clases de investigacion de operaciones
Innovación y creación de valor en Enel
1. z
Innovación y Creación de
valor en ENEL
EDELNOR – ENEL Group
Lima – 02 de Septiembre 2015
Ing. Walter Sciutto
Gerente General de Edelnor
Head of Infrastructure and Network of Enel Peru
2. 2
Índice
1. Enel en el Mundo y Enel en Perú
2. Por qué es importante la innovación?
3. Claves para un proceso de Innovación
4. Ejemplo de Productos Desarrollados
5. Visión del Futuro Enel
3. 3
Índice
1. Enel en el Mundo y Enel en Perú
2. Por qué es importante la innovación?
3. Claves para un proceso de Innovación
4. Ejemplo de Productos Desarrollados
5. Visión del Futuro Enel
4. 61 MM Clientes
50 MM Smart Meters
40 Países
434 TWh Energía distribuida
99 GW Capacidad Instalada
4
Grupo Enel
5. Global diversified player
Capacity: 2.0 GW
North America
Capacity: 14.3 GW
End users: 14.4 mn
Latin America
Capacity: 0.8GW
Mexico & Central America
Countries of presence
Capacity: 66.5 GW
End users: 45.8 mn
Europe
Capacity: 0.1 GW
Africa
Capacity: 9.1 GW
Russia
Grupo Enel
6. 6
Presencia de Enel en Perú
Grupo Enel - 2014
Primera generadora del país. Capacidad instalada de
1962 MW (7 hidráulicas 751 MW, 3 térmicas 1211 MW) y
cuota de mercado del 24%.
Energías renovables no convencionales.
+ 15 proyectos con concesiones temporales obtenidas.
Primera distribuidora privada del país. 1.3 millones de
clientes y 1,173 MW máxima demanda 2014
EDELNOR
1.3 millones de clientes.
1,173 MW máxima demanda 2014
7.4 TWh ventas
Área de Concesión: 1,518 km2
Aprox. 619 trabajadores propios.
5,099 trabajadores contratistas.
599 MS/. EBITDA 2014.
3 655 MS/ Activos
7. 7
1. Introducción
2. Por qué es importante la innovación?
3. Claves para un proceso de Innovación
4. Ejemplo de Productos Desarrollados
5. Visión del Futuro Enel
Índice
8. 8
• La velocidad del conocimiento se desarrolla cada vez mas rápido
• Las empresas cambian cada vez mas de prisa
• Los mercados son cada vez mas volátiles y los costos se reducen de manera
sistemática
• La competencia es cada vez mayor
• Si no innovamos,…. Podríamos quedarnos en el camino….
¿Por qué es importante la innovación
en la empresa?
9. 9
1. Introducción
2. Por qué es importante la innovación?
3. Claves para un proceso de Innovación
4. Ejemplo de Productos Desarrollados
5. Visión del Futuro Enel
Índice
10. Algo nuevo Soluciona un problema Crea valorCrear
CERO Accidentes
Estrategia
La innovación debe estar
inmersa y desarrollada en
la cultura de la empresa
Cultura Proceso Continuo
La innovación debe
formar parte de la
Estrategia de la
empresa, empezando
por el CEO.
CEO
AREA 1 AREA 2 AREA 3
No es un concurso de
ideas, es un proceso
continuo y sistemático,
para observar, crear y
generar valor
Claves para un proceso de Innovación
“Imaginar un futuro
distinto y descubrir
las necesidades
ocultas de los
clientes”
11. Creación de Valor
Innovación
Tecnológica
Gestión de Recursos
Humanos
Desarrollo de Negocio
Sinergia en procesos y sistemas
Excelencia operacional
Optimizar la asignación de capital
Digitalización de Infraestructura
Apalancar nuevas tecnologías
Habilitación de nuevos servicios derivados del mercado
Atraer y potenciar talento humano
Enfoque de desarrollo multicultural
Crecimiento de mercados existentes
Sinergias con energías renovables - Nuevos Mercados
Promoción de nuestras soluciones - Mercado Mundial
Líneas Estratégicas de Edelnor:
12. Innoformula® que se usa en Enel
Modelo del proceso de Innovación
Chaos Status Quo Theory
13. Tres pilares de innovación en Enel
Modelo del proceso de Innovación
ETAPA: Idea
ETAPA: Factibilidad
ETAPA: Implementación
ETAPA: Escalamiento
Innovación para
Mejora Continua
Innovación en
Productos y Servicios
Innovación
Tecnológica I + D + i
Filtro Idea:
Comité de
Innovación
Filtro Económico:
Comité Ejecutivo
Filtro Proyecto:
Comité Regional
14. 14
1. Introducción
2. Por qué es importante la innovación?
3. Claves para un proceso de Innovación
4. Ejemplo de Productos Desarrollados
5. Visión del Futuro Enel
Índice
15. 15
Innovación para
Mejora Continua
Reformulación de diseños constructivos, usando
nuevas soluciones tecnológica (Ej. subestaciones
aisladas en Gas vs. aislación en aire)
Digitalización de la red y uso de Tablets para
inspeccionar las infraestructuras y redes de Edelnor.
Mejora en la operación de la red vía telecontrol
con la implementación de un nuevo sistema
SCADA.
Productos y servicios desarrollados
Surge de “Observar” el proceso, para
optimizarlo
Uso de Drones para la supervisión de estructuras
Implementación de Postes de Poliéster reforzado con
Fibra de Vidrio (PRFV)
16. 16
RETAILSEGUROS FINANCIERA
Cadena de
electrodomésticos en las
oficinas comerciales
Creación de tarjeta
Mundohogar, brazo
financiero para venta de
electrodomésticos
Micro-seguros diseñados
para los segmentos
emergentes
MULTICOBRANZA
Pagos en oficinas de
Sedapal, Movistar y
Sertel
Innovación en
Productos y Servicios
Productos y servicios desarrollados
Surge de “Observar” las necesidades del Cliente
17. Medidor Inteligente
Automatización de las redes
Smart Grids – Smart City
Movilidad eléctrica – sistemas
de recarga
Iluminación controlada con
Leds - Domotica y alarmas
Medidor Inteligente
Movilidad Eléctrica - Electrolinera
Innovación
Tecnológica I + D + i
Productos y servicios desarrollados
Se gestiona centralizadamente “Observando e imaginando”
tendencias y necesidades a futuro
Smart City
Innovación
Tecnológica I + D + i
Iluminación Leds
18. Galardones y Reconocimientos en
Creatividad
Innovación para
Mejora Continua
Innovación en
Productos y Servicios
Innovación
Tecnológica I + D + i
Geored
Pioneros en digitalización de
la red eléctrica
‘Cobranza Compartida’
Servicio de multi-cobranza en centros de
servicio
‘Ecoeficiencia Empresarial’
Premio de Eficiencia Energética por los
mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL)
‘Excelencia Operativa’
Centrales Ciclo Combinado de Enel
premiados por eficiencia
‘Upgrade OHSAS 18001’
Instituto de Educación Superior
Pachacútec
‘Hacer Luz’
Premiada en Creatividad Empresarial UPC‘Edelnor Cuida tu salud’
Premio de Creatividad Empresarial UPC
19. 19
1. Introducción
2. Por qué es importante la innovación?
3. Claves para un proceso de Innovación
4. Ejemplo de Productos Desarrollados
5. Visión del Futuro Enel
Índice
20. Las ciudades son los centros dinámicos donde se
produce el desarrollo económico, social, humano…
• En las ciudades se consume entre el 60% y el
80% de la energía a nivel global
• Estas son responsables de la mayor parte de las
emisiones de gases de efecto invernadero
• Se estima que en el año 2050 el 65% de la
población vivirá en grandes urbes
• En la Unión Europea el porcentaje de la
población que ya vive en las ciudades es del
76%
En las ciudades se producirán y orientaran los
principales avances tecnológicos presentes y
futuros, para hacerlas viables y sostenibles
Área
urbana
Tierras para
pasto
tierras de
cultivo
Zona
costera
Praderas
Bosques
Huella de
Carbono
20
21. La electricidad es una energía
particularmente apropiada para el
abastecimiento de las ciudades:
Eficiente para las personas
Eficiente para el medio ambiente
Eficiente para la economía
• Limpia, sin emisiones contaminantes
• Cada vez con mayor proporción renovable
• Fiable
• Competitiva
• Sostenible
• Rentable
La ciudad más eficiente, es eléctrica
21
El Perú cuenta con una matriz energética con alta participación
de fuentes renovables y de baja emisión
Los ciudadanos, las empresas y los reguladores tienen que
trabajar juntos para mejorar el modelo energético
22. Vision de Futuro - ENEL
Smart Grid
Renewables Integration
Dispatching
Network Automation
Forecast
Storage
Secondary Substation as Data Hub
Sensors network
Big Data
Urban, environmental, energy data
Electric Mobility
Vehicle-to-Grid
Fast-Charge
Load Shaping
Distributed Storage
Active Demand
Services for the Market
Smart-Info
Energy-Box
Load balancing
Smart Meters
Electricity
Gas
Water
Heat
Broad Band
Ultra-broad Band
Big Data
Cloud
Computing
23. Innovación en ENEL
El valor de la Solución Integrada
SMART
METERING
SMART
GRIDS STORAGE
ENERGY
MANAGEMENT
LED
LIGHTING
ELECTRIC
MOBILITY
26. z
Innovación y Creación de
valor en ENEL
EDELNOR – ENEL Group
Lima – 02 de Septiembre 2015
Ing. Walter Sciutto
Gerente General de Edelnor
Head of Infrastructure and Network of Enel Peru