El documento presenta un programa formativo destinado a grupos de investigación que buscan adaptar su trabajo a las diversas limitaciones y oportunidades actuales. Este enfoque incentiva la colaboración con empresas y la captación de financiación externa, transformando la manera en que los investigadores se relacionan con el entorno. Javier González Sabater destaca la importancia de un modelo de negocio que integre la profesionalización de la captación de fondos y la integración de nuevas dinámicas en el trabajo investigativo.

1. PROGRAMA FORMATIVO
Investigadores Startup
Un nuevo modelo de trabajo para grupos de investigación interesados en desarrollar
ciencia con las limitaciones y oportunidades de nuestro tiempo
Javier González Sabater
Experto en relaciones universidad-industria

2. Introducción Objetivo
La mayoría de universidades y organismos de Ofrecer un modelo de trabajo para los grupos de
investigación sufren problemas estructurales investigación que les ayude a profesionalizar la
(excelencia, financiación, burocracia…) que les captación de financiación externa, la transferencia de
impiden afrontar los retos de nuestro tiempo. conocimiento a empresas y la adaptación a los
cambios del entorno.
A pesar de ello, existen grupos de investigación que
sobresalen del resto porque son capaces de
combinar sus obligaciones académicas con una Duración
destacada colaboración con el entorno exterior.
Programa adaptable a taller práctico (workshop),
Estos “grupos o investigadores startup” actúan como curso o conferencia.
si fueran jóvenes empresas que, para desarrollar su
actividad científica en la institución, captan
financiación externa, prestan servicios a la industria y Dirigido a
se adaptan a las exigencias del mercado.
Se inicia una nueva era donde los investigadores
deben cambiar su modo de trabajo para poder
desarrollar ciencia con las limitaciones y
oportunidades actuales.
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3. Programa
ESCENAS PARA LA REFLEXIÓN IMPULSAR LA TRANSFERENCIA
• Tendencias globales de cambio en ciencia, • Líneas maestras para orientarse a la
tecnología y sociedad. Panorama actual y colaboración con empresas y entidades: definir
perspectivas de universidades y organismos de el posicionamiento científico, ofrecer valor al
investigación. “Modelo de negocio” en un grupo cliente, crear relaciones estables, organizarse
de investigación. internamente.
CAPTAR FINANCIACIÓN AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN
• “Profesionalizar” la captación de fondos externos • Iniciar un proceso de transformación para
para financiar investigación y permitir el integrar el nuevo modelo de trabajo en el día a
crecimiento: programas públicos internacionales, día del grupo.
investigación contratada, capital riesgo,
mecenazgo.
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4. Javier González Sabater CLIENTES CON LOS QUE HA
COLABORADO
Universidades
Consultor de transferencia de tecnología, Alicante / Católica de Ávila / Católica
experto en relaciones Universidad-Empresa, y de Valencia / Coruña / Europea Miguel
fundador-director de The Transfer Institute, de Cervantes / Girona / Huelva / Illes
Balears / Jaén / Politécnica de Valencia
Instituto de transferencia de tecnología, I+D e / Pontificia Católica (Chile) / Pontificia
de Salamanca / Rovira i Virgili / Vigo /
innovación. Zaragoza / RUVID Red de
Universidades Valencianas
Ha colaborado con más de 30 universidades,
Centros tecnológicos
centros tecnológicos, entidades y empresas de
España y América Latina, y ha trabajado durante AIMME / AIMPLAS / AINIA / REDIT Red
de Institutos Valencianos
9 años en la oficina de transferencia de
Entidades intermedias
conocimiento de la Universidad de Alicante.
Cámaras de Comercio de Alicante /
Es autor de Orihuela / Valencia / CEEIM Murcia /
FUNDEUN / FEUGA / Fundación
Riojana para la Innovación / INVATE
Administración pública
Acc1ó (CIDEM)/ Agencia desarrollo
Alicante / Agencia desarrollo Bilbao
Contacto Lan Ekintza / COECYT (México) /
Generalitat Valenciana / INFO Murcia
www.gonzalezsabater.com Empresas tecnológicas
info@gonzalezsabater.com
Tel. +34 636934602 eGAM QMS / SAB / Vissum
Skype: javier.gonzalez.sabater
@gonzalezsabater
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