El documento presenta una discusión sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Se preguntan los roles principales de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Se responde que la gerencia de proyectos permite organizar y administrar los recursos de manera estratégica, e identifica los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo, incluyendo plan

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UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA
EDUCATIVA
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
ACTIVIDAD 1.2
Profesor Consultor:
Rafael Ricardo Mantilla Guiza
28/08/2015
DOCENTE: KAROL SANDOVAL ARENAS

2. GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGIA
EDUCATIVA
¿Cuál es el rol principal
de un profesionalenel
desarrollode proyectos
basados enuna
excelente gestión de
proyectos?
*poder gestionar todos los
recursos eficazmente.
*iniciar la planificaciondel
mismo.
*ejecutarintegradamente los
recursos
*realiza seguimientoyvmide
los avancez ycorrecciones
*finaliza ordenanadamente las
fases del proyecto.
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclode
vida de un proyecto?
¿Qué elementos son
necesarios para que pueda
garantizarse unciclo de vida
de un proyecto
completamente?
es una disciplina que
nos permite organizar
y administrar los
recursos
maneja planificacion
estrategica
roles
Interdisciplinarios y claros
Debemosusarel PEI como
eje central
*Equipode gestiónde lastic
*Docentesde diferentesáreasy
grados.
*Miembrosde la asociaciónde
padresde familia.
*docente conmanejode las tic.
Director de plan tic
enfocado al PEI
Una planificaciónsistemática
Institucional
*desarrollode innovación
incremental
*implementación
*objetivos
*tiempoyespacio
*recursos:tecnológicos,
económicos,humanos.
*impacto
*Evaluación: con seguimientoy
resultados.