Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en este campo es desarrollar proyectos mediante una excelente gestión de proyectos, la cual requiere elementos como establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto en fases inicial, intermedia y final. Señala que los principales responsables de definir este ciclo son los directores de proyectos, el personal de la empresa y la oficina de gestión de proyectos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
MALKA VIVIANA CORDOBA PLATA
PROFESOR CONSULTOR
RAUL JOSE MARTELO GOMEZ
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD SANTANDER UDES
JUNIO - 2014

2. MAPA CONCEPTUAL
•
PREGUNTAS
•
¿Cuál es el rol principal
de un profesional en el
desarrollo de proyectos
basados en una
excelente gestión de
proyectos?
•
¿Qué elementos son
necesarios para que
pueda garantizarse un
ciclo de vida de un
proyecto
completamente?
¿Quiénes son los
principales
responsables de
establecer
adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto?

3. GERENCIA
DE
PROYECTOS
Gestionar y
planear
Organizar y
administrar
Consiste en:
Estrategias HerramientasTécnicas Recursos
Grupo de
procesos
Interesados
de un
proyecto Factores
Ciclo de
vida
fases Final
Intermedia
Inicial
Cierre
Seguimiento y
control
Ejecución
Planificación
Iniciación
Responsables e
involucrados
Tiempo de
entrega de
productos
Trabajo a
realizar
Cumplimiento
de objetivos
Riesgo
Cantidad de
personal
Nivel de
incertidumbre
Costo Influencia de los
interesados
Planificar
Hacer
Revisar
ACTUAR
Directores de
proyectos
Personal de
una empresa
Oficina de gestión
de proyectos
Organización que
ejecuta el proyecto
Cliente o
usuario
patrocinador
MAPA CONCEPTUAL