El documento describe los cuatro pilares (P) de la gestión de proyectos: Personal, Producto, Proceso y Proyecto. Explica que la gestión de personal requiere objetividad, respeto e incorporación. También describe los pasos para definir el alcance de un producto y establecer un plan de proceso adecuado. Finalmente, señala algunas señales de alerta que indican que un proyecto de software puede estar en peligro.