Este documento presenta el discurso del Lehendakari en la Universidad de Deusto. En él, el Lehendakari resume los logros de los últimos 3 años de su gobierno, incluyendo el compromiso con las personas a través de servicios públicos, la recuperación económica y el empleo, y los acuerdos políticos. También destaca los avances en paz y convivencia y la actualización del autogobierno vasco. Finalmente, abordará la situación actual de Euskadi y los retos de futuro.
Discurso del Lehendakari - FORO NUEVA ECONOMÍA Tribuna EuskadiIrekia - EJGV
Lehendakari hitzaldia - FORO NUEVA ECONOMÍA Tribuna Euskadi. 2019-09-30 Bilbao 30-09-2019
Noticia en IREKIA:
https://www.irekia.euskadi.eus/es/news/56990
Berria IREKIA-n
https://www.irekia.euskadi.eus/eu/news/56990
Discurso del Lehendakari - FORO NUEVA ECONOMÍA Tribuna EuskadiIrekia - EJGV
Lehendakari hitzaldia - FORO NUEVA ECONOMÍA Tribuna Euskadi. 2019-09-30 Bilbao 30-09-2019
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Berria IREKIA-n
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Comparecencia de Arantza Tapia - Asamblea AdegiIrekia - EJGV
Arantza Tapiaren hitzaldia - Adegiko asanblean
“Industria Laguntzeko Ekimena prest daukagu eta datozen egunetan aurkeztuko dugu”
"El Programa de Apoyo a la Industria del Gobierno está listo para su presentación en los próximos días”.
Presentación abordada por el Maestro José Ricardo Ramírez Brun, miembro de la Comsión Especial del Proyecto Nacional, con el tema Política Económica para el Crecimiento, en el marco del XIX Congreso Nacional de Economistas
Comparecencia de Arantza Tapia - Asamblea AdegiIrekia - EJGV
Arantza Tapiaren hitzaldia - Adegiko asanblean
“Industria Laguntzeko Ekimena prest daukagu eta datozen egunetan aurkeztuko dugu”
"El Programa de Apoyo a la Industria del Gobierno está listo para su presentación en los próximos días”.
Presentación abordada por el Maestro José Ricardo Ramírez Brun, miembro de la Comsión Especial del Proyecto Nacional, con el tema Política Económica para el Crecimiento, en el marco del XIX Congreso Nacional de Economistas
Axiology or the theory of value. Ethics. two types of ethical theories. meta ethics. normative ethics.applied ethics. applied ethics. descriptive ethics. aesthetics.value. kinds of values.
Lehendakariaren hitzaldia - Politika orokorrari buruzko eztabaida. Eusko Lege...Irekia - EJGV
Discurso del Lehendakari - Debate de Política General
Parlamento Vasco (20-09-2018)
https://www.irekia.euskadi.eus/eu/news/4829
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Lehendakariaren hitzak - Intervención del Lehendakari 2013_02_27Irekia - EJGV
Lehendakariak arduratsu eta errealista izatera deitu ditu alderdi politikoak eta gizarte-eragileak // El Lehendakari apela a partidos políticos y a agentes sociales a la responsabilidad y el realismo para llegar a acuerdos
Comportamiento electoral en las pasadas elecciones / Hauteskundeen aurrean he...Irekia - EJGV
El seguimiento e interés que ha mostrado la ciudadanía vasca por las últimas elecciones celebradas el pasado 21 de abril ha aumentado respecto a comicios anteriores, según un estudio sobre el comportamiento electoral hecho público hoy. Así, un 62% de la población afirma haber tenido mucho o bastante interés; mayor que el registrado en los comicios autonómicos de 2020 (53%), y de 2016 (56%).
Según el sondeo, la práctica totalidad de la población consultada (el 96%) se muestra conforme con el voto emitido y entre las personas que se abstuvieron, solo un 15% afirman que, vistos los resultados, preferirían haber acudido a votar.
De cara al futuro Gobierno Vasco, la fórmula preferida es la reedición del actual pacto de Gobierno entre el PNV y el PSE-EE (35%), seguida de un pacto entre el PNV y EH Bildu (17%) y en tercer lugar un pacto entre EH Bildu y el PSE-EE (10%).
Aurreko hauteskundeen aldean, iragan den apirilaren 21eko hauteskundeei euskal herritarrek egindako jarraipena eta ipinitako arreta handitu egin dira, gaur plazaratutako hauteskundeetako portaerei buruzko ikerketa baten arabera. Izan ere, galdetutakoen %62k interes handia edo nahikoa izan du; eta aurreko urteetan hauteskundeek arreta txikiagoa izan zuten: 2020an, % 53k izan zuten interesa; 2016an, % 56k.
Azterketaren arabera, galderak erantzun dituzten ia-ia guztiak (% 96) emandako botoarekin ados daude; eta abstenitu zirenen artean, % 15ek soilik baieztatu dute, orain, hauteskundeetako emaitzak ikusita, nahiago izango luketela botoa ematera joan izana.
Hurrengo Eusko Jaurlaritzari begira, gehienek, % 35ek, egungo EAJren eta PSE-EEren arteko ituna errepikatzea nahiko lukete; bigarrenik, galdetutakoen % 17k, EAJren eta EH Bilduren arteko akordio bat; eta, hirugarrenik, % 10ek, EH Bilduren eta PSE-EEren artekoa.
Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailak gida praktiko bana argitaratu du erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta ohitura uzten laguntzeko.
Lehenengoa, “Hobe tabakorik gabe. Lor dezakezu!”, herritar guztiei zuzenduta dago, eta tabakoaren kontsumoak dakartzan kalteei eta tabakoa uztearen onurei buruzko informazioa ematen du. Horrez gain, tabakoa uzteko prozesuaren urrats bakoitzean jarraitu beharreko gomendioak ematen ditu.
Gida horrekin batera, haurdunaldirako beste gida espezifiko bat prestatu da, eta “Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua du. Azken horretan, kontsumoak haurrarengan dituen ondorioak azaltzen dira, mito faltsuak desmuntatzen dira eta haurdunaldiaren etapetarako aholkuak ematen dira, kerik gabeko ingurune batez inguratzearen abantailak nabarmenduta
Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”Irekia - EJGV
El Departamento de Salud del Gobierno Vasco ha publicado sendas guías prácticas para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayudar a abandonar el hábito.
La primera de ellas, “Mejor sin tabaco: ¡puedes conseguirlo!” está dirigida a la población en general y aporta información sobre los perjuicios del consumo de tabaco y los beneficios de abandonarlo, además de recomendaciones a seguir en cada paso del proceso de abandono.
Junto a esta guía, se ha elaborado otra específica para el embarazo que, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”, explica las consecuencias del consumo en el o la bebé, desmonta falsos mitos y aporta consejos para las etapas de la gestación, subrayando las ventajas de rodearse de un entorno libre de humo.
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...Irekia - EJGV
Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailak gida praktiko bana argitaratu du erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta ohitura uzten laguntzeko.
Lehenengoa, “Hobe tabakorik gabe. Lor dezakezu!”, herritar guztiei zuzenduta dago, eta tabakoaren kontsumoak dakartzan kalteei eta tabakoa uztearen onurei buruzko informazioa ematen du. Horrez gain, tabakoa uzteko prozesuaren urrats bakoitzean jarraitu beharreko gomendioak ematen ditu.
Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...Irekia - EJGV
El Departamento de Salud del Gobierno Vasco ha publicado sendas guías prácticas para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayudar a abandonar el hábito.
La primera de ellas, “Mejor sin tabaco: ¡puedes conseguirlo!” está dirigida a la población en general y aporta información sobre los perjuicios del consumo de tabaco y los beneficios de abandonarlo, además de recomendaciones a seguir en cada paso del proceso de abandono.
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83Irekia - EJGV
Prospekzio Soziologikoen Kabineteak gaur argitaratu duen Euskal Soziometroaren arabera, Euskadiko egoera politiko eta ekonomikoaren balorazioa oso positiboa da. % 66k uste du egoera politikoa ona edo oso ona dela, eta % 79k iritzi bera du egoera ekonomikoari buruz. Oraingo honetan, datu-bilketa martxoaren 15etik 20ra bitartean egin da.
Egoera ekonomikoaren balorazioa serie osoko onena da, 2002an hasi baitzen. Urtebete barru egoera ekonomikorako itxaropenak banatuta daude: % 46k uste du berdin jarraituko duela, % 22k hobera egingo duela eta % 27k okerrera egingo duela.
Biztanleriaren % 69k dio ez duela arazorik hilabete amaierara iristeko, % 25ek arazo batzuk ditu, eta beste % 5ek arazo asko ditu.
Jarrera eta balio politikoei dagokienez, biztanleriaren erdiak adierazi du interesa duela hurrengo Hauteskunde Autonomikoekiko ( % 21ek interes handia du eta % 27k interes handia). Ehuneko hori aurreko Udal eta Foru Hauteskundeei buruz agertutako interesa baino zertxobait handiagoa da. Hala ere, lider politikoen ezagutza nahiko txikia da oraindik.
La valoración de la situación política y económica de Euskadi es muy positiva. Un 66% cree que la situación política es buena o muy buena y un 79% opina eso mismo sobre la situación económica, según el Sociómetro Vasco hecho público hoy por el Gabinete de Prospección Sociólogica. En esta ocasión, la muestra se ha realizado entre el 15 y 20 de marzo.
La valoración de la situación económica es la mejor de toda la serie, comenzada en 2002. Las expectativas para la situación económica dentro de un año están divididas: un 46% cree que se mantendrá igual, un 22% que mejorará y un 27% que empeorará.
Un 69% de la población afirma no tener problemas para llegar a fin de mes, un 25% tiene algunos problemas, y otro 5% muchos.
En cuanto a las actitudes y valores políticos, la mitad de la población se muestra interesada por las próximas Elecciones Autonómicas (21% muy interesada y 27% bastante), porcentaje ligeramente superior al interés mostrado sobre las pasadas Elecciones Municipales y Forales. Sin embargo, el conocimiento de los líderes políticos sigue siendo relativamente bajo.
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...Irekia - EJGV
Eusko Jaurlaritzaren Prospekzio Soziologikoen Kabineteak gaur txosten bat aurkeztu du Hauteskunde Autonomikoak orain eginez gero boto aurreikuspena zein izango litzatekeen argitzeko. Informazio bilketa martxoaren 15a eta 20a bitartean egin zen.
El Gabinete de Prospección Sociológica del Gobierno Vasco ha hecho público un estudio para conocer la previsión de voto en el caso de celebrarse ahora las Elecciones Autonómicas. La recogida de información se realizó entre el 15 y el 20 de marzo a través de entrevistas realizadas a una muestra representativa de la población de la Comunidad Autónoma Vasca.
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunakIrekia - EJGV
Silver edo senior belaunaldia 55 urtetik 85 urtera bitarteko biztanleek osatutako taldea da eta Euskadin 800.000 pertsona inguru biltzen ditu
Belaunaldiaren zati handi bat ez da komunikabideek, markek eta horien publizitate-kanpainek interpelatua sentitzen, “ikusezintasun sozial” moduko batean, eta 65 urtetik gora areagotu egiten da eta biztanle-talde horren zati bat baztertuta sentitzen da eten digitalaren
Euskadiko merkataritzari dagokionez, silver belaunaldiaren % 20k uste du Euskadiko merkataritza ez dagoela adineko biztanleen premietara erabat egokituta.
Consumo y preferencias de la generación silverIrekia - EJGV
La generación silver o senior configura un grupo de población entre los 55 y 85 años que incluye a cerca de 800.000 personas en Euskadi.
Buena parte de la generación no se siente interpelada por los medios de comunicación, las marcas y sus campañas de publicidad en una suerte de “invisibilidad social” que se acentúa a partir de los 65 años y parte de esta población se siente excluida a causa de la brecha digital.
En cuanto al comercio vasco, cerca de un 20% de la generación silver considera que el comercio vasco no está plenamente adaptado a las necesidades de la población mayor.
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023Irekia - EJGV
El consumidor vasco valora con un notable al comercio de su entorno.
Las conclusiones del estudio, antes conocido como barómetro del consumo, muestran que, si bien la principal inquietud de la población vasca sigue siendo la inflación, baja notablemente el porcentaje, un 34,6%, frente a más del 50% en 2022. Por otra parte, el 20,4% ha decidido posponer la compra de bienes duraderos que tenía previsto adquirir a principio de año, por ejemplo, un vehículo, vivienda, viajes. Este dato ha ido reduciéndose en las últimas olas, lo que indica una paulatina recuperación de confianza por parte de las personas consumidoras. De hecho, el indicador de confianza aumenta de los 62,7 puntos de 2022 a los 84,6 de 2023.
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82Irekia - EJGV
Euskal biztanleriak positiboki baloratu du (7 puntu 10etik) bere egungo egoera pertsonala eta segidako baliorik altueneraino iritsi da, Prospekzio Soziologikoen Kabineteak argitaratutako azken Euskal Soziometroaren arabera. Euskadiren gaur egungo egoeraren balorazioa ere ona da (6 puntu).
Euskal Soziometroak herritarren unean uneko egoerari, jarrerei eta balio politikoei buruzko pertzepzioen informazioa biltzen du, eta gaur urteko lehenengo Euskal Soziometroa argitaratu da. Landa-lana urtarrilaren 30etik otsailaren 2ra egin zen.
Euskadiko arazo nagusiei helduta, ikerketak egiaztatu duenez, gizartearen kezka nagusiek lan-merkatuarekin lotuta jarraitzen dute, nolanahi ere, 2021etik hona ardura horren maila jaisten ari da. Hain justu ere, une honetan, biztanleen % 48k kokatzen du lan-merkatua hiru arazo nagusien artean; 2021ean, berriz, biztanleen % 61ek ipintzen zuen gizarteko hiru problema handienen barruan.
Kezka-iturriekin jarraituz, lan-merkatuaren ondotik, tarte handi samarrarekin, osasuna (% 35), etxebizitza (% 25) eta ekonomia (21%) aipatu dituzte euskal biztanleek.
La población vasca valora positivamente (7 puntos de 10) su actual situación personal y alcanza el valor más alto de toda la serie, según el último Sociómetro Vasco hecho público hoy por el Gabinete de Prospección Sociológica. La valoración de la situación presente de Euskadi también es positiva (6 puntos).
El publicado hoy, es el primer Sociómetro del año y recoge información sobre las percepciones de la ciudadanía sobre la situación actual, las actitudes y los valores políticos. El trabajo de campo se realizó entre los días 30 de enero y 2 de febrero.
En cuanto a los principales problemas de Euskadi, el estudio constata que la primera preocupación de la sociedad sigue centrada en los problemas relacionados con el mercado laboral, si bien sigue con su tendencia descendente desde 2021. Un 48% de la población lo menciona como uno de los tres principales problemas, un descenso considerable desde el 61% de 2021.
Les siguen, a bastante distancia, los problemas relacionados con la sanidad (35%) y la vivienda (25%), así como los problemas económicos (21%).
El Gabinete de Prospección Sociológica del Gobierno Vasco ha hecho público un estudio para conocer la previsión de voto en el caso de celebrarse ahora las Elecciones Autonómicas. La recogida de información se realizó entre el 30 de enero y el 2 de febrero a través de entrevistas realizadas a una muestra representativa de la población de la Comunidad Autónoma Vasca / Eusko Jaurlaritzaren Prospekzio Soziologikoen Kabineteak gaur txosten bat aurkeztu du Hauteskunde Autonomikoak orain eginez gero boto aurreikuspena zein izango litzatekeen argitzeko. Informazio bilketa urtarrilaren 30a eta otsailaren 2a eta bitartean egin zen.
Osasun mentala pertsonen eta gizarteen osasunaren eta ongizatearen funtsezko osagaia da. Bizitzako esparru guztietan du eragina: pertsonalean, familian, lanean, gizartean eta komunitatean. Hala ere, oraindik ere badira estigmak, aurreiritziak eta oztopoak, zaildu egiten dutenak nahasmendu mentalak dituzten pertsonentzako eta haien familientzako baliabide eta zerbitzu egokiak eskuratzea.
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028Irekia - EJGV
La salud mental es un componente esencial de la salud y el bienestar de las personas y las sociedades. Afecta a todos los ámbitos de la vida: personal, familiar, laboral, social y comunitario. Sin embargo, todavía persisten estigmas, prejuicios y barreras que dificultan el acceso a los recursos y servicios adecuados para las personas con trastornos mentales y sus familias.
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...Irekia - EJGV
Ingurumenari buruzko iritzi orokorrak / Opiniones generales sobre medio ambiente.
Erosketa ohiturak / Hábitos de compra.
Etiketatze sistema / Sistemas de etiquetaje.
Hondakinen kudeaketa / Gestión de residuos.
Norberaren ekintzak ingurumenaren alde / Acción personal por el medio ambiente.
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdfIrekia - EJGV
Plangintza estrategikoa erantzunak gizarte-aldaketetara egokitzeko eta, horri
esker, hobeto bete ahal izateko erakundeen, antolakundeen eta enpresen eginkizuna.
Gizarte-zaintzan (gizarte arlokoa, xedearen arabera) ardazten da, hau da, gizarteratzea
ahalik eta autonomia handienaz ahalbidetzera eta sustatzera bideratutako harremanlaguntzan,
pertsonen artekoetan. Eta, bereziki, GZESren zorroan zehaztutako erakundezaintzan
(erantzukizun publikokoa).
II Plan Estratégico de Servicios SocialesIrekia - EJGV
Planificación estratégica para adecuar las respuestas a los cambios sociales y
cumplir así mejor la misión de instituciones, organizaciones y empresas.
Se centra en los cuidados sociales (sociales, en razón de su objeto) entendidos como apoyos
principalmente relacionales, de personas a personas, orientados a promover la integración social con
la máxima autonomía posible. Y en particular en el cuidado institucional (de responsabilidad pública)
concretado en la cartera del SVSS.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Lehendakariaren hitzaldia - “Generación Euskadi-Basque Country 2020”
1. Navarra, 2 – 01007 VITORIA-GASTEIZ
tef. 945 017 972 – e-mail: prentsa@euskadi.eus
LEHENDAKARITZA
Komunikaziorako Zuzendaritza
PRESIDENCIA
Dirección de Comunicación
“GENERACIÓN EUSKADI-BASQUE COUNTRY 2020”
2016-02-29- CRAI.Universidad Deusto- 29-02-2016
Lehendakariaren hitzaldia –Conferencia del Lehendakari
Herri agintariok, Deustuko Unibertsitatearen Errektore jauna eta arduradunok, jaun
andreok, egunon guztioi.
Eskerrak eman nahi dizkiot bere presidentearen eskutik Deusto Business Alumni-
Deustuko Ikasleen Elkarteari eta zorionak Unibertsitatearen Fakultateari bere
mendeurrenean. Eskerrik asko, era berean, Price Waterhouse Coopers-i.
Hau ikasketa eta ezagutza lekua da; Unibertsitatearen, Erakundeen eta enpresen
arteko topagunea; baita gure gizartearen zerbitzurako ekarpen eta eztabaida foroa ere.
Pentsamendu kritikorako leku irekia izan behar du. Eraikitzailea, modu positiboan ahal
dela, baina bere buruari, gizarteari eta, jakina, erakunde publikoei galderak egiten
dizkiona.
Honako hau da foroa eta une aproposa galderak planteatzeko elkarrekin eta gure
gizartearen eta herriaren norabidea partekatzeko.
Etorkizunari begira, gazteak aintzat hartuta, gaur egungo Euskadiren ikuspuntua eta
Basque Country-k mundu globalean hartu behar duen norabidea partekatuko dugu.
Deusto Business Alumni-ren leloak dioenez, "eskarmentuak partekatuz hazten gara".
Hori da gaur nire asmoa ere, zuok guztiokin hazi egin ahal izatea.
Agradezco su invitación, felicito a la Comercial en su centenario y a la ESTE de
Donostia en su 60 aniversario. Mi agradecimiento también a Price Waterhouse
Coopers.
Este es un foro de debate universitario, un espacio abierto al pensamiento crítico;
constructivo, plural y positivo; que nos permite contrastar puntos de vista y avanzar
como País.
Me sumo a las palabras de un alumno ilustre de esta Universidad, el Lehendakari
Agirre, quien hace 80 años afirmó: “todo ciudadano tiene obligación de contribuir con
su trabajo, su capital y su actividad intelectual al bienestar general del País…”
He preparado esta conferencia intentando responder al lema de Deusto Business
Alumni: "Crecemos compartiendo experiencias" y con la ilusión de realizar esta
contribución: mirando al futuro, pensando en las generaciones venideras,
compartiendo nuestra visión sobre Euskadi y el rumbo de Basque Country en el
escenario global.
PRIMERA PARTE: RETROSPECTIVA DE LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS: BALANCES
Y AVANCES.
2. 2
Accedí al cargo de Lehendakari hace poco más de tres años, en diciembre de 2012.
La idea central que guía nuestra acción es cumplir la palabra dada, garantizar la
ejecución del Programa de Gobierno. Euskadi ha avanzado en las tres líneas básicas
de nuestro proyecto:
Primero: compromiso con las personas.
Contar con menos recursos públicos en un momento de mayores demandas y
necesidades sociales, nos ha obligado a priorizar y elegir.
Defiendo una visión humanista, entiendo que un País son sus personas, la cohesión
social es un activo fundamental de las sociedades más competitivas y avanzadas.
Creo en una Euskadi y una Europa Social, con alma.
Nuestro Gobierno ha priorizado garantizar los servicios esenciales: Salud, Educación y
Protección social. Hemos garantizado su carácter público y universal. Hemos invertido
en equipamientos y dotaciones para mejorar la calidad.
Ha sido un esfuerzo colectivo de todo el Gobierno, compartiendo como equipo que esa
era la prioridad a la que teníamos que hacer frente. Gestionando, recuerdo, un
presupuesto que es finito y sometido a condiciones que a ningún otro Gobierno
anterior habían afectado según las reglas de gasto de la gobernanza europea, la
consolidación fiscal y la estabilidad presupuestaria.
Segundo: Empleo y recuperación económica.
Los inicios del Gobierno no fueron fáciles: elaboramos el proyecto de presupuesto
2013 en el tiempo récord de tres meses. Pese a las duras circunstancias del momento
no se daban las condiciones políticas para alcanzar un acuerdo entre los partidos
políticos. Decidimos retirar el proyecto. Con un presupuesto prorrogado y
condicionado, tuvimos que ajustar los recursos y gestionar unas cuentas con 1.100
millones menos que el año anterior. Tuvimos que asumir una limitación del déficit
impuesta, sin flexibilidad alguna. Euskadi se encontraba en recesión y se destruía
empleo.
El Partido Nacionalista Vasco contaba, y cuenta hoy, con solo el apoyo estable de 27
de 75 representantes en el Parlamento. Las posiciones políticas estaban muy
enrocadas. Participé personalmente de esta reflexión, además de a Andoni Ortuzar, a
los líderes del resto de formaciones, entonces Laura Mintegi, Patxi López, Antonio
Basagoiti y Gorka Maneiro. No observaba una actitud de co-responsabilidad
compartida en aquel momento.
Hoy, cuando analizo las dificultades para poner en marcha un Gobierno estable en
Madrid recuerdo que hace tres años, ante la situación de bloqueo político, tuve como
una de las opciones la de disolver el Parlamento y convocar Elecciones.
Decidí apretar los dientes y seguir. El reto de dar respuesta a las demandas sociales y
a las necesidades de la economía real me decidió a continuar, por ser, además, un
convencido de que habría de ser una legislatura de acuerdos y concertación en lo
básico. El esfuerzo merecía la pena.
Asumimos la responsabilidad y aplicamos el rigor en la gestión. Entiendo el rigor como
un compromiso con la solvencia del País. En mis encuentros con el mundo económico,
percibo esta autoexigencia de rigor presupuestario. No debemos hipotecar el futuro y,
menos, el de las generaciones venideras.
3. 3
Esta seriedad en la gestión pública ha formado, forma y debe formar parte de la
cultura institucional de Euskadi. Los acuerdos, la colaboración y el rigor en la gestión
son un valor de nuestro País.
Estos tres años Euskadi ha avanzado y reconocemos una realidad más favorecedora
para la economía vasca. Hace tres años las dificultades comenzaban por el acceso al
crédito. Pusimos en marcha los Planes de financiación con la participación de 11
entidades financieras y las sociedades de garantía recíproca. No se pudieron activar
los fondos de las EPVS vascas.
Hemos puesto en marcha el Consorcio Vasco de Internacionalización para forjar
alianzas y abrir nuevos mercados. Contamos con una Política industrial y de
competitividad. “Basque industry 4.0”, contribuye a adaptar las empresas a la nueva
realidad tecnológica y digital. Hemos concertado la Estrategia Vasca de Innovación y
asumido una inversión público-privada de 11.100 millones de euros hasta 2020.
Hemos asumido el programa europeo RIS 3 de especialización inteligente.
El primer ejercicio 2013 fue muy difícil: ajuste presupuestario, recesión y desempleo.
Contuvimos la situación. En 2014 crecimos el 1,4%, el 2015 crecimos el 2,8% y este
año, pese a las incertidumbres, esperamos crecer el 2,5%. Llevamos ocho trimestres
seguidos de crecimiento y creación de empleo. Reconozco que tenemos mucho por
hacer, muchos trimestres que crecer. Décima a décima. Con altibajos, y conscientes
de que será duro y tendremos dientes de sierra.
Tercero: Normalización y Acuerdos.
Euskadi ha cambiado, a mejor. El terrorismo y la violencia habían dificultado durante
décadas mantener relaciones políticas normalizadas en nuestro País.
Siguen faltando elementos de confianza y entendimiento para mejorar la vida política,
pero han caído algunos muros. Un momento que, personalmente, más valoro es el
primer encuentro entre representantes de todos los partidos políticos vascos el 21 de
mayo de 2013 en Lehendakaritza.
Nos sentamos en torno a una mesa, presenté un diagnóstico y cinco propuestas de
acuerdo. Estos tres años hemos conocido acuerdos plurales, en el ámbito político y en
el institucional. Los más relevantes tienen carácter económico: aumentar la capacidad
de endeudamiento para favorecer la inversión, planes y acciones inter-institucionales,
presupuestos, cartera de servicios sociales, reforma fiscal y lucha contra el fraude.
Reconozco, de forma especial, la disposición e implicación del Partido Socialista de
Euskadi desde septiembre de 2013 con la firma del Acuerdo en relación al Programa
Marco por el Empleo y la Reactivación económica 2014-2016, sobre el Compromiso ya
presentado por el G.V. Un Programa ambicioso; porque integra programas de
Fomento de la economía local, apoyo al emprendimiento, empleo juvenil, planes
Renove o el Plan “4 i” de reactivación. Un Programa 2014-2016 que vamos a culminar
este año en sus principales parámetros: 32.000 empleos incentivados; 8.000 nuevas
empresas o autónomos; 1.750 PYMEs acceden a mercados exteriores y 3.000
desarrollan actividades de I+D+i.
Mi compromiso es seguir favoreciendo esta cultura del acuerdo. Seguimos contando
con el apoyo estable de solo 27 de los 75 escaños, pero durante estos tres años
hemos actuado con responsabilidad, primando la colaboración y la estabilidad. Hemos
cumplido con rigor el Programa de Gobierno y lo vamos a seguir haciendo.
4. 4
Creo en el rigor, porque garantiza el futuro. No creo en la austeridad, porque nos
ahoga.
Es probable que 2017 sea, presupuestariamente, el más difícil desde que comenzó la
crisis. Más demandas de políticas sociales, incremento en capítulo I correspondiente a
personal, más y mayores exigencias en límite de deuda y cumplimiento del déficit.
Todo ello con menos recursos. Un dato: el año 2009 Euskadi pudo contraer un déficit
de 2.600 millones de euros, este año será de 260 y el que viene cero.
Confío que Europa se replantee su actual política de austeridad a cualquier precio. No
es suficiente con el Plan Juncker de la Comisión hace dos años. Aún no sabemos si
sus beneficios llegarán a Euskadi. Lo que sabemos es que necesitamos nuestro propio
Plan Juncker, contamos con capacidad financiera para desarrollarlo si se levantan las
políticas de austeridad a ultranza.
Necesitamos capacidad de financiación para proyectos estratégicos y de innovación,
que como el propio Plan Juncker sumemos la capacidad de las instituciones publicas
y fondos privados vascos. He dicho que creo en la Europa social. Creo también en la
Europa competitiva, que incentiva la empresa, invierte, genera crecimiento y
oportunidades de empleo.
Lehen zati hau bukatzeko lehentasunezkoak diren bi esparru azpimarratuz egingo dut:
Bat: Bakea eta Bizikidetza.
Behin betiko Bakea finkatzeko eta etorkizuneko Bizikidetza eraikitzeko premia
daukagu.
Jaurlaritzak ahalegin horretan parte hartu nahi izan du, eta Bakea eta Bizikidetza
Planaren 18 ekimen proposatu eta abiarazi ditugu. Iraganaren autokritika egiteko gai
izan gara. Baina gizartea benetan elkartzeko ibilbide luzea daukagu oraindik egiteko.
Elkarrizketaren bitartez Bizikidetzarako Zubigintza.
Bi: Autogobernua eguneratzea.
Erronkaren oinarrian dago euskal alderdi politikoak barne-akordio batera iristea
Autogobernuari buruzko Ponentziaren barruan.
Euskadiren errealitate anitzari erantzungo dion akordio baten alde nago, gure
berezitasuna aitortuko duena, euskal gizarteak berretsi eta Estatuak errespetatuko
duen akordioa.
Concluyo esta visión de los tres años subrayando dos Avances:
Uno: Paz y Convivencia.
Gran parte de las personas presentes hemos vivido de cerca, demasiado de cerca, el
terrorismo y sus secuelas. Reitero, en este foro económico, el reconocimiento público
a quienes resistieron con entereza y compromiso el acoso y chantaje de ETA.
El Gobierno comprometió 18 iniciativas y las hemos cumplido. Destaco dos avances
recientes: actos de reconocimiento a las víctimas; y creación de Gogora, Instituto de la
Memoria, la Convivencia y los Derechos Humanos.
Son dos imágenes que anticipan el futuro. Merece la pena que nos esforcemos en
cerrar esa etapa y hacerlo bien, para que la generación joven construya una Euskadi
modelo de cultura de paz y valores de convivencia.
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El reto es el encuentro social y la convivencia, que va mucho más allá de la mera
coexistencia.
Dos: Actualizar el Autogobierno.
Esta legislatura hemos logrado, por primera vez, que todos los partidos políticos se
sienten en torno a la Ponencia de Autogobierno para compartir diagnóstico, y en su
caso, redactar las bases de un Nuevo Estatus Político para Euskadi.
Me parece un gran avance y para que se consolide es fundamental asumir
determinados principios:
-los Derechos Históricos de los Territorios Forales representan nuestra singularidad.
Somos una Nación Foral que demanda este reconocimiento.
-el Estatuto de Gernika es clave en la institucionalización de Euskadi.
-las previsiones estatutarias han sido incumplidas y es necesario garantizar el
cumplimiento de lo pactado.
-el Concierto Económico es un modelo de relación bilateral.
-es necesario reconocer la realidad plurinacional del Estado.
Abogo por un Nuevo Estatus, un Pacto que responda a la realidad plural de Euskadi,
reconozca nuestro hecho diferencial, sea ratificado por la sociedad vasca y respetado
por el Estado.
El modelo territorial está en crisis. Nos encontramos ante una oportunidad singular
para la configuración de un modelo de Estado plurinacional. Nos corresponde
aprovecharla.
SEGUNDA PARTE: PANORAMICA ACTUAL: VALORES Y RETOS.
Euskadi es hoy referencia de sociedad avanzada y competitiva en Europa.
Rescato los factores fundamentales que lo explican. Este es el decálogo de los
principales “activos de País”:
1.- Autogobierno y Concierto económico. Nos confieren el principio de auto
responsabilidad, fundamental para una sociedad madura que contribuye con sus
impuestos y es exigente con la calidad de los servicios que recibe.
2.- Sistema de cohesión y servicios públicos que garantizan bienestar y calidad de
vida; configuran una sociedad más justa y solidaria.
3.- Cultura de empresa. Tradición de Política Económica e Industrial, asumiendo que
somos un “País maker”, un País que fabrica, produce.
4.- Instrumentos Económicos y Financieros propios. Han permitido apuestas
estratégicas de futuro alineadas con nuestra Política Industrial.
5.- Capital humano. Talento. Altos niveles de escolarización, titulados universitarios y
tecnológicos. Formación Profesional cercana a la empresa. Esta Universidad es
ejemplo de capacidad de adaptación, innovación, formación integral de la persona y
compromiso con la economía real.
6.- Cultura de colaboración y partenariado. Estrategia compartida y política de
Clústers. Hemos sabido colaborar y concertar entre la Administración y el entorno
privado.
7.- Visión internacional. La internacionalización de la economía y el País comenzó a
implantarse hace 30 años. Forma parte de la cultura de un País pequeño abierto al
mundo.
8.- Modernización y transformación del territorio. Un País y unas capitales conectadas,
con infraestructuras modernas, han generado un entorno competitivo, que favorece la
actividad económica y la calidad de vida.
9.- Cultura. La apuesta por las instituciones culturales nos ha enriquecido. Nos ha
permitido ser reconocidos como una sociedad avanzada y abierta al mundo.
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10.- Inversión en valores: identidad, pertenencia, cultura del trabajo, seriedad,
solidaridad. Euskadi es una sociedad abierta, responsable, capaz de asumir
decisiones. Una sociedad íntegra, con empresas, instituciones y personas solventes y
de fiar.
Estos valores son nuestro mejor activo como País. Veo las características de un
mundo en transición, los riesgos del nuevo mapa del mundo y las tendencias. Aunque
sigue costándonos asumir que vivimos en un mundo globalizado, sigo guiándome por
un proceso permanente que comenzamos en el año 2008 denominado "Think gaur
Euskadi 2020".
En la actualidad abordamos Retos globales.
Euskadi mira al futuro y debemos afrontarlo con plena consciencia de lo que somos y
lo que necesitamos para seguir avanzando.
Nuestro desafío es ser competitivos y crecer en un entorno con cuatro retos globales
además del económico:
-Reto de la sostenibilidad y la adaptación al cambio climático.
-Reto demográfico y de integración social.
-Reto de la seguridad y la paz.
-Reto de la legitimidad democrática.
Creo firmemente en el compromiso político y nos corresponde profundizar en la
transparencia, colaboración y nueva gobernanza. El reto es generar confianza.
Estos son los valores con que contamos, los retos internos y globales de futuro. Veo
en la Estrategia Euskadi Basque Country una oportunidad de compartir un proyecto de
País.
Nire ilusiorik handiena gure herriaren bilakaerari bultzada bat ematea da, hurrengo
belaunaldiek herri aurreratuago bat aurki dezaten.
Nire konpromisoa da belaunaldi berri horrek, gure gazteriak, etorkizuna izan dezala
hemen bertan. Herriaren bilakaeran modu aktiboan parte har dezala.
Euskadi-Basque Country-ren etorkizuna bermatu behar dugu. Gazteek euren herrian
aurkitu behar dute etorkizuna.
Hori da 2020rako gure helburua, eta horretarako hiru lehentasun ditugu:
-Bat. Talentua eta lan profesionala lehenetsi behar dira. Hezkuntza hobetu behar da,
baita ikerketa, berrikuntza teknologikorako gaitasuna eta azpiegitura aurreratuak ere.
-Bi. Gure enpresen eraldaketa mantendu behar dugu, aberastasuna sortzeko eragile
izaten jarrai dezaten.
-Hiru. Gure kokaleku propioa aurkitu eta irazbazi behar dugu munduan.
Reitero la introducción reflejada en la invitación al Encuentro: El desarrollo humano y
el crecimiento sostenible son los valores que orientan los 14 planes estratégicos del
Gobierno Vasco de cara a 2020. Responden a la necesidad de modernización del País
y su adecuación a los estándares europeos de gobernanza, políticas públicas,
desarrollo económico y garantía de cohesión social.
Este proceso de planificación del futuro se tiene que realizar desde una visión
compartida del País, primado la colaboración entre las instituciones, la participación y
la concertación público-privada. Es la visión para la próxima generación de una
Euskadi que ambiciona el crecimiento y la proyección de Basque Country en el
escenario global.
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TERCERA PARTE: PERSPECTIVA 2020: COMPROMISOS Y OBJETIVOS.
Mi compromiso y mayor ilusión es hacer evolucionar el País para una nueva
generación. Mi ilusión es que esta nueva generación, nuestra juventud, tenga futuro en
el País y sea parte activa de su evolución.
Tres compromisos para lograrlo:
Primero: primar el talento y el trabajo profesional. Mejorar la educación, investigación,
capacidad de innovación tecnológica y las infraestructuras avanzadas. Nuestro recurso
fundamental para acometer los procesos de transformación son las personas.
Es esencial posicionar nuestros centros tecnológicos y de conocimiento entre los
mejores de Europa. Nuestras ciudades entre las más atractivas para el talento y la
creatividad.
La prioridad es que quien salga de la universidad o centro de formación, pueda contar
con una primera experiencia laboral. Hemos puesto en marcha los programas Lehen
Aukera y Hazilan. Representan el primer paso para encauzar el proyecto personal y
profesional de la juventud.
Segundo: mantener la transformación de nuestras empresas, para que sigan siendo
motor de creación de riqueza.
Nuestro compromiso es seguir creando las condiciones para atraer inversiones y
retenerlas.
Favorecer procesos como la robotización, la industria 4.0 o la digitalización.
Seguir facilitando las alianzas para ganar dimensión, primar la internacionalización o la
innovación.
La aportación de la juventud es fundamental. Las empresas deben ver en su
incorporación la oportunidad para su adaptación tecnológica y crecimiento en el
mercado global.
Tercero: situarnos en el mundo. Debemos entender los grandes procesos de cambio
global que afrontamos. Entender el papel de Euskadi desde nuestra posición en el
Estado y Europa.
Cuando analizamos con perspectiva los resultados de prosperidad alcanzados, vemos
que han sido consecuencia de plantear un proyecto de País viable en el contexto de
una coyuntura en constante transformación.
Termino con tres objetivos muy concretos.
Gran parte de ustedes son hombres y mujeres de empresa. La industria y la empresa
es parte del ser de este País. Hoy quiero proponer que nos sumemos a este proyecto
de País, Euskadi-Basque Country. Hagamos crecer Euskadi, sabiendo encontrar
nuestro espacio en el mundo.
En este foro universitario compartimos el objetivo de favorecer la emancipación de la
juventud. Como Gobierno estamos actuando en las tres claves: formación, vivienda y
empleo.
Tenemos que colaborar y dar oportunidades a la juventud. Abrir espacio. Incorporar su
valor, conocimiento y creatividad; su modernidad y capacidad de entender el nuevo
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mundo. Nos encontramos en un momento de cambio y renovación económica,
tecnológica y social. Hago mía la enseñanza ignaciana, las “tribulaciones” se
mantienen y hoy son globales. Euskadi va a afrontar con éxito el proceso de
renovación y hacerlo con la participación de la juventud. Me atrevería a decir que su
liderazgo es fundamental.
Euskadi-Basque Country herri-proiektuarekin bat egitea eskatuko nizueke. Denon
artean Euskadi haztea lortu behar dugu, 2020 urterako milioi bat pertsona lanean
egotea eta Europarekin alderatuta %125eko errenta mailara iristea lortu behar dugu.
Elkarlanaren bidez Estatus Politiko Berri bat adostu eta , denon artean, irabazi behar
dugu. Euskadi – Basque Country ilusioa pizten duen proiektua da, erakargarria, non
belaunaldi berriek era aktiboan parte hartuko duten.
En el horizonte 2020 estamos en disposición de conseguir tres objetivos para nuestro
País:
-Alcanzar la cota del millón de empleos, reduciendo la tasa de paro por debajo del
10%.
-Superar el 125% de riqueza per cápita en relación a la media europea.
-Acordar un Nuevo Estatus de futuro que sea ratificado por la sociedad vasca y
respetado.
Son objetivos de una Euskadi que se compromete con su juventud y una juventud
comprometida con la renovación y construcción de la nueva Euskadi.Muchas veces
escucho que nuestras hijas e hijos no van a vivir como vivieron sus padres. Me rebelo
ante esta afirmación. Nos corresponde logar que puedan vivir mejor. Mejor no significa
vivir de la misma manera.
Van a vivir en una sociedad más abierta y global. Capaz de integrar las personas e
ideas que nos llegan del mundo. Una sociedad sostenible e innovadora, que sepa
adelantarse a los tiempos. Una sociedad más segura, orgullosa de sus valores, su
diversidad cultural e identidad.
Una última palabra para referirme a la situación política en el Estado; lo que está
ocurriendo, las dudas, incógnitas e incertidumbres, nos afecta directamente. Ya lo
estamos comprobando.
Tanto el Gobierno como el Partido Nacionalista Vasco, hemos querido demostrar la
máxima responsabilidad y situarnos a la altura de las circunstancias.
No hemos esgrimido “líneas rojas” y convocado ruedas de prensa tratando de
condicionar las negociaciones. Hemos redactado la “agenda vasca” que integra
propuestas que cuentan con el respaldo del Parlamento Vasco y redundan en
beneficio e interés general de la sociedad.
He comenzado esta conferencia recordando las dificultades vividas hace tres años.
Nuestro compromiso es seguir trabajando en la defensa de los intereses de Euskadi,
apoyando de forma responsable y constructiva la estabilidad y la gobernabilidad.
Nuestro objetivo es dejar una Euskadi mejor, más competitiva, cohesionada y
solidaria. En crecimiento y con capacidad de generar empleo de calidad.Una Euskadi
mejor, capaz de responder a los retos de la gobernanza y la sostenibilidad. Una
Euskadi mejor que, trascendiendo el día a día, ha sido capaz de concertar una
estrategia, asentada sobre valores compartidos. Capaz de gestionar un proyecto
eficaz de crecimiento y progreso para nuestro País.
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Somos un País pequeño en un mundo competitivo. Ni hemos tenido ni vamos a tener
segundas oportunidades. Estamos obligados a acertar. Mi convicción es que
trabajando juntos lo vamos a lograr.
Hasta aquí nuestra visión de la “Generación Euskadi – Basque Country 2020.”
Gracias por su invitación, presencia y atención.
Orain zuen galderei erantzuten saiatuko naiz. Eskerrik asko denoi.