Trabajo de gestión empresarial, UNAD

1. GESTION EMPRESARIAL
E_PORTAFOLIO
PRESENTADO POR:
LEIDIS MARIA VARGAS CUELLO
COD: 57307320
GRUPO: 201512_99
TUTORA:
ALBA SOFIA MONTANA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A
DISTANCIA UNAD
ESCUELAS DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN
BARRANQUILLA
MAYO -27 -2014

2. RESUMEN DEL SIMULADOR

3. Ano 1

4. Ano 2

5. Ano 3

7. ATREVETE A SOÑAR
En estos videos nos muestran que como seres
humanos todos tenemos nuestros miedos,
pero debemos sacrificarnos, trabajar duro y
creer en nosotros para trabajar por el futuro y
ser consientes de que para lograr realizar
nuestras metas hay que tropezar y levantarse,
de esta manera aprendemos cada día mas y
nos abrimos al cambio arriesgándonos a soñar

8. RESUMEN DE ACTIVIDADES PRACTICAS
¿Cuáles son las características más importantes para administrar
correctamente un negocio?
Para administra correctamente un negocio es muy importante tener en cuenta
las siguientes características:
Saber gestionar. Saber establecer prioridades para las tareas que hay que
ejecutar en el día a día es una de las claves para lograr el éxito en el mundo
de los negocios. Esta habilidad para separar lo importante de lo urgente, lo
que tiene que estar en una fecha sí o sí, de lo que puede o debe esperar un
poco más, se puede considerar casi una habilidad imprescindible para hacer
para que funcione una empresa.
La gestión se confronta con los resultados, no con objetivos. Es planificar,
organizar, dirigir y controlar las acciones de la empresa.
Planificar: Es anticiparse, es poner por escrito lo que es la empresa y lo
que quiere ser, es fijar objetivos alcanzables.
Organizar: Es asignar recursos y definir procesos para ejecutar las acciones
planificadas
Dirigir: Es ejecutar las acciones, en forma coordinada, usando los recursos
disponibles.
controlar: Es medir los resultados, compararlos con lo planificado, evaluar el
cumplimiento y tomar acciones para mejorar.

9. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
No se produce, se actúa, se opera o se gestiona eficientemente en la Empresa
·La planificación es deficiente (el principal problema visto en primera persona no es
que la planificación sea mala en sí, es que no suele haber planificación alguna).
· No se tiene “control de la situación”, hay un desconocimiento real de lo que ocurre,
de por qué pasa lo que pasa, de por qué no se consiguen más clientes o por qué los
costes se disparan.
·No se tiene una estrategia de mercadeo, el marketing es deficiente.
Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea
que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?
Internet es una Poderosa Herramienta Para el Comercio, hoy en día juega un papel
fundamental en cualquier tipo de empresa sin importar cual sea su actividad económica
trae múltiples beneficios entre los cuales puedo mencionar los siguientes.
El uso de Internet disminuye los costos de comunicación, reduce el período
de tiempo necesario para mercadear los productos y servicios, hace posible la entrega
de información en formato digital, reduce los costos de transporte y distribución, y
permite hacer alianzas comerciales más amplias e integradas.

10. CONCLUSIONES
• Mediante la realización de este curso pude comprender
diferentes temas y poner en practica herramientas que
desconocía y son de mucha utilidad para el aprendizaje, ya
que en la actualidad estamos viviendo acelerados cambios
que involucran todos los aspectos de la vida humana y
educación.
• A pesar del surgimiento de problemas por el
cambio a la modalidad AVA, puedo decir que
logre adquirir conocimientos y pude sacar adelante el curso.