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Empresarismo Social
Casa Pueblo Adjuntas
Lizahira Rodriguez Colon
Profa. Vera Santiago
Quienes son
 Organización de autogestión comunitaria
 Promueve, a través de la iniciativa individual y

colectiva, la participación voluntaria.
 Proponer y desarrollar alternativas para proteger
el ambiente y afirmar los valores culturales y
humanos.

Tomado de
www.casapueblo.org
Historia
 Comienza en el 1980 con el nombre de Taller de

Arte y Cultura.
 Se originó como un esfuerzo para detener la
explotación minera en las montañas de Adjuntas
por parte del gobierno.
 En el 1985, adquieren una antigua casona en el
pueblo de Adjuntas, a la cual se le dio el nombre
de Casa Pueblo, nombre por el cual ahora se
conoce la organización.
Proyectos
 Como parte de la iniciativa de autogestión

comunitaria Casa Pueblo ha desarrollado diversos
proyectos:












Café Madre Isla
Radio Casa Pueblo
Finca EcoTurismo Madre Isla
Tienda Artesanal
Instituto Comunitario de Biodiversidad y Cultura
Bosque del Pueblo
Bosque Modelo de las Tierras Adjuntas
Sistema de Energía Solar
Mariposario
Hidropónicos
Bosque Ecuela La Olimpia Ariel Massol Deyá
Generando su propio ingreso…
Café Madre Isla
 En el principal proyecto de autosuficiencia económica
 Genera empleos directos e indirectos, cubre gastos de

mantenimiento, actividades y necesidades en la Casa y el
Instituto Comunitario de Biodiversidad y Cultura.
 Obliga a sus miembros a aprender de
calidad, costos, mercadeo y otros asuntos fundamentales.
 Círculo de oportunidades
 Escenario 4: Es un nuevo

producto ya que no se
relaciona directamente con el
propósito de la
organización, que es educar
sobre el medio ambiente.
 Con este producto atraen a
nuevos clientes, a la vez que
los actuales siguen
Tienda Artesanal
 Facilita la venta de artesanias en

madera, cobre, jabones naturales, libros de autores
puertorriquenos, entre otros.
 Ademas es un proyecto educativo.

• Círculo de
oportunidades
– Escenario 4: son
nuevos productos
que se ofrecen a
nuevos clientes.
Finca Ecoturismo Madre Isla
 Combina el trabajo voluntario con la educación y







la ecología.
Consta de 5 cabañas con doble litera y baños,
con capacidad para 40 personas.
Además área de acampar de 8 cuerdas de
terreno aledañas al Lago Garzas y al Bosque de
Guilarte.
La aportación económica ayuda al mantenimiento
de la finca y al sustento de Casa Pueblo.
Circulo de Oportunidades:
 Escenario 1 y 3: Cobran por sus servicios (educar

sobre el medio ambiente y su protección) a clientes
actuales, a la vez que atraen nuevos clientes.
Visitas a Casa Pueblo
 Las visitas incluyen charlas y recorridos por las

diferentes áreas de la casa con un guía
interprete.
 El costo es de $2 p/p
 Círculo de oportunidades:
 Escenario 1: Están cobrando por el servicio que

ofrecen que es educar sobre el medio ambiente y
su protección.
Conclusión
 Casa Pueblo en Adjuntas ha permanecido activa

por varias décadas. El haber adoptado una visión
de autosuficiencia económica a sido pieza clave
en su éxito como organización.
 Esto les ha permitido desarrollar varios proyectos
de autogestión comunitaria, a la vez que
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Lizahira rodriguez casa pueblo

  • 1. Empresarismo Social Casa Pueblo Adjuntas Lizahira Rodriguez Colon Profa. Vera Santiago
  • 2. Quienes son  Organización de autogestión comunitaria  Promueve, a través de la iniciativa individual y colectiva, la participación voluntaria.  Proponer y desarrollar alternativas para proteger el ambiente y afirmar los valores culturales y humanos. Tomado de www.casapueblo.org
  • 3. Historia  Comienza en el 1980 con el nombre de Taller de Arte y Cultura.  Se originó como un esfuerzo para detener la explotación minera en las montañas de Adjuntas por parte del gobierno.  En el 1985, adquieren una antigua casona en el pueblo de Adjuntas, a la cual se le dio el nombre de Casa Pueblo, nombre por el cual ahora se conoce la organización.
  • 4. Proyectos  Como parte de la iniciativa de autogestión comunitaria Casa Pueblo ha desarrollado diversos proyectos:            Café Madre Isla Radio Casa Pueblo Finca EcoTurismo Madre Isla Tienda Artesanal Instituto Comunitario de Biodiversidad y Cultura Bosque del Pueblo Bosque Modelo de las Tierras Adjuntas Sistema de Energía Solar Mariposario Hidropónicos Bosque Ecuela La Olimpia Ariel Massol Deyá
  • 5. Generando su propio ingreso…
  • 6. Café Madre Isla  En el principal proyecto de autosuficiencia económica  Genera empleos directos e indirectos, cubre gastos de mantenimiento, actividades y necesidades en la Casa y el Instituto Comunitario de Biodiversidad y Cultura.  Obliga a sus miembros a aprender de calidad, costos, mercadeo y otros asuntos fundamentales.  Círculo de oportunidades  Escenario 4: Es un nuevo producto ya que no se relaciona directamente con el propósito de la organización, que es educar sobre el medio ambiente.  Con este producto atraen a nuevos clientes, a la vez que los actuales siguen
  • 7. Tienda Artesanal  Facilita la venta de artesanias en madera, cobre, jabones naturales, libros de autores puertorriquenos, entre otros.  Ademas es un proyecto educativo. • Círculo de oportunidades – Escenario 4: son nuevos productos que se ofrecen a nuevos clientes.
  • 8. Finca Ecoturismo Madre Isla  Combina el trabajo voluntario con la educación y     la ecología. Consta de 5 cabañas con doble litera y baños, con capacidad para 40 personas. Además área de acampar de 8 cuerdas de terreno aledañas al Lago Garzas y al Bosque de Guilarte. La aportación económica ayuda al mantenimiento de la finca y al sustento de Casa Pueblo. Circulo de Oportunidades:  Escenario 1 y 3: Cobran por sus servicios (educar sobre el medio ambiente y su protección) a clientes actuales, a la vez que atraen nuevos clientes.
  • 9. Visitas a Casa Pueblo  Las visitas incluyen charlas y recorridos por las diferentes áreas de la casa con un guía interprete.  El costo es de $2 p/p  Círculo de oportunidades:  Escenario 1: Están cobrando por el servicio que ofrecen que es educar sobre el medio ambiente y su protección.
  • 10. Conclusión  Casa Pueblo en Adjuntas ha permanecido activa por varias décadas. El haber adoptado una visión de autosuficiencia económica a sido pieza clave en su éxito como organización.  Esto les ha permitido desarrollar varios proyectos de autogestión comunitaria, a la vez que mantienen voz propia y trabajo independiente.