1. Elliot J. Acevedo Soto
Curso de Empresarismo Social
Profa. Vera Santiago

2. ¿Quiénes somos?
•
Somos un ente creado en el 2007 para atender una de las
principales necesidades de las Corporaciones Sin Fines de
Lucro (CSFL) en la búsqueda y ubicación de personal
voluntario en las organizaciones.
•
Surgimos como resultado de un esfuerzo multisectorial
(agencias privadas, gobierno, la academia y otras CSFL)
que busca sistematizar, fortalecer y promover el
voluntariado en Puerto Rico
•
Ofrecemos capacitaciones y promoción organizaciones
que utilizan voluntarios
•
Contamos con el apoyo de un consejo asesor, con
representantes del sector público y privado, CSFL y la
academia.
•
Estamos ubicados en la Universidad del Sagrado Corazón.


3. Misión
Promover, profesionalizar y sistematizar el voluntariado en
Puerto Rico, para impulsar un manejo estructurado de
voluntarios y aumentar el nivel de compromiso y respuesta de
estos, para beneficio de instituciones que requieren servicio
voluntario.
Visión
Aspiramos a ser el agente transformador de la cultura de
voluntariado en Puerto Rico fomentando un servicio con
mayor sentido de responsabilidad social y compromiso.
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4. Valores
• Responsabilidad Social
• Justicia Social
• Servicio
• Solidaridad
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5. Servicios que ofrecemos
•
Educación y capacitación a las CSFL en el
desarrollo de programas de voluntarios
•
Asesoría en la implementación de programas de
voluntario
•
Referidos de voluntarios a organizaciones para que
presten servicios
•
Manejo de voluntarios utilizando la plataforma
HandsOn Connect (HOC) que permite registrar,
tener un perfil y validar horas de servicio voluntario.
Útil para tener informes del movimiento voluntario
en la organización.


6. Aplicando los conocimientos de la clase
Herramientas claves de éxito
¿Contamos con ello?
Incorporación como CSFL
No. El proyecto reside en la Universidad
del Sagrado Corazón por lo que esto puede
dificultar el uso de fondos que el Centro
genere.
Acceso a fondos
Si. Aún cuando no tenemos identidad
corporativa, podemos solicitar ciertos
fondos utilizando la identidad de Sagrado.
Un producto y mercado bien
seleccionado
Si. Contamos con el peritaje e información
(legal, académica y de práctica) sobre
todos los procesos relacionados al manejo
de voluntarios.
Visión de futuro
Si. Se están gestionando nuevas ideas
empresariales como parte de los servicios
del Centro.
Personas claves y comprometidas
Si. El personal está preparado para asumir
los retos y oportunidades que tiene el
CDV.
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7. Aplicando los conocimientos de la clase
Herramientas claves
transformación
¿Contamos con ello?
Asesoramiento oportuno
Si. Contamos con la colaboración de Estudios Técnicos,
Asesores Financieros Comunitarios y los profesores y
estudiantes de la USC, en especial de su maestría en CSFL.
Tener como meta ser
sustentable
Depende. Si bien estamos trabajando en buscar formas
alternas de generar ingresos, el no tener identidad
corporativa y exención contributiva, puede limitarnos en
esta área.
Trabajo en equipo
Si. Sin ánimos de ser modesto, el equipo de trabajo siempre
está dispuesto a cooperar y a que se realicen las actividades
planificadas.
Profesionalizar la gestión
administrativa
No. Si bien, las personas que laboran son profesionales en
sus campos, el hecho de que la mayoría de quienes ofrecen
servicios sean Americorps VISTA, limita este proceso
porque no le ofrece una continuidad y estabilidad al
proyecto.
Adoptar tecnologías y
actualizarse
Si. Constantemente verificamos cambios en las leyes y
mejores prácticas del voluntariado para incluirlo en nuestro
manejo de voluntarios y los talleres que ofrecemos.
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8. Proyectos empresariales
•
Actualmente el CDV trabaja por medio de una
membresía anual. Esto correspondería con
como escenario 1 del círculo de oportunidades:
•
Las CSFL u otras entidades no
gubernamentales pagan esa membresía para
tener los siguientes beneficios:
•
•
•
Taller de manejo de voluntarios y uso de
plataforma HOC
Asesoría en el desarrollo del programa de
voluntarios
Colaborar en la búsqueda de voluntarios
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9. Proyectos empresariales en
desarrollo
•
Actualmente el CDV explora la posibilidad de cobrar por
realizar actividades que requieran de servicio voluntario. Esto
porque muchas veces las CSFL no requieren de nuestros
servicios de adiestramiento pero sí de servicios de búsqueda de
voluntarios y colaboramos con esto sin costo alguno. Esto caería
dentro del escenario 2 del círculo de oportunidades.
•
Un ejemplo de esto sería, colaborar en la logística y búsqueda
de voluntarios para una recaudación de fondos. El CDV
ofrecería a los voluntarios para coordinar y hasta llevar a cabo la
actividad.


10. Proyectos empresariales en
desarrollo
•
También el CDV está desarrollando un proyecto para
establecer programas de voluntariado corporativo en
empresas privadas. Esto es, montar este tipo de
programas de responsabilidad social dónde los
empleados de la empresa brinden servicios voluntario en
CSFL.
•
Considero que esto sería, dentro del círculo de
oportunidades, un escenario 5 porque implica diversificar
el servicio (hay otros aspectos a examinar cuando los
empleados son voluntarios) y mercados (ser especialistas
en voluntariado corporativo).


11. Dudas?!?!?
¿Preguntas?
Gracias por su atención
