Manual de campaña la escuadra de fusileros (1)

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
EJERCITO
COMANDO DE LAS RESERVAS
MANUAL DE CAMPAÑA
MC-07-01-60A
LA ESCUADRA DE FUSILEROS

CAPITULO I
INTRODUCCION
El éxito de las operaciones de combate, depende en gran
parte de una correcta planificación y de una excelente
conducción por parte de los Comandos, Estados Mayores y
Planas Mayores, en los diferentes niveles de Comando:
igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido las
unidades en los diferentes niveles y del entrenamiento individual
de cada uno de los hombres que las integran.
La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de la
Infantería, y es además la unidad elemental de instrucción y de
combate. El buen entrenamiento y la buena conducción de la
Escuadra de Fusileros, incidirá de manera significante en el
cumplimiento de las diferentes misiones de combate que puedan
cumplir los Batallones de Infantería.
En este Manual de Campaña, se indican los aspectos
fundamentales y básicos para que el personal de Oficiales de
Reserva pueda como Comandante de Pelotón emplear
eficientemente las escuadras que integran su Pelotón: y de igual
forma proporcional al personal de Tropas Profesionales de
Reserva y Clases de Reserva, los conocimientos indispensables
para desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra y
emplear su Escuadra de la mejor forma y ajustada a las técnicas
y tácticas a ese nivel de Comando.
Este Manual de Campaña, permitirá conocer la organización
de la Escuadra de Fusileros, las funciones de cada uno de sus
miembros y el empleo de este nivel de unidad tanto en las
operaciones ofensivas como defensivas.

CAPITULO II
GENERALIDADES
1. PROPOSITO.
El propósito del presente Manual de Campaña es el de
Proporcionar al personal de Aspirantes a Oficial de Reserva
los conocimientos básicos sobre la Escuadra de Fusileros,
que les permitan hacer el mejor empleo de las mismas al
desempeñarse como Comandantes de Pelotón.
Así mismo proporcionar al personal de Tropas Profesionales
de Reserva y Clases, los conocimientos necesarios, para
desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra en la
conducción de operaciones militares.
2. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA
DE FUSILEROS.
a. Encuadramiento.
La Escuadra de Fusileros, es la unidad básica de tiro de la
Infantería y es la unidad elemental de instrucción y de
combate de los Batallones de Infantería.
Esta encuadrada dentro del Pelotón de Fusileros, al cual
corresponde un total de tres (03) escuadras.
b. Organización.
La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe de
Escuadra y dos (02) Equipos de Fusileros estructurados
de idéntica manera. Estos equipos se designan como
ALFA y BRAVO y cada uno está constituido por un
Jefe de Equipo, un Tirador de Fusil Automático
Pesado, un Fusilero y un Fusilero Granadero.
La organización es la siguiente:
(1)Jefe de Escuadra
(2)Jefe de Equipo ALFA.
(3)Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP)
(4)Fusilero.
(5)Fusilero Granadero.
(6)Jefe de Equipo BRAVO.

(7)Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP).
(8)Fusilero.
(9)Fusilero Granadero.
3. FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA
ESCUADRA DE FUSILEROS.
Cada miembro de la Escuadra de Fusileros, tiene
obligaciones definidas que debe poder desempeñar
eficazmente, para contribuir con el cumplimiento de la
misión táctica asignada a su unidad. El espíritu de
cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de
los miembros de su equipo, desarrolla l cohesión dentro
del equipo de fusileros y de la escuadra, exalta el buen
estado de animo y produce la acción agresiva y eficaz
del combate. Cada uno de los hombres del Equipo de
Fusileros, debe conocer las funciones de los otros
miembros del equipo a objeto de que puedan ser
reemplazados cuando sea necesario; de igual manera,
los jefes de equipo deben conocer las funciones del Jefe
de Escuadra.
a. Jefe de Escuadra.
Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que
se reciben del Comandante de Pelotón. Es
responsable en todo momento de la disciplina, la
presentación, el adiestramiento y el control de su
escuadra, así como también del cuidado de su
armamento y equipo. En combate, es responsable de
la disciplina y el control del tiro y la maniobra de la
escuadra, situándose donde mejor pueda controlarla.
Dispara únicamente cando exista una situación de
peligro, que exija su contribución al fuego de la
escuadra.
b. Jefe de Equipo de Fusileros.
El Jefe de Equipo, hace cumplir las órdenes de Jefe de
Escuadra, sobre el empleo de su equipo de fusileros,
inclusive en lo referente a disciplina y dirección de
tiro. Debe situarse suficientemente cerca del tirador

de Fusil Automático Pesado (FAP) y del Fusilero
Granadero, para ejercer su control de manera rápida
y eficaz. Además de sus deberes como jefe de
equipo, actúa como fusilero. Debe estar preparado
para asumir el comando de la escuadra cuando sea
necesario.
c. Fusileros, Fusileros Granaderos y Tiradores de
Fusil Automático Pesado (FAP).
Estos hombres son responsables de disparar contra
objetivo apropiados, haciendo uso de las técnicas de
tiro y del Procedimiento Operativo Vigente (POV)
correspondiente. Ellos contribuirán al cumplimiento
de la misión de la escuadra, haciendo uso de la
potencia de fuego de sus armas. Se mantienen a la
expectativa de nuevas órdenes de los jefes de
escuadra y equipos y la transmiten a los otros
miembros de la escuadra. Cuando la situación lo
permita, los fusileros ayudan a los fusileros
granaderos y a los tiradores de FAP a reglar el tiro
obre los blancos. Si alguno de los tiradores de FAP o
fusileros granaderos es puesto fuera de combate, los
fusileros deben estar preparados para tomar su
puesto.
4. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE).
a. Fuego y Maniobra. Un plan de ataque consta de
dos (02) partes básicas: un plan de maniobra y un
plan de apoyo de fuegos. El fuego y la maniobra
constan de unos elementos que establecen una base
de fuego para cubrir a otros elementos que se
mueven para maniobrar y entrar en combate para
destruir o capturar al enemigo.
b. Fuego y Movimiento. Cuando el elemento de
maniobra no puede avanzar más, bajo la protección
de los fuegos de apoyo, debido a la oposición eficaz
dl enemigo, se emplea el fuego y movimiento. El
fuego y movimiento consiste en un elemento que

proporciona apoyo de fuego inmediato, mientras que
el otro elemento avanza hacia el enemigo. El fuego y
movimiento difiere del fuego y la maniobra en que el
fuego y movimiento lo ejecutan las fuerzas que
llevaran a cabo el asalto sobre el objetivo (elementos
de maniobra).
c. Area de reunión. Area donde una unidad se
prepara para una acción subsiguiente, se distribuyen
las órdenes, se realiza el mantenimiento y
reabastecimiento hasta el límite que permita el
tiempo disponible. En una situación de ataque,
normalmente es de tamaño de compañía y está
ubicada más o menos a una hora de movimiento de
la línea de partida.
d. Posición de ataque. Esta es la última posición
cubierta antes de la línea de partida, en donde los
pelotones se despliegan en la formación de ataque,
calan bayonetas y realizan las coordinaciones finales.
El pelotón se detendrá en la posición de ataque,
solamente cuando no se puedan terminar los
preparativos finales en el área de reunión, o cuando
lo ordene el comandante de la compañía.
e. Línea de Partida. Esta es una línea imaginaria
fácilmente identificable en e terreno, designada para
coordinar el comienzo del ataque.
f. Línea de Fase. Esta es una línea imaginaria
trazada perpendicularmente través de características
identificables del terreno, el cual lo usa para
controlar el movimiento hacia adelante y como una
referencia para informar su ubicación. La escuadra
sólo se detienen al llegar a la línea de fase, si así se
lo ordena su Comandante de Pelotón.
g. Línea de Coordinaciones Finales. Es una línea
que se usa para coordinar el alargamiento y transporte
de los fuegos de apoyo y el despliegue final de elemento
de maniobra en preparación para lanzar un asalto contra

una posición enemiga. Está ubicada tan cerca de las
posiciones enemigas en el objetivo, como sea posible;
pero sin exponer a las tropas atacantes a los fuegos de
apoyo amigos. Debe ser reconocible sobre el terreno.
Idealmente debe tener encubrimiento y abrigo.
h. Objetivo. Esta es una localidad o característica del
terreno, designada para que se tome o se llegue a ella
durante el ataque o durante el movimiento.
i. Reorganización en el objetivo. La
reorganización de la unidad atacante consiste en el
reemplazo de las bajas, reasignación de los hombres
si es necesario, reabastecimiento o redistribución de
municiones y realización de cualesquiera otras
acciones requeridas para preparar a la unidad para la
acción subsiguiente.
j. Consolidación del objetivo. Es la organización y
el fortalecimiento de la posición recientemente
capturada para defenderla contra un contra - ataque
enemigo.
k. Punto de Partida. Son ubicaciones específicas en
las cuales las unidades designadas cruzarán la línea de
partida en un ataque nocturno.
l. Puntos de Disloque. Un punto claramente definido
en una ruta en donde las unidades pasan bajo control de
sus respectivos jefes.
m. Línea Probable de Despliegue. Una línea
previamente seleccionada sobre el terreno en donde las
unidades atacantes se despliegan en formación de línea,
antes de comenzar un ataque nocturno. Esta ubicada tan
cerca del objetivo como sea posible, pero sin exponer a
las tropas que efectuarán el asalto a ser descubiertos.
(Ver figuras Nº 01 y 02)
5. TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA.
a. Sector de tiro. Área asignada a un individuo o
unidad, a fin de que la cubra por medio del fuego de su
arma o armas.

b. Dirección principal del tiro. Una dirección del sector
asignado a un arma (en la escuadra de fusileros a los
tiradores de FAP o a los fusileros) la cual tiene prioridad
sobre los objetivos que puedan aparecer en otro lugar en
el sector de la escuadra. Se puede asignar una dirección
principal de tiro para cubrir una dirección de
aproximación probable o para apoyar mutuamente a las
unidades adyacentes.
c. Fuegos de largo alcance. Los fuegos son empleados
contra el enemigo, tan pronto como este se encuentre
dentro de la distancia de alcance eficaz de las ramas de
apoyo.
d. Fuegos defensivos de corto alcance. Fuegos
empleados contra el enemigo, que lo someten a un
volumen de fuego cada vez más considerable a medida
que se acerca al área de batalla.
e. Fuegos finales de protección. Fuegos directamente
en frente del área de batalla que se usan para desbaratar
el asalto enemigo.
f. Borde Anterior del Area de Batalla. El Borde
Anterior del Area de Batalla, es la línea formada por las
posiciones defensivas de vanguardia.
g. Frente. El espacio de un lado a otro que cubre una
unidad en combate. Para la escuadra, el frente variará
aproximadamente entre 100 metros en terreno
favorable. La distancia entre los fosos de tiradores para
dos hombres no debe exceder a 20 metros en terreno
abierto. Los fosos de un solo tirador se deben ubicar a
10 metros de distancia.
h. Posición Principal. Aquella ubicación en el terreno
que facilita la mejor observación y campos de tiro para
llevar a cabo la misión asignada.
i. Posición Alterna. Esta es normalmente la segunda
mejor posición en las inmediaciones, desde la cual se
puede cumplir la misión original.
j. Posición Suplementaria. Es una posición asignada a
una unidad para defender una dirección que no puede
cubrirse desde la posición principal.

k. Puestos de Escucha y Observación. Posiciones
desde las cuales los individuos escuchan u observan y
dan parte de la actividad enemiga.
(Ver figura Nº 03).
FIGURA N° 1.
Medidas de control usadas durante el ataque diurno.
LINEA DE COORDINACIONES FINALES
LINEA DE PARTIDA
OBJETIVO
POSICIÓN
DE ATAQUE

FIGURA N° 2
Medidas de control usadas durante un ataque nocturno
LINEA DE FASE
OBJETIVO DE LA COMPAÑIA
LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE
PUNTOS DE DISLOQUE DE ESCUADRAS
PUNTO DISLOQUE DE PELOTON
PUNTO DE PARTIDA
LINEA DE PARTIDA
AREA DE REUNION
OBJETIVO
DE PELOTON
OBJETIVO
DE PELOTON
OBJETIVO
DE PELOTON
POSICIÓN
DE ATAQUE

FIGURA N° 3
POSICIONES DEFENSIVAS
AREA DE REUNION

6. SEÑALES DE BRAZO Y MANO.
a. Las señales que se muestran en esta sección son los
medios comunes de transmitir mensajes visuales. Estas
señales cuando las aplica el soldado, le proporcionan un
medio de comunicación que le permite un mayor control
y coordinación entre él y otras personas o unidades. Ellas
se deben dar correctamente y de una manera clara de
manera que se puedan comprender. Se deben practicar
hasta que su uso se convierta en costumbre.
b. Cuando uno o varios individuos de una unidad, han
de ejecutar una acción o un movimiento, se debe dar una
señal preliminar señalando hacia él o los individuos que
ejecutaran el movimiento. A menos que se indique de
otra manera, a persona que da la señal se enfrentará a
los individuos a quienes se ha de dar la señal. Cuando se
ha de ejecutar una acción o movimiento en conjunto, la
señal de ATENCION debe preceder a la señal de la acción
o movimiento.
c. Es preferible una señal a una inacción de señales;
cuando se ha de utilizar una combinación de señales,
deben darse en el orden en que se han de ejecutar. Por
ejemplo, para dar la señal de reunirse en formación de
columna de marcha, de primero la señal para reunirse y
después la de columna de marcha.
d. Ha continuación serán mostradas ilustraciones que
describen las señales de brazo y mano que son de uso
más común, no obstante, a ello, estas señales no son
exclusivas el Jefe de Escuadra o el Comandante de
pelotón, podrán establecer señas particulares para
diferentes actividades.
Las señales que se indican con una flecha de una sola
punta, indican que se pueden repetir hasta que se
confirmen o ejecuten.

(Ver figuras de la N° 5 a la N° 18)
FIGURA 4. ATENCIÓN.
FIGURA 5. NO COMPRENDO

FIGURA 6. ESCUADRA EN ROMBO
FIGURA N° 7. REUNION
FIGURA N° 8. SIGANME - AVANCEN

FIGURA N° 9. ALTO - DETENGANSE
FIGURA 10. AL TROTE
FIGURA 11. ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO

FIGURA 12. ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO
FIGURA. 13. ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
FIGURA 14. FORMACIÓN EN LINEA

FIGURA 15. ENEMIGO A LA VISTA
FIGURA 16. CALEN BAYONETAS
FIGURA 17. ROMPAN FUEGO

CAPITULO III
FORMACIONES DE LA ESCUADRA
1. GENERALIDADES.
a. Las formaciones de combate de la
escuadra, son agrupaciones de individuos, adoptadas
para lograr su más eficiente empleo táctico en el
combate. Entre los factores que influyen en el jefe
para la selección de una formación determinada están:
(1) La misión.
(2) El terreno.
(3) Las condiciones meteorológicas.
(4) La situación.
(5) La velocidad del movimiento y,
(6) La flexibilidad deseada.
b. Una o más de las formaciones descritas en
este capítulo, pueden ser usadas en cualquier
situación probable. Aunque no constituyen las únicas
formaciones a ser empleadas ya que pueden ser
modificadas según sea necesario para satisfacer una
situación particular, servirán como guía y darán
FIGURA 18. ALTO EL FUEGO.

unidad de doctrina para el entrenamiento de las
tropas.
c. Todas las formaciones son graficadas con
unidades de efectivos completos, condición ésta, que
puede no existir en el entrenamiento o en el combate.
La escuadra puede frecuentemente entrenar o
combatir con menos de sus efectivos; en
consecuencia, las formaciones pueden ser más a
menudo modificadas de conformidad con el número
de hombres disponible. Debido a la importancia de los
F.A.P. y fusileros granaderos en los equipos de
fusileros, estas posiciones son siempre mantenidas en
la selección o modificación de las formaciones de la
escuadra, los fundamentos siguientes deben ser
aplicados:
(1) La integridad de los equipos es mantenida.
(2) El jefe del equipo de fusileros debe ubicarse de
modo de facilitar el comando y control de su
unidad, especialmente en el despliegue.
(3) Los fusiles automáticos pesados, son asignados
dentro de cada equipo con el objeto de
proporcionarle a la escuadra fuegos frontales, de
retaguardia y flancos.
(4) Cuando se cambia de una formación a otra, a los
tiradores de F.A.P. les es requerido moverse a
menos distancia.
d. En el combate o entrenamiento, el jefe de
escuadra puede usar su Equipo Alfa o Bravo en
diferentes posiciones, aunque es recomendable que
siempre ocupen las mismas posiciones, a objeto de
facilitar el aprendizaje por parte del personal de tropa.
2. FORMACIONES.
a. Generalidades.
(1)La Escuadra de Fusileros es organizada para el
combate en dos equipos que son: Alfa y Bravo.
(2)Las formaciones de combate para la escuadra de
fusileros son: columna de a uno, columna de

marcha, rombo cerrado, rombo abierto y línea de
tiradores.
(3)Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve como
parte del Pelotón de Fusileros, el comandante del
Pelotón, puede prescribir la formación inicial de
la escuadra para el combate o la marcha.
Un jefe de escuadra puede alterar su formación
para satisfacer los cambios sufridos en la
situación y el terreno. El jefe de escuadra se
ubica en el sitio desde donde mejor pueda
controlar su escuadra; en la marcha y en los
altos, el jefe de escuadra observa hacia el frente,
flancos y retaguardia. Los miembros de la
escuadra tienen la responsabilidad de observar
hacia direcciones definidas o determinadas.
(4)El jefe de escuadra controla su unidad por medio de
órdenes verbales, señales auditivas, señales de
brazo y mano y por medio de sus jefes de
equipo. Basado en la orden del jefe de escuadra,
los jefes de equipo escogen sus posiciones
dentro de la formación asignada y los otros
miembros toman sus puestos en base a la
ubicación de su jefe de equipo, o según este lo
ordene.
(5)Las distancias entre individuos dentro de la
formación variará, dependiendo principalmente
de la visibilidad y el terreno sobre el cual la
escuadra está en movimiento, es deseable la
máxima dispersión, con el objeto de reducir la
vulnerabilidad ante los fuegos directos e
indirectos, pero el control efectivo deberá ser
mantenido. En terreno abierto, la escuadra
puede estar dispersa, mientras que en terreno
estrecho (bosques densos, arboledas, etc.) o bajo
condiciones de visibilidad reducida (en horas de
la noche, bajo niebla, o efectos del humo, etc.)
las distancias entre individuos debe ser
considerablemente reducida para permitir el
control.

b. Entrenamiento.
El entrenamiento inicial de las formaciones de
combate, se lleva a cabo en terreno descubierto. Tan
pronto como los soldados y las unidades tengan el
debido entrenamiento para adoptar todas las
formaciones, se harán todos los ejercicios en terreno
variado, a fin de enseñarles de manera práctica la
aplicación de tales formaciones en dicho terreno.
Al completarse el entrenamiento que se indica arriba,
las unidades harán ejercicios tácticos contra un
enemigo simulado.
c. Conducción del ejercicio.
Durante el período de entrenamiento, todos los
movimientos se llevaran a cabo “A discreción” pero,
insistiendo siempre en la precisión y disciplina. El
entrenamiento inicial se lleva a cabo al paso normal.
Al comprender los soldados la formación, se aumenta
la velocidad del paso y del entrenamiento; esto se
hace progresivamente hasta que los movimientos sean
ejecutados a la carrera. Para los ejercicios, la distancia
normal entre los soldados, es aproximadamente de
cinco (05) pasos; sin embargo, en situaciones tácticas
los siguientes factores determinan en realidad la
distancia entre soldados:
(1)El tipo de terreno(campo abierto, bosques espesos,
desfiladeros y caminos angostos).
(2)La acción del enemigo, especialmente la de su
Fuerza Aérea, artillería y obstáculos contra
personal, (campos minados y otras defensas
preparadas),.
(3)La visibilidad.(luz del día, obscuridad, niebla y
lluvia).
En las etapas iniciales de la instrucción, el jefe de
la escuadra dará las órdenes verbales
acompañadas por las respectivas señales de
brazo y mano, para que los soldados aprendan a
la vez la señal que corresponde a las distintas
formaciones u otros movimientos. Como los
soldados deben ser aptos para ejercer cualquier

cargo dentro de la escuadra, los deberes de cada
uno de ellos pueden ser alternados para así
fomentar el interés y dar oportunidad a cada
individuo para que se ejercite en todas las
funciones inherentes a los distintos cargos. Pero
debe insistirse primero en que aprendan
correctamente su función específica en la
escuadra. Cuando la escuadra se detiene, todos
los elementos tomarán la posición “A discreción”.
El jefe de la escuadra puede alejarse de su puesto
normal e ir adonde el crea que puede controlar
mejor su unidad.
d. Observación y control.
Todas las formaciones de combate de la escuadra
permiten la observación hacia el frente, flancos y
retaguardia. Cuando la escuadra se detiene, los
soldados dan frente y vigilan hacia las direcciones
indicadas en las figuras respectivas.
Mientras avanzan, observarán hacia las mismas
direcciones. El jefe de la escuadra controlara su
unidad por ordenes verbales o señales de brazo y
mano. Los soldados deberán mantener en lo posible el
contacto visual con el jefe de la escuadra para ver que
instrucciones da.
e. Escuadra en rombo cerrado (Fig. 19)
(1)Esta es la formación básica para la ejecución de
movimientos, siendo normalmente usada cuando
la escuadra marcha como parte del pelotón y la
dispersión lateral y en profundidad se hace
posible sin sacrificar el control. En esta
formación la escuadra puede desarrollar un gran
volumen de fuego hacia el frente y retaguardia.
La escuadra en rombo cerrado, es una formación
flexible que facilita la ejecución de los ejercicios
de combate.
(2)Es la formación más frecuentemente usada en áreas
adecuadas para la maniobra del equipo de
retaguardia, esto facilita el entrenamiento de
combate debido a que el equipo de cabeza

puede atacar inmediatamente al enemigo,
mientras que el de retaguardia es empleado para
moverse por los flancos. El Equipo Alfa marcha a
la cabeza de la formación, a menos que sea
ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. La
diferencia básica entre esta formación y la de
rombo abierto, es la dispersión.
(3)Variaciones. Para facilitar el control, los equipos
pueden ser mantenidos uno cerca del otro, en la
forma mostrada en la figura Nº 19 (rombo
cerrado normal), cuando el terreno y la
visibilidad lo permitan, el jefe de escuadra puede
separar sus equipos dejando que el equipo de
retaguardia siga al de la cabeza a una distancia
determinada tal como se grafica en la Figura Nº
20, la distancia entre los equipos en esta
variación, no debe ser tan grande como que para
el jefe de escuadra pierda el control directo del
equipo de retaguardia. Esta variación se presta
(dependiendo del terreno) para cuando la
escuadra cumple la misión de punta de una
vanguardia y el movimiento se efectúa a campo
traviesa.
(4)Para formar la escuadra en rombo cerrado, el jefe
de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN
ROMBO CERRADO ¡ADELANTE!. A esta voz el
jefe de equipo de cabeza avanza ± 30 pasos y
los demás individuos toman la posición como se
indica en la figura 19, cuando el jefe de escuadra
desea que sus equipos se separen, complementa
su orden o señal con la voz: EQUIPOS
SEPARADOS ----MTS DE DISTANCIA, a esta voz
el equipo de cabeza inicia el movimiento,
esperando el equipo de retaguardia a que avance
a la distancia prescrita, luego toma la formación
como se muestra en la Figura Nº 20.
f. Escuadra en columna de marcha (Figura Nº
21).

(1)Durante el movimiento para establecer el contacto,
la escuadra de fusileros generalmente marcha
como parte del pelotón. Cuando el movimiento
se hace a pie, la escuadra normalmente usa la
formación en columna de marcha (formada cada
una por un equipo) que marchan a cada lado del
camino.
(2)Esta formación, da máxima velocidad y control,
pero la maniobra de los equipos se ve
restringida. Es más frecuentemente usada en la
marcha de aproximación a lo largo de una
carretera. En esta situación, el enemigo puede
tener cubierta con fuego la carretera o efectuar
ataques aéreos imprevistos, permitiendo esta
formación el rápido despliegue de los equipos
sobre ambos lados de la carretera en caso de
ataques enemigos.
(3)Para formar la columna de marcha, el jefe de
escuadra manda o señala: COLUMNA DE
MARCHA ¡ADELANTE!. A esta voz la escuadra
forma como se indica en la figura Nº 21. El
Equipo Alfa se ubica a la derecha, a menos que
sea ordenado lo contrario por el jefe de
escuadra.
g. Escuadra en rombo abierto (figura N º 22).
(1)La formación en rombo abierto, se adapta
especialmente a situaciones en que se requiere
prontitud de acción y se conoce con certeza la
ubicación y efectivos del enemigo. Por ejemplo:
cuando la escuadra actúa aisladamente, durante
el patrullaje, etc.; ya que esta formación ofrece
excelente control, seguridad en todos los lados,
flexibilidad y dispersión.
(2)Para formar la escuadra en rombo, el jefe de
escuadra manda o señala: ESCUADRA ROMBO
ABIERTO ¡ADELANTE!. A esta voz el jefe del
equipo de cabeza avanza y los demás toman las
posiciones que se indican el la figura Nº 22. El

equipo Alfa se sitúa delante, a menos que sea
ordenado lo contrario por el jefe de escuadra.
h. Escuadra en columna de a uno (Figura 23)
Esta formación es usada para moverse sobre terreno
tan restringido que no le permite a la escuadra
adoptar una formación de rombo cerrado o cuando la
visibilidad sea tan reducida que el control se haga
extremadamente difícil. Esta formación facilita el
control del movimiento y permite desarrollar mayor
poder de combate hacia los flancos y mínimo hacia el
frente y retaguardia. Para formar la escuadra en
columna de a uno, el jefe de escuadra manda o señala:
ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO ¡ADELANTE!. A
esta voz, la escuadra forma como se indica en la
figura Nº 23.
i. Escuadra en línea de tiradores(Figura Nº
24)
(1)Esta es la formación básica de la escuadra en el
asalto. Siendo además adecuada para eliminar la
resistencia enemiga en un ataque frontal, para
realizar cruces cortos de áreas despejadas y para
cruzar la línea de partida en la iniciación del
ataque.
(2)Ella máximo poder de fuego al frente, pero es
relativamente difícil de controlar. La ubicación de
los soldados dentro de la formación puede ser
cambiada por el jefe de la escuadra,
especialmente los tiradores de F.A.P., para cierta
situación particular que necesite una mayor
concentración de fuego sobre determinada área.
(3)Cuando es usada para el asalto, el jefe de escuadra
debe designar un equipo base, siendo este
normalmente el que haya marchado a la cabeza
en la formación anterior.
(4)Para formar la escuadra en línea de tiradores,
señala: ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES
¡ADELANTE!. A esta voz los individuos toman las
posiciones que se indican el figura Nº 24.
j. Cambios de formación

(1)Las figuras Nº 25 y 26, muestran varias formas de
movilizar a los soldados cuando se cambian las
formaciones.
(2)Los cambios mostrados en las figuras sólo servirán
como guía, ya que en la realidad estos cambios
dependerán de la situación, terreno y del
enemigo.
K. Para efectos de los gráficos identificaremos los
cargos en la escuadra con la siguiente numeración:
(1) Jefe de Escuadra.
(2) Jefe de Equipo Alfa
(3) Tirador FAP Equipo Alfa
(4) Fusilero Granadero Equipo Alfa
(5) Fusilero Equipo Alfa
(6) Jefede Equipo Bravo
(7) Tirador de FAP Equipo Bravo
(8) Fusilero Granadero Equipo Bravo.
(9) Fusilero EquipoBravo.
FIGURA Nº 19
ESCUADRA EN ROMBO CERRADO
1
2
34
5
7 8
9

1.SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES
2. FACILITA EL CONTROL.
3.PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES.
FIGURA Nº 20
ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO
6
1
2
34
5

FIGURA Nº 21.
ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
6
7
9
8
1
2
3
5
6
7
8

FIGURA Nº 22.
ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO
49
1
2
34
5
7 8
9

FIGURA Nº 23
ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO
6
1
2
3
4
5
6
7
8

FIGURA Nº 24
ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES
9
1
2
3
4
5
6
7
8

FIGURA Nº 25
CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBO
ABIERTO
9
2
2
3
34
4
5 5199
6
8
8
7
7

FIGURA N° 26. CAMBIO DE FORMACIÓN DE ROMBO CERRADO
O ABIERTO A LINEA DE TIRADORES.
6
9 7 6 8 4 2 3
5
1
1
87
9 5
34
2

CAPITULO IV
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN LA DEFENSA
1. GENERALIDADES.
Esta sección proporciona una guía para llevar a cabo el
adiestramiento sobre los fundamentos de la táctica
defensiva de la escuadra y su integración con las técnicas del
adiestramiento de tiro. La integración de la táctica defensiva
con la técnica del adiestramiento de tiro, ahorrará tiempo,
proporcionará un adiestramiento más real y permitirá
practicar el empleo táctico apropiado de sus armas.
2. PRAPARACION PARA LA DEFENSA.
a. Las escuadras de fusileros
normalmente se colocan una al lado de la otra,
empleando su máxima potencia de fuego hacia la
dirección esperada del ataque enemigo. Ellas se ubican
para lograr la máxima ventaja del terreno y las
capacidades de sus armas. El Comandante del pelotón
asigna a cada escuadra un área para defender y un
sector de tiro. Cada sector de tiro de una escuadra
entrecruza los sectores de las escuadras adyacentes.
b. Dentro de cada escuadra, los
equipos de fusileros se emplean en línea y se mantiene
la integridad de ellos. Cada equipo ocupa
aproximadamente la mitad del área de la escuadra.
Normalmente se usan fosos de tiradores para dos
hombres. Factores tales como la potencia de la
escuadra, los campos de tiro y la moral influyen en la
selección de los fosos de tirador para un solo hombre o
para dos hombres. Son: la observación (mientras un
hombre descansa o trabaja, el otro está alerta), ayuda y
confianza mutua (incluso primeros auxilios y asunción
6

de ambos sectores de tiro) y facilidad en la
redistribución de la munición.
c. Cuando sea ordenado, la escuadra
prepara posiciones suplementarias. Estas posiciones se
organizan de igual manera que las posiciones
principales, pero están orientadas para cubrir las áreas
que no pueden cubrirse desde la posición principal.
Conforme el tiempo lo permita, se preparan trincheras
de comunicación para proporcionar rutas protegidas a
las posiciones suplementarias. Aun cuando la escuadra
normalmente no prepara posiciones alternas, se pueden
lograr tales posiciones mediante el mejoramiento de las
trincheras de comunicación.
d. Al recibir la orden de defensa del
pelotón el jefe de escuadra prepara detalladamente una
orden de escuadra. La orden se imparte en el terreno
que se ha de defender y es clara y definida, de manera
que los hombres de la escuadra comprendan la misión y
el plan. De no haber suficiente tiempo, el jefe de
escuadra puede impartir la orden mientras los hombres
se sitúan o después de que hayan comenzado la
preparación de la posición. La orden de defensa del jefe
de escuadra sigue el orden normal de una orden de
operaciones, la cual incluye:
(1)La información con respecto al enemigo, la ubicación
e identificación de las escuadras y pelotones
adyacentes y la ubicación de las armas de apoyo
dentro del área de la escuadra.
(2)La misión de la escuadra.
(3)Las posiciones y sectores de tiro para cada jefe de
equipo, fusileros, granaderos y tiradores de FAP. La
organización del terreno, incluso el tipo de
emplazamiento, prioridad de trabajos y otras
instrucciones.
(4)Las tareas administrativas y de abastecimiento tales
como el reabastecimiento de munición y la
ubicación del Puesto de Socorro.
(5)Las señales convenidas previamente, tales como los
artificios pirotécnicos o señales audibles que indican

cuando abrir fuego o lanzar fuegos finales de
protección, la ubicación del jefe de la escuadra y del
comandante del pelotón.
e. Después de haber impartido la
orden de defensa, el jefe de escuadra junto con sus jefes
de equipos seleccionan las posiciones de tiro para cada
miembro de la escuadra y le asignan un sector de tiro.
Estos sectores se entrecruzan para asegurar la cobertura
completa del sector de la escuadra. Se marcan con
estacas para mantener orientados a los miembros de la
escuadra y ayudarlos a encontrar los límites de sus
sectores durante los períodos de visibilidad limitada.
Antes que se empiece el trabajo, el jefe de escuadra
verifica el sector de tiro de cada miembro de la
escuadra.
(1)Fusileros. Tienen la responsabilidad de cubrir la
porción del sector de la escuadra que corresponde a
su posición en ella. Esto divide el sector de la
escuadra en los sectores individuales con
aproximadamente la mitad para cada fusilero.
(2)Tirador de FAP. El jefe de escuadra selecciona las
posiciones de tiro y los sectores de tiro para los FAP.
De ser posible, el sector que se ha asignado, debe
cubrir todo el sector de la escuadra. De otra manera,
a las armas automáticas se le asignan sectores que
se entrecruzan, para que cubran el sector de la
escuadra.
(3)Jefes de Equipo. Los jefes de equipo están colocados
en línea y les asigna un sector de tiro. Su sector
normalmente corresponderá al área de
responsabilidad de su equipo.
f. El sistema de vigilancia y de fuego
descrito anteriormente, es la técnica fundamental para
cubrir el sector de la escuadra. En terreno favorable se
puede aplicar con muy poca dificultad. Sin embargo,
algunas modificaciones pueden ser dictadas por el
terreno adverso o por circunstancias extraordinarias. Por
ejemplo, en las selvas o en terreno muy montañoso,
puede que sea necesario asignar a los jefes de equipo,

a los tiradores de FAP y a los fusileros granaderos,
sectores individuales para así cubrir todo el sector de la
escuadra. No obstante , la técnica fundamental servirá
en la mayor parte de las situaciones y debe ser la meta
de cada escuadra cuando el terreno y las circunstancias
permitan su aplicación.
g. Todas las posiciones de tiro,
inclusive las posiciones suplementarias se deben
enmascarar y mantener al mínimo el ruido y los
movimientos innecesarios. El jefe de escuadra lleva a
cabo esto, exigiéndole a sus hombres que:
(1)Se mantenga siempre que sea posible dentro de las
áreas sombreadas.
(2)Utilicen ramas y hojas para armonizar el perfil de los
soldados, armas y equipos con los alrededores.
(3)Oculten los menajes, tarjetas de tiro, raciones,
recipientes de munición y todo otro objeto de color
claro y objetos resplandecientes.
(4)Armonicen las áreas de color sólido y combínelas con
los contornos naturales.
(5)Escondan o se deshagan de la tierra recientemente
excavada. Cambien el contorno regular de los
emplazamientos enmascarándolos con material
natural.
(6)Usen solamente los senderos seleccionados para
moverse dentro y en los alrededores de la posición.
h. Las responsabilidades del jefe de
escuadra durante la preparación de la posición incluye:
(1)Llevar a cabo la coordinación necesaria con las
escuadras adyacentes.
(2)Realizar la coordinación necesaria cuando haya otras
armas ubicadas en el área de la escuadra.
(3)Supervisar la preparación de los fosos de tirador y de
otras fortif9caciones de campaña.
(4)Supervisar la preparación de las tarjetas de tiro,
incluyendo las ayudas para determinar las distancias
hasta las principales características del terreno.
(5)Supervisar el despeje de los campos de tiro.

(6)Supervisar la preparación de las posiciones
suplementarias.
(7)Inspeccionar las posiciones para asegurarse que están
suficientemente enmascaradas y tienen suficiente
abrigo superior.
(8)Asegurar que todas las armas tienen graduada
apropiadamente el alza.
(9)Preparar un croquis del sector de tiro de la escuadra
que muestra las principales características del
terreno y las distancias hasta ellos.
i. La escuadra de fusileros logra su
seguridad, manteniéndose en alerta y poniendo en
ejecución su parte del plan de seguridad del pelotón. Se
mantiene en alerta a suficientes miembros de la
escuadra para tener un sistema de aviso eficaz. Cuando
se prepara una posición defensiva durante las horas del
día y el enemigo no está cerca de la posición, se coloca
por lo menos un centinela en el área de la escuadra para
que avise en caso de la aproximación del enemigo por
tierra o aire. Durante los períodos de visibilidad
restringida y cuando se sabe que el enemigo está cerca
de la posición, se requieren medidas de seguridad
adicionales. El número de hombres que se mantiene en
alerta durante tales períodos, variará. Cuando se sepa
que el enemigo está cerca de la posición de la escuadra.
Cuando haya elementos de seguridad del pelotón,
compañía o de unidad superior ubicados hacia el frente
de la escuadra, de dos a cinco hombres pueden ser
suficientes para tener una alerta en el área de la
escuadra. El jefe de escuadra, cuando la situación lo
permita debe permitirles períodos de descanso a sus
hombres para que estén preparados para acciones
futuras. La frecuencia del relevo para los centinelas y
puestos de escucha está sujeto a consideraciones tales
como la condición física de los hombres, los efectos de
las condiciones meteorológicas, la moral y los efectivos
de la escuadra. Como una guía es conveniente un relevo
cada dos (02) horas.

j. El jefe de escuadra anticipa las
dificultades de dirección durante la conducción de la
defensa. El hace uso máximo de los métodos de
dirección (señales de brazo y mano, artificios
pirotécnicos, señales audibles y pasando órdenes de
hombre a hombre). El planea medios improvisados para
ayudarlos a vencer las dificultades de dirección. Un
ejemplo de tales medios improvisados, es tender
alambre o cuerda a lo largo de la línea de los fosos de
tirador y establecer un juego de señales de tirones para
transmitir mensajes, Se deben excavar trincheras de
comunicación entre los fosos de tirador siempre que el
tiempo lo permita.
3. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA
DURANTE EL DIA.
a. Cuando el enemigo se aproxima a
las posiciones defensivas amigas, aparecerán varios
blancos en el sector de tiro de la escuadra. Tan pronto
como estén en el alcance eficaz, la escuadra hará fuego
contra estos blancos. Para empeñar y destruir
eficazmente estos blancos, la escuadra debe aplicar lo
que ha aprendido, tanto en la técnica de tiro como en la
táctica defensiva de la escuadra.
b. Los blancos que más comúnmente
aparecen en el sector de la escuadra serán tropas
amigas en una formación en línea, que emplean fuego y
movimiento. Para enfrentar un blanco de otra índole, la
escuadra aplica aquellas técnicas que se ajustan a la
situación.
c. En el sector de la escuadra,
normalmente no aparecerá un blanco tipo columna, si
aparece, se le hará frente mediante la aplicación de las
técnicas que se ajusten a la situación. La escuadra puede
encontrarse en posición de emboscar a una columna
enemiga durante una acción de patrullaje y la aplicación
de las mismas técnicas servirán para ese propósito.
d. Cuando la escuadra se enfrenta a un
objetivo aislado, aplica las técnicas adecuadas a la
situación.

e. Cuando los fuegos defensivos a
corto alcance comienzan a desbaratar la formación
enemiga, a la escuadra se le pueden presentar al mismo
tiempo varios tipos de blancos. A medida que aparezcan
blancos adicionales en el sector de la escuadra, los
fuegos de ciertos individuos se transportan hasta estos
nuevos blancos. Este transporte del tiro se debe ejecutar
en un tiempo mínimo, sin desorganizar el fuego sobre el
blanco original. Por ejemplo, de estar la escuadra
disparando contra un objetivo lineal y aparecer una
ametralladora enemiga, el jefe de escuadra puede:
(1)Transportar los fuegos del tirador de FAP y de un
fusilero granadero de un equipo para que haga
frente a la ametralladora enemiga y los fuegos del
tirador de FAP y del fusilero granadero del otro
equipo, para que cubran todo el objetivo lineal.
(2)Transportar los fuegos de ambos fusileros granaderos
para empeñar a la ametralladora enemiga, dejando
que los tiradores de FAP continúen disparando sobre
el objetivo lineal.
(3)Transportar los fuegos de ambos FAP hacia la
ametralladora enemiga, dejando que los fusileros
granaderos continúen disparando sobre el objetivo
lineal. Este método se aplica especialmente cuando
aparecen objetivos aislados más allá del alcance
eficaz de los fusileros granaderos (350 metros), lo
cual ocurre frecuentemente con las armas colectivas
enemigas.
f. El transporte de los fuegos es un
problema de dirección del tiro. El jefe de la escuadra
puede usar cualquiera de los métodos de dirección de
tiro para que los miembros de la escuadra transporten
los fuegos. Sin embargo, el método más eficaz es
mediante el establecimiento del POV, lo cual requiere
que miembros apropiados de la escuadra transporten
automáticamente sus fuegos sin recibir ordenes, para
hacer fuego contra objetivos imprevistos apropiados
dentro de sus sectores de tiro. Requiere también que los
FAP transporten sus fuegos del objetivo de la escuadra

para empeñar las armas automáticas enemigas que
aparezcan en cualquier lugar del sector de la escuadra.
g. De continuar avanzando el enemigo
a través de los fuegos defensivos de corto alcance y
comenzar su asalto, el comandante de pelotón pide
fuegos finales de protección. Cuando estos se hayan
pedido, todos los miembros de la escuadra disparan en
sus sectores individuales a una cadencia eficaz máxima
hasta que se les ordene parar. Cuando se rechaza al
enemigo, la escuadra usa de nuevo las técnicas
apropiadas para hacer fuego contra los blancos que
están dentro de su sector de tiro.
4. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA
DURANTE PERIODOS DE VISIBILIDAD LIMITADA.
Durante los períodos de visibilidad limitada, la defensa se
lleva a cabo casi de la misma manera como se describe en el
párrafo anterior. Durante los períodos de visibilidad
restringida, es más probable que ocurran la sorpresa y el
combate cuerpo a cuerpo. Por esta razón se recalcan la
seguridad (patrullas y puestos de escucha adicionales) y la
disciplina del tiro. El consumo innecesario de munición y el
descubrimiento prematuro de las posiciones, se evitan
haciendo fuego, sólo cuando sean visibles los blancos. Si se
ha de proporcionar iluminación artificial, se usan las técnicas
diurnas. De otra manera se aplican las técnicas nocturnas.

CAPITULO V
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN EL ATAQUE
1. GENERALIDADES.
Esta sección constituye una guía para la instrucción respecto
a los fundamentos de la táctica ofensiva de la escuadra y su
integración con la técnica del adiestramiento de tiro. A nivel
de escuadra, se pone énfasis en el fuego y movimiento y en
las técnicas de tiro y asalto. Sin embargo, los miembros de la
escuadra deben estar familiarizados con todas las fases del
ataque y las misiones que pueden haber sido asignadas a
una escuadra como parte del pelotón atacante.
2. PREPARACIÓN PARA EL ATAQUE.
a. La escuadra se prepara para el ataque en su
porción asignada del área de reunión del pelotón. Se
mantiene la seguridad apostando centinelas y usando
enmascaramiento y encubrimiento. Se excavan abrigos
para proporcionar protección contra el fuego indirecto.
Al recibir la orden preparatoria del pelotón, el jefe de la
escuadra imparte una orden preparatoria a los
miembros de la escuadra. Esta es una orden parcial
breve que contiene la hora del ataque y detalles tales
como la entrega de equipo especial, munición y raciones

y la devolución del equipo excedente. La escuadra se
prepara entonces para el ataque, incluyendo la entrega y
devolución de equipo, munición y raciones, chequeo y
limpieza de las armas y reglaje de las alzas.
b. Al recibir la orden de ataque del pelotón, el jefe
de escuadra lleva a cabo un reconocimiento. Durante su
reconocimiento estudia el terreno, prestando atención
particular a la ruta, puntos del terreno sobre los cuales
guiarse y a las posiciones enemigas conocidas y
sospechosas. Sobre esta base, el planea las acciones de
su escuadra desde que cruce la línea de partida hasta la
consolidación del objetivo. El hace planes detallados de
sus tareas asignadas, de cualquier acción anticipada en
las áreas de peligro a lo largo de la ruta (tal como tomar
terreno crítico cerca del objetivo), y la parte que le
corresponde a su escuadra en el asalto y la
consolidación.
c. Si el tiempo lo permite, el jefe de escuadra
imparte su orden en el área de reunión, usando un
modelo o esquema improvisado del terreno para
orientar a sus hombres. Muchas veces el tiempo será tan
limitado que el jefe de escuadra tiene que impartir su
orden mientras se mueve hacia delante desde el área de
reunión o en su posición de ataque. El jefe de escuadra
debe orientar a sus hombres tan pronto como sea
posible. La orden del jefe de escuadra sigue la forma de
la orden de operaciones la cual incluye:
(1)La información del enemigo, la misión del pelotón y la
ubicación y misión de las unidades adyacentes.
(2)La misión de la escuadra.
(3)El plan de ataque que incluya: las formaciones que se
han de usar, rutas, planes para la captura de los
puntos críticos, despliegue en la línea de
coordinación final y la consolidación.
(4)Las tareas administrativas y de abastecimiento tales
como el reabastecimiento de munición y la
ubicación del puesto de socorro.

(5)Las señales previstas que se han de usar durante el
ataque y la ubicación del jefe de escuadra y del
Comandante de Pelotón.
3. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE DIURNO.
Una escuadra de fusileros puede actuar como parte del
elemento de apoyo de fuego o del elemento de maniobra del
pelotón. Si la escuadra forma parte del elemento de apoyo
de fuego, usará las técnicas para aplicar el fuego, si se
empela la escuadra como parte del elemento de maniobra
del pelotón, ella lleva a cabo la misión de la siguiente
manera:
a. Al dejar la posición de ataque, la escuadra
hace un avance rápido y continuo a través de la línea de
partida hasta la línea de coordinaciones finales,
b. Si se expone al fuego de artillería o de
mortero a lo largo de la ruta, al escuadra se mueve
rápidamente a través o alrededor del área de impacto.
c. Cuando se encuentra con resistencia
enemiga cerca del objetivo, se contesta el fuego
inmediatamente. De ordenar el Comandante de Pelotón,
no pasar por alto la resistencia enemiga y destruirla;
esta debe moverse agresivamente para cumplir con la
misión. Normalmente el fuego en sí no será el factor
decisivo. Cuando una escuadra no puede eliminar al
enemigo mediante fuego, ella entonces usa el fuego y
movimiento.
d. Mientras que la escuadra se aproxima a la
línea de coordinaciones finales, ella completa su
despliegue para prepararse para el asalto. Cuando los
fuegos de apoyo han reducido suficientemente la
eficacia del fuego enemigo, se emplean las técnicas del
fuego de asalto para acercarse al enemigo y destruirlo.
Esta condición no puede determinarse antes de cruzar la
línea de coordinación final, pero puede ocurrir en
cualquier momento entre la línea de coordinación final y
el objetivo. Cuando no se haya reducido suficientemente
la eficacia del fuego enemigo mediante los fuegos de
apoyo, la escuadra usa el fuego y movimiento para
vencer resistencias y capturar el objetivo.

e. Las tropas asaltantes despejan las
posiciones enemigas y se mueven a través del objetivo
lo suficientemente lejos como para disparar contra
cualquier elemento en retirada y para protegerse contra
un contraataque. La escuadra se mueve entonces a su
área de responsabilidad y comienza a poner en
ejecución los planes de consolidación y reorganización
de la siguiente manera:
(1)Consolidación. Los planes para la consolidación del
objetivo se hacen antes del ataque y se modifican de
acuerdo a las exigencias de la situación.
Inmediatamente después de capturar el objetivo, la
escuadra se prepara para contrarrestar cualquier
posible contraataque. Se ubican las tropas de
seguridad para evitar la aproximación del enemigo.
El jefe de escuadra ayudado por los jefes de equipo,
asignan posiciones y sectores de tiro individuales;
además, a los fusileros, granaderos y tiradores de
FAP se les asignan direcciones principales de tiro
que cubran las direcciones de aproximación más
importantes. Los miembros de la escuadra se
atrincheran de inmediato.
(2)Reorganización. La reorganización es un
procedimiento continuo, se le da énfasis especial
cuando se captura el objetivo. Durante el ataque, la
escuadra puede haber sufrido bajas, perdido
material y dañado equipo. Se reemplazan los
hombres claves que han sido muertos o heridos. Se
redistribuye la munición, se colocan en un sitio
protegido los heridos mientras esperan ser
evacuados y se solicita el equipo perdido o dañado.
4. FUEGO Y MOVIMIENTO (EJERCICIO DE
COMBATE).
Las unidades que están en combate, muchas veces se
enfrentan a situaciones inesperadas. El ejercicio del combate
se ha desarrollado para permitir que la unidad reaccione
rápidamente en estas situaciones, sin necesidad de expedir
órdenes extensas. Cuando hace uso del ejercicio de
combate, el jefe de escuadra decide que acción se ha de

tomar y en conformidad con esto, dirige a su escuadra. El
ejercicio de combate trae como resultado inmediato, el
fuego y movimiento.
a. Organización para el fuego y movimiento.
(1)Los dos equipos de fusileros de la escuadra. Le
proporcionan el jefe de escuadra dos elementos con
que ejecutar el fuego y movimiento. Un equipo de
fusileros es el elemento de movimiento, mientras
que el otro es el elemento de apoyo de fuego; sin
embargo, el papel de cada elemento puede cambiar
durante el ataque. Por ejemplo si la acción enemiga
o el terreno no permiten que el elemento de
movimiento se acerque al enemigo, el asume el
papel de apoyo de fuego para cubrir el avance del
otro elemento que entonces se convierte en
elemento de movimiento.
(2)La organización de la escuadra en dos equipos de
fusileros, no impide que el jefe de escuadra
organice sus elementos de movimiento y de apoyo
de fuego para adaptarlos a una situación específica.
Por ejemplo cuando se requiere más potencia de
fuego en el elemento de apoyo de fuego que el que
puede proporcionar un equipo de fusileros, el jefe
de escuadra puede designar a los tiradores de
F.A.P., a los fusileros granaderos y a uno de los jefes
de equipo para que actúen como elemento de apoyo
de fuego. El resto de la escuadra se convierte
entonces en un elemento de movimiento. Sin
embargo esta subdivisión necesita tiempo para
llevarla a cabo y la escuadra pierde parte de su
flexibilidad.
b. Elemento de apoyo de fuego.
El elemento de apoyo de fuego cubre al elemento de
movimiento en su avance hacia la posición enemiga,
empeñando todos los objetivos conocidos o
sospechosos. Este elemento es agresivo en su acción y
continúa moviéndose lo más cerca posible del objetivo
sin reducir el volumen de fuego. Dicho movimiento
normalmente se lleva a cabo por medio de arremetidas

individuales. Cuando los fuegos del elemento de apoyo
son enmascarados, este avanza para unirse al asalto o
para ayudar en la consolidación. Una vez que se ha
designado el elemento de apoyo de fuego, éste debe
transportar el fuego para cubrir todo el área del objetivo
y aumentar su cadencia de fuego para compensar la
pérdida de poder de fuego del elemento de movimiento.
Esto se lleva a cabo mediante la aplicación de las
técnicas que aseguran una cobertura completa del
objetivo por los fuegos de los fusiles, FAP y fusileros
granaderos. Los ejemplos siguientes, muestran como se
transporta el tiro en las situaciones donde se usan estas
combinaciones de armas en el elemento de apoyo de
fuego:
(1)Equipo Alfa. El fusilero granadero y el tirador de FAP,
distribuyen el fuego sobre toda el área de objetivo,
usando las técnicas apropiadas. El jefe de equipo y
el fusilero, lanzan sus fuegos sobre sus respectivas
mitades de área objetivo, complementando los
fuegos del fusilero granadero y del tirador de FAP.
(2)Equipo Bravo. El fusilero granadero y el tirador de
FAP, distribuyen su fuego sobre todo el área del
objetivo, usando técnicas apropiadas. El fusilero
dispara sobre su respectiva mitad del área objetivo y
el jefe de equipo dispara según se requiera y ordena
los fuegos de los otros miembros del equipo.
(3) Elemento de apoyo de fuego modificado. En un
elemento de apoyo de fuego compuesto por dos
fusileros granaderos, un tirador de FAP y un jefe de
equipo, los fusileros granaderos lanzan sus fuegos
sobre sus respectivas mitades de área de objetivo ye
l tirador de FAP sobre todo el área. El jefe de equipo
dispara hacia donde su fuego sea más eficaz.
c. Elemento de movimiento.
La misión del elemento de movimiento es acercarse al
enemigo y destruirlo o capturarlo. El avanza y asalta
bajo la protección del fuego de corto alcance del
elemento de apoyo de fuego. Su tarea principal es
mantener el avance hacia el enemigo, usando hasta

donde pueda todo el encubrimiento y abrigo disponible.
Dependiendo del terreno y la eficacia del fuego de apoyo
el elemento de movimiento avanza mediante el
movimiento dentro del equipo y avanzando a gatas o
arrastrándose. Sin tomar en cuenta el método utilizado,
debe continuar el avance.
5. FUEGO DE ASALTO DURANTE EL DIA.
Cuando se usan técnicas de fuego de asalto, la escuadra se
despliega en formación en línea y se acerca al enemigo
moviéndose rápidamente. Las armas de la escuadra se
disparan de acuerdo con las técnicas establecidas. Esta fase
del ataque se caracteriza por el volumen y precisión del
fuego y la violencia de la acción. Los miembros de la
escuadra gritan y hacen tanto ruido como sea posible. Se
usan todas las armas disponibles incluyendo las granadas y
bayonetas para vencer la resistencia. Los elementos del
escalón de asalto que logran alcanzar las posiciones
enemigas apoyan el asalto mediante el fuego.
6. LA ESCUADRA EN EL ASALTO NOCTURNO.
a. Los ataques nocturnos son una parte corriente de las
operaciones y ocurren con más frecuencia cuando la
potencia de fuego del enemigo hacen más peligrosas las
operaciones diurnas.
Todas o algunas de las técnicas discutidas en este
párrafo, pueden aplicarse a un ataque durante períodos
de visibilidad limitada (niebla o humo) llevado a cabo
durante las horas del día. Este párrafo trata
principalmente de las técnicas usadas en un ataque
sorpresivo, en el cual el atacante trata de mantener el
secreto y lograr una sorpresa al acercarse al enemigo
antes de que se descubra el ataque.
b. El ataque nocturno generalmente se caracteriza por:
(1)Disminución de la habilidad para colocar fuego
apuntado sobre el enemigo.
(2)Aumento de la importancia del combate cuerpo a
cuerpo, volumen de fuego y del fuego de ciertas
armas apuntadas sobre los objetivos durante el día.
(3)La dificultad para el movimiento.

(4)La dificultad en mantener el control, la dirección y el
contacto. A pesar de estas dificultades, el ataque
nocturno le proporciona al atacante una ventaja
sicológica al aumentar las dudas y el temor a lo
desconocido por parte del defensor.
c. La conducción de un ataque nocturno, párrafos “d” y “e”
a continuación, exige que los elementos atacantes
lleguen a la línea probable de despliegue sin ser
descubiertos. De descubrirse el ataque, el comandante
de la unidad normalmente pedirá iluminación y fuegos
de apoyo planeados. Se continúa entonces el ataque
como una operación diurna. De proporcionarse
iluminación durante todo el ataque, generalmente se
emplearán las mismas técnicas y tácticas como para un
ataque durante el día, a excepción de que son mayores
los problemas de coordinación y de control.
d. Las escuadras deben estar familiarizadas con el
planeamiento y conducción de un ataque nocturno.
(1)Planeamiento. Se vencen las dificultades de un ataque
nocturno, mediante el planeamiento y preparación
cuidadosos y por el adiestramiento cabal en las
operaciones nocturnas
(2)Preparación. La preparación para el ataque nocturno,
generalmente es la misma que para un ataque
diurno, pero se presta especial énfasis a los
siguientes aspectos:
(a) Llevar ejercicios de práctica tanto durante el día
como durante la noche. Los ejercicios prácticos
deben incluir las formaciones, señales audibles
y visuales y las acciones de las escuadras desde
el área de reunión hasta el objetivo.
(b) Portar solamente aquel equipo que es
absolutamente necesario para el éxito del
ataque, todo equipo innecesario, debe dejarse
atrás y hacer arreglos para recibirlos en el
objetivo.
(c) Enmascarar a los individuos y al equipo y
amarrar todo el equipo que pueda hacer ruido.

(d) Evitar el tiro de reglaje de las armas de apoyo y
el movimiento innecesario o ejecutar esto de
manera que no descubra prematuramente el
ataque venidero. Se debe limpiar la munición y
los cargadores para impedir entorpecimientos y
colocarlos en los porta – cargadores de manera
que permitan el rápido aprovisionamiento
durante el asalto.
(e) Garantizar que la visión nocturna de los
miembros de la escuadra no se pierda antes del
ataque.
(3)Movimiento. La unidad atacante se mueve desde el
área de reunión en una formación en columna de
marcha; a menos que la visibilidad sea
extremadamente limitada, en cuyo caso se moverá
en columna de a uno. La unidad atacante cruza la
línea de partida y prosigue hasta el punto de
disloque del pelotón; los pelotones siguen hasta el
punto de disloque de las escuadras y a partir de allí
las escuadras quedan bajo el comando directo de
sus jefes para el despliegue final en la línea
probable de despliegue. Una vez que el pelotón
cruce la línea de partida, el movimiento hasta la
línea probable de despliegue es continuo pero
bastante lento para lograr que sea silencioso. El
enemigo que se encuentre en la ruta a la línea
probable de despliegue se elimina de la manera más
silenciosa posible.
e. Asalto. Al recibir ordenes, la escuadra como parte del
pelotón, se mueve silenciosamente hacia delante de la
línea probable de despliegue, manteniendo la formación
en línea y guiándose por la escuadra base. Cuando se
descubre el ataque, se inician los fuegos de asalto.
Normalmente al Comandante del Pelotón se le delega la
autoridad para iniciar el fuego de asalto. NO DEBE
CONSIDERARSE COMO PERDIDA DE LA SORPRESA EL
FUEGO ESPORÁDICO DE PEQUEÑOS ELEMENTOS DEL
ENEMIGO Y ESTO NO DEBE SER SEÑAL PARA COMENZAR
LOS FUEGOS DE ASALTO.

f. Consolidación Y reorganización. Cuando se haya
capturado el objetivo, se llevan a cabo los planes de
reorganización y consolidación. Los elementos no se
mueven más allá de la línea de fase que marca el límite
de avance.
FIGURA 27. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRA
EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTO
FRENTE IZQUIERDO).

EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTO
FRENTE DERECHO).

EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO.

FIGURA 30. FUEGO Y MOVIMIENTO INDIVIDUALES.

FIGURA 31. FUEGO Y MOVIMIENTO DE GRUPO.

FIGURA 32. SECTOR DE TIRO DE LA ESCUADRA.

FIGURA 33. USO DE ESTACAS PARA MARCAR LOS SECTORES DE
TIRO.

FIGURA 34. TRANSPORTE DEL TIRO (EL TIRADOR DE FAP Y
GRANADERO DEL EQUIPO BRAVO TRASNPORTAN EL

TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO AISLADO, EL
TIRADOR DE FAP Y GRANADERO DEL EQUIPO ALFA
TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO
LINEAL).
FIGURA 35. TRANSPORTE DEL TRIO (AMBIOS GRANADEROS
TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO

AISLADO, LOS TIRADORES DE FAP CONTINUAN
CUBRIENDO LOS OBJETIVOS LINEALES).
FIGURA 36. TRANSPORTE DEL TIRO (AMBOS TIRADORES DE FAP
TRANSPORTAN EL TIRO PARA BATIR EL OBJETIVO

AISLADO, LOS GRANADEROS CONTINUAN
CUBRIENDO EL OBJETIVO LINEAL).
CAPITULO VI.

ORDENES DE OPERACIONES
EJEMPLOS DE ORDENES DE OPERACIONES
Las ordenes de operaciones a nivel de escuadra y pelotón,
normalmente serán impartidas en forma oral; estos ejemplos
que aquí se presentan en forma escrita, solamente constituyen
una guía que sirve a los jefes de escuadra como un medio para
aprender a impartir una orden de ataque o defensa a su
escuadra y a conocer los elementos que en ellas se incluyen.
Los comandantes de pelotón y compañía; así como todos
aquellos oficiales y SOPC instructores, deben exigir a sus
comandantes de escuadra el aprendizaje de la técnica para
impartir las ordenes de operaciones, mediante la práctica
constante, cada vez que se presente la oportunidad.
De nada valen los reconocimientos más completos y los planes
más detallados, si a los encargados de ejecutarlos no se les
hacen comprender de manera clara y precisa.
EJEMPLO DE ORDEN DE OPERACIONES DE ATAQUE A NIVEL
ESCUADRA.
1. SITUACIÓN.
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo en nuestra zona de acción, ha sido
identificado como elementos del tercer pelotón de la
Compañía “A” del Batallón “San Juan” N° 35; los cuales se
encuentran preparando posiciones defensivas en las
colinas 180 y 195. Todos los indicios son de que el
enemigo continuara defendiéndose en sus actuales
posiciones.
b. Fuerzas amigas.
(1) El Primer pelotón atacará el 280600JUN2000 para
capturar la Colina 180.
(2) El Segundo pelotón atacará a nuestra derecha para
capturar la Colina 195.
(3) La Segunda Escuadra atacará a nuestra izquierda
para capturar la parte izquierda de la Colina 180.

(4) Las ametralladoras del pelotón, apoyarán nuestro
ataque desde la Colina 259.
c. Agregaciones y destacamentos.
Ninguno.
2. MISIÓN.
La Primera escuadra atacará el 280600JUN2000 para
capturar la parte derecha de la Colina 180.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la operación.
(1) Maniobra.
Nuestra escuadra cruzará la línea de partida en
Rombo Cerrado, Nuestra escuadra irá a la cabeza
del pelotón. Nos desplazaremos a lo largo de la
zona boscosa hasta aproximadamente unos 200
metros de la fila (cresta) de la Colina 180. Al llegar
allá, nos desplegaremos en línea de tiradores para
lanzarnos al asalto. Durante la consolidación del
objetivo, nosotros ocuparemos la parte derecha de
la Colina 180, con particular atención al bloqueo de
la carretera San José – Macorita.
(2) Fuegos.
En caso de ordenar avanzar por fuego y movimiento
el Equipo Bravo será el elemento de apoyo de fuego.
b. Equipo Alfa.
c. Equipo Bravo.
d. Instrucciones de Coordinación.
(1) Nos reuniremos a las 05:30 horas
(2) La línea de coordinación final estará ubicada
aproximadamente a 200 metros de la fila (cresta)
del objetivo.
(3) La Segunda Escuadra será la escuadra base del
pelotón.
(4) El Equipo Bravo será el equipo base para nuestra
escuadra.
(5) Nosotros ocuparemos de las nueve a las doce en la
consolidación del objetivo, y tendremos una
ametralladora y un arma anti – tanque en nuestro
sector.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.

a. Desayuno caliente a las 04:00 horas.
b. Una ración de combate para el almuerzo y cena.
c. Los fusileros llevarán 20 cartuchos adicionales.
d. El área de recolección de heridos de la compañía, estará
ubicada inicialmente en esta misma área, después de la
captura de la colina 180, se ubicar’a detrás de la colina.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1)La señal de llamada y la frecuencia de operación
permanecen iguales.
(2)La señal para alargar los fuegos de apoyo, será una
granada de humo rojo.
(3)Las señales de brazo y mano a ser utilizadas serán las
siguientes...
b. Comando.
(1)El Puesto de Comando del pelotón se desplazará
detrás de la escuadra base.
(2)Yo me desplazaré inicialmente con el Equipo Bravo.
Son las 14:40 horas, todos deben verificar y colocar esta hora.
¿Alguna Pregunta?.
EJEMPLO DE UNA ORDEN DE DEFENSA A NIVEL ESCUADRA.
1. SITUACIÓN.
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo continúa su ataque contra nuestras
posiciones. Las fuerzas enemigas que ocuparon las
colinas 346 – 375 –370, actualmente se encuentran a
unos 1.000 metros delante de nuestras posiciones a
unos 500 metros delante de nosotros.
b. Fuerzas amigas.
(1)El Primer Pelotón, defenderá a partir del
181400JUN2000, desde el cruce de caminos que van
de ZAPOARA y CARACHE, hasta la quebrada
amarilla.
(2)El Segundo Pelotón, está ubicado a la derecha de
nuestro sector.

(3)La Segunda Escuadra está ubicada a la izquierda de
nuestro sector.
c. Agregaciones y destacamentos.
Hemos recibido en agregación una pieza de
ametralladora AFAG
2. MISIÓN.
La Tercera Escuadra defenderá a partir del 181400JUN2000,
el sector que va desde el árbol con flores amarillas hasta la
Quebrada Amarilla.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la Operación.
(1) Maniobra.
La escuadra defenderá el sector asignado con el
Equipo Alfa a la derecha y el Equipo Bravo a la
izquierda
(2) Fuegos.
(1) La ametralladora en agregación estará ubicada
en el flanco derecho, para referir toda el área
plana a nuestro frente.
(2) Tendremos un barraje de morteros de 60 mm
ubicado a nuestro frente.
b. Equipo Alfa. El fusilero y el tirador de FAP tendrán como
dirección principal de tiro, la vaguada a su frente.
c. Equipo Bravo.
(1)El FAP debe tener un sector de tiro que se entrecruce
con el del pelotón vecino.
(2)Proporcionará dos hombres para establecer la
seguridad local.
d. Pieza de ametralladora. Se ubicará en flanco derecho y
referirá el área plana a nuestro frente.
e. Instrucciones de coordinación.
(1)Estableceremos un puesto de observación como
seguridad local, con dos hombres del Equipo Bravo.
(2)Abrirán fuego a mi orden, a menos que observen
blancos que indiquen que nuestras posiciones han
sido descubiertas o que el enemigo avance y haga
fuego contra nuestras posiciones.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.

a. Abastecimiento. La cena será caliente y se llevará hasta
las posiciones de la escuadra, después de obscurecer.
Jefe del Equipo Alfa, envíeme un guía a las 16:30 horas.
Yo chequearé la munición y el equipo, después de
impartir esta orden.
b. Evacuación. El punto de recolección de heridos de la
Compañía, estará ubicado en la parte de atrás de la
Colina Zamuro.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1) Frecuencia de operación 45,2.
(2) Señal de llamada “SAPO”.
(3) Señal de emergencia para pedir fuegos finales de
protección: luz bengala verde con paracaídas
durante el día y roja durante la noche.
b. Comando.
(1)El Comandante de pelotón estará ubicado a nuestra
retaguardia.
(2)Yo estaré ubicado entre los dos equipos de combate.
Son las 12:30 horas todos deben verificar y colocar esta hora.
¿Alguna pregunta?.

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