El documento habla sobre la importancia de la planificación de proyectos a través de la gestión de proyectos, el establecimiento de objetivos claros y la realización de análisis de escenarios. La gestión de proyectos permite identificar problemas tempranos, desarrollar una metodología de análisis y conocer cuándo se pueden o no alcanzar los objetivos. Además, el análisis de escenarios facilita un trabajo más innovador y creativo al permitir diferentes perspectivas y una dinámica más activa.

1. OPERATIVOS
RESULTADOS
TOMA DE DESICIONES
DISEÑODE ESCENARIOS
PLANIFICACION
GESTION DE PROYECTOS
VENTAJAS
ESTABLECIMIENTO DE METAS
CLARAS
PROPORCIONA LA BASE PARA AJUSTES
NECESARIOS MAXIMIZANDORESULTADOS
FORMULAR LAS ESPECIFICACIONES UN PRODUCTO
Identificación temprana de los
problemas
Identificaciónde una metodología
para el análisis.
Conocimiento de cuando los
objetivos pueden o no alcanzarse
PERSPECTIVAS
ANALIZA EL CONTEXTO,
PERMITIENDO UNA DINÁMICA
MAS ACTIVA, LO QUE FACILITA
UN TRABAJO MAS INNVADOR Y
CREATIVO
PROGRAMÁTICOS
ESTRATÉGICOS
OPERATIVOS
NIVELES
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
ORGANIGRAMAS
PROGRAMAS
PROYECTOS DE DESARROLLO
RESPONSABLES
TIEMPO
COSTOS
MÓDULO: GERENCIADEPROYECTOS DETECNOLOGÍA EDUCATIVA
DOCENTE: GUSTAVO ADOLFO CELÍN
ESTUDIANTE: SANDRA JANNETHEGÓMEZ