Este documento presenta los pasos clave para desarrollar con éxito un proyecto de grado, incluyendo la formulación del problema de investigación, los objetivos, la justificación, el marco teórico, la metodología y los aspectos administrativos. Explica que el proyecto debe tener un título descriptivo, formular el problema e identificar las variables clave. También destaca la importancia de establecer fundamentos teóricos, antecedentes, hipótesis e identificar la relación entre la teoría, la investigación y el contexto.
Documento para acompañar las explicaciones del aula por parte del profesor Francisco Orgaz. El contenido es exclusivo para la asignatura y todo el documento ha sido realizado a partir de fuentes secundarias que han sido mencionadas.
3. Es una pauta de seguimiento y de construcción que se debe tener en cuenta para que el proyecto goce de un éxito y de una realización a ciencia cierta. Que todo lo expuesto en estas líneas sea el verdadero reflejo de un trabajo de investigación y no la simple transcripción de información de un texto a estas páginas.
4. EL PROBLEMA. Título descriptivo del proyecto: debe ser descriptivo, debe tener el área, la intencionalidad y el problema como tal Formulación del problema. Objetivos de la investigación. Justificación: que voy hacer? Como lo voy hacer? Y porque lo voy hacer? Limitaciones
9. Es importante señalar en el proyecto la estrecha relación entre teoría, el proceso de investigación y la realidad, el entorno. La investigación puede iniciar una teoría nueva, reformar una existente o simplemente definir con más claridad, conceptos o variables ya existentes.
10. METODOLOGÍA. Diseño de técnicas de recolección de información. Población y muestra. Técnicas de análisis. Índice analítico tentativo del proyecto. Guía de trabajo de campo.
11. Aquí debe condensar toda la información relacionada con el cómo va a realizar su trabajo objeto de estudio, que parámetros van a utilizar si se apoyará en datos estadísticos, que evaluara de toda la información RECUERDE QUE TODA INFORMACION no siempre le sirve para su trabajo.
12. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Recursos humanos: el personal que se necesita para desarrollar el proyecto. Presupuesto: lo que se va a invertir en la ejecución del proyecto, tanto económico como en el tiempo requerido. Cronograma: programación de eventos