La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que permite entender los factores internos y externos que afectan una organización. Se divide en cuatro cuadrantes para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones estratégicas mediante la evaluación de los factores que podrían afectar el logro de sus objetivos o donde podrían tener ventaja competitiva.

1. MATRIZ DOFA O
FODA
PRESENTADO POR:
• Kellys Martínez
• Laura Resarte
• Melissa Truyo
• María Vergara
• Roussy Zambrano
ENFERMERIA VII SEMESTRE

2. La matriz dofa es una herramienta de análisis estratégico que permite
entender los factores internos y externos que afectan o favorecen el negocio.
La matriz DOFA de una empresa tiene como fin ayudar a que la planeación
estrategia sea efectiva.
MATRIZ
DOFA

3. CARACTERÍSTICAS DE LA MATRIZ
DOFA
Es un diagnóstico que ofrece información objetiva.
Cuenta con 4 cuadrantes de análisis (Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas, Amenazas).
Permite analizar la compañía (análisis internos) y su entorno
(análisis externos).
Con base en la información de cada cuadrante se puede realizar
comparativos con los demás y definir acciones.

4. IMPORTANC
IA
Un análisis DOFA puede ayudar a las organizaciones a tomar
mejores decisiones porque proporciona un marco para evaluar
los factores que podrían afectar el logro de un objetivo.
También puede ayudar a identificar áreas en las que la
organización puede tener una ventaja competitiva o ser
vulnerable a ataques.
La matriz DOFA es una parte esencial de cualquier buen plan
de negocios y debe revisarse periódicamente para garantizar
que la organización esté al tanto de todos los riesgos y
oportunidades potenciales que enfrenta

5. ELEMENTOS

6. DISEÑO DE LA MATRIZ
DOFA
★ Paso 1: objetivo, aquí se debe tener en claro la meta a la cual quieren
llegar.
★ Paso 2: Las amenazas, estos son los riesgos que nos desvían a no
cumplir con el objetivo, aquí se prioriza la amenaza más grande.
★ Paso 3: Oportunidades, son los factores positivos que nos ayudarán a
cumplir la meta,puede ser algún evento, cambios en el mercado, etc.
★ Paso 4: Fortalezas, son los factores positivos internos como lo es el te
hace distinto a los demás y eso lo pones a tu favor.

7. ★ Paso 5: Debilidades, son los factores negativos internos, osea que puedes
mejorar de ti.
★ Paso 6: Estrategias.
➔ Éxito: ¿Como se tilizaran las fortalezas para aprovechar las
oportunidades?
➔ Reacción: ¿Como podemos usar nuestra fortaleza para reducir las
amenazas?
➔ Adaptación: ¿Como aprovechar las oportunidades para corregir las
debilidades?
➔ Supervivencia: ¿Como podemos mantener en pie la propuesta aún con
las amenazas vistas?
DISEÑO DE LA MATRIZ
DOFA

8. BIBLIOGRAFIA
✔ https://www.ingenioempresa.com/matriz-foda/