Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica que un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye las fases de planear, hacer, revisar y actuar, y que es responsabilidad del director de proyecto liderar el equipo a través de estas fases utilizando comunicación efectiva y motivación. También identifica a los clientes, el personal del proyecto y la oficina de gestión de proyectos como partes interesadas clave y destaca elementos importantes como el cronograma,

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
MAYR LENY BAZURDO GÓMEZ
DOCENTE
ZENITH CHINCHILLA RUEDAS
INGENIERA DE SISTEMAS
MASTER OF ARTS IN EDUCATION
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2013

2. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
RESPONSABLES
PROYECTOS
PLANEA-HACEREVISA-ACTUA
Enlaza las fases
ROL
DIRECTOR DE
PROYECTO
CICLO DE VIDA
Cliente/usuario
Personal del proyecto
PMO
Comunicación
efectiva
Liderazgo
Motivación
ELEMENTOS
Personalempresa/in
stitución
Cronograma
Fases
Entregables