Este documento presenta un mapa mental sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que un gerente de proyectos debe asumir roles como administrar, evaluar, gestionar, controlar y comunicar el proyecto. También debe planificar, liderar y coordinar el proyecto a lo largo de sus fases inicial, intermedia y final para garantizar el éxito del proyecto ante los clientes, el personal ejecutivo, el equipo del proyecto y la organización que lo ejecuta. El ciclo de vida de un proyecto

1. GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA MENTAL
LIZMORY PULIDO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER –UDES
ESCUELA DE POSGRADOS
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
PALMIRA 2013

2. PROFESIONAL PARA LA EXCELENCIA EN GESTION DE PROYECTOS
Debe asumir
ROLES Y DESTREZAS
Administrar
Evaluar
Gestionar
Controlar
Comunicar
Coordinar
Planificar
Liderar
Proyecto
Debe constar de
Responsable de realizarlo correctamente
Fases: Inicial, Intermedia y Final
Gerente de Proyecto
Que garantizan
e interesados como:
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Clientes o Usuarios
Personal Ejecutivo
Con elementos como
Equipo del Proyecto
Organización que ejecuta el
Identificación
de ideas
Formulación de
propuestas
Evaluación de
propuestas
Planeación y
organización del plan
de trabajo
Ejecutar lo
planeado
Seguimiento y
control
Cierre
Proyecto
Equipo de Dirección del
Proyecto
Oficina de Gestión de Proyecto