Mch 387

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Septiembre 2013 / nº 387 • www.mch.cl10
• Consejo Editorial:
Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi ,Sergio Jarpa,
Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo
Muhr,Ricardo Nicolau,Marko Razmilic,Juan Carlos Román,
Luis Ignacio Silva,Horacio Undurraga,Osvaldo Urzúa,Pascual
Veiga, Juan Antonio Winter.
• Director: Ricardo Cortés
• Subdirector: Pablo Bravo
• Editora: María Inés Mayorga
• Subeditor: José Salinas
• Editora online: Pamela Castellanos
• Periodistas: María Paz Águila, Juan Pablo Aguilar, Paula
Díaz, Miguel Toledo
• Corresponsal Norte Grande: José Luis González
• Redacción comercial: Karina Jiménez
• Columnistas: XimenaAbogabir,ElíasArze,StephanieAshton,
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Juan Ignacio Guzmán,Ronald Guzmán,Sergio Jarpa,Gustavo
Lagos,Marcos Lima,Felipe Matthews,Patricia Matus,Christian
Moscoso,Julián Ortiz,Rodrigo Pascual,Cristián Quinzio,Pascual
Veiga, Juan Villarzú, Iván Violic,Yasmina Zabib
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA
CHILENA
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• Director de Arte: Alfredo Eloy
• Diseño Gráfico: Francisca Vera
• Impresión: Quad/Graphics
Grupo Editorial Editec
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• Gte. General: Cristián Solís A.
• Gte. Editorial:Pablo Bravo P.
• Gte. Comercial: Julio Herrera M.
• Gte. de Conferencias y Estudios:NelsonTorresA.
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MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente,
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tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América
y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En
Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales
y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente
en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y
refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a
docentes de educación superior de las carreras de geología,
minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales
relacionados con la minería.
Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección
de la empresa donde trabaja el suscriptor.
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042,
Editada por: Grupo Editorial Editec
Portada:Faenas de la mina Lomas Bayas,Región deAntofagasta.
Fotografía:Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA.
sumario ❘ septiembre 2013
16
Agenda 12
En contacto 13
Editorial 15
CChC y Consejo Minero promueven
mayor productividad 41
Columna de Iván Violic:
Competitividad, productividad e innovación 43
Minero Fotos: Medmin 2013 50
Mes de la Minería: Lanzamiento de Expomin 53
Cena de la AIA 57
Columna de Felipe Matthews:
La verdad por delante de los 33 59
El aporte de Alemania a la minería chilena 62
Mundo Minero 72
Éxito y fracaso en megaproyectos 75
Minería en altitud: Acortando brechas
de conocimiento 81
Minero Fotos: MinAlt 85
En minería subterránea: Camiones y cargadores 86
Nueva tendencia en modelo geometalúrgico 97
Rolltech estrena nuevo polín 102
Columna de Diego Vio:
Programas presidenciales y desarrollo minero 103
Pinturas industriales: Protección del entorno 106
Mejoras tecnológicas frente a
nueva norma de emisiones 113
Weir Minerals busca expansión geográfica 117
Transporte de sustancias peligrosas:
Mayores exigencias y más capacitación 120
La herencia chilena de
Glencore Xstrata
El grupo global cuenta con una tradición de más de tres décadas en la región, desde el arribo de las
compañías canadienses Falconbridge y Noranda.
Fotografía:PabloBravo–MINERÍACHILENA

editorial
www.mch.cl • Septiembre 2013 / nº 387 11
sumario ❘ septiembre 2013
44
156
Alfredo Freyre, de Aramark: “Queremos ahorrarle
costos a la minería” 127
Iveco refuerza presencia en minería 131
Foro SING: Resolviendo la contingencia
y proyectando el futuro 133
Antofagasta y sus desafíos en educación inicial 137
Desarrollo comunitario en Antofagasta 139
Obtienen microorganismos para biolixiviar
a baja temperatura 141
Simin 2013: Delineando el futuro de la minería 145
Minero Fotos: Simin 2013 149
Columna de Manuel Reyes: ¿Escasez o sobreoferta
de profesionales en la minería chilena 151
Noticias Vida Universitaria 153
Cultura Minera: De la minería a un
museo de autos antiguos 154
Mercado Minero 195
Minero Fotos: AIA 221
Índice de avisadores 224
MedMin 2013:
Estrategias para innovar
La VIII versión del Seminario de Mediana Minería estuvo centrada en el escenario por
el cual atraviesa este sector de la economía y las oportunidades que se le presentan
en el año de la innovación
ERNC en minería:
Fuente para mitigar
costos
Debido a la variabilidad en los precios que presentan los combustibles
y la energía, las compañías han buscado medidas que les han permitido
disminuir costos en sus insumos de producción.
Ignacio Toro, director del SEA:
“Se establecen los lineamientos para implementar
la consulta” 165
Estudio y predicción del drenaje ácido 171
Preservan sitio arqueológico con
tecnología minera láser 179
Prevención de fatalidades en minería 183
Noticias Sustentare 187
Fotografía:JuanCarlosRecabal–MINERÍACHILENA
Fotografía:GentilezadeAntofagastaMinerals

16-2023-26
10
SEPTIEMBRE 2013
agenda
Seminario sobre el mercado
del cobre
Lugar: Hotel W, Santiago.
Organizan: Bolsa de Metales de Londres y
Cesco.
Más informaciones: www.lme.com
Perumin
Lugar: Centro de Convenciones Cerro Juli,
Arequipa, Perú.
Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas
del Perú.
Más informaciones: www.convencionmine-
ra.com/perumin31
Exposibram
Lugar: Centro de Feiras e Convenções de Mi-
nas Gerais-Expominas, Belo Horizonte, Brasil.
Organiza: Ibram - Instituto Brasileiro de
Mineração.
Más informaciones: www.exposibram.
org.br
Mill Lining Summit –
International Congress 2013
Lugar: Hotel Marbella Resort Spa, Maiten-
cillo.
Organizan: Metso, Pontificia Universidad
Católica de Valparaíso y Universidad Técnica
Federico Santa María.
Más informaciones: www.metso.com
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda
minera en www.mch.cl
Seminario Mercado
de capitales y minería
Lugar: Hotel Radisson, Santiago.
Organiza: Comisión Minera.
Más informaciones: www.comisionmi-
nera.cl
XI Foro Eléctrico del SING
Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta.
Organiza: Grupo Editorial Editec.
Más informaciones: www.forosing.cl
Jornadas Económicas
Alemania-Chile
Lugar: CasaPiedra.
Organiza: Camchal.
Más informaciones: www.jornadaseco-
nomicas.cl
VI Cifamin 2013
Lugar: Casa Piedra.
Organizan: Myma y Grupo Editorial Editec.
Más informaciones en www.cifamin.cl
9
515-1614-16
9-11
OCTUBRE 2013

DICIEMBRE 2013
MARZO 2014
en contacto
facebook.com/mineriachilena
@marcelclaude, Marcel Claude, candidato
presidencial
Salvemos nuestros ríos #noaaltomaipo #todosalamoneda, 4 de agosto
@marcoporchile, Marco Enríquez-Ominami,
candidato presidencial
En el día del minero un saludo comprometido con un nuevo código laboral,
regulaciones más justas y una renta del cobre para chilenos, 10 de agosto
@ComandoMichelle, Comando Michelle Bachelet
“En mi Gobierno hicimos una política de clusters que luego se descontinuó.
Debemos volver en esa dirección” #Michelle, 13 de agosto
@hdesolminihac, Hernán de Solminihac, ministro
de Minería
Industria minera presenta también una gran oportunidad para las mujeres
(8% fuerza laboral minera) Hay espacio para seguir creciendo, 13 de agosto
@CopperContreras, Leopoldo Contreras, presidente
IIMCh
Congreso de CTC eligió nueva directiva y asume la presidencia Manuel
Ahumada en reemplazo de Cristián Cuevas, 16 de agosto
@paulfontaineb, Paul Fontaine, miembro del equipo
económico de Evelyn Matthei
La reforma que falta es eliminar todas las exenciones tributarias; subir
empresas a 30%; anular baja proyectada royalty minero; royalty hidro,
18 de ago
@Fr_parisi, Franco Parisi‫,‏‬ candidato presidencial
Si gana Bachelet compren acciones en Antofagasta Minerals Luksic si
gana Matthei en Copec Angellini ellas gobernarán para los +millonarios,
18 agosto
‫‏‬
@Manuel_Viera, Manuel Viera, ingeniero y
académico
Nuestra minería necesita soluciones para hacerla más eficiente, más
productiva más limpia, más sustentable! Un verdadero paraíso pro-
ductivo, 19 de agosto
@mineriachilena
Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA
CHILENA en Facebook.
V Relpas 2013
Lugar: Casa Piedra.
Organizan: Myma y Grupo Editorial Editec.
Más informaciones en www.relpas.cl
II Airemin 2013
Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta.
Organizan: Minera Los Pelambres y grupo
Editorial Editec.
Más informaciones en www.airemin.cl
Copper 2013
Lugar: CasaPiedra.
Organiza: IIMCH.
Más informaciones: www.copper2013.cl
PDAC 2014
Lugar: Metro Toronto Convention Centre,
Canadá.
Organiza: Prospectors Developers Associa-
tion of Canada.
Más informaciones: www.pdac.ca
1427-281-42-5

editorial
ontra la pared. Esa es la figura que resume la situación en que ha quedado Codelco, obligada a revisar su programa de
inversiones ante las dificultades para conseguir recursos frescos que financien sus planes estructurales. El directorio de
la estatal buscaba este año obtener una capitalización por US$1.200 millones con cargo a utilidades de 2012 y capita-
lizar la totalidad de los US$3.032 millones generados por la operación de Anglo American Sur, pero el Gobierno autorizó solo la
capitalización de US$1.000 millones provenientes de la referida transacción.
En este escenario, el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, ha manifestado que esto no es “plata fresca”, por lo que
revisarán los planes de inversión que aún no tienen financiamiento asegurado, lo que involucra a Expansión Andina 244, Rado-
miro Tomic Sulfuros, más otros proyectos de largo plazo en Salvador e iniciativas de menor impacto. Asimismo, el mercado mira
con cautela un posible retraso del proyecto Chiquicamata Subterránea, que actualmente se encuentra en etapa de factibilidad,
teniendo una fecha de término estimada para fines de 2018.
En definitiva, son entre US$4.000 millones y US$5.000
millones que Codelco debiera invertir cada año para
materializar su cartera de proyectos estructurales,
una cifra que dependerá de lo que la autoridad de-
cida a futuro en cuanto a su financiamiento. Por de
pronto, este año la suma inicial bajó de US$5.000
millones a US$4.500 millones, fundamentalmente por
postergación de gastos, cifra similar a los excedentes
operacionales anuales esperados.
La empresa está trabajando en la implementación de
medidas que eleven su productividad y en un programa de contención de costos, que para 2014 considera una meta de reducción
en torno a US$1.400 millones, entre menores costos operacionales y disminución de gastos de capital. Sin embargo, en este
ámbito no todo ha salido como se ha propuesto la Corporación. En Chuquicamata, específicamente, se proyectaba impulsar un
programa de retiro progresivo durante cinco años, equivalente al 40% de su dotación, según lo acordado en la última negociación
colectiva, al que en 2013 se acogieron voluntariamente solo 70 trabajadores de un universo de 470, es decir, menos del 15%.
Unida a la proyectada menor ley del mineral, se presentan factores externos como los mayores costos de la energía y de los insumos,
en un contexto de expecta-
tivas más moderadas para
los precios de los metales.
Pero también existen voces
de alerta sobre problemas
de gestión, además de la
rentabilidad de los proyectos
estructurales, que podrían
hacer necesaria su revisión.
Es preocupación generali-
zada que no esté resuelta
su política de financiamiento en el largo plazo y que cada año Codelco deba estar pendiente de las definiciones que el Ejecutivo
toma respecto de sus fondos, y en función de ello ir evaluando la ejecución de su programa de inversiones. Hoy este tema reviste
mayor importancia, ya que de la materialización
rentable de los llamados proyectos estructurales
depende que la Corporación mantenga su lide-
razgo en el concierto mundial del cobre o que,
de lo contrario, su producción y excedentes
pudieran caer a la mitad.
El debate está sobre la mesa. La Comisión de
Minería y Energía de la Cámara de Diputados
propondría un proyecto que establezca un meca-
nismo permanente de capitalización para Codelco,
mientras que el Centro de Estudios del Cobre
y la Minería (Cesco) aboga por que la empresa
cuente con una política de financiamiento de largo
plazo. De otra manera, se debilita la estructura
en que está cimentado su gobierno corporativo
y, a la larga, se afecta al principal generador de
recursos para el Fisco. mch
C
Codelco en
la encrucijada
La empresa está trabajando en la implementación de
medidas que eleven su productividad y en un programa
de contención de costos.

El grupo global –cuya rama en
el país ha pasado a denominarse Glencore
Chile– cuenta con una tradición de más de
tres décadas en la región, desde el arribo de
las compañías canadienses Falconbridge y
Noranda.
La herencia
Fotografía:PabloBravo–MINERÍACHILENA

Reportaje CentralReportaje Central
l grupo anglo-
suizo Xstrata Plc
se transformó en
el cuarto grupo minero del
mundo tras adquirir final-
mente el 67,8% que le falta-
ba para tener el control total
de la minera canadiense Fal-
conbridge”. Así informaba
Revista MINERÍA CHILENA,
en su edición de agosto de
2006, acerca de la opera-
ción cerrada ese mismo
mes, mediante la cual la
compañía internacional se
instalaba en Chile con un
portafolio que incluía Minera
Lomas Bayas, Fundición
Altonorte, los proyectos
Fortuna y El Morro, el pro-
yecto Alumysa en Aysén, y
el 44% de la propiedad de
Collahuasi. En la región, se
asía también del proyecto
argentino El Pachón (sus-
crito al tratado binacional
con Chile), del 50% del yaci-
miento Bajo de la Alumbrera
en Argentina, y en Perú se
quedaba con el proyecto
Las Bambas, Minera Tintaya
y del 33,7% de Antamina.
“E
“Nuestra filosofía ha sido
buscar un crecimiento
récord mediante adqui-
siciones, expansiones en
operaciones existentes y a
través del desarrollo de nue-
vos proyectos, de manera
acorde con una empresa
moderna y de altos están-
dares en medio ambiente,
responsabilidad social, sa-
lud y seguridad”, destacaba
en entrevista con MINERÍA
CHILENA en 2008 Charlie
Sartain, entonces presi-
dente ejecutivo de Xstrata
Copper.
Siguiendo la impronta que
declaraba Sartain, la com-
pañía ha dado este año un
trascendental giro tras fu-
sionarse con su principal
accionista, Glencore. La
nueva Glencore Xstrata es
fiel representante de una
tradición marcada por ad-
quisiciones y fusiones, con
una historia cuyas raíces
tocaron a Chile hace más
de 30 años, a través de las
inversiones de Falconbridge
y Noranda en el país.
Glencore Xstrata
chilena de
Legado de Noranda
y Falconbridge
Cinco décadas después de
su fundación en Canadá,
Noranda y Falconbridge ya
eran importantes actores
mineros que competían
dentro y fuera de las fron-
teras de ese país.
En 1975, tras la promul-
gación del DL 600 del Go-
bierno chileno de la época
para promover el ingreso de
inversionistas extranjeros,
Falconbridge llega a Chile,
y lo hace de la mano de
Superior Oil, para explo-
rar el área de Quebrada
Blanca. Ambas empresas
conformaron el Consorcio
de Exploración Doña Inés,
y sus geólogos a poco an-
dar prestaron atención a
recomendaciones de luga-
reños acerca de explorar en
la zona de la actual mina
Collahuasi, según cuenta
el libro “La minería metá-
lica en Chile en el Siglo
XX”, de Augusto Millán.
Fruto de lo anterior, en
1979 Doña Inés descu-

EXCON, LÍDER EN MOVIMIENTO DE TIERRA.
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brió el pórfido Rosario,
y tres años más tarde el
yacimiento Ujina, los que
hoy son parte de Com-
pañía Minera Doña Inés
de Collahuasi, de la cual
Glencore Xstrata controla
el 44% de la propiedad
(otro 44% es propiedad
de Anglo American y el
12% restante pertenece
a un consorcio japonés
encabezado por Mitsui
Co. Ltd.). La operación
produce actualmente al-
rededor de 400.000 TMF
anuales. Pero además
existe un plan ambicioso
de expansión que consi-
dera ampliar la produc-
ción a 800.000 e incluso
hasta 1.000.000 TMF
anuales, proyecto que
está en compás de es-
pera.
Al comenzar el nuevo si-
glo Falconbridge adquiere
Lomas Bayas, operación
minera en la Región de
Antofagasta que inició
en 1998 la sueca Boli-
den Ltd. Esta transac-
ción incluyó también al
proyecto La Fortuna, con
el yacimiento del mismo
nombre, que dio paso a
Lomas Bayas II.
En tanto, a comienzos
de la década de 1990
se produce el aterrizaje
en el país de Noranda, la
que adquirió derechos de
aguas y 30.000 hectáreas
de terreno en Aysén para
desarrollar un proyecto
que consideraba la ins-
talación de una planta
de aluminio y una cen-
tral hidroeléctrica. Este
proyecto, denominado
Alumysa (y que finalmente
no fue desarrollado), fue
el embrión de Energía
Austral.
Quizás la principal inver-
sión de Noranda en los
años ‘90 fue su ingreso
y posterior control de la
propiedad de Refimet,
fundición de concentrado
de cobre que partió en
1993 en Antofagasta. En
septiembre de 1998 esta
planta cambió de nombre
a Fundición Altonorte y
pasó a ser 100% propie-
dad de Noranda. Hoy en
día esta operación, que
recientemente celebró su
aniversario (ver recuadro),
es capaz de procesar más
de un millón de toneladas
de concentrado por año,
producir una cantidad
similar de ácido sulfúrico
y alrededor de 300.000
toneladas de cobre.
También en la década
anterior Noranda adquirió
el proyecto El Morro (hoy
controlado por Goldcorp)
en Atacama, y El Pachón
(proyecto binacional
Piezas de montaje durante la construcción
de la actual fundición Altonorte (ex Refimet)
inaugurada en 1993.
Fotografía:GentilezadeAltonorte
En 1975, tras la promulgación del
DL 600 del Gobierno chileno de la época para promover el
ingreso de inversionistas extranjeros, Falconbridge llega
a Chile.

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Chile-Argentina). Mien-
tras, en 1998 ya había
ingresado a la propiedad
de Antamina, en Perú.
Los destinos de Noranda
y Falconbridge comenza-
ron a juntarse en 1988,
cuando la primera pasó a
controlar el 19,9% de su
rival. En 2002 Noranda ya
controlaba Falconbridge
y finalmente en 2005 se
fusionaron creando Fal-
conbridge Ltd.
De Xstrata a
Glencore Chile
“Las historias de Glen-
core y Xstrata han esta-
do íntimamente ligadas
desde marzo de 2002,
cuando Xstrata adquirió
los activos de carbón de
Construcción de la Mina Doña Inés de
Collahuasi en 1998, la que entró en operación
al año siguiente.
Fotografía:RevistaMINERÍACHILENA
 Altonorte celebró su 20° aniversario
Con una simbólica y emotiva ceremonia donde
se repasaron los principales logros conseguidos
desde 1993 por la fundición de concentrados de
cobre, Altonorte celebró su vigésimo aniversario en
Antofagasta.
En su discurso, el gerente general de la compañía, José
Urrutia Carvajal, se refirió al crecimiento experimentado
por la empresa y cómo pasó de ser una operación
metalúrgica dedicada a la tuesta de piritas para la
recuperación de oro, a convertirse en una de las
fundiciones de concentrados de cobre más importantes
de la industria global.
Actualmente la empresa lleva adelante proyectos que
contribuirán a mejorar el desempeño operacional
y ambiental del complejo metalúrgico, entre los que
destaca el reemplazo de su secador de concentrados
por uno que utiliza vapor en lugar de combustible fósil
y que elimina la emisión de dióxido de azufre (SO2) en
ese proceso. Además, se dotará de doble absorción a
la planta de ácido que no posee esa tecnología, lo que
permitirá reducir las emisiones de dióxido de azufre de
39.000 a 24.000 toneladas por año de aquí a 2015.
Tras la reciente fusión de Glencore y Xstrata, Altonorte,
junto con las demás operaciones metalúrgicas de
la compañía fusionada, conforman un grupo con
significativa capacidad de tratamiento de concentrados
de cobre y producción de ánodos, cátodos y ácido
sulfúrico.
“Esto exige un alto grado de coordinación y velocidad
en la toma de decisiones, desafío que una vez logrado
nos proporcionará importantes ventajas comerciales,
toda vez que contamos con un equipo comercializador
muy experimentado y conocedor del mercado”,
sostuvo Urrutia.
Australia y África del Sur
de Glencore, el mayor
accionista de Xstrata en
ese momento”, destaca
la compañía en su web
corporativa.
Antes, en la década de
1990, el controvertido

Reportaje Central Reportaje Central
Glencore Xstrata: una historia de negocios globales en la industria minera
1922 Nace
Noranda en
Canadá.
1928 Nace
Falconbridge
en Canadá.
1926 Se funda
Südelektra en Suiza,
antecesora de Xstrata.
La compañía se enfoca
en proyectos de
infraestructura y
electricidad en
Sudamérica.
1975 Falconbridge y
Superior Oil arriban a
Chile y crean el
Consorcio de Exploración
Doña Inés, para explorar
el distrito de Quebrada
Blanca licitado por el
gobierno de la época.
1979 El Consorcio
de Exploración
Doña Inés
descubre el
pórfido Rosario en
Collahuasi y en
1982 descubre el
yacimiento Ujina.
1988 Noranda
compra el 19,9%
de su rival
Falconbridge
1990 Marc Rich Co.
se transforma en
accionista mayoritario
de Südelektra, la
compañía es listada
en 2002 en la LME
como Xstrata.
1992 Noranda adquiere
derechos de agua y
terrenos en Aysén para
desarrollar el proyecto
Alumysa.A partir de este
se generará posteriormen-
te Energía Austral.
1995 Noranda
compra el 25%
de la refinería
Refimet en
Antofagasta.
1994 Marc Rich
Co. es vendida, dando
origen a Glencore.
1998 Noranda
adquiere el 100%
de Refimet en
Antofagasta y el
34% de Antamina
en Perú.
19801975 1985 1990 1995 20001925 1930
1999 Collahuasi entra en operaciones.
Collahuasi
Con raíces en Suiza, Canadá, Australia e Inglaterra y ramas que actualmente alcanzan a todas las regiones
del mundo, la nueva empresa creada tras la fusión de Glencore y Xstrata tiene un legado en Chile que
comenzó a forjarse en la década de 1970.
Falconbrid-
ge posee el
44% de la
compañía
Los otros
socios eran
Minorco con
un 44%
Consorcio
japonés
encabezado
por Mitsui
Co. Ltd. con
el 12%
44%
12%
44%
1920
empresario Marc Rich
(1934-2013) pasó a con-
trolar Südelectra, dando
origen posteriormente a
Xstrata, compañía que se
listó en Londres y Suiza
en 2002, tras adquirir ac-
tivos de carbón de Glen-
core. Esta última, a su
vez, había nacido cuando
Rich vendió su compa-
ñía Marc Rich + Co. a
sus accionistas en 1994.
En la región, Xstrata ve-
nía haciendo algunas in-
versiones desde 2003,
cuando ingresó a la pro-
piedad de Minera Bajo
de la Alumbrera, en Ar-
gentina, en donde hasta
hoy conserva el 50% de
participación accionaria.
Al año siguiente puso un
pie en Perú, adjudicándo-
se los derechos de explo-
ración del prospecto Las
Bambas, donde desde
2010 posee también la
concesión para construir
y operar la mina.
Pero el gran golpe de Xs-
trata se comenzó a gestar
en 2005, cuando compra
el 19,9% de las acciones
de la nueva Falconbridge
Ltd a la brasileña Bras-
can. Según contó en su
momento el diario Finan-
cial Post, el primer día
en que Mick Davis, CEO
de Xstrata, ingresó a las
oficinas de Falconbridge
advirtió a sus nuevos so-
cios: “No vengo ni como
amigo ni como enemigo”,
anticipando que se venían
negociaciones importan-
tes.
Xstrata quería quedarse
con Falconbridge, pero
la competencia con Inco
para lograrlo no fue fá-
cil. Finalmente en 2005
Xstrata logró su objetivo
y con esta compra, más
la adquisición de la aus-
traliana Mount Isa Mine
(MIM) en 2003, se ubicó
entre los cuatro principa-
les productores mineros
del mundo.
Ya consolidada la nueva
compañía en la región,
en 2006 adquiere Minera
Tintaya en Perú y pronta-
mente se embarca en el
desarrollo del proyecto
Antapaccay, para pro-
longar esta operación.

Revista Minería Chilena
2001 Falconbridge
adquiere la mina
Lomas Bayas en
Chile.
2001 Noranda adquiere
el prospecto El Pachón
en Argentina y controla
el proyecto El Morro en
Chile en operaciones
desde 1998.
2010 El Gobierno de Perú otorga
a Xstrata la concesión del
proyecto Las Bambas para su
construcción y operación.
2010 Xstrata vende su 70% de
participación en El Morro a New Gold,
que luego lo traspasa a Goldcorp.2010
Glencore ingresa a la propiedad de
minera Altos de Punitaqui.
2003 Xstrata ingresa a
la propiedad de Minera
Alumbrera en Argentina
y llega a controlar el
50% de las acciones.
2004 Xstrata se
adjudica derechos
de exploración en
Las Bambas.
2005 Noranda y Falconbridge
se fusionan, la nueva
compañía pasa a denominarse
Falconbridge Limited.
2005 Xstrata adquiere de
manos de la brasileña Brascan
el 19,9% de las acciones de
Falconbridge.
2007 Xstrata crea la filal
Energía Austral en Aysén.
2006 Xstrata adquiere el
100% de Falconbridge Ltd.
2006 Xstrata adquiere
Tintaya en Perú.
2011 Se pone
en marcha
Lomas
Bayas II.
2013 Xstrata se fusiona
con Glencore.
2013 Glencore Xstrata
pone en venta el proyecto
Las Bambas en Perú.
2012 Xstrata
comienza las
operaciones de
Antapaccay y
comienza el
cierre progresivo
de Tintaya.
2012 Xstrata vende el 51% de Energía
Austral a la australiana Origin Energy.
2002 Noranda eleva
su participación en
Falconbridge y pasa a
controlar la compañía
con un 58,4%.
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011200320022001 201220102000
Lomas Bayas II
Lomas Bayas I
Antapaccay
Las Bambas
2013
Xstrata quería quedarse con
Falconbridge pero la competencia con Inco para lograrlo no
fue fácil. Finalmente en 2005 logró su objetivo y con
esta compra, más la adquisición de la australiana Mount Isa
Mine (MIM) en 2003, se ubicó entre los cuatro principales
productores mineros del mundo.
En Chile crea la filial Ener-
gía Austral (a partir del
antes mencionado pro-
yecto Alumysa, de No-
randa) para desarrollar
la Central Hidroeléctrica
Cuervo, de 640 MW de
capacidad de generación
proyectada. La filial en
2012 pasó a ser contro-
lada en un 51% por la
australiana Origin Energy.
Finalmente tras la fusión,
Glencore Xstrata pasa
a ser uno de los grupos
empresariales más gran-
des del mundo, enfocán-
dose en generar valor
desde los recursos na-
turales, con participación
en las industrias de mi-
nería y metales, energía
y agricultura, y alimentos.
En Chile la nueva compa-
ñía mantiene el portafolio
de Xstrata y se agrega Mi-
nera Altos de Punitaqui,
controlada por Glencore
en la Región de Coquimbo.
En la región, la principal
novedad ha sido la puesta
en venta del proyecto Las
Bambas en Perú. mch

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minero noticias
El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto
con el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena
del Cobre (Cochilco), Andrés Mac-Lean, entregaron
un nuevo Catastro de Inversión de Proyectos Mineros
para el periodo 2013-2021, que involucra 47 proyectos
por US$112.600 millones.
Del total de la cartera, US$86.700 millones se ma-
terializarán en la minería del cobre (77%); US$21.700
millones en la del oro y plata (19%); y US$4.000 millones
en la minería del hierro y minerales industriales (4%).
“Estos proyectos mineros generarán un importante
impacto económico en el país, porque su materiali-
zación requerirá de una serie de servicios y bienes, desde estudios, compra de equipos, construcción y montaje,
entre otros”, destacó Solminihac.
El secretario de Estado precisó que las principales causas que explican un cambio en el valor de la cartera respecto
a noviembre pasado, que alcanzaba US$104.300 millones, se debe a la incorporación de nueve proyectos por un
monto de US$3.600 millones, y a otras 20 iniciativas que actualizaron sus montos inversión, de US$45.000 millones
a US$52.000 millones. mch
Gobierno: cartera de proyectos mineros aumenta 8% a 2021
hace 30 años...
Uno de los proyectos de inversión de Codelco Chile es el que
se refiere a la recuperación del cobre de los ripios, lastres
mineralizados y de los cuerpos satelíticos de Mina Sur, de la
División Chuquicamata. Esto permitirá a esta División llevar
adelante su programa de desarrollo de la línea de de sulfuros a nivel de 475.000 toneladas de cobre al año y alcanzar una producción de
160.000 tons anuales de cobre catódico desde recursos marginales con inversiones a bajo costo.
Por la importancia del proyecto, Revista MINERÍA CHILENA, solicitó al vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Codelco Chile, Patricio Contesse,
una información técnica sobre el tema, quien explicó que Codelco Chile, ha elaborado planes de desarrollo tendientes fundamentalmente a
mantener su capacidad productiva en el largo plazo ante la inminente caída de sus leyes de explotación en los próximos años. Ello lleva asociada
la necesidad de importantes expansiones en las etapas Mina-Concentradora, Fundición y Refinación.
Este desarrollo de Chuquicamata está siendo seguido por estudios similares en las demás Divisiones de la Corporación y se esperan frutos
similares de ellos.
Revista MINERÍA CHILENA, septiembre de 1983.
Importante y novedoso proyecto de inversión
Lixiviación de recursos
marginales en la División
Chuquicamata

Time
GW
Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo suficientemente
ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más eficiente y
flexible que permite brindar energía limpia,
confiable y accesible la puede encontrar en
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minero noticias
Codelco accedió a los mercados financieros internacionales
en Nueva York, obteniendo condiciones favorables para
la emisión de bonos a 10 años.
“Estamos satisfechos con los resultados de esta emisión
que es parte del programa de financiamiento para el año
2013. A pesar de que las condiciones de los mercados
financieros son más estrechas en comparación con el año
pasado, el costo total de la nueva deuda es competitivo y
está dentro del rango planificado”, explicó Iván Arriagada,
vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco.
La emisión fue por US$750 millones, para un plazo de 10
años, con un cupón de 4,5% anual y un rendimiento de
4.517% anual.
La emisión atrajo órdenes de inversionistas de América,
Europa, y Asia-Medio Oriente. Esta es la emisión número
trece de bonos que realiza Codelco y fue liderada en esta
oportunidad por los bancos HSBC, Bank of America Merrill
Lynch y Mitsubishi Securities.
Estos recursos serán destinados al financiamiento de parte
del plan de inversiones de Codelco del año 2103. mch
Las compañías mineras del grupo Antofagasta Mine-
rals –brazo minero de Antofagasta plc– registraron una
producción de 364.100 toneladas de cobre fino pagable
durante el primer semestre de 2013. Esta cifra representa
un alza de 8,4%, en comparación al mismo periodo de
2012. Tal como ha sido anunciado por el Grupo, las esti-
maciones de producción de cobre para este año alcanzan
las 700.000 toneladas aproximadamente.
La producción de cobre en el segundo trimestre de 2013
alcanzó 180.300 toneladas, un 1,9% inferior, respecto del
trimestre anterior. Esta disminución se explica por una baja
en la producción de Esperanza debido a mantenciones
programadas de la planta, parcialmente compensada
por una mayor producción en Los Pelambres y El Tesoro.
La producción de molibdeno durante el primer semestre
de 2013 –centralizada en Minera Los Pelambres– alcanzó
4.700 toneladas, cifra 27,7% menor a lo registrado en
el mismo lapso de 2012, debido a una menor ley, lo que
va en línea con lo esperado. En el segundo trimestre la
producción de molibdeno llegó a 2.000 toneladas, 23,1%
inferior al periodo anterior, lo que se debe principalmente
a movimientos de inventario. mch
Codelco coloca bonos por US$750 millones en el mercado
internacional
Antofagasta Minerals produjo 364.100 ton de cobre durante el
primer semestre de 2013
Con el objetivo de analizar y proyectar las diversas
acciones de colaboración y apoyo mutuo que sería
posible desarrollar, Fernando Salas, gerente general
de la empresa Fisa, y con Carlos Parada, director eje-
cutivo de la Feria Expomin, se reunieron con Ricardo
Cortés y Cristián Solís, presidente y gerente general
respectivamente, del Grupo Editorial Editec.
En la ocasión, los ejecutivos dialogaron respecto a los
desafíos y novedades de la nueva versión de la feria
minera, la que se realizará en Espacio Riesco, Santiago,
del 21 al 25 de abril de 2014, y la forma como el Grupo
Editorial participará por medio de sus publicaciones técnicas, como son las Revistas MINERÍA CHILENA,
LATINOMINERÍA y ELECTRICIDAD. mch
Autoridades de Fisa realizaron visita al Grupo Editorial Editec

minero noticias
Junto con anunciar los resultados financieros del primer semestre de 2013, el Grupo CAP dio a conocer el
estado de avance de una serie de importantes proyectos que desarrolla para continuar consolidando su lide-
razgo en la minería del hierro en Chile, sector que representa actualmente el 99% del Ebitda del grupo CAP.
Al cierre del primer semestre de 2013, los ingresos del Grupo CAP sumaron US$ 1.058 millones. El EBITDA,
en tanto, alcanzó los US$295 millones en el mismo periodo.
Asimismo, entre enero y junio del presente año, CAP logró utilidades por US$81,5 millones, que si bien son
inferiores al mismo lapso del
2012, esto se explica por los
menores despachos de mine-
ral de hierro y las pérdidas en
la operación de la filial side-
rúrgica; “situación que debería
revertirse paulatinamente du-
rante el segundo semestre”,
afirman en la compañía.
CAP ha puesto especial én-
fasis en el crecimiento de su
actividad minera para abaste-
cer la progresiva demanda in-
ternacional de hierro, mientras
que en el negocio siderúrgico
está impulsando el fortale-
cimiento y focalización de
sus negocios más rentables
y de mayor proyección, como
por ejemplo los mercados
relacionados con la industria
minera. mch
Grupo CAP obtiene utilidad por US$81,5 millones
CURSO CUANTIFICACIÓN
DE RIESGOS EN MINERÍA
OBJETIVO:
RELATORES:
INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN
Sr. José Fibla, Coordinador de Capacitación de JRCap
Fono: (56 2) 2650 2887 | Celular: 74959381 | e-mail: jfibla@jri.cl
QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR:
Ejecutivos de empresas mineras
Responsables de departamentos de seguridad y salud ocupacional
Responsables de la gestión de proyectos y sustentabilidad de una firma minera
Profesionales de distintas especialidades relacionadas con compañías mineras
10 y 11 DE OCTUBRE DE 2013
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El principal objetivo de este curso es
presentar una metodología de cálculo
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largo de la cadena de valor de un proyecto o negocio minero en
marcha.Estametodología,denominadaLog-Log,esunaherramienta
innovadora de la consultora JRI Ingeniería, que está desarrollada en
baseadatosconfiablesyquehasidoaplicadaexitosamenteenmásde
20 compañías mineras.
JuanRayoPrieto. Ingeniero Civil de Minas, Universidad de Chile. Diplomado en Transporte Hidráulico de Sólidos,
Saskatchewan Research Council de Canadá. Con más de 35 años dirigiendo proyectos de ingeniería, es un reconocido
especialista en transporte hidráulico de sólidos, proyectos industriales de plantas concentradoras y análisis de
riesgos en minería.
YasnaOlivaresJerez. Ingeniera Civil Química de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, y candidata a Doctora en
Ingeniería Química y Procesos Químicos de la Universidad Politécnica de Cartagena, España. Con 6 años de experiencia
en el área de detección de riesgos y oportunidades operacionales, ha liderado numerosos análisis y auditorías de
plantas concentradoras e hidrometalúrgicas, en distintas fases, ya sea en proyectos preinversionales o durante la
operación en régimen de un negocio minero.
OFICINAS DE JRCAP
Sin título-1 1 20-08-13 17:22

minero noticias
Anglo American registró un aumento de 7% en su pro-
ducción total de cobre fino durante el primer semestre
de 2013 en comparación con el mismo período del año
anterior. La producción del semestre alcanzó a 353.300
toneladas de cobre fino frente a las 329.500 toneladas
registradas en los primeros seis meses de 2012.
El incremento en la producción se debió fundamental-
mente al positivo desempeño del Proyecto Desarrollo
Los Bronces y a mejoras operacionales en Collahuasi, las
que fueron en parte contrarrestadas por la mantención
planificada de un molino.
Las utilidades operacionales de la Unidad de Negocios Cobre de Anglo American, en tanto, alcanzaron a
US$635 millones durante el período, lo que representó una caída de 38% respecto al primer semestre del
año pasado.
Este resultado se explica, principalmente, por el menor precio del cobre en los mercados internacionales, que
más que contrarrestó el incremento en el volumen de ventas producto del Proyecto Desarrollo Los Bronces. mch
El presidente de la Corporación para el Desarrollo
de la Región de Atacama, Corproa, Carlos Nicolás
Galeb, afirmó que la Región de Atacama mantiene
un potencial importante, especialmente en el desa-
rrollo minero, con una notable cartera de proyectos
“que hoy día están en un proceso de ralentización,
pero que siguen vigentes y que de resolverse un par
de problemas especialmente en el tema energético,
deberían retomarse con fuerza, devolviendo a esta
región el liderazgo en inversiones y crecimiento que
tuvo hasta hace un año atrás.
Desde ese punto de vista, la Feria Industrial Atexpo
2013, que organiza Corproa junto con FISA y que se
llevará a cabo entre el 12 y 15 de noviembre próximo
en el aeródromo Chamonate de Copiapó, “es la vitrina
ideal para conocer todo lo que se está haciendo en
la zona, mostrar la verdadera realidad, que no es de
extremo como se supone, sino que es una región que
continúa teniendo un potencial muy grande, vigente
absolutamente; y que en el mediano y largo plazo, de
desarrollarse los proyectos, se va a transformar en uno
de los pilares de crecimiento del país”, aseveró Nicolás.
Las expectativas para la próxima versión son altas. En
2012, durante cinco días, se registraron 250 expositores
nacionales y extranjeros, más de 10.000 visitantes; 3.600
reuniones de negocios entre 21 compañías mandantes
(entre ellas tres extranjeras: Minera San Cristóbal S.A.
de Bolivia, Yamana Gold, Minera Gualcamayo de Ar-
gentina y Lyon Engenharia Comercial Ltda. de Brasil) y
200 proveedores (de Australia, Argentina, México, Brasil,
República Checa, Finlandia y Chile), con una proyección
de negocios de US$120 millones.
Según explica Carlos Nicolás, en esta muestra convergen
todos los rubros que se desarrollan en Atacama, dado
que es una feria industrial y no minera, aunque reconoce
que esta última es la principal actividad económica y
por tanto concita las mayores expectativas y concentra
gran atención, pero en esta zona además hay actividad
industrial, pesquera, turística y agrícola, que también
tendrá su espacio en Atexpo 2013. mch
Anglo American aumenta producción de cobre en 7% en el
primer semestre
Presidente Corproa afirma que Atacama mantiene un importante
potencial de inversión

minero noticias
Con la presencia de autoridades
del gobierno regional, organismos
gremiales, y encabezada por el pre-
sidente ejecutivo de Antofagasta
Minerals, Diego Hernández, se llevó
a cabo en Antofagasta la premiación
anual a las empresas colaboradoras
de Antofagasta Minerals y sus tres
operaciones ubicadas en dicha re-
gión: Michilla, El Tesoro y Esperanza.
En la actividad el Grupo Minero pre-
mió a tres empresas colaboradoras
por cada compañía, que se desta-
caron por un adecuado cumplimiento
de la Legislación Laboral, Seguridad
y Salud Ocupacional y la correcta
gestión del recurso humano, en las
categorías gran, mediana y pequeña
empresa. Asimismo, se destacó a
un supervisor de cada operación
minera su gestión laboral con per-
sonal propio y colaboradores, el
cual recayó en Ramón Silva Urra, de
Minera Michilla; Eduardo Rodríguez
Martínez, de El Tesoro; y Eduardo
Palta, de Esperanza.
Con esta premiación, Antofagasta
Minerals quiere agradecer y desta-
car la importante labor que día a día
realizan las empresas colaboradoras,
fundamentales en el desarrollo del
negocio y en la industria minera del
país. mch
Antofagasta Minerals premia las buenas prácticas de sus
empresas colaboradoras
BHP Billiton reportó utilidades netas por US$10.880 millones
durante el primer semestre, lo que representó una caída de 29,5%
en comparación con lo obtenido en mismo período de 2012.
Este resultado se debió principalmente a una baja de los precios
de las materias primas y a la desaceleración de las economías
de los países emergentes.
En tanto, su volumen de negocio retrocedió un 8,7% hasta los
US$ 65.970 millones.
Los grupos mineros australianos se beneficiaron en los últimos
años del boom sin precedente de la demanda de materias pri-
mas provenientes entre otros países de China, pero ahora deben prepararse a una nueva fase, debido al
estancamiento del crecimiento chino y problemas con India. mch
Utilidades de BHP Billiton cayeron 29,5% a US$10.880 millones
en el primer semestre
Juan Pablo Schaeffer renunció a la vicepresidencia de asuntos
corporativos y sustentabilidad de Codelco de forma voluntaria, así
se desprende del hecho esencial enviado a la Superintendencia de
Valores y Seguros.
La renuncia se debe a razones personales y se hará efectiva el 30 de
septiembre de 2013.
Atendido a lo anterior, se ha nombrado en su reemplazo, a contar
del 1 de octubre de 2013 a René Aguilar Sáez, quien se desempeña
actualmente como Director de Seguridad y Salud del International
Council on Mining and Metals (ICMM) en Londres. mch
Juan Pablo Schaeffer deja vicepresidencia de asuntos corporativos
y sustentabilidad de Codelco

minero noticias
En dependencias del Ministerio de Minería se celebró la XIV
Reunión de la Comisión Administradora del Tratado Minero
de Complementación e Integración entre la República de
Chile y la República de Argentina. Esta actividad estuvo
presidida por el subsecretario de Minería, Francisco Orre-
go, y el subsecretario de Relaciones Exteriores, Alfonso
Silva, en representación de Chile; y por el secretario de
Minería, Jorge Mayoral, y el subsecretario de Desarrollo
de Inversiones y Promoción Comercial, Carlos Bianco,
por la parte argentina.
El subsecretario Orrego al ser consultado sobre el alcance
de la reunión señaló, “este ha sido un buen ejercicio para
ponerse al día sobre las cosas que estaban pendientes y
darles un nuevo impulso, de manera que nos permita sacar
adelante y apoyar los proyectos mineros binacionales”.
En esta reunión se dio a conocer el estado de avance de
los proyectos mineros actualmente acogidos al Tratado,
y se indicó que se han revisado algunos aspectos claves
para facilitar este tipo de desarrollos mineros, que en total
suman más de US$12.200 millones. mch
En el marco de la jornada de “Análisis Estratégico 2013” del Instituto de Ingenieros
de Minas de Chile, expuso Felipe Barros, vicepresidente ejecutivo de la Empresa
Nacional de Minería (Enami), quien destacó la necesidad de que se generen nuevas
iniciativas que fortalezcan el rol de la institución que él representa, al respecto
señaló que “Enami necesita política de Estado independiente de los gobiernos”.
Y añadió que “falta una política de mediano y largo plazo de inversión. Enami
requiere mayor estabilidad independiente de los gobiernos. Esto debido a que
se necesita incrementar la inversión en fomento que no será posible sin estas
señales claras”.
Asimismo, señaló que “Enami necesita minas bases y más plantas, tiene que modernizar la fundición, entre otras cosas.
Pero hoy vivimos del raspado de olla y la necesidad de minas bases se debe a que la fundición no la completamos, el
concentrado que compramos no nos alcanza para la capacidad de la fundición”. mch
Realizan XIV reunión minera chileno-argentina
Felipe Barros: Enami necesita política de Estado independiente de
los gobiernos
Glencore Xstrata sufrió una depre-
ciación en sus activos heredados
de Xstrata por US$7.700 millones,
reduciendo el valor de operaciones
en primeras etapas de desarrollo, al
tiempo que reportó una caída menor
que la prevista en su ganancia.
La industria minera ha sufrido
miles de millones de dólares en
amortizaciones desde comienzos
de año ante un debilitamiento en
los precios, pero el deterioro de
Xstrata estuvo por encima de las
expectativas. Glencore sufrió otros
impactos de US$452 millones en su
operación de níquel Murrin Murrin
en Australia y de US$ 324 millones
en su participación en el gigante de
aluminio Rusal.
Glencore no detalló la pérdida de
valor de Xstrata, pero la mayor parte
se habría originado en proyectos
y operaciones de minerales como
el níquel y el cobre, incluyendo la
operación de níquel Koniambo en
Nueva Caledonia.
“Tuvimos que valorar el negocio
con una hoja de papel en blanco y
decir lo que hemos adquirido”, dijo
el director financiero Steven Kalmin.
Las ganancias netas de la compañía
estuvieron levemente por encima de
US$ 2.000 millones, lo que está en el
extremo superior de las previsiones,
y a la baja un 39% frente al mismo
período un año atrás. mch
Glencore sufre depreciación de US$7.700 millones en activos de
Xstrata

minero noticias
Con el objetivo de conocer los resultados de la construcción
y evaluación de diversos escenarios de generación eléctrica al
año 2030, Fundación Chile presentó la publicación “Visiones y
Temas Clave para la Matriz Eléctrica”, iniciativa de Escenarios
Energéticos 2030.
El documento da cuenta de los principales resultados de esta
nueva fase de construcción, evaluación y discusión de escenarios
y de políticas públicas y otros temas relevantes para la matriz
eléctrica chilena al año 2030.
La gerente de Energía y Cambio Climático de Fundación Chile y
miembro de Escenarios Energéticos 2030, Nicola Borregaard, se
refirió a la matriz eléctrica del país. “No existe un matriz soñada, única, perfecta ni ideal. Debemos avanzar con urgencia
en los temas planteados. En paralelo, se debe seguir perfeccionando el modelo y lograr reconocer las tendencias en
los resultados”, señaló.
El Comité Ejecutivo de la Plataforma Escenarios Energéticos está compuesto por la Asociación de Empresas Eléc-
tricas, Fundación AVINA, Fundación Futuro Latinoamericano, Fundación Chile, Asociación de Generadoras de Chile,
Programa Chile Sustentable y la Asociación Chilena de Energías Renovables. mch
Con un total de 282 innovaciones con-
cluyó la etapa de postulaciones para la
séptima versión de los Premio Avonni
2013. De estas, 248 pasarán a la etapa
de evaluación en donde un grupo de
85 expertos de las distintas áreas en
competencia, revisan los proyectos de
acuerdos a los criterios que miden la
innovación, para definir en conjunto
los tres finalistas por categoría.
El Premio Avonni es una distinción
honorífica que busca reconocer a los
referentes de la innovación en Chile
para que sean ejemplo e inspiración
para otros. Desde 2007 es entregado
anualmente por El Mercurio, ForoIn-
novación y TVN, con el patrocinio
del Gobierno a través de Corfo y el
Ministerio de Economía. En el Año de
la Innovación, además, el galardón se
convierte en el Premio Nacional a la
Innovación.
Cabe destacar que del total de
innovaciones postuladas, 79 co-
rresponden a proyectos regionales,
representando el 32% del total. Des-
taca la Región de Valparaíso con 13
proyectos; Región del Bíobío con 12,
y Antofagasta, con 11 innovaciones.
En tanto las áreas más postuladas
fueron Educación con 28 proyectos;
TIC Entel, con 23, y Emprendimiento
Social Colbún, con 21. mch
Nicola Borregaard: “No existe una matriz soñada, única, perfecta
ni ideal”
Más de 280 proyectos compiten por el Premio Avonni en 2013
Más de 60 empresas proveedoras participaron en el
seminario “Abastecimiento y Gran Minería: Miradas 2013-
2015”, en el marco de la segunda versión del Estudio
Proveedores de la Minería Chilena 2013, impulsado por
Fundación Chile.
El evento permitió que las áreas de abastecimiento de
las compañías mineras Codelco y BHP Billiton, acercaran
a las empresas proveedoras del sector los principales
desafíos y lineamientos que enfrentarán en los próximos
tres años.
El seminario, que convocó a más de 60 empresas
proveedoras, contó con la participación de Francisco
Orrego, subsecretario de Minería, quien se refirió a la
importancia de los proveedores en el desarrollo de la
industria minera, la cual está realizando un esfuerzo por
potenciarlos. Milena Grunwald, directora de Cluster Minero
de Fundación Chile, expuso sobre los principales linea-
mientos y beneficios que el Estudio de Caracterización
de Proveedores 2013 traerá para la industria minera. El
evento contó además con las charlas de Cristián Mansilla
gerente general de Phibrand y Daniel Barreda, Latam
West Director de la empresa Achilles, quien se refirió al
alto nivel de desarrollo de los proveedores y contratistas
chilenos. mch
Empresas proveedoras de la minería analizaron
abastecimiento del sector

minero noticias
Con la presencia del Ministro de Minería y las más altas autoridades de la Región de Valparaíso se efectuó la ceremonia
de adquisición de terreno para el desarrollo del proyecto de un nuevo poder de compra.
Nelson Saavedra, presidente de la Asociación Minera de Cabildo, destacó esta iniciativa, señalando que con este hito
se está dando respuesta a una demanda histórica del sector.
El vicepresidente ejecutivo de Enami, Felipe Barros, puntualizó que esta medida beneficiará a 120 mineros, más del
10% del total de los productores empadronados en la estatal.
La ceremonia finalizó con las palabras del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien enfatizó la importancia
de este sector productivo en la
quinta región “así lo demuestra
tanto la gran cantidad de per-
tenencias mineras constituidas,
como el importante número de
minas en operación. Además,
en la zona existen significativos
recursos mineros en cantidad y
calidad para mantener el desa-
rrollo sustentable de la pequeña
minería”. mch
Enami adquiere terreno para proyecto de poder de compra
El Centro de Alumnos de In-
geniería de Minas de la Univer-
sidad de Chile desarrolló una
nueva versión de la Semana
Minera, la cual contó con una
serie de actividades vinculadas
a la carrera para conmemorar
el Mes de la Minería.
El calendario de actividades in-
cluyó una exposición, la charla
ética “Responsabilidad de los
Ingenieros Civiles de Minas
en las labores que pueden
desempeñar en la industria
como diseño, manejo de per-
sonal y otros” y el Desayuno
Mujer en la Minería, donde se
analizó el comportamiento del
cuerpo sometido a trabajo de
altura y en sistema de turnos.
Asimismo, se realizó una
salida a terreno a la Mina
Rafaela y un desayuno entre
alumnos y representantes de
empresas. mch
U. de Chile
celebró la
Semana Minera

minero noticias
“Geología de un planeta desierto” se denomina el libro del periodista Patricio Jara,
donde narra la historia de Rodrigo, un geólogo que vive en la Región de Antofagasta,
y que recibe la inesperada visita de su padre, quien lleva diez años muerto.
Esta circunstancia lleva a Rodrigo a recordar su infancia, el alcoholismo y muerte de su
padre, así como los caminos que él, como geólogo, decidió tomar. Entonces deberá
enfrentarse a aquellos fantasmas escondidos bajo tierra que determinaron sus opcio-
nes de vida. Sin embargo, la novela de la editorial Alfaguara también aborda cómo la
minería actual, a través de sus grandes inversiones y tecnologías, han transformado
no solo a las ciudades del norte de Chile sino también a sus habitantes.
Patricio Jara nació en Antofagasta y ha publicado diversas novelas como El Exceso,
Quemar un Pueblo, Prat y El Consagrador, obra que le permitió obtener el Premio del
Consejo Nacional del Libro a la mejor obra inédita en 2002. mch
Trabajar asociativamente para lograr cero accidentabilidad
en la minería, la protección integral de los trabajadores y
compartir buenas prácticas para la prevención de fatali-
dades, son algunos de los objetivos de un encuentro de
análisis sectorial que se realizó en Calama como parte
de la agenda del Mes de la Minería, el cual es organizado
por el Sernageomin y el Consejo Regional de Seguridad
Minera (Coresemin), Consejo Calama.
El evento denominado “Encuentro por la vida en la
actividad minera” contó con el apoyo de Minera El
Abra, empresa operada por Freeport McMoRan.
Para el sector minero la prevención de fatalidades es uno
de los objetivos estratégicos de la Producción Segura,
donde el cuidado integral de la vida de los trabajadores
es la base primordial de la productividad, sustentabilidad
y competitividad del sector.
Consecuentemente, uno de los principales análisis se
centró en el rol de la prevención de fatalidades desde el
punto de vista del Sernageomin, la Inspección del Trabajo
y la empresa minera. mch
Lanzan libro “Geología de un planeta desierto”
Minería analiza aprendizajes en prevención de fatalidades
Con el fin de promocionar la feria canadiense Naturallia 2013
- y promover la participación chilena en la muestra- visitó
Chile Alain Thieverge, gerente general de la exposición que
se realizará en Saulte Sainte Marie, Ontario, Canadá, del 9
al 11 noviembre.
El Foro Naturallia es una Gran Rueda de Negocios de los
sectores minero y forestal, donde empresas proveedoras
y productoras se reúnen para analizar oportunidades de
negocios, no tan sólo en Canadá, sino que en otras partes
del mundo. Participarán más de 240 pequeñas y medianas
empresas, productoras de bienes y servicios, reunidas en
un mismo lugar, y provenientes de más de 14 países. Todas
ellas buscan desarrollar su negocio a nivel internacional.
El Foro cuenta con el Patrocinio oficial del gobierno de Canadá y la embajada de Canadá en Chile. En nuestro país,
su difusión y coordinación están a cargo de RedMinera (www.redminera.com) y del Grupo Editorial Editec.mch
Canadá acoge a empresas pymes que buscan alianzas para
crecer
Durante su visita a Chile, Alain Thieverge se reunió con entidades gremiales y empresas
chilenas, en Santiago. En la imagen, con Ricardo Cortés, director de nuestra revista.

minero noticias
Con la presencia de académicos y profesionales del sector eléctrico se llevó a
cabo la inauguración de la octava versión del Magíster en Economía Energética
(MEE) que desarrolla la Universidad Técnica Federico Santa María.
En la ocasión, Eugenio González, director del Departamento de Ingeniería Mecánica
de la casa de estudios, resaltó la importancia que posee el magíster, al ser una
iniciativa que entrega herramientas y conocimientos que los participantes pueden
integrar en su labor diaria, permitiéndoles estar mejor preparados para lidiar con
el dinamismo del sector energético, de gran relevancia para el desarrollo del país.
En el marco de la actividad se realizó el lanzamiento del libro “Artículos de Tesis del
Magíster en Economía Energética Versión 2012”, el cual contempla la publicación
de los trabajos de la promoción 2012 y algunos otros de promociones anteriores que no se incluyeron en el primer libro.
Lo temas abordados en el volumen se orientan a la búsqueda de soluciones para optimizar la utilización de los recurso
energético, teniendo siempre presente la maximización de los beneficios económicos sin descuidar la minimización de los
impactos ambientales. mch
Con el objetivo de transformar a Antofagasta en un polo
de innovación y emprendimiento, Fundación Chile y Región
Fértil, con el apoyo de Corfo, organizaron la segunda versión
del llamado Atacama Emprende, destinado a promover em-
prendimientos que contribuyan a mejorar y potenciar la zona.
Los proyectos deben estar enfocados en las áreas de Mi-
nería, Energía, Agua, Astronomía, Acuicultura y Recursos
Marinos. Se trata de un modelo único en el país que en el
futuro, podrá ser replicado en otras regiones que lo requieran.
Los ganadores del concurso tendrán acceso a capital
semilla del fondo de Exploración (SSAF) administrados
por Fundación Chile. Además, los proyectos seleccio-
nados ingresarán a la Plataforma de Emprendimiento,
que provee de diferentes servicios para potenciar ideas
de negocios y apoyar su escalamiento.
En la primera versión de este llamado realizado el 2012,
postularon 34 startups de todo Chile y quedaron dos
de ellos seleccionados para ingresar a la Plataforma
de Emprendimiento de Fundación Chile, recibiendo un
aporte de $120 millones. Se trata de Zyght, la primera
red social que previene accidentes en la minería, y
Maquintel, empresa de robótica dedicada a entregar
soluciones integrales a problemas específicos de esa
industria. mch
Inauguran octava versión del Magíster en Economía Energética
de la USM
Atacama Emprende premia a negocios innovadores de Antofagasta
Con una visita al Centro de Estudios de Investigación Geológica de
Finlandia (GTK) y la Universidad Aalto de Helsinki, comenzó el llamado
“Safari Tecnológico Minero”, visita en la que participó una veintena de
representantes de mineras, proveedores del sector y de instituciones
académicas nacionales ligados a la minería.
Dicha gira fue coordinada por el Team Finland Consultant, en coope-
ración con la Embajada de Finlandia en Chile, el Centro de Estudios e
Investigación Geológica de Finlandia (GTK), empresas proveedoras de
la minería finlandesas y MINERÍA CHILENA.
La delegación chilena visitó mineras a rajo abierto y subterráneas, cen-
tros de investigación y laboratorios, universidades y empresas proveedoras y desarrolladoras de tecnologías. Las
empresas anfitrionas de este safari fueron Pöyry (www.poyry.com), Sulzer Pump (www.sulzer.com), Flowrox (www.
flowrox.com) y Normet (www.normet.com).
La delegación está compuesta por representantes de Barrick, mineras El Tesoro, Las Cenizas y Pelambres, las
proveedoras JRI Ingeniería, Proter, Vasco Profesionales, Mineralium Consulting Group, la Universidad de Antofa-
gasta y Grupo Editorial Editec. mch
Delegación minera chilena visitó Finlandia

minero noticias
Anglo American plc designó a Hennie Faul como presidente ejecutivo de los negocios de Cobre después de
la decisión de John MacKenzie de seguir otras oportunidades fuera de Anglo American.
Hennie Faul, quien se desempeña como Group Head of Mining, reportará a Duncan Wanblad, presidente
ejecutivo de Metales Base y Minerales, a contar de octubre de 2013.
“Estoy muy contento de asumir el rol de presidente ejecutivo de Cobre para trabajar con el equipo e impulsar
los cambios de desempeño iniciados y la mejora de nuestros activos de cobre. He disfrutado enormemente
los desafíos técnicos de los últimos años trabajando en los diferentes commodities de Anglo American como
Group Head of Mining y ahora llevaré a Cobre mi experiencia en la cadena de valor de la minería”, señaló
Hennie Faul.
Mark Cutifani, presidente ejecutivo del Grupo Anglo American, dijo, “felicito a Hennie Faul por su nombra-
miento y espero que su liderazgo y amplio conocimiento nos permitan lograr retornos más altos y sostenidos
de nuestros activos”.
Adicionalmente, el ejecutivo agradeció a John MacKenzie por sus 24 años de trabajo duro y dedicación a
Anglo American, los cuatro últimos años como Presidente Ejecutivo de Cobre. mch
Anglo American nombra a Hennie Faul como presidente ejecutivo
de los negocios de Cobre
en circulación
A lo largo de la historia del país, la ocu-
rrencia de diversos fenómenos naturales
ha dejado una contundente lección,
tanto para la ingeniería como para otras
profesiones; no siendo posible ignorar
la urgente necesidad de mejorar la
preparación y respuesta del país ante los
desastres. En razón de lo anteriormente
expuesto, el Directorio del Instituto de
Ingenieros de Chile constituyó una Co-
misión de Estudios que se encargó de analizar la situación de la Gestión
de Riesgos de Desastres (GRD) en Chile, para hacer un aporte al país,
desde la visión de los profesionales de la ingeniería en esta materia.
El informe destaca la necesidad de desarrollar una nueva institucionali-
dad, en base a las mejores prácticas, poniendo énfasis en la prevención,
así como en la respuesta y la y en la recuperación, asegurando una
coherente intervención de los órganos públicos de acuerdo con la
gravedad de las emergencias que se producen.
Más informaciones: www.iing.cl
La Corporación para el Desarrollo
de la Región de Atacama, Corproa,
creadahace23añosporiniciativade
empresariosdelaregiónyautorida-
des de la Universidad de Atacama,
lanzó su memoria anual 2012.
Entre los hitos de la institución en
2012 destacan, la apertura de su
sede en Vallenar -lo que le permitirá atender las demandas de sus asociados en
esta zona y al mismo tiempo trabajar con autoridades y comunidades locales- y
la realización de feria Atexpo 2012, encuentro que contó con más de 10.000
visitantes,US$100millonesdeimpactorealennuevosnegociosysieteseminarios
de análisis regional.
EnrelaciónconelobjetivodeCorproaysusmásde90asociados,deimpulsarla
innovación y asociatividad público-privada, destacan su programas de empren-
dimiento local, el cual atendió a más de 350 beneficiarios, además de iniciativas
enfocadas en la educación, capacitación y desarrollo de espacios de discusión
para resolver problemáticas regionales.
Más informaciones: www.corproa.cl
Bases para una política
de Gestión de Riesgos
de Desastres en Chile
Corproa, Memoria
Corporativa 2012

minero noticias
El ministro de Minería, Hernán de
Solminihac, junto con el seremi de
la cartera, Tomás Ochoa, realizaron
el lanzamiento de la Red de Apoyo
de Emergencias Mineras de la
Región de Valparaíso.
El lugar escogido fue la Mina San
Antonio, ubicada a 9 km de la
localidad de Putaendo. En com-
pañía de los presidentes de las
Asociaciones Mineras de Cabildo,
LLay Llay y Putaendo, se realizó la
ceremonia, con que se dio inicio a
la capacitación de 30 voluntarios
de Bomberos y 2 rescatistas de
la división El Soldado de Anglo
American.
“Esperamos que este curso sea un
aporte para la comunidad y permita
fortalecer, a través de la entrega
de conocimientos e implementos,
esta Red de Apoyo de Emergencias
Mineras”, destacó Solminihac.
Durante tres días se les capacitó de
manera teórica y práctica en áreas
como explosivos, gases, cuerdas,
nudos, anclajes, aseguramiento de
camillas, fortificación, acuñadura,
manejo y control emergencia mi-
nera, entre otros.
Martín Espíndola, en representación
de las asociaciones mineras indicó
que “estamos muy agradecidos,
pues esto es una solución de algo
que hemos pedido hace décadas.
Es muy distinto tener un equipo
preparado, que esperar por horas
la llegada de ayuda cuando hay un
accidente”. mch
Solminihac encabezó lanzamiento de red de apoyo de
emergencias mineras en la Región de Valparaíso
Los primitivos hornos a leña utilizados para fundir los minerales cupríferos no al-
canzaban la temperatura suficiente para fundir los sulfuros, arrojando un producto
frágil e inutilizable llamado “broza”, razón de que estos minerales no tuvieran valor.
Al observar tan precarios procesos metalúrgicos, Charles Lambert se preguntó
porqué había que desechar las brozas, mientras los óxidos, que contenían el mismo
cobre que los sulfuros, eran altamente apreciados. Como químico y metalurgista
experto, bien sabía que los hornos usados en Swansea, Gales, convertían los sul-
furos de cobre metálico. Entonces, construyó un horno semejante a los usados en
aquellas tierras y compró a Bernardo del Solar, dueño de la mina Tamaya, cuanto
sulfuro de cobre fuera capaz de tratar mediante este innovador proceso.(…) Así
la introducción del horno reverbero dio un vuelco espectacular a la metalurgia del
cobre y los “yacimientos braceados” adquirieron valor comercial, transformando
a Chile en el primer productor y exportador del mundo a mediados del siglo XIX.
En un cometido visionario, y por encargo del Gobierno chileno, buscó al mejor
alumno egresado de la Escuela de Minas de París, contratando al ingeniero
polaco Ignacio Domeyko para desarrollar la enseñanza de la minería en el Liceo
de Coquimbo.
Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y media-
na minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.
ocholibros.cl
El horno de reverbero
Chile Minero
Ignacio Domeyko impulsó los estudios geológicos en el
país, pero además fue muy importante su contribución
en la renovación de las técnicas de extracción y bene-
ficio de mineral, y su asesoría al Gobierno en materia
de legislación y estímulo de la minería

actualidad
urante agosto,
los gremios mi-
nero y de la cons-
trucción se reunieron para
analizar cómo mejorar la
productividad en la minería
chilena y cómo enfrentar la
falta de competitividad en
el país. Para ello conforma-
ron una mesa de trabajo
orientada a diagnosticar y
elaborar líneas de acción
para la productividad de
proyectos mineros. El mi-
nistro de Minería, Hernán
de Solminihac, indicó que el
aumento de la producción
y el crecimiento sostenido
de los países no es posible
si al mismo tiempo no hay
un aumento de la produc-
tividad laboral. “Ante los
escenarios internacionales
cada vez más fluctuantes,
D
se hace necesario sentar
las bases para realizar cam-
bios profundos que nos
permitan ser competitivos
en el futuro”, recalcó.
Javier Hurtado, gerente
de estudios de la Cámara
Chilena de la Construcción,
explicó que no hay país en
el mundo que haya alcan-
zado el desarrollo sin un
crecimiento sostenido de
su productividad. “América
Latina tiene recursos natu-
rales de sobra y su proble-
ma de fondo es su produc-
tividad. Si bien, Chile está
bien en las variables macro,
en eficiencia e innovación
estamos pésimo”, señaló.
“En mi opinión existen fallas
del Estado y del merca-
do, que hacen ineficaz su
actuar. Hay que generar
una estrategia nacional de
productividad”, opinó.
La baja productividad, yacimientos con bajas
leyes y salarios altos, están generando grandes problemas, pero existen
factores no estructurales, como el déficit de habilidades operacio-
nales y gerenciales, bajo nivel de análisis de procesos, remuneración
no asociada a productividad, y limitaciones a la polifuncionalidad, que
están limitando el desarrollo.
Mesa de trabajo
La mesa de trabajo con-
formada por la CChC y el
Consejo Minero concluyó
que la productividad his-
tórica de la minería varía
entre 38% a 65%, con una
disminución de la ley de
mineral y aumento del cos-
to de insumos en general.
Mientras los salarios se han
incrementado seis veces
en los últimos 15 años, la
Minero promueven mayor
productividad
CChC y Consejo

actualidad
de las compañías.
16
Proyecto Empresa Capacidad
Central Hornitos (termo) Antofagasta Minerals 165 MW
El Arrayán (eólica) Antofagasta Minerals 115 MW
Energía Andina (geotermia) Antofagasta Minerals En exploración
Alto Maipo (hidro) Antofagasta Minerals 531 MW
Punta Colorada (eólica) Barrick 20MW
Kelar (GNL) BHP Billiton 540 MW
Luz Minera (GNL) Codelco 760 MW
Parque eólico en Calama Codelco 250 MW
Generadora fotovoltaica Collahuasi 25 MW
Planta de cogeneración (térmica) Teck 70MW
Energía Austral (hidro) Glencore 1.000 MW
la gran minería
endo
NC
W
a partir del
eas
oyectos
rceros
mpresas
Proyectos de energía: aporte de la gran minería
Proyectos de plantas desaladoras: aporte de la gran minería
Agua:
Aporte de la gran minería
FUENTE: Cochilco, en base a información pública de las compañías.
18
Región Empresa minera Estado
Planta Coloso Antofagasta BHP Billiton En operación
Desaladora M. Escondida Antofagasta BHP Billiton Factibilidad
Desaladora Collahuasi Tarapacá Doña I. de Collahuasi PreFactibilidad
Desaladora R Tomic Antofagasta Codelco En estudio
Desaladora Quebrada Blanca Tarapacá Teck Factibilidad
Desaladora Michilla Antofagasta Antofagasta Minerals En operación
Agua Mar Esperanza Antofagasta Antofagasta Minerals En operación
Desaladora Mantoverde Atacama Anglo American En Construcción
Desaladora Candelaria Atacama Freeport McMoRan En Construcción
Desaladora Relincho Atacama Teck Factibilidad
• Eficiencia: 66% del agua usada en producción de concentrados
proviene de reutilización
• Plantas desaladoras en operación y proyecto:
productividad se ha es-
tancado con escasez de
profesionales y operadores
especializados.
Lo anterior ha impactado
en el aumento generalizado
de los costos y plazos de
los proyectos, sumado a la
pérdida de competitividad
e impacto negativo en su
valorización. A ello se suma
la complejidad de las rela-
ciones laborales y sindica-
les, mayor complejidad en
seguridad laboral y de las
modalidades de contrata-
ción, además de la relación
mandante-contratista y de
la distribución del riesgo,
lo que redunda en atra-
sos en la entrega de equi-
pos, materiales, estruc-
turas y de los proyectos.
La mesa determinó que
para mejorar la producti-
vidad es necesario con-
siderar la optimización de
los procesos ligados a
proyectos y operaciones;
avanzar en incentivos liga-
dos a resultados y polifun-
cionalidad; sumar flexibili-
dad para acordar jornadas
de trabajo y sistemas de
turnos más adecuados
para la operación. A ello
además hay que añadir
la I+D como palanca para
impulsar la competitividad
y la capacitación alineada
a los requerimientos de la
industria.
Al referirse a los desafíos
de productividad, Joaquín
Villarino, presidente ejecu-
tivo del Consejo Minero,
fue enfático en señalar que
“para que Chile manten-
ga el 35% de liderazgo
mundial de producción
de cobre, es necesario
hacer las cosas bien. La
producción minera está
estancada y debemos
ser más competitivos”.
“Hoy somos un 5,7%
menos competitivos que
el promedio del resto del
mundo y esto se debe a
que el costo de inversión
por unidad de producción
de cobre, CAPEX, es ma-
yor. La calidad de nuestros
recursos está en progresivo
deterioro, tenemos esca-
sez de agua y un alto precio
de la energía. Tenemos
la segunda energía más
cara de los países mineros
y aquí yo me pregunto,
¿cómo es posible que to-
dos los últimos proyectos
presentados para su apro-
bación estén mal hechos.
El problema está siendo
mal resuelto y alguien tiene
que asumir el costo polí-
tico y resolverlo”, acotó.
El alto precio y la falta de
proyectos de generación
han impulsado a la gran
minería a desarrollar pro-
yectos que alcanzan a
más de 1.000 MW junto
con la implementación de
la autogeneración a partir
del frenado de las correas
transportadoras.
En el caso del agua, recurso
necesario, escaso y caro, la
minería es la industria que
más lo reutiliza logrando a
una eficiencia del 66% en
la producción de concen-
trados. La minería aporta
hoy con tres plantas desa-
ladoras en operación y con
una inversión de US$3.500
millones en siete plantas
en etapas de estudio, pre-
factibilidad, factibilidad y
construcción. mchFUENTE: Información pública de las compañías.

opinión
Hay innumerables estudios y datos que muestran que nuestra industria
minera está perdiendo competitividad en el mercado global. Las causas
son variadas y, sin ser muy exhaustivo, podemos mencionar la gradual
baja de ley, el aumento de la razón estéril a mineral o la complejidad
de la extracción a medida que se profundiza la explotación de los
yacimientos, los altos costos de energía, el aumento del costo laboral
producto de la escasez de
personal capacitado y sus
mayores expectativas, los
nuevos requerimientos
que significan los temas
de sustentabilidad y de
participación que esperan
las sociedades donde se
desarrollan las actividades.
Estos no son temas
nuevos, ya vienen desde
hace bastante tiempo y
probablemente se mantendrán o incrementarán en el futuro.
Es fundamental revertir esta tendencia, contrarrestando la pérdida de
competitividad con un aumento de la productividad. Eso requiere un
mayor énfasis en innovación y avanzar en saltos cuánticos que van más
allá del mejoramiento continuo de la actual forma de hacer las cosas.
Sin embargo, cuando hablamos de innovación tendemos a enfocarnos
solo en los cambios tecnológicos y nuevos equipos o maquinarias. Esa
es una visión parcial de la innovación y nos olvidamos que hay un aporte
que también puede ser significativo si aplicamos la innovación a otros
aspectos que no requieren sofisticados niveles de ingeniería y ciencia.
La innovación también debe alcanzar a todas las áreas de gestión de
la empresa, su organización, sus sistemas de trabajo, sus relaciones
laborales, su cultura corporativa y en general a todas las actividades que
Ivan Violic es ingeniero civil de la Universidad de Chile, MSc. de la Universidad
de California en Berkeley, y ha ejercido en importantes cargos en Operaciones,
Proyectos y Recursos Humanos en la industria minera. Actualmente es socio y
consultor senior de Downing Teal Chile.
Competitividad,
productividad e
innovación
tienen un impacto significativo en los resultados financieros y otros
factores que afectan la sustentabilidad de la empresa en el largo plazo.
Estas iniciativas son aplicables en todo el espectro de la empresa,
desde las áreas directamente involucradas en la producción, hasta las
empresas colaboradoras que también pueden innovar en la forma como
ofrecen o prestan sus servicios. Es notable observar, por ejemplo, la
diferencia en productividad
de un equipo de trabajo
motivado y comprometido,
que aporta con sus ideas
a mejorar o cambiar los
procesos, en comparación
con otros equipos que
administran su rutina de
siempre.
En temas de innovación
siempre es valioso aprender
de otras experiencias
exitosas, en rubros diferentes a la minería, que han creado nuevos
productos o servicios que a veces se anticipaban a las necesidades
del cliente, y que tuvieron la virtud de pensar diferente, en cómo
hacer las cosas de una manera distinta a cómo siempre se han hecho.
En el escenario actual de cambios vertiginosos es sabido que los
factores que nos llevaron al éxito presente no son los mismos que
nos llevarán al éxito futuro, especialmente en un contexto cada vez
más complejo y hasta desconocido. Esto exige líderes que salgan de
la zona de confort y administren en forma efectiva los riesgos que
implican los cambios.
Al reflexionar sobre el tema y enfocar nuestro nuevo curso de acción,
pensemos en el viejo proverbio que dice: “El pesimista se queja del
viento. El optimista espera que cambie. El líder orienta las velas”. mch
La innovación también debe alcanzar a
todas las áreas de gestión de la empresa,
su organización, sus sistemas de trabajo, sus
relaciones laborales, su cultura corporativa.

para innovar
Estrategias
MedMin 2013:
l extraordinario pre-
cio del cobre de
los últimos años se
ha sostenido debido a tres
factores: demanda, oferta y
mercado financiero. Así lo
afirmó el director ejecutivo
del Centro de Estudios del
Cobre y la Minería (Cesco),
Juan Carlos Guajardo, en
su presentación “El merca-
do del cobre, ¿fin del sú-
per ciclo?”, realizada en el
marco de la VIII versión del
Seminario de Mediana Mi-
nería MedMin 2013, evento
organizado por Sonami y el
Grupo Editorial Editec.
En este sentido, explicó
que China ha representado
el 45% de la demanda,
en un periodo que definió
como excepcional en la
E
historia, solo comparable
al crecimiento de Estados
Unidos en la primera mitad
del siglo XX. El ejecutivo
indicó que, en lo medular,
no cambiará esta demanda
del país asiático, pero sí
habrá una ralentización de
esta economía.
En cuanto a las últimas
tendencias, indicó que re-
cientemente se provocó
un aumento de inventarios
fuera de Bolsa, y que en
China esto se vio con par-
ticularidad como una he-
rramienta relacionada con
los mercados financieros.
Agregó que, en los últimos
años, se ha visto un mayor
crecimiento del PIB en los
países emergentes más
que en los desarrollados.
Guajardo comentó que el
año pasado China modi-
ficó su estrategia de cre-
cimiento, pasando de un
modelo intensivo a uno
más selectivo, apostando
por estrategias como la
La VIII versión del Seminariode Mediana
Minería estuvo centrada en el complejo escenario por el cual atraviesa
este sector de la economía y las oportunidades que se le presentan
en el año de la innovación.
innovación. “Entre 2008 y
2012 China fue el sostén de
la economía mundial”, dijo.
El país tuvo un periodo en
que no cumplió por unas
décimas su proyección de
crecimiento, lo que llevó al
Gobierno a replantear su
estrategia de crecimiento.
El ejecutivo de Cesco aña-
dió que hacia el futuro las
proyecciones muestran caí-
das en la oferta (periodo ha-
cia 2022), lo cual afecta las
expectativas del mercado.

Según cuenta el COO y vicepresidente de
exploraciones de Polar Star Mining, Martin
Gallon, hoy poseen el 15% de la propiedad de
la mina Chépica –el 85% restante pertenece
a un particular que tenía en ese terreno una
pequeña operación minera– pero en un par de
años pretenden completar el 100%. Fotografía:JuanCarlosRecabal–MINERÍACHILENA
mediana minería
El especialista recalcó que
los tres factores que han
impulsado el súper ciclo
(cambio estructural e his-
tórico en la demanda, lenta
respuesta de la oferta y
fuerte presencia financie-
ra) se han modificado en
los últimos meses, pero
no han desaparecido. Por
ello, dijo, es crucial la evo-
lución de la transición del
modelo económico chino.
Advirtió que la oferta está
comenzando a responder,
pero hay una creciente ten-
dencia a la cancelación y
atraso de proyectos. Tam-
bién señaló que los actores
financieros se repliegan de
los mercados emergentes y
commodities, pero que su
comportamiento es volátil.
Guajardo concluyó que Chi-
na tendrá un periodo de
ajuste de dos a tres años,
asegurando que “esto no
es una debacle”. Es así
como el ejecutivo llamó a
mantener la calma, ya que
“el súper ciclo no necesa-
riamente está en su final”.
El año de la
innovación
Este año el lema de Med-
Min fue “La mediana mine-
ría en el año de la innova-
ción”. En este contexto, el
subsecretario de Minería,
Francisco Orrego, anunció
que se destinó un presu-
puesto de US$1.000 mi-
llones para más de 100
proyectos mineros público-
privados. Asimismo, comu-
nicó que antes de 2016 se
habrán invertido alrededor
de US$3.000 millones en
proyectos de mediana mi-
nería, fundamentalmente
en la Región de Atacama.
Orrego destacó que los
desafíos de la minería hoy
son reducir costos, buscar
nuevas fuentes de recursos
hídricos y energéticos y
contar con personas ca-
pacitadas. Por otra parte
dijo que el Ministerio de
Minería, en su rol de promo-
ver la innovación, creará la
Unidad de Innovación de la
Minería, y añadió que están
desarrollando el Plan de
Innovación y Productividad
y los Consejos Consultivos.
“Estamos viviendo una
oportunidad única. La in-
dustria minera debe gene-
rar una cultura de innova-
ción dentro de sus bases”,
subrayó.
El subsecretario destacó
que la mediana mine-
ría –que en 2012 produ-
jo 307.000 ton de cobre
fino– representa cerca de
40 faenas mineras, y se
caracteriza por sus impor-
tantes aportes producti-
vos y por la generación de
empleos (45% del total de
trabajadores de la minería).
El presidente de la Socie-
dad Nacional de Minería
(Sonami), Alberto Salas, en
tanto, se refirió a la nece-
sidad de más mediana mi-
nería, resaltando que este
sector tiene un potencial de
desarrollo muy significativo.
En cuanto a los temas que
hoy están en la agenda de
este segmento, mencionó
el fuerte incremento de los
costos (CAPEX y OPEX) e
incerteza sobre la conti-
nuidad del súper ciclo de
precios de los principales
commodities. También fue
enfático al señalar que las

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mediana minería
garantías para el cierre de
faenas mineras están de-
terminadas en función de
una vida útil que no tiene
relación con la realidad.
Además recalcó que aún
hay muchos desafíos tec-
nológicos y que hay que
considerar que la institu-
cionalidad ambiental y de
seguridad es más exigente.
“La natural y creciente difi-
cultad de encontrar gran-
des yacimientos mineros
permite visualizar que en el
mediano y largo plazo los
de tipo mediano y peque-
ño pueden adquirir mayor
presencia e importancia”,
puntualizó.
El ejecutivo hizo ver que
existe una creciente de-
manda internacional por
productos mineros para
mejorar la calidad de vida
de las poblaciones, y Chile
tiene condiciones privile-
giadas para ser un actor
importante como provee-
dor. “Parte importante de
estos recursos no son ex-
plotables a nivel de gran
minería, por lo que existe un
gran potencial de empren-
dimiento a nivel de mediana
minería que se debe apoyar
y aprovechar”, enfatizó.
Por su parte, el vicepresi-
dente ejecutivo de la Em-
presa Nacional de Minería
(Enami), Felipe Barros, hizo
un diagnóstico donde iden-
tificó las limitaciones que
enfrenta la mediana minería
en Chile para el desarrollo
de proyectos de explora-
ción y explotación.
El ejecutivo destacó que
El extraordinario precio del cobre de los últimos años
se ha sostenido debido a tres factores: demanda, oferta y
mercado financiero, explicó el director ejecutivo de Cesco,
Juan Carlos Guajardo.
parte importante de la
propiedad minera está en
manos de la gran minería.
Asimismo, dijo que existe
un escaso o nulo finan-
ciamiento de la banca y
acceso al mercado de ca-
pitales para la ejecución y
desarrollo de proyectos de
exploración y explotación.
A esto se suman la falta de
incentivos tributarios para
inversión en exploración y
la falta de una base de da-
tos pública de información
geocientífica relevante. En
este sentido, explicó que
el aporte de Enami ha sido
la licitación de una cartera
de prospectos mineros, lo
que ha permitido generar
negocios. “Con estos mo-
delos pretendemos aportar
un grano de arena para
lo que es el crecimiento
en innovación en mediana
minería”, concluyó.
Empresas
innovadoras
Considerando el complejo
escenario por el cual está
atravesando la minería, las
empresas del rubro han de-
bido adaptarse a los cam-
bios y buscar formas de
enfrentar la contingencia.
Es así como el gerente ge-
neral de Minera Pucobre,
Sebastián Ríos, abordó la
estrategia de innovación
de la compañía. Explicó
El director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos
Guajardo, llamó a mantener la calma,
anunciando que el súper ciclo del cobre no
necesariamente está en su etapa final.

mediana minería
cómo la empresa va reci-
biendo ideas y las somete
a un benchmarking, para
luego ver su factibilidad.
La fórmula de aplicación
es ver si el planteamiento
resulta rápidamente; en
caso contrario, se retira
la iniciativa.
El ejecutivo analizó que
Pucobre tiene el concur-
so anual interno “1.000
ideas” donde, por ejemplo,
se han recibido aportes
para el procesamiento de
minerales. También tienen
el concepto de “ideas de
mejora continua”, donde
se reciben iniciativas de
los trabajadores y se los
compromete a aumentar
su productividad. En este
contexto, analizó la reali-
zación de un nuevo taller
de maestranza.
“El modelo innovador de
Pucobre implica recibir
ideas en terreno y flexibi-
lidad por parte de los eje-
cutivos y especialmente de
los trabajadores”, dijo Ríos,
quien también sostuvo que
la empresa debe tener un
foco claro. “No basta con
tener una buena idea, se
requiere perseverancia,
disciplina y capacidad
de aceptar el fracaso”,
concluyó.
En otro ámbito, el jefe
del Departamento de In-
geniería Metalúrgica de
Minera Michilla, Abraham
Backit, se refirió al pro-
ceso llamado Cuprochlor
para la lixiviación de sul-
furos en dicha faena.
El ejecutivo puntualizó que
este proceso se ha aplicado
principalmente a sulfuros
secundarios, con conte-
nido de calcosina y cove-
lina. Agregó que las leyes
beneficiadas han decaído
en el tiempo, pero que
aún logran recuperacio-
nes del 80% hacia arriba.
“Hoy estamos procesando
120.000 ton mensuales,
pero no ha crecido la ope-
ración”, indicó el ejecutivo,
razón por la cual se han
replanteado los procesos
de lavado.
Backit explicó que des-
de 2001 están utilizando
el proceso Cuprochlor en
forma industrial, cuan-
do se encontraban en la
proximidad de su cierre.
“Este proceso es el que nos
permitió seguir operando”,
sentenció.
El encuentro MedMin, que
se realiza desde 2006 y
que cada año reúne a los
principales actores de este
segmento minero, fue or-
ganizado por la Sonami y
el Grupo Editorial Editec
y este año contó con la
presencia de 13 exposito-
res y con un peak de 150
asistentes. mch
En 2012 la mediana minería –que representa cerca
de 40 faenas mineras– produjo 307.000 toneladas de
cobre fino.
Arriba: El gerente general de Minera Pucobre,
Sebastián Ríos, dio a conocer la estrategia de
innovación de su compañía.
Abajo: En su exposición Felipe Barros,
vicepresidente ejecutivo de Enami, identificó las
limitaciones que enfrenta la mediana minería
en Chile para el desarrollo de proyectos de
exploración y explotación.
Fotografías:JuanCarlosRecabal–MINERÍACHILENA

minero fotos
1
3
5
2
4
1. Ricardo Cortés, presidente de Editec; Francisco Orrego, subsecretario de Minería; Felipe Barros, vicepresidente ejecutivo de Enami y Alberto Salas, presidente de Sonami.
2. Enrique Chacón, de Innovation SST S.A.; Irene Astudillo, consultora e Iván Violic, Downing de Teal Chile.
3. María José Ferrada y Karin Steembacker, de Atenos.
4. Hugo Silva, de General Electric; y Juan Orrego y Alberto Campos, de Vapor Procesos S.A.
5. José Arenas y Marcelo Jo, de Biohydro.cl.
6. José Moscoso y Luis Quevedo, de Enami y Luis Fernando Rojas y Juan Barrios, de Cuprum Resources Chile Ltda.
7. Juan Carlos Guajardo, de Cesco y Gino Villalobos, de Minera Polar Star Mining.
8. Hugo Balocchi, Mario De Barbieri y Roberto Feres, de Enami.
7 8
Medmin 2013:
El encuentro de la mediana minería
6

minero fotos
9
11
13
10
12
9. Annika Glatz, de Cámara Chileno Alemana; Alan Weiss, de Derco; Ingrid Antonijevic, de Compañía Minera Las Ñipas y Cornelia Sonnenberg, de Cámara Chileno Alemana
10. Mariano Gajardo, de Minera Clarita; Arnaldo Velásquez, de IIMCH y René Rojas, de Sernageomin.
11. Carlos Avendaño, de Sociedad Terral y Juan Enrique Morales, de Universidad Adolfo Ibáñez.
12. Noel Juan, Daniel Álvarez, María Jesús Cifuentes y Hernán Godoy, de Ecopreneur.
13. Paola Libedinsky, Iván Carrera, Enrique Chacón, Ricardo Landeta, José Tomas Castro, Mabel Chávez, Pablo Toro y Ricardo Arellano, de Innovation.
14. Francisca Silva, de Editec y Christian Ahumada, de Sandvik.
15. Fernando Silva, de Prospex y Raúl Chaparro, de Cementation.
16. Carlos Carmona, de MIRS y Raúl Castro, de Ingeniería de Minas Universidad de Chile.
15 16
En el Hotel Sheraton se desarrolló la VIII
versión del Seminario de Mediana Mine-
ría, organizado por la Sociedad Nacional
de Minería (Sonami) y el Grupo Editorial
Editec. En el evento –que congregó a
cerca de 150 personas– participaron,
entre otros, autoridades, ejecutivos,
académicos y empresarios.
14

n una ceremonia
encabezada por
el ministro de Mi-
nería, Hernán de Solminihac,
el presidente del congreso
Expomin, Nelson Pizarro,
el gerente general de Fisa,
Fernando Salas, y el director
ejecutivo de Expomin, Carlos
Parada,selanzóoficialmente
la versión 2014 de la im-
portante feria minera, de la
cual MINERÍA CHILENA es
la revista oficial.
El director ejecutivo de Expo-
min, Carlos Parada, señaló
que en la versión 2014 se
estima que participen 1.700
expositores y 80.000 visitan-
tes, 4.000 de ellos extranje-
ros. Por su parte el ministro
de Minería indicó que “las
expectativas para esta nueva
Expomin son grandes, más
aún cuando tenemos una
carteradeproyectospormás
de US$112.000 millones en
los próximos años”, desta-
E
có el secretario de Estado.
En tanto, Nelson Pizarro,
CEO de Lumina Copper
Chile y presidente del con-
greso Expomin, señaló que
el país vive un momento
desafiante, y que la indus-
tria es protagonista de este
fenómeno político-social,
por ejemplo, en materias
regulatorias o energéticas,
entre otras. Puntualizó que
en los últimos años la mi-
nería ha vivido un periodo
único que se ha conocido
como el súper ciclo del
cobre, lo cual trajo riqueza,
pero puso nuevos retos
ante el cambio de las va-
riables que incluyen los
procesos de producción
del cobre. “Nuestros cash
costs han perdido puestos
de privilegio en el contexto
mundial, y hoy los inver-
sionistas han suspendido
proyectos”, aseveró.
Al finalizar el mes, y al
cierre de esta edición, se
llevó a cabo la Cena Anual
de la Minería de Sonami,
evento que reunió a los
principales representantes
de la industria minera y
autoridades del sector en
CasaPiedra. En el marco
de este encuentro se en-
tregaron los tradicionales
premios anuales Sociedad
Nacional de Minería 2013.
En tanto, en Antofagasta
se desarrolló la Semana
de la Minería, con el apoyo
de la AIA.
Las diversas actividadesdesarrolladas durante
agosto culminaron con el lanzamiento de la próxima Expomin 2014,
y con la Cena Anual de la Minería de Sonami.
Actividades
El Mes de la Minería 2013
partió con la decisión de la
FiscalíadeAtacamadecerrar
sinacusados,lainvestigación
por el accidente ocurrido
en la mina San José y que
dejóa33minerosatrapados.
Esta decisión generó diver-
sas reacciones y críticas de
parte de actores de la indus-
tria y autoridades políticas.
Sin embargo, más allá de
estas tensiones, el impacto
social y comunitario de este
hito ocurrido hace tres años
todavíasigue.Asíloreflejanla
cantidaddevisitasquerecibe
a diario el Museo de Ataca-
ma, institución que proyec-
ta que estas alcancen para
este año 15.000 personas.
celebró Mes de la Minería
Industria
Lanzamiento de Expomin: El ministro Hernán
de Solminihac y Nelson Pizarro, como
presidente del congreso, encabezaron la
actividad.
actualidad

Pero el corazón del Mes
es la celebración del día de
San Lorenzo, patrono de los
mineros. Este año fue Ca-
bildo la ciudad elegida para
la ceremonia oficial la que
estuvo presidida por el mi-
nistro Solminihac. En dicha
instancia Sonami entregó
los premios “San Lorenzo”,
que este año recayeron en el
pequeño productor de Ca-
bildo, Luis Sánchez Vergara;
la Minera Las Cenizas; y la
División El Soldado de Anglo
American. Por su parte, el
Ministerio de Minería entregó
el premio “Mujer Destacada
en Minería 2013”, a Loreto
Acevedo, jefa de Innovación
de SalfaCorp S.A.-Geovita.
Asimismo, en materia de
seguridad, Sernageomin en-
tregó los premios correspon-
dientes al Concurso Anual
de Seguridad Minera 2012,
instancia donde fueron ga-
lardonados la minera Cerro
Colorado, en la categoría
gran minería; y la compañía
Monte Ltda., en la catego-
ría de empresa contratista.
En la División Salvador de
Codelco, los trabajadores
de la estatal celebraron con
una liturgia que fue oficiada
por el sacerdote Juan Carlos
Sánchez. En esta instancia,
Raimundo Espinoza, pre-
sidente de la FTC, señaló
que “tenemos desafíos y
responsabilidades inmensas
para poner todas nuestras
capacidades y así poder
construir una empresa mu-
cho más grande”.
Para debatir sobre el desa-
rrollo de la mediana minería,
el sector se reunió en la VIII
versión del seminario Med-
Min 2013, encuentro que
es organizado por el Grupo
Editorial Editec en conjunto
con Sonami, y cuya temática
principal fue los desafíos de
la industria en el año de la
innovación (ver página 44).
Minería y educación
Con el objetivo de hacer par-
tícipes a los niños en el Mes
de la Minería, el ministerio
del ramo dio inicio a la sexta
versión de la Maratón Minera
2013, iniciativa que convoca
a estudiantes y docentes de
educación básica y media
para que, a través de un
juego en línea, investiguen
y respondan a una serie de
preguntas sobre el sector.
En 2012, la maratón superó
los 1.900 grupos inscritos
en los cuales participaron
cerca de 12.000 alumnos y
1.800 profesores de Arica a
Punta Arenas, quienes com-
piten en diferentes niveles y
etapas.
Las universidades no estu-
vieron ajenas a estas cele-
braciones. Fue así como la
Universidad de Chile desa-
rrolló una nueva versión de
la Semana Minera, mientras
que la Universidad Católica
realizó la Semana Minera
UC 2013, y fue organizada,
por el Capítulo Estudiantil
SME-Minería UC en con-
junto con los Delegados
de Minería UC. mch
El día del San Lorenzo se celebró en Cabildo
ImagengentilezadeSonami
El director ejecutivo de Expomin, Carlos Parada, señaló
que en la versión 2014 se estima que participen 1.700
expositores y 80.000 visitantes, 4.000 de ellos extranjeros.
actualidad

encuentro
on la presencia
del ministro de
Minería, Hernán
De Solminihac, la Aso-
ciación de Industriales de
Antofagasta (AIA) realizó
su tradicional Cena de
Negocios Mineros en el
marco de la Semana de
la Minería denominada
este año como: “Minería,
Gobierno y Comunidad:
Alianza por un Futuro
Sustentable”. La actividad
estuvo marcada por el re-
conocimiento a empresas
y personeros del sector
que se destacaron por
sus avances en seguridad,
sustentabilidad y aportes
en el plano productivo de
la región.
La Cena de Negocios tuvo
como propósito generar
nuevos lazos y alianzas
C
entre los actores que mue-
ven el mundo minero in-
dustrial, con el fin de forta-
lecer los encadenamientos
productivos tanto a nivel
regional como nacional.
En la actividad participa-
ron autoridades regiona-
les y gubernamentales,
ejecutivos y profesionales
de empresas del rubro,
y académicos, quienes
se reunieron en el Centro
de Convenciones Enjoy,
Antofagasta.
Intervenciones
“La minería ha sido y va
seguir siendo el motor
más importante del de-
sarrollo de Chile, por lo
que aún estando en un
escenario complejo a ni-
vel de economía interna-
cional, el esfuerzo como
país y empujado por la
industria metalúrgica nos
ha permitido alcanzar un
crecimiento del 5,8%, lo
cual es digno de marcar
como un hito”, destacó,
Hernán de Solminihac,
ministro de Minería, quien
también hizo un balance
del trabajo del Ministerio
junto a la empresa privada
que se sostiene en cuatro
ejes principales: pequeña
y mediana Minería; inver-
siones importantes en el
Premio Benjamín Teplizky 2013 fue
obtenido por Minera El Tesoro.
rubro; seguridad y medio
ambiente y la búsqueda de
mecanismos que generen
acercamientos de los ac-
tores del sector.
Por su parte, Marko Raz-
milic, presidente de la AIA,
tuvo un discurso marcado
por el regionalismo, des-
tacando la importancia de
los aportes económicos
que la actividad minera de
la región entrega al país,
respecto de los bajos re-
cursos que son devueltos
tanto en infraestructura y
ayuda social. Así también
hizo un llamado a los can-
didatos de las próximas
elecciones a comprome-
distinguen a empresas de Antofagasta
Industriales
Cena de Negocios Mineros 2013 en el marco de la Semana de la Minería:
SCM El Abra representada por Antonioni
Stevens, Francisco Costabal y Yuri Rojo
reciben el Premio Gestión Sustentable de
manos de los directores de la AIA, André
Sougarret y Jorge Díaz.
Fotografía:NelyNúñez–MINERÍACHILENA

encuentro
terse con el desarrollo real
de la zona y presentar sus
planteamientos sobre la
industria minera y su red
de pequeñas y medianas
empresas proveedoras
muchas de las cuales
están localizadas en la
Región de Antofagasta.
“Efectivamente somos
una potencia mundial en
la producción de cobre,
carbonato de litio, yodo
y nitratos y, por ello, una
región clave para la eco-
nomía chilena y el presu-
puesto nacional. Efecti-
vamente hemos crecido,
disminuido la pobreza y
mejorado ciertos están-
dares sociales, sin em-
bargo, debemos elevar
la voz para decir con
claridad que estamos le-
jos de haber logrado la
calidad de vida que nos
asegure atraer y retener
en nuestras ciudades a los
médicos, científicos, jóve-
nes, ingenieros, artistas
y ejecutivos que nuestra
industria y sociedad re-
quiere”, insistió.
Premiación
Anualmente el Ministerio
de Minería mediante el
decreto Nº 184 entrega
el premio Benjamín Tepli-
zky a las empresas que
sobresalen en materia de
seguridad minera o de-
sarrollo sustentable. En
esta ocasión Minera El
Tesoro fue la galardonada
y fue el propio ministro de
Minería quien entregó la
distinción a Víctor Oliva-
res, Sergio Bravo, Alvaro
Alarcón, Akira Konishi en
representación de la em-
presa ganadora.
También, el Comité Regio-
nal de Seguridad Minera de
la Región de Antofagasta
(Coresemin) honró al Co-
mité Paritario de Minera
Escondida, quienes se
destacaron por mantener
un buen cumplimiento de
las tareas legales que le
competen y un desarrollo
de iniciativas efectivas en
prevención, todo lo anterior
reflejado en los índices de
frecuencia y gravedad de la
empresa. La mención fue
entregada por el ministro
de Minería, el intendente
regional, Waldo Mora, el
seremi de Minería y pre-
sidente de Coresemin,
Rodrigo Mendiburu y el
director Regional de Ser-
nageomin, Humberto Bur-
gos a los representantes
del Comité, Edgar Basto,
presidente de Minera Es-
condida y Hugo Reales,
presidente del Comité
Paritario.
Además, la AIA reconoció
a las compañías VRC In-
dustrial y Cía. Ltda, con el
premio Desarrollo Industrial;
a Codelco División Chu-
quicamata, por su Aporte
Tecnológico; SCM El Abra,
por Gestión Sustentable;
Globalmaq Ltda., Premio
Mediana y Pequeña Empre-
sa Esfuerzo Emprendedor;
a Juan Carlos Avendaño,
Premio Radoslav Razmilic,
el que da reconocimiento
por la trayectoria exitosa
de un ejecutivo del cam-
po minero de la zona y,
finalmente a Felipe Trevi-
zan con la condecoración
José Santos Ossa, distin-
ción que está dirigida a
una persona que se haya
destacado por su gestión
como empresario en la Re-
gión de Antofagasta. mch
El presidente de la AIA, Marko Razmilic, hizo
un discurso marcado por el regionalismo y
la búsqueda de mayores recursos para las
ciudades y los empresarios de la Región de
Antofagasta.
El Comité Regional de Seguridad Minera de la Región de
Antofagasta (Coresemin) honró al Comité Paritario de Minera
Escondida, quienes se destacaron por mantener un buen
cumplimiento de las tareas legales que le competen y un
desarrollo de iniciativas efectivas en prevención”.

opinión
Qué duda cabe respecto de la trascendencia que representó el rescate de
33 personas en Chile hace más de tres años. Corría el “Mes de la Minería”
ytodalaactividadseconvulsionabaporlapérdidatemporalde33colegas.
Hoy, cuando se supone que ya todo ha decantado, nos damos cuenta de
queestamosmuylejosdeaquello.Yesquenisiquierasetieneuninforme
técnicodeloqueocurrió.¿Responsabilidaddequién?¿DelGobiernodeChile,
del Ministerio de Minería
específicamente?...Es quizás
lomáslógico.Eltemaesque
cuandose“farandulizan”los
problemas, cada cual trata
de sacar dividendo de ellos
ynadieactúaconlaseriedad
que se requiere.
¿Qué aprendimos del
desastre y del milagro que
nos permitió devolver a 33
personasalasuperficie?Creo
que muy poco. Estoy seguro de que si esta situación se repitiera, una vez
más comenzarían las improvisaciones. Y ya lo hemos visto. Cuando han
ocurrido situaciones similares en nuestro país, no han asistido al “rescate”
los que hicieron el trabajo en San José. Claro, si la autoridad ni siquiera ha
reconocido expresamente quién realizó ese trabajo.
Tampoco se ha realizado un informe económico veraz de lo que ocurrió.
No existe un documento oficial en donde se exprese cuántos metros de
sondaje se realizaron, cuál fue el costo, a quién se le pagó. Es más, nadie
podría creer que se adeudan dineros a una empresa de sondajes. Si uno
creeenlosvaloresqueaparecieronenlosmediosdecomunicación,tendría
que pensar que el metro de sondaje costó más de 175 veces lo que vale
normalmente. Pareciera ser que a río revuelto, ganancia de pescadores…
Aquí no se trata de estimar el valor de la vida de una persona. Se trata de
Felipe Matthews es presidente del Colegio de Geólogos de Chile, gerente de
Operaciones de GeoAtacama.
La verdad
por delante de los 33
saber de cuántos recursos debemos disponer para que, si un día se repite
la tragedia, hagamos las cosas en forma responsable. Y de esa manera,
quienliderelasoperacionessepaquecuentaconrecursos,dóndelosdebe
pedir y con quién contactarse.
Esto no solo desde el punto de vista económico neto; también desde la
perspectiva técnica. Si mañana ocurre un drama como este, ¿qué equipos
utilizaremos? Porque entre
los equipos que llegaron a
SanJoséexistíanalgunosque
no justificaban su presencia.
Comocomentarioalmargen:
ni siquiera existe un registro
delasmáquinasdesondajes
que servirían para un nuevo
rescate.
También desde el punto
de vista de las personas
capacitadas, existen “los
necesarios” y “los prescindibles”. Estos últimos solo figuran al momento
delalmuerzoocuandohayquesalirenlaTV.Peroalmomentodelatoma
de determinaciones, de las opiniones técnicas, cómo se logran escabullir
rápidamente.
A tres años de la tragedia, ¿hemos aprendido de lo vivido? Sin duda que
no. Hemos sido muy mal agradecidos con quien nos dio la oportunidad
de aprender. ¿Aprendimos a analizar las cosas desde el punto de vista
legal? Menos aún. ¿Y a hacer investigaciones como corresponde? No nos
hagamos ilusiones.
Lo preocupante es extrapolar este tipo de casos, en donde felizmente no
hubo fatalidades, a casos trágicos. La justicia chilena ha fallado en una de
lasinstanciasynoencuentraculpablesniresponsables…¡Carambaelpaís
hermoso en el que vivimos! mch
¿Qué aprendimos del desastre y del milagro
que nos permitió devolver a 33 personas
a la superficie? Creo que muy poco. Estoy
seguro de que si esta situación se
repitiera, una vez más comenzarían las
improvisaciones.

Más de 25 años
de trayectoria en el mercado
LTM 1150
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profesionalismo y equipos
de última generación para
montajes en minería
Desmadryl y Cía. Ltda. incorpora su nueva grúa Liebherr LTM 1750,
amparada en su firme propósito de consolidarse como la empresa más
confiable, segura y de más altos estándares de calidad y seguridad en
el servicio de arriendo de grúas para montajes industriales.
Enrique Desmadryl, Gerente General; Nicolás Desmadryl,
Gerente de Administración y Finanzas y Álvaro Desmadryl,
Gerente de Operaciones.
Con más de 25 años de experiencia en el
mercado de montajes industriales, Desmadryl
pone a disposición de sus clientes su nueva grúa
Liebherr modelo LTM 1750, capacidad nominal de
750 toneladas métricas, con el objetivo de cubrir
las necesidades de la creciente demanda de la
minería nacional.
Ventajas
“La grúa LTM 1750 es la mejor combinación que
ofrece Liebherr entre capacidad y facilidad de
traslado e instalación, ya que al atributo de su
capacidad de 750 toneladas se suma un proceso
de puesta en obra de apenas doce horas”, explica
Álvaro Desmadryl, Gerente de Operaciones.
Este nuevo equipo de la empresa, que sólo posee
grúas alemanas marca Liebherr por su calidad
y reconocida confiabilidad en la industria mine-
ra a nivel mundial, llegó el 15 de julio al país, en
un esfuerzo permanente en aportar experiencia,
profesionalismo y equipos de última generación.
experiencia
“Nunca hemos comprado un equipo teniendo un
contrato previo, sino analizando lo que la industria
requiere en la actualidad. Estudiamos los factores
amparándonos en la experiencia de más de 40
años en montajes industriales tanto en Chile como
en el extranjero en minería, plantas termoeléctri-
cas, celulosas, azucareras, cerveceras, muelles,
puentes,aduccionesdeaguapotable,obrasviales,
viaductos y edificios con sobre 270 metros de
altura, que nos aporta entre otros nuestro Gerente
General e ingeniero señor Enrique Desmadryl.
Siempre pensamos en lo que requiere el
cliente,entendiendoquelosqueestarán
frente a los montajes necesitarán el apo-
yo de la empresa que les aporte mayor
experiencia”,destacaÁlvaroDesmadryl.
“Contamoscon30operadoresprofesio-
nales que están insertos en un proceso
permanente de formación y perfeccio-
namiento coordinado con Liebherr, con
cursos intensivos tanto en Chile como
en Alemania”, precisa el ejecutivo.
“Nuestra empresa cuenta con grúas
entre 80 ton y 750 ton de capacidad,
entre las que destacan los modelos
Liebherr LTM 1150; LTM 1220; LTM
1250; LTM 1300; LTM 1400; además
de la nueva LTM 1750”, agrega Ál-
varo Desmadryl.

P
ara nadie son
una sorpresa
las constantes
y robustas relaciones
comerciales entre Chile
y Alemania, países que
incluso en la minería cuen-
tan con tratados de inter-
cambio tecnológico y de-
sarrollo de investigación.
Cornelia Sonnenberg,
gerenta general de la Cá-
mara Chileno-Alemana
de Comercio e Industria
(Camchal) señala que “en
2012 hubo importaciones
desde Alemania por un
valor de 2.572 millones
de euros y exportaciones
chilenas a Alemania por
1.706 millones de euros.
En este sentido, la Repú-
blica Federal sigue siendo
el socio comercial más
importante de Chile den-
tro de la Unión Europea”.
Y añade que pese a la
difícil situación en Europa,
“el intercambio comercial
entre Chile y Alemania
se mantiene en un alto
nivel, superando desde
Según Cornelia Sonnenberg, gerenta ge-
neral de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, existen
vínculos muy propicios para las empresas alemanas relacionadas
a la minería en Chile.
El aporte de
Alemania a la
minería chilena

panorama
15 empresas alemanas, el
Estado Federado de Re-
nania del Norte-Westfalia
y la propia Camchal) pre-
sentaron, en un área de
270 m2
, sus productos
y servicios al público na-
cional e internacional que
visitó la feria. Esa fue la
participación más grande
de Alemania en Exponor,
duplicando la presencia
respecto de la versión an-
terior de esta exhibición.
Esto demuestra el gran
interés de las empresas
alemanas en el rubro mi-
nero en Chile, incluyendo,
además del más clásico
equipamiento, tecnolo-
gías para el tratamiento
de residuos y agua, para
la generación de energía
y su uso eficiente, o la for-
mación y capacitación de
técnicos. “Expomin, que
se realizará nuevamente el
próximo año, espera una
participación récord de
la industria alemana, con
más de 60 participantes”,
acota Sonnenberg.
Respecto de las condi-
ciones de inversión, la
gerenta general de Cam-
chal asegura que “lo que
observamos es que mu-
chas de las filiales o re-
presentaciones alemanas
invierten en Chile con cen-
tros de servicio posventa,
servicios de mantención
e incluso capacidades
de I+D para desarrollar
nuevas soluciones adap-
tadas al medio local”. Y
puntualiza que los instru-
mentos de Corfo han apo-
2011 los 4.000 millones
de euros”.
Asimismo, destaca que
“con la compra en 2009
de Sal Lobos por un mon-
to de US$477 millones y
posteriores inversiones de
ampliación, moderniza-
ción e infraestructura por-
tuaria por más de US$100
millones, se realizó la ma-
yor inversión directa de
una empresa alemana en
la minería chilena de los
últimos años”. Con ello, el
monto total de inversiones
alemanas en Chile alcanza
a más de US$1.800 mi-
llones, duplicándose así
la cifra que se registraba
en 2001.
Según indica Cornelia
Sonnenberg, la empresa
K+S /Sal Punta de Lobos
en la minería no metálica
es el actor alemán más
grande del rubro. Además,
resalta que hay una gran
cantidad de proveedores
de productos, tecnología,
soluciones, servicios y
know how –desde em-
presas de gran renombre
como Ferrostaal, Thyssen,
Siemens, Bosch, FAM,
hasta pequeñas y media-
nas empresas alemanas–.
“Solamente dentro de los
más de 620 afiliados a
Camchal hay unas 150
empresas vinculadas di-
recta o indirectamente a
la minería en Chile”, pun-
tualiza.
Presencia fuerte
Durante la última Exponor
17 expositores (entre ellos
PuenteHeidelberg.
yado en esta dirección.
Asimismo, “algunas de
las empresas alemanas
usan además su filial en
Chile como centro para
el Conosur, lo que impli-
ca más infraestructura
propia y la dirección de
sus capacidades técni-
cas y comerciales des-
de Chile hacia los países
mineros de la región. A
ello se suman empresas
que ofrecen soluciones
de energías renovables y
eficiencia energética que
están vinculadas a la gran
demanda de la minería”
sostiene.
Infraestructura
para la minería
Dentro de las empresas
alemanas proveedoras
para la minería figura Bec-
ker Mining (becker-mining.
com), un grupo industrial
fabricante de soluciones
de infraestructura eléctri-
ca, electrónica y mecánica
para la minería. Entrega
una amplia gama de pro-
ductos y servicios en las
áreas de comunicaciones,
automatización, distribu-
ción de energía, transpor-
te y soporte estructural.
Lo que comenzó en Ale-
mania en 1964 como pro-
veedor de la minería del
carbón se ha convertido
en un actor global, con
empresas en las principa-
les regiones mineras del
mundo. En 1985, después
de haber sido estableci-
do como un proveedor
para la industria minera

panorama
alemana, comenzó su
primera fase de interna-
cionalización, mediante
la fundación de filiales en
Sudáfrica, Polonia y Chi-
na. La segunda fase de su
expansión exterior la inició
en 2000, con adquisicio-
nes y nuevas filiales en
los distintos continentes.
Por otra parte, la cartera
de productos tradiciona-
les de transporte y auto-
matización fue comple-
mentada con el rápido
aumento de las líneas de
productos de distribución
de energía y comunicacio-
nes. Otra característica de
valor añadido es su expe-
riencia para proporcionar
soluciones de infraestruc-
tura de la mina a escala
completa y servicios de
consultoría.
Compresores
Kaeser Compresores
(www.kaeser.cl) es una
compañía internacional
presente en más de 80
países con casa matriz
en Alemania y con más
de 92 años en el mercado.
Ofrece soluciones en aire
comprimido para la mine-
ría e industria. En Chile
cuenta con sucursales
en Antofagasta, Santia-
go, Concepción y Puerto
Montt.
“La minería hoy está en
un auge importante y
requiere tener procesos
cada vez más eficientes,
en términos de energía,
costos y confiabilidad.
Por otro lado, es vital que
cumpla con los estánda-
res que exigen los mer-
cados, como el cuidado
del medio ambiente y la
eficiencia energética”, se-
ñala Verónica de la Vega,
gerenta de Productos
y Marketing de Kaeser
Compresores de Chile.
Según la ejecutiva, las
empresas mineras ya no
buscan solamente pro-
ductos, sino también so-
luciones que incorporen
tres aspectos: asesoría,
calidad y servicio de pos-
venta.
Dentro del portafolio de
la compañía destacan los
compresores de tornillo,
secadores frigoríficos de
alto rendimiento, compre-
sores dentales, sistemas
de control con tecnología
Internet, tratamiento de
aire comprimido, soplado-
res, compresores móviles
o portátiles para obras,
compresores de pistón,
boosters para hasta 45
bar, salas de compreso-
res, filtros, válvulas, es-
tanques acumuladores de
aire, Aquamat (ambiental)
y redes de aire.
Motores para la
minería
MAN Diesel Turbo
(www.mandieselturbo.
com) es una empresa
alemana con más de 250
años de existencia. Desde
sus inicios en 1758, MAN
se ha especializado en
desarrollar e innovar en
Solamente dentro de los más de 620 afiliados a Camchal
hay unas 150 empresas vinculadas directa o indirectamente
con la minería en Chile”, afirma Cornelia Sonnenberg,
gerenta general de Camchal.
A comienzos de este año los gobiernos
de Chile y Alemania firmaron una alianza
estratégica minera. En el marco de la cumbre
CELAC-UE, la canciller alemana Angela Merkel
y el Presidente chileno Sebastián Piñera
suscribieron el acuerdo.
Fotografía:PresidenciadelaRepública

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panorama
la industria del acero y
la minería del carbón. En
1887, en sus instalacio-
nes de Augsburgo, Rudolf
Diesel desarrolló, fabricó
y probó el primer motor
diésel de la historia, lo
que al día de hoy sigue
siendo una de las áreas
de productos principales
de la compañía.
En 2009 MAN Diesel
Turbo decidió expandirse
a nivel mundial, abriendo
oficinas en los cinco con-
tinentes. Fue así como
en agosto de 2009 dio
inicio a sus operaciones
en Chile como MAN Die-
sel Turbo Chile Ltda.,
con base inicialmente en
Santiago. Posteriormente
la empresa se trasladó a
Valparaíso, abriendo sus
nuevas oficinas e inaugu-
rando un taller de primera
línea que cumple con los
estándares de la compa-
ñía a nivel mundial. Esta
filial incluye personal de
ventas, servicio técnico
especializado in situ y en
taller para todo tipo de
motores estacionarios y
de propulsión marina.
En Chile los principales
clientes se encuentran en
el ámbito marino, minería
y producción de celulosa.
A ellos suministra motores
para las principales na-
vieras del país, motores
para centrales de genera-
ción eléctrica, además de
equipos rotatorios, como
turbo compresores y tur-
binas para la industria de
la minería, y turbinas de
vapor para la generación
eléctrica en la industria de
la celulosa y papel.
Todos estos equipos son
respaldados técnicamente
por el servicio PrimeServ
de MAN Diesel Turbo
Chile, brindando pleno
apoyo en el suministro
de repuestos y manten-
ciones.
Creación
y automatización
Samson AG es una em-
presa alemana con más
de 100 años de trayec-
toria (nació en 1907), que
desde su fundación se ha
dedicado a la invención de
productos. Es así como su
primera patente fue base
de los reguladores auto-
operados, que hasta hoy
constituyen un porcentaje
importante en las ventas
de la empresa.
En 2003 Samson AG ins-
tala su operación local
propia, con una filial que
incluye personal de inge-
niería y ventas, servicio
técnico y bodega con
repuestos y material de
stock. En Latinoamérica
está presente en Argen-
tina, Brasil, Perú y Vene-
zuela.
En Chile ha provisto equi-
pos a las fundiciones de
Codelco y Anglo Ame-
rican, y también ha tra-
Muchas de las filiales o representaciones alemanas invierten
en Chile con centros de servicio posventa, servicios de mantención
e incluso capacidades de I+D para desarrollar nuevas
soluciones adaptadas al medio local”, sostiene Sonnenberg.
Según la gerenta general de Camchal, Cornelia
Sonnenberg, el monto total de inversiones
alemanas en Chile alcanza a más de US$1.800
millones, duplicándose la cifra que se
registraba en 2001.
Fotografía:GentilezadeCamchal

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campo, servicio de diagnóstico
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respuesta rápida.

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bajado con otras áreas
industriales (química,
celulosa, papel y alimen-
taria), integrando equipos
de procedencia alemana
o europea.
En el sector minero Sam-
son Chile (www.samson.
cl) es reconocida por sus
reguladores autoopera-
dos, así como por sus
válvulas de control. Otro
soporte para la minería
son los posicionadores
de la familia 3730, en ver-
siones Hart, Profibus y
Fieldbus Foundation, ofre-
cidos a los fabricantes de
celdas de flotación o de
actuadores de cilindros.
Su precisión en el control
de nivel basado en la rea-
limentación de posición
analógica, simpleza de
instalación y calibración
(un botón) y display de
fácil lectura con informa-
ción diagnóstica, asegu-
ran un mejor manejo de
activos, destacan desde
la empresa.
“Actualmente Samson es
parte de Samson Group,
que integra en su porta-
folio las válvulas excén-
tricas con plug rotativo
Vetec, válvulas de bola
y mariposa revestidas y
metálicas Pfeiffer, accio-
namientos neumáticos
rotativos Air Torque, vál-
vulas mariposa de alto
performance y grandes
diámetros Leusch y válvu-
las cerámicas Cera, entre
otros”, informa Birgit Mar-
tin, gerente de Marketing
de la firma.
Varias son las empresas que tienen
instalaciones propias en Chile, como es el
caso de Samson AG, conocida en el sector
minero por sus reguladores autooperados y sus
válvulas de control.
Innovación
Fundada en 1847 por
Werner von Siemens en
Berlín, Siemens (www.sie-
mens.com) es una com-
pañía con más de 160
años de historia, presente
en 190 países. Anterior-
mente era conocida como
Siemens Halske y cam-
bió su nombre a Siemens
AG en 1966. Actualmente
sus oficinas centrales se
ubican en Munich.
Es una empresa de in-
geniería eléctrica y elec-
trónica que opera en las
áreas de información y
comunicaciones, au-
tomatización y control,
electricidad, transporte,
medicina, iluminación e
infraestructura, y en ciu-
dades.
Hoy las ventas anuales
de Siemens alcanzan a
85.000 millones de eu-
ros, con una fracción
importante de ventas de
tecnología verde, las que
representan un 40% de
sus ingresos. Dado que su
compromiso es entregar
productos y servicios in-
novadores y sustentables
en todos sus sectores
de negocio, sigue impul-
sando el desarrollo de
su portafolio verde, con
productos con eficien-
Fotografía:GentilezadeSamson
La minería hoy está en un auge importante y requiere
tener procesos cada vez más eficientes, en términos de energía,
costos y confiabilidad”, señala Verónica de la Vega, gerenta de
Productos y Marketing de Kaeser Compresores de Chile.

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panorama
 Jornadas Económicas Chile-Alemania
Los días 15 y 16 de octubre próximo se realizarán las
IV Jornadas Económicas Chile-Alemania, patrocinadas
por la DIHK (Asociación de las Cámaras de Comercio
e Industria de Alemania) y la BDI (Confederación de
la Industria Alemana), organizadas por Camchal en
CasaPiedra, Santiago.
Los temas centrales serán innovación, tecnología y
soluciones para la industria minera, con un especial
enfoque en mayor productividad y eficiencia en el uso
de los recursos, sustentabilidad, nuevos proyectos en la
minería secundaria, y seguridad laboral en la minería.
En el año de la innovación, Camchal quiere traer la
experiencia y tecnología alemanas para aportar al
desarrollo de la industria minera, que presenta mucho
potencial para innovar, destacan en la Cámara.
En foros y talleres, expertos alemanes y chilenos –
científicos, políticos y empresarios– expondrán mejores
prácticas y experiencia en diversos temas relacionados
con los recursos naturales. Además, se presentarán
diferentes clusters de Baviera, poniendo énfasis en
la importancia del mercado chileno para el sector
high-tech; creando así una plataforma de discusión,
networking y futuras cooperaciones.
Más información: www.jornadaseconomicas.cl
cia energética y menos
emisiones contaminantes.
En Sudamérica la com-
pañía tiene presencia en
nueve países que con-
forman el cluster Austral-
Andino: Chile, Argentina,
Uruguay, Bolivia, Colom-
bia, Perú, Uruguay, Vene-
zuela y Paraguay.
Tanto a nivel mundial
como en Chile Siemens
provee de soluciones a
las industrias de la mi-
nería, energía, salud e
infraestructura y ciuda-
des. Además de entregar
tecnologías de punta a
todos estos sectores de
negocio, en Chile la em-
presa cuenta con un área
de servicio de calidad a lo
largo de todo el país, enfo-
cada a las necesidades de
sus clientes, con un equipo
humano de más de 2.400
colaboradores.
En el rubro de la minería
Siemens ha potenciado
sus servicios de manteni-
miento integral, con com-
pletos equipos de ingenie-
ría en terreno, que están
presentes en las divisio-
nes de Codelco Gabriela
Mistral, Radomiro Tomic,
Andina y también en Mi-
nera Los Pelambres. Asi-
mismo, la empresa cuenta
con oficinas regionales en
Calama, Antofagasta y
Concepción. mch
Camchal prevé una participación récord de la industria
alemana en la próxima versión de Expomin, con más de
60 participantes.
Las empresas mineras ya no buscan solamente
productos, sino también soluciones que
incorporen tres aspectos: asesoría, calidad y
servicio de posventa, aseguran desde Kaeser
Compresores.
Fotografía:GentilezadeKaeserCompresores

mundo ı minero
Perú espera exportar 2,8
millones de toneladas de cobre
en 2015
Producción de metales preciosos crece en Colombia
y cae la del carbón
Perú proyecta aumentar
sus exportaciones de co-
bre hasta alcanzar los 2,8
millones de toneladas finas
en 2015, informó el ministro
de Energía y Minas de ese
país, Jorge Merino.
El alto funcionario precisó
que esta meta será posible
gracias a los proyectos que
se vienen desarrollando en
este sector, cuya produc-
ción actual asciende a 1,2
millones de toneladas finas.
“Debemos dar más facilida-
des y permisos para hacer
más exploraciones mine-
ras. Se debe seguir con
los proyectos que están
en marcha y puedo garan-
tizar que, con los proyectos
que están financiados, en
2015 debemos duplicar la
producción”, anotó.
La economía peruana, que
depende de las exporta-
ciones mineras, espera
mantener su ritmo de cre-
cimiento que ronda el 6%
anual. mch
La producción colombiana de metales preciosos -oro, plata y platino-,
creció en el primer trimestre de 2013 en 11,07% respecto del mismo
periodo de 2012, mientras que la del carbón cayó en 21,43% en com-
paración con el año anterior, informaron fuentes oficiales.
La Agencia Nacional de Minería indicó que la producción de oro fue de
14.915 kilogramos o 479.556,26 onzas, lo que supone un incremento del
10,34%. Las exportaciones de oro crecieron también en 2,1% al pasar
de US$770,97 millones en el primer trimestre de 2012 a US$787,14
millones libres de impuestos, a marzo de este año.
La producción de plata fue de 4.776 kilogramos, lo que se traduce en
un crecimiento del 13,98% comparado con el mismo periodo del año anterior; y el platino creció 3,8%, con un total
de 320,18 kilogramos.
Este comportamiento positivo de los metales preciosos contrasta con el de la producción y exportación del carbón
térmico, siderúrgico y ferroníquel, a la baja por la insuficiencia de las infraestructuras, las protestas laborales y los
problemas ambientales, según el ministerio de Minas y Energía.mch
Inicio de proyecto minero
Quellaveco aún no tiene fecha
El proyecto mi-
nero Quellaveco
–en Moquegua,
Perú- sigue en
compás de es-
pera y sin una
fecha definida
para comenzar
a extraer cobre de su yacimiento ubicado en Torata,
pese a tener aprobado su Estudio de Impacto Ambiental
y contar con luz verde de la sociedad civil.
La decisión está en manos del directorio de Anglo Ameri-
can, dueña del proyecto. Si bien en Moquegua la unidad
sigue laborando con normalidad, hay un proceso de
actualización de costos para afianzar la rentabilidad del
proyecto. Se pretende hacer ajustes para que la inversión
retorne al más breve plazo. Asimismo, el nuevo contexto
de precios del metal rojo también ha influido en esta
conducta más cautelosa.
El directorio de Anglo American -con sede en Londres-
debió tomar la decisión para el inicio de Quellaveco en
abril pasado, pero no lo hizo. Sus directivos dijeron que
primero actualizarían costos. Según la versión del Ministerio
de Energía y Minas del Perú, el tiempo de espera para
lograr la licencia social también jugó en contra del proyecto.
A la fecha se realizan obras tempranas: apertura de cami-
nos, accesos y acondicionamiento de campamento. mch

mundo ı minero
Precios de los metales
Plata London Spot
Cobre Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Julio
2012 1.592,104 27,465
2013 1.284,348 19,710
Valores al 19 de agosto
Promedio anual
2012 1.667,031 31,351
2013 1.339,882 21,509
Máximo 2013 1.790,000 37,230
Mínimo 2013 1.203,250 18,610
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Julio
2012 346,204 12,880
2013 311,477 9,706
Valores al 19 de agosto
Promedio anual
2012 366,680 12,206
2013 322,819 10,010
Máximo 2013 392,720 14,250
Mínimo 2013 301,070 9,070
* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores
en US$/lb.
Fresnillo invertirá US$2.115 millones en proyectos en México
La minera Fresnillo, subsidiaria
del Grupo Peñoles, planea
invertir US$2.115 millones en
nueve proyectos en México.
Octavio Alvídrez, director ge-
neral de la empresa, dijo que
el objetivo es alcanzar una pro-
ducción anual de 65 millones
de onzas de plata y 500.000
onzas de oro en cinco años,
lo que significará incrementos
de 75% y 6%, respectivamente.
Las propuestas más importantes de la minera se de-
sarrollarán dentro del periodo 2013-2015 e incluyen
dos minas y una planta de optimización de recursos,
que en conjunto representarán inversiones de US$855
millones. El primer desarrollo
iniciará operaciones a finales
de 2013, corresponde a la
planta de cianuración dinámi-
ca ubicada cerca de la mina
Herradura (en Sonora), que
implicó un desembolso de
US$120 millones.
Con esta se buscan elevar la
tasa de recuperación de oro
de 70%, que actualmente se
obtiene en el proceso de lixiviación en pilas, a 95%.
A este proyecto le seguirá el de San Julián, en Chihuahua,
con un requerimiento de capital de US$500 millones para
obtener una producción anual de plata de 9,6 millones
de onzas y 40.800 de oro. mch
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informe
ctualmente la
ejecución de pro-
yectosminerosse
ha detenido por problemas
externos a los inversionistas,
entre ellos: el déficit de ener-
gía eléctrica que encarece
este insumo, el recurso agua
asociado a un alto consumo
eléctrico, pues hay que utili-
zar agua de mar y enviarla a
centros de uso lejanos y, por
último, la dificultad para con-
seguirpermisosambientales,
cuyas decisiones en mucho
de los casos terminan en los
tribunales.
Después de que se han sor-
teado los problemas exter-
nos,losdueñosdeproyectos
tienenlanecesidadimperiosa
de ejecutarlos con la mayor
celeridadquesuprogramade
A
ejecución lo permita y cum-
plir con los objetivos que se
han definido. Sin embargo,
en esta etapa es cuando
se presentan los problemas
internos, que deben ser pre-
vistos oportunamente para
mantenerlos bajo control.
Desde el punto de vista de la
ejecución, los resultados de
los megaproyectos (sobre 1
billóndedólaresdeinversión)
nohansidobuenos;lascifras
indican que un 65% de las
iniciativasfracasa(segúnIPA,
IndependentProjectAnalysis,
deEstadosUnidos),esdecir,
superaronenun25%elcosto
o el programa estimado al
término de la factibilidad, o
noalcanzaronsuproducción
de diseño dentro de los dos
primeros años de operación.
Adiferenciadelosproblemas
externos,losinternospueden
ser controlados por los due-
ños del proyecto, aplicando
lasrecomendacionesquese
describen en este informe.
Es importante destacar que,
En el presente artículo se dan varias reco-
mendaciones para resolver y mantener bajo control problemas
internos que, si no son manejados adecuadamente, pueden hacer
fracasar un proyecto.
Fotografía:ArchivoMINERÍACHILENA
en megaproyectos
Éxito y fracaso
Informe preparado por Guillermo Nalli, gerente de proyectos con trayectoria en empresas de ingeniería, tales como Hatch Fluor, Aker y Codelco.
si continuamos en esta línea
y pensamos que se mate-
rializan los US$112.000 mi-
llones en proyectos mineros
en los próximos ocho años,
de acuerdo con lo estimado
por el Gobierno, si se sobre-
pasa el costo en un 25 % y
se considera que un 65% de
estosfracasa,tendremospér-
didas en torno a US$18.000
millones, equivalente a casi
tres veces la ampliación de
Andina Fase II o de Co-
llahuasi Fase III.

informe
público en general, sindica-
tos,autoridadesdegobierno
local, la comunidad, etc.).
Es fundamental en este pun-
to definir la prioridad en el
cumplimiento de los obje-
tivos (cuál es el driver). De
acuerdo con el triángulo de
restricciones (costo, progra-
ma, alcance), no es posible
obtener lo bueno, bonito y
barato. Hay que elegir dos y
relajarunodeestosaspectos.
Estos objetivos deben ser
informados al inicio del pro-
yecto a todo el equipo. Ade-
más, deben ser recordados
encadaunadelasreuniones
que se realicen durante la
ejecución de este.
2.Conocerelpuntodepartida
Es muy importante conocer
los resultados de la etapa
anterior que ha sido ejecu-
tada. Si el proyecto recién
se está iniciando, es impor-
tante saber cuáles han sido
los resultados de iniciativas
realizadas en condiciones
similares.Estopermite,saber
con qué calidad de informa-
ción se cuenta, cuáles son
las fortalezas, debilidades y
riesgosdelproyecto.Esdecir,
conocer las bases sobre las
cuales se sustenta la formu-
lación del proyecto.
3. El líder y el equipo de tra-
bajo
Uno de los personajes clave
para que un proyecto sea
exitoso es el gerente del pro-
yecto, que debe conocer
claramente su rol y respon-
sabilidades, entre lo que se
destaca la capacidad para
definir el plan estratégico,
tomar decisiones bajo con-
dicionessorpresivasyadver-
sas,controlarlaejecucióndel
proyectojuntoconlosriesgos
asociados.Además,debete-
ner habilidades de liderazgo,
comunicativas, de trabajo en
equipo, saber escuchar más
quehablar,mantenerlacalma
trabajando bajo presión.
Todoslosestudiosrealizados
indicanqueensumayoríalos
gerentesnoestánpreparados
para manejar megaproyec-
tos,porlocualcometenerro-
res grandes, que afectan el
cumplimientodelosobjetivos
definidos para estos. Estos
mismos estudios concluyen
quenoexistenescuelaspara
formar gerentes de proyecto
capacitadosparaasumiresta
responsabilidad.
Unbuengerente,sinunbuen
A continuación, los temas
clave a considerar para tener
éxito en la ejecución de un
proyecto:
1. Definición de objetivos del
proyecto
Los objetivos del proyecto
deben ser definidos en con-
cordancia con los objetivos
del negocio del dueño del
proyecto. En esta definición
se deben tomar en cuenta
los intereses de todas las
entidades a quienes impor-
ta el resultado del proyecto
(stakeholders) tanto directa-
mente (dueños, ingenieros,
contratistas,subcontratistas,
proveedoresdeequipos,etc.)
como indirectamente (inver-
sores externos, agencias o
autoridades regulatorias,
grupos de interés especial,
Guillermo Nalli recomienda mantener
informados a los integrantes del equipo de
trabajo sobre la evolución del proyecto, entre
muchas otras sugerencias, para tener éxito en
la ejecución de este.
Los resultados de los megaproyectos no han sido buenos;
las cifras indican que un 65% de las iniciativas fracasa, es decir,
superaron en un 25% el costo o el programa estimado al
término de la factibilidad, o no alcanzaron su producción de
diseño dentro de los dos primeros años de operación.
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informe
equiponohacenada,poreso
esmuyimportante,definirlos
cargos claves, junto con la
experienciaquedebentener,
para desarrollar la labor de
contraparte.
De acuerdo con el texto “In-
dustrial Megaproyects”, de
EdwardMerrow,enquesere-
visaron 300 megaproyectos,
los equipos de contraparte
que cubren todas las funcio-
nes relevantes de proyecto
son los que tienen mayor
posibilidad de éxito. Cada
uno de los integrantes del
equipo debe tener claridad
con respecto a su rol y res-
ponsabilidadesenelgobierno
del proyecto.
Además,hayqueelegirlaes-
tructuraorgánicaquemásse
adecuealtamañoyobjetivos
del proyecto y es importante
quetantoelequipodeldueño
como el de los contratistas
trabajen en el mismo lugar
físico, para fortalecer las co-
municaciones. En caso que
esto no sea posible, hay que
usar todas las herramien-
tas disponibles para tener
una buena comunicación.
4. Estrategia de ejecución
Es fundamental tomarse el
tiemponecesarioparadefinir
laestrategiadelproyecto,ac-
tividad que debe ser liderada
por el gerente con la partici-
pación de su equipo clave.
Uno de los temas relevantes
es tener claro el alcance del
trabajo en cada una de las
etapas del proyecto y no sal-
tarse ninguna de estas. La
experienciaenlaejecuciónde
proyectosindicaquecuando
nos saltamos etapas en el
desarrollo de la ingeniería,
se toman malas decisiones
y el costo de corregirlas es
variasveceselcostoqueha-
bríatomadohacerelestudio.
Hay que tener claro que las
decisiones que se toman en
lasetapasdepreyfactibilidad
sonlasdemayorimpactoen
el presupuesto y programa
del proyecto.
Para la preparación de una
buena estrategia se deben
tener claros el punto de par-
tida y de llegada (objetivos
del proyecto), conocer los
recursos disponibles junto
consuscapacidadesyluego
definirelcamino(elcómo).La
estrategia debe ser flexible y
ajustarsealosacontecimien-
tos del proyecto. Al inicio de
este se deben identificar las
actividades claves de cada
unadelasáreasdelproyecto
(ingeniería, compras, con-
tratos, construcción, etc.),
definir los responsables de
ejecutar estas actividades y
controlarsudesarrollo.Estas
actividades son las que sus-
tentanelcumplimientodelos
objetivosdelproyecto(costo,
programa y operatividad).
5. Control
Esta es una de las activida-
des críticas para el dueño
del proyecto y también para
la empresa de servicio. Está
relacionada con un cargo
clave y quien lo ocupe debe
tener la experiencia y capa-
cidad para cumplir con el rol
y las responsabilidades de
esta función.
Esmuyimportantetenerclaro
que los estimados de costos
y programa son hechos bajo
supuestos y que los resul-
tados esperados tienen un
grado de precisión, rango
y probabilidad de ocurren-
cia. Cualquier cambio en los
supuestos necesariamente
genera un desvío en estos
estimados, por lo cual se
debesercapazdetenerbajo
control,almenos,losiguiente:
• Efecto rebote, el que se
produce cuando se atra-
sa algo o lo cambiamos,
Es fundamental tomarse el tiempo necesario
para definir la estrategia del proyecto, actividad
que debe ser liderada por el gerente con la
participación de su equipo clave.
Fotografía:GentilezaGuillermoNalli.
Los objetivos del proyecto deben ser definidos en
concordancia con los objetivos del negocio del dueño del
proyecto. En esta definición se deben tomar en cuenta los
intereses de todas las entidades a quienes importa el resultado
del proyecto (stakeholders).

informe
cómo afecta a las activi-
dades relacionadas y a
aquellas en que no pode-
mos ver la relación.
• Controlar el arrastre del
costo y del programa
cuando hacemos cam-
bios de alcances y/o te-
nemos desviaciones.
6. Gerenciamiento de los
riesgos
Al inicio del proyecto el ge-
rente, con su equipo clave,
debe identificar los riesgos
asociados al cumplimiento
de los objetivos. Tanto ries-
gos internos (vinculados al
alcance, costo, programa)
como externos (asociados
al medio ambiente físico,
financiero, de mercado,
político, comunidades,
etc.). El dueño del proyecto
debe cuantificar y definir a
quiénes será transferida la
responsabilidad de asumir
estos riesgos (el dueño, la
empresa contratista, pro-
veedores, etc.). Para esto,
hay que tener claro cuáles
se pueden evitar, transferir
y mitigar para tolerar los
riesgos residuales.
Para un buen gerencia-
miento del riesgo es muy
importante, como parte del
proceso de identificación, la
revisión de los supuestos y
las lecciones aprendidas de
otros proyectos, entre otros.
Esta etapa debe culminar
con un listado de riesgos
priorizados, con sus planes
de acción e identificación del
suceso que marcará el inicio
de la materialización del ries-
go. El control de los riesgos
requiere mantener al equipo
informado, para que sus
integrantes sean capaces
de identificar los síntomas
que definen la presencia de
estos. Los megaproyectos,
por su larga duración, pre-
sentan una serie de riesgos
productodeloscambiosque
suceden en el transcurso
de su ejecución, entre los
que se puede destacar, el
cambio de ejecutivos, que
dificulta tener control de los
antecedentes considerados
para la toma de decisiones,
las cuales son modificadas
por los nuevos ejecutivos, sin
conocerestosantecedentes,
poniendo en riesgo el cum-
plimiento de los objetivos.
7. Comunicación
Para que las actividades
claves mencionadas ante-
riormente se materialicen
con éxito, la comunicación
es condición necesaria,
empleando todas las he-
rramientas a nuestra dispo-
sición para que nos ayuden
al logro de los objetivos. Es
fundamental que los car-
gos ejecutivos del proyecto
mantengan informados a los
integrantes del equipo de
trabajo sobre la evolución
del mismo, junto con ser
capaces de escuchar las
recomendaciones que su
equipo hace e implementar
aquellas que apuntan al logro
de los objetivos. Es clave la
colaboración entre las dife-
rentes áreas al interior de los
proyectos, cada una de es-
tas debe saber cómo se
relaciona con las demás, qué
aporta y que recibe como
producto de esta relación.
De esta forma se genera
la sinergia necesaria para
alcanzar las metas definidas
para el proyecto. mch
Informe preparado por
Guillermo Nalli, gerente de
proyectos con trayectoria
en empresas de ingeniería,
tales como Hatch Fluor,Aker
y Codelco.
Al inicio del proyecto el gerente, con su equipo clave,
debe identificar los riesgos asociados al cumplimiento de los
objetivos. Tanto riesgos internos (vinculados al alcance, costo,
programa) como externos (asociados al medio ambiente físico,
financiero, de mercado, político, comunidades, etc.).
Cualquier cambio en los supuestos
necesariamente genera un desvío en los
estimados de costos y programa.
Fotografía:ArchivoMINERÍACHILENA

encuentro
on una asistencia
de cerca de 200
personas se llevó
a cabo MinAlt, Seminario de
Minería en Altitud titulado:
“Desafíos de la minería a
gran altitud: Modificación
DS 594”, organizado por
Hatch Ingenieros y Cons-
tructores y el Grupo Editorial
Editec. El evento contó con
la presencia de destacados
expertos de la industria y fue
inaugurado por el subse-
cretario de Previsión Social,
Augusto Iglesias.
“Cerca del 80% de los tra-
bajadores de minería en
altura presentan mayor fa-
tiga mental”, destacó en
el evento, Juan Miranda,
C
gerente de Salud y Seguri-
dad de Hatch Chile. El eje-
cutivo indicó, además, que
es necesario poner énfasis
en el conocimiento de la
radiación UV y que existen
factores de riesgo psicoso-
ciales que gatillan trastornos
y patologías en los trabaja-
dores. “Otro factor relevante
es la falta de oxígeno, así
como también el subir y ba-
jar constantemente desde
los rajos a las ciudades, lo
que cambia las condiciones
de aclimatación de los tra-
bajadores y las normativas
deben estar pensadas para
estas condiciones”, agregó.
A juicio de Leopoldo Gue-
rrero, superintendente de
Salud Ocupacional de Mi-
nera Los Pelambres, “no
tener la guía técnica es muy
preocupante, porque no
sabemos cuáles son los
En el contextodel seminario de Minería en Altitud, MinAlt,
expertos destacaron la necesidad de contar con mejor información
científica para evaluar adecuadamente los riesgos a los que se exponen
los trabajadores.
exámenes necesarios para
cumplir con la ley y no ser
acusados en el futuro de
negligencia y con ello tener
una demanda”, y ejemplificó
que en su empresa “todo
trabajador debe llegar con
sus exámenes y en este
sentido tiene dos opciones:
la Mutual o un particular. En
el caso de los particulares se
puede encontrar gente seria
y otra oportunista, estos
brechas de conocimiento
Acortando
Minería en altitud:
Dentro del seminario se dijo que cerca del
80% de los trabajadores de minería en altura
presentan mayor fatiga mental.

encuentro
resultados de los mismos,
por eso, consideramos que
los exámenes de altitud
podrían no ser suficientes
dado que se realizan a baja
altura, de manera que no
se logra llegar a la realidad
del comportamiento de las
variables”.
Cifras
Por otra parte, Mario San-
doval, médico director de
Ergomedics, señaló que hay
carencias de información
científica acerca del trabajo
en altura geográfica. “Reali-
zamos una búsqueda biblio-
gráfica, y nos encontramos
con la situación de que al
menos el 40% de todos
los artículos no cumplían
con los estándares míni-
mos para ser considerados
como científicos. Esto es
una realidad que hay que
superar”, enfatizó.
Sin embargo añadió que “en
el pasado Chile ha tenido
investigación respecto de
esta temática. Desde 1913,
en lo que hoy es Collahuasi,
un militar publicó un artículo
sobre el edema pulmonar.
Asimismo en 1935 se trajo a
científicos de todo el mundo
a una minera de la Región
de Antofagasta a casi 6.000
metros, para que investi-
garan las consecuencias
de descender a menudo, y
se pudo constatar en esa
ocasión que estos traba-
jadores desarrollaban una
sangre muy espesa lo que le
traía problemas cardíacos, y
pese a ello tenían que limpiar
el camino con palas”.
Por su parte, Nelly Ferrer,
coordinadora Nacional
Servicios de Exámenes
Preventivos de la Asocia-
ción Chilena de Seguridad
(Achs), indicó que “según
datos del Minsal, el perfil de
los trabajadores de faenas
en altitud es el siguiente: el
87% son hombres y el 13%
son mujeres; en el caso de
las mujeres el 68% es menor
de 40 años, en cambio los
hombres es el 60%; el 36%
de las mujeres sufre sobre-
peso, en los hombres es el
51%; hay un 17% de obe-
sidad femenina versus un
19% en los hombres; 81%
de las mujeres es sedentaria
y un 76% de los hombres
posee la misma condición;
finalmente en ambos sexos,
el 43% admite ser fumador”.
Al respecto comentó que
“estos datos indican que
tenemos un perfil de traba-
jadores que tiene factores
de riesgo importantes, pero
muchos de estos problemas
se pueden mitigar trabajan-
do en prevención y reali-
zando estudios detallados
sobre el problema”.
Al respecto, Mario Sandoval
de Ergomedics acotó que
“es necesario tener en cuen-
ta que nuestros trabajadores
no son deportistas, sino
más bien obesos”.
Es más, Jaime Piña, subge-
rente de Salud Preventiva
de la Achs, indicó que “en
la minería hay un 42% de
bebedores problema y el
consumo de drogas ilícitas
ha aumentado respecto de
2010, de 5,1% a 9%”. mch
últimos cobrarán menos y
no harán ciertos exámenes
y eso es un gran peligro,
porque si llega a pasar una
fatalidad, se abrirá un caso
en la justicia y esta determi-
nará que tanto el particular
como el mandante son res-
ponsables de la muerte del
trabajador. Todo esto se
hace más complejo por no
tener la guía”, según anticipó
Juan Miranda de Hatch,
“pretendemos a fines de
noviembre tener una guía
completa sobre la imple-
mentación del reglamento”.
Respecto de los exáme-
nes necesarios para trabajar
en altura, Alicia Morales,
gerente de Desarrollo de
Negocios en Indura, señaló
que “en altitud probamos
las plantas de oxigeno de
Maricunga, y las maquinas
bajan su pureza, consu-
men muchísima energía; son
afectadas de forma similar
que las personas. Hemos
notado que realizar los exá-
menes médicos en condi-
ciones de altitud modifica los
El subsecretario de Previsión Social, Augusto
Iglesias, señaló en Minalt que “para trabajar en
regulaciones de jornadas de trabajo en altura
se necesita mayor trabajo sobre la evidencia
existente”.
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2. Ricardo Troncoso, IIMCH; Claudio Alzérreca y Héctor Argandoña, de Transelec; Leopoldo Guerrero, Minera Los Pelambres.
3. José Luis Valencia, Activate Producciones; Pedro de la Cerda, Linde Gas Chile; Rodrigo Pinto, BHP Chile.
4. Valentina Neghne, Superintendencia de Seguridad Social; Jaime Piña, ACHS; Marta Cabrera, Angloamerican; Edwin Contreras, Lumina Copper.
5. Alejandro Sepúlveda y Miguel Ángel Carvajal, Indura; Cesar Blanco, Angloamerican Chile
6. Enrique Rubio, ACHS; Darío Infanta, KGHM; Edgar Altamirano, ACHS
7. Luis Benvenuto, Eloy Vargas, Jorge Flores y Eladio Solar, todos de Compañía Minera Teck
8. Marcelo López, Alicia Morales, Robert Keller, de Indura; Luis Forascepi, Hatch.
7 8
Por primera vez en Chile se realizó MinAlt, Seminario de Minería en
Altitud: “Desafíos de la minería a gran altitud: Modificación DS 594”,
organizado por la empresa de ingeniería Hatch y el Grupo Editorial
Editec. El evento tuvo como eje central el trabajo en altura que analizó
los aspectos legales derivados de las modificaciones al Decreto 594
sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los lugares
de trabajo y su impacto en operaciones y operadores de empresas
mineras cuyas instalaciones se encuentran sobre los 3.000 msnm.
MinAlt, Seminario de Minería en Altitud
6

informe técnico
L
a necesidad de
buscar mayor
rentabilidad es
una constante en cualquier
industria existente en la
actualidad, por tanto, la
minería subterránea no está
fuera de ese desafío. De
hecho, según indican las
tendencias en el mundo,
la operación minera tiende
gradualmente a descender
a lo subterráneo, factor
que incrementa los costos
y obliga a las empresas a
buscar mejores métodos
de explotación. Esta estra-
tegia no solo afecta a los
métodos y herramientas de
análisis de las compañías,
sino también a los equipos
que son utilizados en faena.
En el mundo de la minería
especializada, una de las
técnicas de explotación
que está en boga es el
caving. Para abordar esta
materia Codelco realizó
el evento internacional de
minería subterránea Ca-
ving Knowledge Workshop
2013, oportunidad en que
fueron profundizados dis-
tintos aspectos y retos que
trae consigo este méto-
do de explotación, el cual
contó con la participación
de Codelco, Freeport Mc-
Moran Copper Gold, Rio
Tinto y NewCrest Mining
Limited.
Al respecto, Hugo Cons-
tanzo, superintendente de
Innovación Codelco Chile,
División El Teniente, se-
ñala que “el objetivo del
workshop fue compartir
Según los especialistas,las nuevas
condiciones que se proyectan para la minería –que tenderá a
la explotación subterránea– tendrán un impacto sobre los
equipos. En este sentido, será necesario que estos incorporen mayor
tecnología y mejoren su consumo de energía, entre otros temas.
Adecuándose a nuevas
formas de producción
Camiones y
cargadores
EN MINERÍA SUBTERRÁNEA

informe técnico
zando, comienzan a ha-
cerse más costosos en
términos de explotación,
de manera que se hace
necesario extraer mineral
sin tener que remover tanto
material y para eso sirve el
caving, porque es mucho
más selectivo, ya que no
es necesario mover lastre”.
En este sentido, Álvaro Alia-
ga, gerente general de El
Teniente, afirma que “uno
de los mayores desafíos
que tenemos es lograr im-
plementar la operación de
equipos automatizados,
con el fin de mejorar las
condiciones de trabajo para
las personas (operadores),
por una parte, así como
incrementar la productivi-
dad, por otra”. Según el
ejecutivo, la experiencia de
la División a este respec-
to “ha sido muy valiosa y
nuestros planes consideran
ampliar el uso de este tipo
de equipos, aprovechando
las tecnologías hoy dispo-
nibles”.
Un aspecto que destaca
como importante es el que
tiene relación con el diseño
de las máquinas: “Debiéra-
mos buscar equipos con
mayor capacidad de carga
y más versátiles, que en-
treguen mayor flexibilidad
a las operaciones”, dice.
Y acota que “el block ca-
ving, al igual que otros
métodos de explotación
subterránea, no escapa a
la necesidad de producir
una adecuada combina-
ción entre el diseño minero
y los equipos disponibles
para buscar maximizar la
productividad y eficiencia
operacionales. Factores
tales como capacidad de
acarreo, maniobrabilidad
en espacios reducidos, fa-
cilidad de uso, etc., deter-
minantes en el rendimiento
de la máquina, sumado a
su mantenibilidad, serán
las características deter-
minantes a la hora de pro-
ceder con la selección de
un equipo determinado”.
Asimismo, otra conside-
ración relevante está dada
por la posibilidad de auto-
matizar su funcionamiento,
mejorando la utilización de
los equipos y, en general,
optimizando su aplicación.
“Para esto, resulta funda-
mental considerar estas
condiciones en las etapas
tempranas del diseño mi-
nero, definiendo los lay
out que aprovechen las
ventajas de este modo de
operación”, indica.
De acuerdo con el geren-
te general de El Teniente,
las empresas mineras de
caving más grandes del
mundo están dispuestas
a compartir información
a gran detalle y en forma
abierta, lo que “es una
gran señal, porque son
necesarias estas sinergias
para seguir siendo líderes
en el mercado”. En este
sentido, hace ver que “hoy
en día la gran mayoría de
los que realizan caving
explotan 25.000 ton dia-
rias y la única mina sobre
las 100.000 ton diarias es
El Teniente, sin embargo,
Freeport McMoran Copper
Gold, Rio Tinto y New-
Crest Mining Limited están
avanzando firmemente en
esa dirección”.
Por otro lado, comenta que
todas las empresas están
apostando en la innova-
Fotografía:GentilezadeSKCMaquinarias
experiencias y conoci-
mientos sobre cuáles son
las mejores prácticas de
caving en el mundo, y dar
cuenta de por qué hay
tanta preocupación sobre
este tema. Los rajos, una
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ción y resalta que incluso
se tiene un fondo especial
para la innovación. “Se está
haciendo una apuesta y si
les va bien, se tomará la
delantera sobre el mercado
del cobre en el caving”,
señala.
En relación con el recurso
humano, hace notar que
Codelco tiene como política
tener una masa crítica de
profesionales de élite, que
se perfeccionen y tengan
las especializaciones ne-
cesarias “para que en el
futuro puedan comandar
estas explotaciones”.
El ejecutivo advierte que
también es necesario en-
tender que “la minería tiene
aún un poco de arte, no es
tan exacta como la ingenie-
ría mecánica o la eléctrica,
ya que tiene muchas cosas
que debemos ir probando,
pero sobre diseños flexi-
bles, capaces de ajustar-
se y ser más robustos, de
tal forma de aumentar la
competitividad y asegurar
una rentabilidad fija, lo que
finalmente termina siendo
positivo para el futuro”.
Desafíos
Es así como las tendencias
generales en minería hacia
lo subterráneo generan el
impulso a buscar alterna-
tivas para producir de una
manera más eficiente y
segura. Germán Valdés,
senior bussiness manager
de Joy Global Chile, seña-
la que “la minería tenderá
cada vez más a ser subte-
rránea, y es imperativo en-
contrar mecanismos para
lograr que, a pesar de la
complejidad, siga siendo
rentable. Por ejemplo, au-
mentar la capacidad de
extracción (más cantidad
de mineral en menos tiem-
po y a menores costos),
contar con operadores más
especializados y, al mismo
tiempo, contar con maqui-
naria teleoperada. Cada
vez escucharemos más el
concepto de minería conti-
nua, esto es, la extracción
sin detención, en forma
simultánea y automatizada,
desde todos los puntos de
extracción de una zona
en particular y para esto
evidentemente se requerirá
de máquinas más eficaces,
veloces, con mayor capa-
cidad de carga, automati-
zadas y en muchos casos,
operadas a distancia desde
la superficie”.
En tanto, Guido Bobadilla,
gerente de Ventas en Sand-
vik Mining Chile, considera
que “los mayores desafíos
van por la vía de dismi-
nuir costos, aumentando
la productividad, generar
confiabilidad operativa que
permita cumplir con los
planes productivos, y que
la tecnología utilizada en
los equipos sea de fácil
uso y mantención para que
esta no se convierta en un
cuello de botella por su
complejidad”.
A juicio de Álvaro Silva,
gerente comercial de Ca-
miones Iveco, “aumentar
Codelco realizó el evento internacional de minería
subterránea Caving Knowledge Workshop 2013, oportunidad
en que fueron profundizados distintos aspectos y retos
que trae consigo este método de explotación.
informe técnico
La minería tenderá cada vez más a ser
subterránea, y es necesario encontrar
mecanismos para lograr que, a pesar de la
complejidad, siga siendo rentable.
Fotografía:GentilezadeJoyGlobal

las mantenciones con acei-
tes sintéticos, mejorar el
consumo, disponer de un
alto porcentaje de dispo-
nibilidad del camión, son
grandes desafíos”.
Por su parte, Felipe Co-
rrea y Gonzalo Román,
ingeniero de Producto y
sub gerente de Cuentas
Mayores de SKC Maqui-
narias respectivamente,
comentan que “en minería
subterránea, las dimen-
siones de los túneles no
permiten equipos de mayor
volumen”, pero que se han
diseñado máquinas con
dimensiones aptas para
trabajar en los distintos ti-
pos de túneles que existen
en Chile. “El gran desafío
de la minería subterránea
es la ventilación, tener equi-
pos con bajo consumo de
aire”, sostienen, resaltando
que los camiones y car-
gadores articulados Volvo
consumen menos aire que
el estándar internacional,
“lo que permite tener más
equipos funcionando den-
tro de galerías subterrá-
neas”.
Tendencias
En cuanto a lo que viene
en materia de equipos,
Guido Bobadilla, de San-
dvik Mining Chile, asegura
que “las tendencias se ven
marcadas por un fuerte
incremento en tecnología.
Con esto se busca dis-
minuir la exposición del
operador; aumentar la efi-
ciencia, disminuyendo los
tiempos muertos; ahorros
de combustible; fácil diag-
nóstico de fallas y también
un predictivo diagnóstico
de estas; y una recolección
de data del equipo que
permita generar planes de
mantención acordes con
los planes de la operación”.
En tanto, Álvaro Silva, de
Camiones Iveco, indica que
“una de las tendencias ac-
tuales para aumentar la
seguridad en la conducción
es el empleo de las trans-
misiones automatizadas,
ya que minimizan el riesgo
de arruinar la caja, aumen-
tan la vida útil y podemos
tener conductores menos
expertos, tema muy rele-
vante en la actualidad por
la falta de conductores con
experiencia”.
En ese sentido, Felipe Co-
rrea y Gonzalo Román, de
SKC Maquinarias, desta-
can que las cabinas de los
camiones articulados y los
cargadores frontales Volvo
son herméticas, “logrando
gran confort al operador en
minería subterránea”. Tam-
bién hacen ver la versatili-
dad de estos equipos, “ya
que además de la minería
subterránea, se han incor-
porado al transporte de sal,
potasio, hierro y cobre, en-
tre otros. Estas actividades,
que se realizan en el norte
de Chile, se llevan a cabo
en condiciones extremas,
tanto al interior como al
exterior de la mina”.
Uno de los mayores desafíos que tenemos es lograr
implementar la operación de equipos automatizados, con el fin
de mejorar las condiciones de trabajo para las personas
(operadores e incrementar la productividad”, afirma Álvaro
Aliaga, gerente general de El Teniente.
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informe técnico
Las tendencias se ven marcadas por un fuerte
incremento en tecnología de los equipos.

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puede reducir los costos de operación de la máquina y de la mina, estos perfeccionamientos de diseño mejoran su productividad,
confiabilidad y durabilidad.
Este cargador posee un motor modelo Cat® C15 ACERT™, una potencia nominal de 1800 RPM, una potencia bruta SAE J1995 de
305 kW, y una capacidad nominal de carga útil de 20.000 Kg.
 Atlas Copco
Chilena
Panamericana Norte 5001, Conchalí,
Santiago.
Fono: (2) 2 442 3600
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En sus 59 años presente en Chile,
Atlas Copco ha puesto a disposición
de la minería local una amplia gama
de productos de acuerdo con sus
diversas necesidades. Es así como la
compañía de origen sueco dispone de camiones y cargadores articulados para minería subterránea y proyectos de tunelería.
La línea de cargadores Scooptram cuenta con una capacidad de hasta 14 toneladas métricas y los camiones Minetruck
tienen una capacidad que va desde las 20 hasta las 60 toneladas métricas. La nueva generación de camiones de bajo
perfil Minetruck MT6020 está dotada de avanzadas innovaciones de seguridad, sencillez de servicio para el operador y,
además, proporciona un rendimiento sin igual en cualquier operación subterránea. Uno de los aspectos más destacables
del Minetruck MT6020 es su articulación que impacta en el confort para el operador y alta productividad.
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Joy Global Inc. se dedica a dar so-
luciones de minería para mejorar la
productividad.Atravésdesusunidades
de negocio Superficie y Subterránea
–y de sus líneas de productos PH y
Joy–laempresafabricaycomercializa
equipos originales, piezas y servicios
para la industria minera.
Losproductosyserviciosrelacionados
deJoyGlobalseutilizanampliamente
para la extracción de carbón, cobre,
mineraldehierro,arenasdepetróleo,
oro y otros recursos minerales. La
compañía cuenta con instalaciones y
centrosdeserviciodeequiposenseis
continentes y en más de 20 países.
Entresusproductosparamineríasub-
terránea destaca el cargador 14BU27,
cuya plataforma sólida permite una
mayor flexibilidad para adaptarse a
las necesidades individuales de cada
mina. Cuenta con doble eje trasero;
sistema de tracción para toda marcha
OptiDrive; corredores de desgaste
reemplazables en los marcos de oru-
ga; plataforma de control Faceboss;
paquete de transportador silencioso
–incluyendo cadena transportadora
con piñón dual– y sistema de tensor
hidráulico e interruptor de la cinta de
cierre de emergencia a cada lado.
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informe técnico
Camiones y
cargadores
 Sigdotek-Iveco
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talva 4230, Renca, Santiago.
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Iveco, marca dedicada a la fabrica-
ción de camiones, es representada
en Chile por Sigdotek, filial de SK
Comercial (del grupo Sigdo Kop-
pers), que brinda a través de sus
12 sucursales la representación de
distintas marcas en el mundo, con una amplia gama de productos para trabajos extremos en diversas industrias.
Para el área de minería subterránea, la compañía participa a través de Iveco, marca especializada en soluciones de
transporte de carga y pasajeros en el mundo. Ofrece camiones faeneros Trakker 380T50 6x4, los cuales cuentan
con un motor de 13 litros y 500 cv de potencia neta. Incorporan una transmisión automatizada de 12 velocidades,
lo que facilita la operación del conductor. Esta unidad puede tractar hasta 162.000 kg con pendientes de un 5%.
 Sandvik
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Fono: (2) 2 676 0200
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De su portafolio, Sandvik destaca los
camionesmodeloTH551yTH663,nueva
generación de la firma para 50 y 60 to-
neladasrespectivamente.Estándiseñados
paracumplirconexigentesestándaresde
seguridadyproductividad.Además,tienen
una mayor velocidad global de acarreo (tonelada por hora) y están disponibles con motores de alta tecnología y muy bajo nivel
de emisiones (Tier 4i), con mejoradas características de torque y bajo consumo de combustible, lo que mejora las condiciones de
trabajoydisminuyeloscostosdeventilación. Asimismo,poseenmásde63característicasdeseguridadparaprotegeraloperadory
almantenedor.EstánequipadosconcabinasergonómicascertificadasenROPSyFOPS,un35%másampliasquesuspredecesores.
La mantención de los camiones puede ser realizada desde el suelo, minimizando los riesgos. Contienen un sistema opcional de
elevación a bordo, que permite el rápido y seguro cambio de neumáticos, evitando tiempos de detención prolongados.
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Maquinarias
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va 15.800, Lampa, Santiago.
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SKC Maquinarias tiene experiencia
en trabajos de minería subterránea
con camiones articulados Volvo, que
según la compañía se distinguen
por su seguridad, versatilidad y bajo
costo operativo, en comparación
con los equipos convencionales.
Además, con la nueva serie F que
incluye sistema ATC, ha mejorado
la performance de estos equipos.
La empresa también distribuye
cargadores frontales Volvo que son
utilizados en aplicaciones específicas
de minería subterránea. La serie G
es especial para minería, con su nue-
vo sistema optishift y su mejorado
sistema hidráulico, aumentando la
productividad en la faena.
SKC Maquinarias ofrece produc-
tos y servicios para las áreas de
construcción, minería, industrial,
forestal y agricultura. Cuenta con
10 sucursales a lo largo del país,
desde Iquique a Puerto Montt, y
tiene presencia internacional a través
de su filial en Perú.
2 de 2

Workshop de Me elecMetal reunió
a expertos mineros de Chile, argentina y Bolivia
Las áreas de Chancado, Molienda y Flotación, en
forma integrada, fueron el eje de la décima versión
del Workshop Procesamiento de Minerales 2013,
que organizó la empresa ME Elecmetal.
Durante la actividad, que se desarrolló por tres
días en el Hotel Conference Town de Reñaca,
especialistas en planificación, abastecimiento,
operación y mantención de las propias plantas
mineras pudieron compartir experiencias,
mejores prácticas e ideas innovadoras.
Entre los 70 asistentes que aceptaron la
invitación se encontraban representantes de
las más importantes mineras del país, además
de ejecutivos de Alumbrera de Argentina, y
de San Cristóbal y Sinchi Wayra de Bolivia.
Las presentaciones este año estuvieron a
cargo de las mineras Candelaria, El Tesoro,
Doña Inés de Collahuasi, Anglo American Los
Bronces, Anglo American El Soldado, Minera
Los Pelambres y Codelco El Teniente. Además,
hizo una exposición especial el destacado
académico internacional Dr. Marcelo Tavares
de la Universidad Federal de Río de Janeiro,
quien presentó los avances en el modelaje de
la molienda usando elementos discretos.
Evolución
Robinson Irarrázabal, Product Manager del área de
Molienda de ME Elecmetal, destaca la evolución
que ha tenido este tradicional workshop, ya que
de los temas propios del negocio de la empresa
se ha pasado a materias que son de interés
específicamente del cliente. “Las presentaciones
las hacen las propias empresas mineras. Por
lo tanto, es un workshop que está enfocado
en transferir mejores prácticas, experiencias,
desarrollos o mejoras”, resalta.
Asevera que ME Elecmetal da el soporte y las
facilidades para que las empresas tengan el
momento, el tiempo y la instancia para juntarse y
puedandebatirsobretemasqueparaellosresultan
relevantes. “De esta manera aportamos para que
Décima versión de la actividad sirvió para que clientes intercambiaran
experiencias, mejores prácticas y las últimas innovaciones en
procesamiento de minerales.
Robinson Irarrázabal, Product Manager del área
de Molienda de ME Elecmetal
las mejoras que se logran en las operaciones
mineras relacionadas con procesamiento de
minerales se puedan transferir en forma más
rápida”, sostiene.
Las presentaciones son definidas por una
comisión que hace la convocatoria y que este
año estuvo conformada por Sergio González,
de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, y
quien realizó la apertura de la décima versión, y
Claudio Muñoz, de la misma minera; Luis Torres
y Jorge Hernández, de Anglo American División
Los Bronces; Reinaldo Martínez y Luis Tapia, de
Minera Esperanza; Hugo Jiménez, de Compañía
Minera Candelaria; Orlando Torrealba, de Minera
Los Pelambres; Guillermo Cavalli, de Codelco
Chile División El Teniente, y Guillermo Yáñez,
de Compañía Minera Mantos de Oro.
Irarrázabal afirma que la experiencia con
estos workshop ha sido muy positiva. “Hay
transferencia de buenas prácticas, se han
realizado presentaciones de muy buen nivel y
que son muy ilustrativas. Los asistentes tienen una
muy buena recepción de estas presentaciones,
y de los comentarios que se generan, porque les
sirven. Se generan debates después de los paneles
que son muy útiles y enriquecedores”, comenta.
nuEvo foco
El ejecutivo indica que esta nueva edición del
workshop encuentra a ME Elecmetal con un
cambio en su foco de negocios, que va más allá
de vender sólo productos de desgaste como
había sido históricamente. “Hemos incorporado
nuevas líneas a nuestros productos, como
mediciones láser, bolas de molienda y servicios de
maestranza, de manera de entregar una solución
integral a los clientes mineros. Y la experiencia
ha sido muy buena”, señala Irarrázabal.
Añade que, en el área que encabeza, productos
como las bolas de molienda han tenido un
resultado bastante auspicioso, alcanzando una
interesante posición de mercado.
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tendencias
la luz de los po-
sitivos resultados
obtenidos por
Collahuasi en la predicción
de sus resultados de pro-
ducción, como consecuen-
cia de la implementación de
un nuevo modelo geome-
talúrgico, Andina decidió
adoptar la misma estrategia
y contrató a Altair Minería
S.A. para asistirla en el de-
sarrollo e implementación
de una nueva metodología
con un mayor componente
fenomenológico en la cons-
trucción de los modelos
de tratamiento y recupe-
ración de minerales, con
el fin de simular complejos
A
escenarios productivos.
“Un modelo geometalúrgico
es una herramienta de eva-
luación técnico-económica,
cuyo valor radica en integrar
en un modelo matemático
las tres disciplinas básicas
del negocio minero: geolo-
gía, metalurgia y minería.
Este modelo matemático
permite encontrar de ma-
nera objetiva el plan que
maximiza la producción en
un periodo definido previa-
mente, y que puede ser apli-
cado tanto a una operación
existente como a un nuevo
proyecto”, explica Oscar
Alruiz, socio y director de
Tecnología de Altair Minería.
El modelo propuesto a An-
dina, acota, se caracteri-
za por contener un mayor
componente fenomenológi-
co, que lo diferencia de la
metodología normalmente
utilizada por la mayoría de
las grandes empresas mi-
Metodología adoptadapor Andina se caracteriza
por incorporar un mayor componente fenomenológico, con el fin
de simular complejos escenarios productivos.
Imagen:GentilezadeAltairMineríaS.A.
en el modelamiento geometalúrgico
Nueva tendencia
neras, que potencian sus
bases empíricas, es decir,
son modelos que dan mu-
cho peso a los resultados
históricos de producción.
“Andina nos pidió realizar
un diagnóstico de la meto-
dología de modelamiento
geometalúrgico de su pro-
ceso de concentración por
flotación (chancado, molien-
da y flotación)”, relata Alruiz,
precisando que el objetivo
de este trabajo fue revisar la

Antofagasta
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tendencias
condiciones de operación;
el modelo geometalúrgico
se puede integrar al modelo
de bloques; permite analizar
distintos escenarios pro-
ductivos en poco tiempo,
gracias a que el ingeniero
planificador puede evaluar
en forma instantánea un
plan de producción (ex-
tracción de bloques) para
distintas condiciones de
operación, hasta encontrar
el mejor plan y las condicio-
nes que entregan el mayor
valor económico.
Etapas
La construcción de un mo-
delo geometalúrgico de este
tipo parte por la revisión
geológica, que incluye as-
pectos tales como mode-
lo geológico, modelo de
bloques, determinación de
recursos y la definición de
unidades geológicas. Luego
viene una etapa de selec-
ción de muestras para pro-
grama de pruebas. En tercer
lugar la implementación del
programa de pruebas y lue-
go el levantamiento de las
instalaciones existentes o la
definición de alternativas de
proceso, para seguir con la
construcción de modelos
del proceso, la incorpora-
ción de la información del
programa de pruebas a los
modelos, el escalamiento
a resultados industriales,
la generación de modelos
matemáticos, la incorpo-
ración de estos al modelo
de bloques, para terminar
con la conciliación entre los
resultados obtenidos por
el modelo y los resultados
reales. Es un proceso que
puede durar entre uno y dos
años, detalla Alruiz.
“Para construir este tipo de
modelo se usan muestras
del tipo testigo de sondaje
diamantino. En casos jus-
tificados se deben realizar
campañas especiales de
sondajes diamantinos con
fines exclusivos de pruebas
metalúrgicas. Los ensayos
requeridos corresponden
a test internacionalmente
aceptados”, indica el eje-
cutivo.
Como datos referenciales
de las bondades de este
tipo de modelamiento, se
puede decir que actualmen-
te Compañía Minera Doña
información geometalúrgica
existente, la metodología
de construcción del mo-
delo geometalúrgico y su
aplicación a la planificación
de la producción. Una vez
terminado el diagnóstico,
se presentaron alternati-
vas de mejora, lo que ter-
minó decantando en una
propuesta por un nuevo
modelo geometalúrgico.
Esta es una metodología y
modelo auditables, donde
la información empleada
es trazable; usa modelos
internacionalmente acep-
tados; hace uso intensivo
de la información geológica;
el plan de pruebas meta-
lúrgicas cubre un amplio
rango de minerales, leyes y
Vista general operación Andina.
Fotografía:GentilezadeAltairMineríaS.A.
Para construir este tipo de modelo se usan muestras
del tipo testigo de sondaje diamantino. En casos justificados
se deben realizar campañas especiales de sondajes
diamantinos con fines exclusivos de pruebas metalúrgicas”,
indica Oscar Alruiz, de Altair Minería.

tendencias
Inés de Collahuasi utiliza
un modelo geometalúrgico
construido con esta meto-
dología. En este caso, la
predicción del tratamiento
semanal en la concentra-
dora muestra un error por-
centual del orden de 5%;
mientras el error porcentual
en la recuperación semanal
es del orden del 2% (ver
referencias bibliográficas).
Según el director de Tec-
nología de Altair Minería,
esta metodología es ideal
para aplicarse en la gran y
mediana minería, donde es
posible encontrar la infor-
mación necesaria y en que
el proceso de planificación
apunta a horizontes de cin-
co años o más.
En Andina
En la División Andina,
tras un diagnóstico de la
cadena de planificación
geo-minero-metalúrgica y
buscando que el proceso
de planificación sea lo más
robusto posible, se encon-
traron brechas y oportu-
nidades de mejora en sus
modelos predictivos, que
les llevó a iniciar un trabajo
para construir modelos
geometalúrgicos con una
mirada distinta, y estar
más cerca de los mejores
estándares de la industria.
Esto, además, teniendo
en cuenta la estrategia
definida por Codelco de
aumentar la productividad
y reducir los costos.
Rodrigo Poblete, gerente
de Recursos Mineros y
Desarrollo de Andina, dice
esperar que este esfuer-
zo entregue dos mejoras
importantes: “Una aso-
ciada a la fenomenología
de los procesos involu-
crados, que permitirá a la
metalurgia de la División
buscar oportunidades de
mejores rendimientos. Por
otro lado, los modelos ‘pa-
rametrizados’ se incorpo-
rarán al modelo de bloques
para que el planificador
minero obtenga, mediante
herramientas de sensibili-
zación, el plan óptimo que
maximice la producción de
cobre, dependiendo de las
características de cada
unidad geometalúrgica de-
finida. Un trabajo como el
señalado nos dejará en
muy bien pie para seguir
enfrentando el desafío de
nuestra expansión”.
El ejecutivo señala que
esta tarea requiere un
fuerte involucramiento de
equipos expertos multidis-
ciplinarios en los ámbitos
geo-minero-metalúrgicos
y también de los equipos
de operaciones. “Es un
proceso de cambio, en que
nuestro desafío es lograr
que los distintos equipos
divisionales hagan que
este modelo esté vivo y
nos sirva permanentemen-
te como herramienta de
análisis y predicción para
capturar las oportunidades
que esperamos encontrar”,
destaca, añadiendo que, a
su juicio, la metodología
es replicable en otras divi-
siones de Codelco, previa
evaluación del estado de
cada una de ellas, dado
que actualmente hay fae-
nas que tienen modelos
muy bien sintonizados que
les permiten cumplir sus
planes, dice.
Poblete señala que hacia el
segundo semestre de 2014
debiera estar operando el
nuevo modelo en Andina,
aunque “hay productos
intermedios, como los re-
sultados de las pruebas
de caracterización, que po-
dremos empezar a analizar
y aprovechar ya a fines de
este año”, concluye. mch
Referencias bibliográficas
1.“A novel approach to the geo-
metallurgical modelling of the
Collahuasi grinding circuit”
O.M.Alruiz,S.Morrell,C.J.Suazo,
A. Naranjo. Minerals Engineering
V22, (2009) 1060-1067
2. Geometallurgical modelling of
the Collahuasi flotation circuit.
C.J.Suazo,W.Kracht,O.M.Alruiz.
Minerals EngineeringV23 (2010)
137–142
Rodrigo Poblete, gerente de Recursos Mineros
y Desarrollo de Andina, señala que hacia el
segundo semestre de 2014 debiera estar
operando el nuevo modelo en esta División.
Fotografía:GentilezadeAltairMineríaS.A.

ollTech es una
empresa perte-
neciente a Con-
veyor Belt Technology, la
cual posee más de 30
años de experiencia en la
minería mundial. Tras cin-
co años de investigación
desarrollaron un polín que
califican de excelencia,
empleando tecnología e
ingeniería de punta de
origen sudafricano, que
“son la clave de nuestro
éxito”, relata Andrés Gu-
tiérrez, Project manager
de RollTech.
Dentro de las característi-
cas de este polín, destaca
la ingeniería en el diseño
de su sello, el cual permite
mantener libre de conta-
minación los rodamientos,
dando una mayor vida útil
al polín. “Además posee
bajo coeficiente de roce
Diez años de experienciaen la minería
mundial permitieron tener hoy un producto más eficiente en el
funcionamiento y que permite ahorro de energía.
R
o resistencia al giro bajo
carga (N). Su excentrici-
dad TIR (total indicator
reading) y un balanceo
superior logran eficiencia
en su funcionamiento.
Esto se traduce en aho-
rro de energía”, indica el
ejecutivo.
Y agrega que “sus cua-
lidades anticorrosivas y
resistencia a la acidez,
garantizan un mejor ren-
dimiento en el tiempo y
en ambientes extremos”.
Estos polines pesan entre
un 40% y un 50% menos
que los de metal y per-
miten una mayor y mejor
maniobrabilidad a la hora
de reponer, disminuyendo
los tiempos de manten-
ción, permitiendo menos
gente en cada faena de
recambio con un trabajo
más seguro.
“Los beneficios descritos
representan a cabalidad
los nuevos desafíos de la
minería mundial, contribu-
yendo con la seguridad
de sus trabajadores, la
eficiencia energética y
la productividad a base
del desarrollo de nuevas
tecnologías sustenta-
bles”, subraya Gutiérrez.
Según la compañía, el
producto tiene presencia
en las divisiones El Te-
niente y Chuquicamata,
de Codelco; en Compa-
ñía Minera Doña Inés de
Collahuasi; Puerto Pa-
tache; Antamina (Perú);
Compañía Minera Cerro
Colorado; Minera Escon-
dida; Minera El Tesoro y
Minera Esperanza, del
Grupo Antofagasta Mi-
nerals; SPL Minera Sal
Lobos; Puerto Guayacán;
Sociedad Minera Cerro
Verde (Perú). mch
Rolltech estrena
nuevo polín
tendencias

opinión
La campaña presidencial ha estado marcada por los movimientos sociales
que han forzado a promover cambios a las actuales estructuras políticas,
económicas y sociales. La educación, la salud y la seguridad social son los
temas que están marcando las reformas que los candidatos prometen
impulsar. Queda, sin embargo, en estos meses una tarea importante
para las distintas candidaturas, y que tiene que ver con la configuración
de un programa de Gobierno concreto y posible, que fije el rumbo del
actuar de la administración para el nuevo periodo presidencial.
Más allá de las declaraciones, es relevante demandar claridad sobre los
objetivos y metas de un próximo Gobierno, más aún respecto de sectores
tan significativos para la economía nacional como es la minería. Cuatro
años es un periodo breve para provocar cambios y transformaciones
y, en consecuencia,
mientras más claros los
objetivos, mejores serán
los resultados y menores las
improvisaciones que tanto
le han costado al gobierno
que termina.
En materia minera, por
ejemplo, el Gobierno del
Presidente Sebastián Piñera
no definió metas claras y los
resultados saltan a la vista.
Una reforma imprevista al
impuesto específico a la actividad minera, resuelta de forma rápida para
conseguir recursos inmediatos para la reconstrucción; una licitación del
litio fallida; una reforma al sistema institucional y de seguridad minera
como respuesta al accidente de la mina San José, y que no logra ser
aprobada en el Congreso Nacional; un anteproyecto de reforma al
Código de Minería que murió antes de nacer y, como corolario, una
cifra no menor de inversiones mineras anunciadas y luego paralizadas
por las incertidumbres particularmente asociadas a la falta de energía.
Frente a un escenario económico mundial incierto y un posible fin de
Diego Vio es abogado de Barros Torrealba, experto en recursos naturales.
Programas
presidenciales
y desarrollo minero
ciclo de los altos
precios del cobre,
la responsabilidad
obliga a los candidatos a elaborar un programa minero concreto,
específico y políticamente viable. En este sentido, es posible esbozar
al menos tres materias en las que es necesario trabajar. Por una parte,
resolver el problema energético es indispensable si Chile quiere continuar
desarrollando la minería. Exigir una definición acerca de las políticas de
corto y largo plazo que permitan conciliar las necesidades presentes con
las futuras es fundamental. El desarrollo de las energías renovables es
un objetivo deseable a mediano y largo plazo, pero en el corto plazo
no son capaces de resolver las carencias energéticas de una industria
que demanda alrededor de
un 50% más de energía que
hace 10 años.
En segundo lugar,
solucionar las asimetrías
de información y los
plazos de tramitación en
la evaluación ambiental de
los proyectos mineros es
igualmente importante si
el país quiere mantener
su competitividad. Es
necesario dotar al sistema
de la oportunidad y de las capacidades técnicas que permitan, por un
lado, equilibrar la relación en términos de información y transparencia
y, por otro, promover una tramitación ágil, oportuna y eficaz de los
permisos ambientales.
Y, tercero, la relación de los proyectos mineros con su entorno es un
tema ineludible, que no puede quedar entregado únicamente a las
políticas corporativas de las empresas involucradas.
Trabajar en estas y otras materias es el desafío y objetivo que la minería
debe exigir a toda campaña presidencial. mch
Más allá de las declaraciones, es
relevante demandar claridad sobre
los objetivos y metas de un próximo
Gobierno, más aún respecto de sectores
tan significativos para la economía
nacional como es la minería.

Como un hito que marcará “un antes y un
después” en Emerson Latinoamérica se considera
la instalación de oficinas y de su primer Centro
Minero de Excelencia en Chile.
La compañía, especializada en sistemas de
automatización y control de procesos industriales
amplía su presencia en el país inaugurando
nuevas oficinas e incorporando personal de gran
experiencia y trayectoria en minería. De esta forma,
expande sus operaciones de manera directa para
desarrollar soluciones específicas e innovadoras en
conjunto con sus clientes, el mundo académico
y sus especialistas de fábrica.
Quien lidera este proyecto en Chile es Felipe
Cabrera, nuevo Country Manager de Emerson
Process Management.
¿Misión? La primera es encabezar el equipo de
profesionales que está a cargo de que Emerson
tenga presencia directa en Chile, no sólo en
minería sino que también en la industria de pulpa
y papel y en generación eléctrica.
“Emerson ha hecho una muy buena labor
por años, a través de sus canales y en forma
directa, por lo que los grandes clientes mineros,
como Codelco, BHP Billiton, Anglo American,
Antofagasta Minerals y Glencore - Xstrata, entre
otros, tienen soluciones de Emerson en todos los
procesos a nivel de planta, siendo actualmente uno
de los líderes en el concepto de instrumentación
Smart Wireless”, señala el ejecutivo.
Destaca que su segunda misión será liderar el
nuevo Centro Minero de Excelencia que la firma
inaugurará en el país, al que define como “un lugar
de encuentro de la comunidad minera, donde se
plantearán soluciones específicas a desarrollar en
Chile para esta industria a nivel mundial”.
Sinergia
¿Por qué Chile? Revela que la decisión de instalar
en el país este Centro Minero se adoptó en conjunto
con ejecutivos de Emerson global, quienes en sus
visitas a la región pudieron constatar el potencial
que existe en minería, especialmente en países
como Chile y Perú. “Se investigaron varios lugares
en el mundo, donde también está ocurriendo algo
EStARá ConECtADo Con toDoS LoS CEntRoS
DE invEStiGACión y DESARRoLLo DE LA FiRMA
eMerSon inaugurará
Su PRiMER CEntRo MinERo DE
LA CoMPAñíA AMPLíA SuS
oPERACionES DE MAnERA
DiRECtA En EL PAíS,
BuSCAnDo DESARRoLLAR
DESDE CHiLE nuEvAS
SoLuCionES tECnoLóGiCAS
PARA LA inDuStRiA MinERA
LoCAL y GLoBAL.
similar con la minería, como Canadá, Australia
y Sudáfrica, pero finalmente por condiciones
políticas, económicas, de estabilidad y
potencial de crecimiento, llegaron a la
conclusión que debía ser en Latinoamérica.
De esta manera, Chile será el primer Centro
Minero de excelencia de emerson para el
mundo”, destaca.
Cabrera explica que se pretende que las
tecnologías que ha desarrollado Emerson en
otras industrias donde es muy fuerte, como
gas y petróleo, por ejemplo, se puedan aplicar
también a la minería. “Por lo tanto, Chile va a
estarconectadoconloscentrosdeinvestigación
y desarrollo que Emerson tiene en otros
lugares del mundo. Colaboraremos con ellos
y adaptaremos a la minería lastecnologías que
ellos han desarrollado y siguen desarrollando
para otras industrias”, asevera.
“Por otra parte, por su vasta trayectoria
y madurez en temas mineros Chile ofrece
condiciones especiales para desarrollar
soluciones que puedan ser aplicables en otras
latitudes. Me ha tocado ver requerimientos
que se han planteado en las mismas plantas,
e incluso excelentes soluciones, pero como
el foco está en la producción y no en la
investigación, tienen dificultades para sacar
adelante temas que realmente son novedosos,
y que podrían ser utilizados a nivel mundial”,
indica el ejecutivo.
“Entonces, lo que queremos con el Centro
Minero de Excelencia es poder colaborar con
los clientes, con empresas de ingeniería y
en alianzas con otros proveedores, incluso
con empresas pequeñas que tienen ideas
novedosas.DeseamosqueelCentroMinerosea
el lugar de encuentro donde podamos discutir

en Chile
EXCELEnCiA En EL MunDo
estas ideas y de ahí salgan implementaciones
que sean un éxito a nivel piloto, y eso se pueda
divulgar a nivel nacional y mundial”, destaca
Cabrera.
ubiCaCión eStratégiCa
El Centro Minero, que estará operativo en
octubre de este año, se encontrará ubicado
estratégicamente en la región Metropolitana,
en la comuna de Las Condes, muy cerca
de donde se ubican las oficinas y las
casas matrices de las principales mineras
y empresas de ingeniería presentes en el
país. “también queremos estar cerca de los
inicialmente, el Centro Minero de Excelencia de
Emerson contará con una dotación de entre 30
y 40 especialistas, cifra que se espera crezca en
el corto plazo.
en el MoMento adeCuado
Según Felipe Cabrera, ante el actual escenario
donde la industria minera enfrenta desafíos
como la reducción del precio del cobre, baja
ley y escasez de insumos críticos, este Centro
Minero cobra especial relevancia como un socio
estratégico que buscará reducir costos, optimizar
procesos y hacer más eficientes las operaciones.
“independientemente de las grandes inversiones
mineras que podrían postergarse, Chile ya tiene
alrededor de 50 grandes plantas que deben seguir
operando y que tienen que enfrentar la baja en
el precio del commodity, mejorar su eficiencia
energética y optimizar sus operaciones. y en
todos esos conceptos Emerson puede ayudar
a sus clientes. Ejemplos concretos de esto son
las soluciones para pilas de lixiviación con
mediciones inalámbricas sobre toda su superficie,
así como el monitoreo de condición mecánica
en cintas transportadoras, palas y camiones en
forma remota”, asegura.
Sostiene que cuando la industria enfrenta este
tipo de dificultades es cuando Emerson está
presente y más activo. “Esto es así porque nuestras
tecnologías y soluciones apuntan precisamente
a ayudar a los clientes a optimizar, mejorar e
incrementar la producción y bajar los costos
de energía. Así que el momento para instalar
este Centro Minero es el más indicado”, recalca.
Asevera que a través de este recinto de
investigación y desarrollo, Emerson apunta a
brindar a la industria soluciones tecnológicas
innovadoras. “no hay planta minera que tenga
todos sus procesos automatizados y al mismo
tiempo optimizados y que las operaciones sean
eficientes y al mínimo costo. todavía queda
mucho por hacer. Por eso creemos que nuestro
Centro Minero de emerson contribuirá de
manera relevante con la minería del futuro”,
concluye Felipe Cabrera.
www.emerson.com
principales centros de extracción, por lo que
pronto sumaremos oficinas en Antofagasta”,
precisa Cabrera.
¿Quiénes lo conformarán? En su mayoría
especialistas chilenos, los que serán apoyados
por otros investigadores de la región y de las
universidades, y también por expertos de
las más de 200 fábricas de productos que
emerson tiene en el mundo. “una ‘semana
típica’ en el Centro Minero debiera ser con
visita de clientes, académicos e investigadores
de las fábricas de Emerson en el mundo”,
pronostica el ejecutivo.
Felipe Cabrera, nuevo Country Manager de Emerson Process Management.

informe técnico
L
a minería es una
de las actividades
extractivas más
intensas en cuanto al uso
de ácidos y otras sustan-
cias corrosivas en los pro-
cesos productivos. Esto
tiene como consecuencia
que el desgaste sobre sus
instalaciones tenga que
ser contrarrestado con
pinturas industriales es-
pecializadas, que logren
mantener la continuidad
operacional y apoyen a la
seguridad del recinto, entre
otros objetivos.
Al respecto, Agustín Mo-
raga, gerente general de
Aprintec, asegura que “las
pinturas industriales no se
emplean con fines decora-
tivos, sino que su objetivo
fundamental es proteger
las estructuras y equipos
productivos de las empre-
sas, para que esos activos
alcancen la vida útil de dise-
ño”. En ese sentido, añade
que estos revestimientos
“deben transformarse en
eficientes barreras que pro-
tejan a los equipos y estruc-
turas de la acción química y
ambiental del medio al que
estarán expuestos”.
Según el ejecutivo, no es
suficiente que el esquema
de pintura sea el adecuado,
(en composición química,
cantidad de capas y espe-
sores), sino que “requiere
de la imperiosa necesidad
de que se ejecute una
aplicación profesional de
ella, realizando primero una
adecuada preparación de
Según los expertos, no solo las instalaciones
metálicas deben poseer recubrimiento sino también el concreto,
debido a que las temperaturas extremas que se experimentan
en las zonas mineras debilitan este material.
Protección
del entorno
Pinturas
industriales

informe técnico
la calidad del trabajo de
protección, tales como:
porcentaje de humedad
ambiental, temperatura,
espesores, etc.
Por su parte, Roberto Rive-
ra, gerente general de RR
Belzona, hace ver que “los
factores que atacan las es-
tructuras o el equipamiento
no son únicos o no ac-
túan solos, ya que muchas
veces se puede combatir
simultáneamente ataque
químico o corrosión, junto
con salpicaduras, efectos
de la inmersión, golpes,
abrasión, rayos UV, tempe-
raturas elevadas o cambios
bruscos de temperatura,
entre otros”.
En tanto, Juan Carlos San
Martin, Project develop-
ment manager mining de
Sherwin Williams, sintetiza
que las principales carac-
terísticas que debiera tener
una pintura industrial son
“rápido curado, reducción
de tiempos muertos de
operación, así como tam-
bién alta resistencia química
y a la intemperie”.
¿Qué se debe
recubrir?
Si bien la mayor parte de
la infraestructura se some-
te a desgaste, hay ciertos
elementos que requieren
mayor cuidado. Al respec-
to, Oscar Lazarte, gerente
División Industrial Marina en
Pinturas Tricolor, comenta
que “se debe proteger toda
infraestructura, porque to-
dos los materiales –sobre
todo los artificiales– tienden
a ser deteriorados por el
ambiente o las sustancias
que están en contacto con
ellas. El acero es un material
muy usado en construcción
industrial y es muy sensible
a la corrosión, así como el
acero galvanizado, el acero
inoxidable y el aluminio. Por
otro lado, el concreto, que
se creía un material noble
y resistente al deterioro, es
muy sensible también al
estar expuesto a ambientes
corrosivos, obligando a su
reemplazo en periodos de
vida inferiores al esperado”.
De la misma manera,
Juan Carlos San Martin,
de Sherwin Williams, pun-
tualiza que “el deterioro
afecta no solamente a los
elementos metálicos, sino
también al concreto. Es-
pecialmente en industrias
como la minera, en que se
utilizan equipos pesados,
materiales altamente abra-
sivos (rocas) y se trabaja en
condiciones climáticas ad-
versas, con alta oscilación
térmica. Y este es justa-
mente el clima del desierto,
donde se desarrolla gran
parte de esta actividad, las
temperaturas pueden ser
muy altas en el día y muy
bajas en invierno”.
De acuerdo con el ejecuti-
vo, “esta oscilación puede
incluso fracturar una roca,
y en el hormigón genera
contracción y dilatación,
provocando la aparición
de grietas y fisuras”. Por
esta razón, agrega, es reco-
mendable proteger pisos y
muros de hormigón con re-
vestimientos que, además
de soportar la agresividad
de los elementos químicos,
sean altamente resistentes
al desgaste, impactos y
oscilación térmica (para
esto último, deben tener
elasticidad).
Fotografía:GentilezadeAprintec
la superficie para lograr un
anclaje adecuado y una
cuidadosa limpieza”. Asi-
mismo, indica, durante la
aplicación de la pintura,
se debe realizar un estricto
control de todas las varia-
bles que pudieran afectar

O AV SALFA RENT REV MINERIA CHILE 12,2x18 CMS COL.pdf 1 16-04-2013 15:41:48

Al respecto, Roberto Rive-
ra, de RR Belzona, señala
que “si bien existen equipos
que pueden ser retirados
o reemplazados para ser
reparados, recuperados,
mecanizados o revestidos
en talleres, resulta muy im-
portante poder ofrecer al-
ternativas que permitan dar
soluciones de protección,
reparación y recuperación
a todos aquellos equipos y
estructuras que no se des-
arman, que se mantienen
in situ, como los molinos,
chancadores, pisos, es-
tructuras portuarias, entre
otros”.
Tendencias
Desde hace tiempo que
la minería está mejorando
continuamente sus prác-
ticas para hacerlas más
amigables con el medio
ambiente y esto no esca-
pa a los insumos entre los
cuales se incluyen las pin-
turas industriales. Según
Óscar Lazarte, de Pinturas
Tricolor, “la tendencia de los
recubrimientos industriales
es hacia la sustentabilidad,
es decir, que sean eficientes
en términos de producti-
vidad y uso, y que sean
amigables con el medio
ambiente”.
Por su parte, Agustín Mo-
raga, de Aprintec, sos-
tiene que “en general, la
tendencia de los equipos
de aplicación de prepa-
ración de superficie y de
aplicación de pintura es
que ellos, en su opera-
ción, generen el mínimo
de productos que puedan
afectar al medio ambien-
te. Además, que tengan
la capacidad y potencia
para aplicar pinturas al
alto porcentaje de sólidos
y, a su vez, que sean de
tamaños reducidos para
llegar a todos los puntos,
con mayor seguridad y en
forma eficiente”.
En tanto, Juan Carlos San
Martín, de Sherwin Wi-
lliams, comenta que una
“tendencia muy impor-
tante a nivel general es la
utilización de productos
con mayor contenido de
sólidos en volumen (CSV).
Esto significa que la pin-
tura incorpora cada vez
menos solventes, llegán-
dose en muchos casos
al 100% de CSV, lo que
conlleva varias ventajas,
ya que se consigue un
mejor aprovechamiento
de la pintura, debido a
que cuanto menor es la
cantidad de solvente en
ella, menos es lo que se
evapora al momento de
aplicar, aprovechando mu-
cho más el contenido de
cada envase”. Además,
acota, esto asegura una
mayor protección en can-
tos agudos y esquinas,
al tener mejor retención
en los bordes, dado que
cuando la pintura tiene mu-
cho solvente (menos CSV)
“al evaporarse la capa que
protege estas zonas tiende
a adelgazarse mucho, dis-
minuyendo la protección”.
Las pinturas industriales “deben transformarse en eficientes
barreras que protejan a los equipos y estructuras de
la acción química y ambiental del medio al que estarán
expuestos”, indica Agustín Moraga, de Aprintec.
informe técnico
Se debe proteger toda infraestructura, porque
todos los materiales tienden a ser deteriorados
por el ambiente o las sustancias que están en
contacto con ellas.
Fotografía:GentilezadePinturasTricolor

informe técnico
1 de 1
Protección
del entorno
Pinturas
industriales
 Pinturas
Tricolor
Av. Claudio Arrau 9440, Pudahuel,
Santiago.
Fono: (2) 2 290 8790
www.pinturasjet.cl
Con 75 años en Chile, Pinturas Tri-
color pertenece al grupo Breca de
Perú, el cual tiene más de 80 años
en ese país, y presencia en otros
territorios de la región, como Pana-
má, Ecuador, Perú y Bolivia. En 2012
el grupo Breca e adquirió la marca
Tricolor, de origen chileno, decisión
queapuntaareforzarsupresenciaen
este mercado, donde aspira alcanzar
en el mediano plazo una relevante
participación, potenciando el área
industrial y marina a través de la
marca JET.
Para el sector industrial y marino,
pinturas JET dispone de productos
que incluyen epóxicos, poliuretanos,
novolacas, fenólicos, y un portafolio
completo orientado a la protección
de infraestructura en ambientes al-
tamente corrosivos. Adicionalmente,
su modelo de negocios de pinturas
JETconsideralaentregadeasistencia
técnica al cliente antes, durante y
despuésdelaaplicacióndelapintura.
Para ello busca consolidarse como
soporte en todos los segmentos
relacionados, desde las empresas de
ingeniería, usuarios finales o dueños
de la infraestructura productiva y las
maestranzas metalmecánicas.
 Aprintec
Av. Del Parque 5339 Of. 211, Ciudad Empresarial,
Huechuraba, Santiago.
Fono: (2) 2 948 4344
www.aprintec.cl
Aprintec nace bajo la convicción de que si bien la
calidad de las pinturas ha tenido un alto desarrollo
en el último tiempo, no se han formado empresas
aplicadoras con el nivel profesional necesario para
lograr un trabajo que logre aportar una protección adecuada y por un tiempo prolongado a los equipos donde se aplican.
Bajo este foco, al equipo técnico de Aprintec se han integrado profesionales del área química/metalurgia y con conoci-
miento sobre la agresividad del medio natural e industrial del sector costero. Esto les permite comprender los problemas
de corrosión y, en consecuencia, poder ofrecer alternativas de solución y una aplicación profesional de los esquemas que
se definan. Aprintec tiene como socio estratégico a FTF, empresa de montaje de andamios que actualmente dispone
de bases de operación en Santiago y Antofagasta, lo que permite disponer en forma ágil y expedita de estos recursos
indispensables para realizar trabajos de pintura o aplicación de recubrimientos especiales.
 RR Belzona E.I.R.L.
Ejército Libertador 557, Of. 107, Santiago Centro.
Fono: (2) 2 699 5909
www.belzona.cl
Con 60 años de experiencia en investigación y desarrollo
tecnológico para el diseño de productos, Belzona ofrece
soluciones específicas, expeditas y duraderas para resolver
problemas de erosión, corrosión, cavitación y deterioro físico
en todo tipo de sustratos.
Con el tiempo se ha especializado en recuperar, reparar,
proteger y mejorar piezas, equipos y estructuras industriales.
Enestesentido,lacorrosión,erosión,abrasiónyformaciónde
incrustacionesorgánicassonproblemascomunesparalosque
Belzonaofrecesolucionesdelargoplazo.Paraellodisponede
materialestolerantesasuperficieshúmedas,aceitosasypoco
preparadas, tales como Belzona 5831 (ST-Barrier) y Belzona
1831(SuperUW-Metal),loscualesposeenunaóptimaadhesión
y pueden aplicarse in situ, bajo inmersión.
 Sherwin Williams
Avda.LaDivisa0689,SanBernardo,RegiónMetropolitana.
Fono:(2)25400000
www.sherwin.cl
Dedicadaapinturasyrevestimientosparausoindustrial,Sherwin
Williams ofrece una amplia gama de productos comprobados
en las exigentes condiciones de la minería. Entre ellos cuentan
revestimientos antiácido, protección contra la corrosión sobre
metalyconcreto,morterosepóxicosderápidocurado,envirolastic
polyurea,entremuchasotrassoluciones.
Laempresaposeeunaestructuradedicadaalaatencióndelrubro
minero,conserviciosqueincluyeningenieríaparaespecificación
deproyectos;representantestécnico-comercialesespecializados
enestemercado;asistenciadeposventaenterreno;inspectores
certificados internacionalmente por Nace y una amplia red de
apoyologístico,con39tiendasalolargodelpaís.

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www.preguntaleasherwin.cl
EN REVESTIMIENTOS PARA LA MINERÍA
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Fotografía:GentilezadeDuPont
informe
ras la aprobación
del Consejo de
Ministros para la
Sustentabilidad, la Norma
de Emisión para Fundicio-
nes de Cobre se encuentra
en su última etapa de tra-
mitación. Esta normativa
pretende proteger la salud
de las personas y el medio
ambiente en todo el terri-
torio nacional, obligando
a la reducción de las emi-
siones al aire de material
particulado (MP), dióxido
de azufre (SO2
), arsénico
(As) y mercurio (Hg).
Esta regulación trae un
gran desafío para la in-
dustria minera. Establece
límites de emisión anual de
T
SO2
y As que emiten las
plantas de ácido sulfúrico
asociadas a fundiciones
de cobre, considerando
una tasa de captura del
95%, y también un límite
en la chimenea de la plan-
ta entre 600 y 800 ppm
(valor a la espera de su
definición) para fuentes
existentes, requerimiento
que se verificará median-
te la medición continua.
Sumado a esto, se exigirá
la implementación de me-
didas operacionales para
el control de emisiones de
MP, SO2
y As, y además
establece el congelamiento
de las emisiones actuales,
considerando el promedio
de las emisiones de los
últimos cinco años.
Ante estas nuevas exigen-
cias, desarrollar proyec-
tos de mejora tecnológica
representa una solución.
Según la experiencia de
DuPont, compañía científi-
ca multinacional dueña de
El uso de tecnología de punta y tener personal
capacitado permitirá tomar decisiones adecuadas para cumplir
los límites que imponen las nuevas exigencias.
MECS®
, que ha operado
plantas de ácido sulfúri-
co por más de 150 años,
y construido y diseñado
plantas por más de 100
años, se deberá estudiar
si conviene que las ins-
talaciones de simple ab-
sorción se transformen a
unas de doble absorción,
o si es conveniente instalar
una planta anexa para el
tratamiento de sus gases
de cola.
La presión por cumplir con
tecnológicas frente a nueva
norma de emisiones
Mejoras
EN FUNDICIONES
Informe preparado por DuPont

informe
y mejores rendimientos.
Conocer las competencias
de los trabajadores, en es-
pecial de los operadores,
puede marcar la diferen-
cia entre cumplir o no con
las nuevas exigencias. Un
cliente puede gastar varios
millones de dólares en mo-
dificaciones que garanticen
bajar las emisiones de SO2
,
pero si el personal no está
capacitado para tomar las
decisiones adecuadas bajo
presión o en operación
normal de la planta, todo
lo invertido será en vano.
Hoy se hace indispen-
sable entrenar –usando
tecnología de punta– a
los operadores de planta.
Así, se tomarán decisiones
acertadas en todo momen-
to, evitando potenciales
eventos de contaminación,
daño a las personas y a los
equipos.
Una vez que se ha alcan-
zado el máximo desem-
peño de la planta se pasa
a una segunda etapa en
la cual se evalúa cuál es
la tecnología adecuada.
Para Marcelo Barrientos,
gerente del área Solucio-
nes Sustentables y Tecno-
logías Limpias de DuPont,
esta opción ofrece dos
alternativas: realizar la in-
geniería para un cambio
de simple a doble ab-
sorción, o una planta de
tratamiento de gases de
cola con regeneración de
SO2
(SolvR). “En nuestra
experiencia, para ambos
casos hemos alcanzado
valores menores a 100
ppm en plantas instala-
das alrededor del mundo”,
asegura.
Un punto no menor en
los proyectos futuros es
la valoración del uso de la
energía. Todas las plantas
de ácido pueden mejorar
sus consumos, ya sea a
través de estudios que
aseguren una disminución
de pérdidas de carga en
los trenes de gases, utili-
zación de equipos más efi-
cientes en torres de ácido,
o instalando variadores de
frecuencia en sopladores
principales en una primera
etapa. En una segunda
instancia, surge el reto
de que logren generar su
propia energía; esto sujeto
a algunas consideraciones
de concentración de SO2
y estabilidad del proceso.
Algunas plantas de ácido
sulfúrico generadoras de
energía suplen la inesta-
bilidad quemando azufre
e inyectando SO2
a la ali-
mentación de la planta.
Si se piensa que el 60%
del presupuesto de una
planta de ácido se gasta
en electricidad, se hace
atractivo hoy día, a los pre-
cios actuales, analizar estas
alternativas. El gran desafío
de las fundiciones está en
seleccionar la tecnología
adecuada a su proceso,
que garantice un menor
costo de operación, man-
tención e inversión. mch
Este informe fue preparado
por DuPont especialmente
para MINERÍA CHILENA.
esta nueva regulación ha
llevado incluso a que las
actuales plantas de do-
ble absorción revisen sus
planes de operación y
mantención, y establezcan
estrategias de inversiones
menores para cumplir sos-
tenidamente en el tiempo.
Algunas medidas
Frente a la interrogante
de cómo enfrentar estos
desafíos, DuPont MECS®
considera que en una
primera etapa se deben
optimizar los recursos ac-
tuales, incrementando el
desempeño de las plan-
tas sin realizar grandes
inversiones en equipos.
Esto es posible mediante la
sintonización de la planta,
revisión de los planes de
operación y mantención,
y la capacitación del ca-
pital humano, componente
fundamental para gene-
rar culturas de seguridad
La nueva normativa pretende proteger la salud
de las personas y el medio ambiente en todo el
territorio nacional.

Iquique - Antofagasta - Copiapó - La Serena - Santiago - Rancagua - Curicó -
Linares - Talca - Parral - Concepción - Chillán - Los Ángeles - Angol - Temuco -
Los Lagos - Valdivia - Frutillar - Osorno - Pto Varas.
INFORMACIONES Y CONTACTO
Mail: sbahamondes@cidef.cl
Fono: (02) 2540 6143 / (02) 2540 6156 Celular: (07) 809 70 80
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13.300 kg
Potencia nominal: 215hp/2200rpm
3.0 m3Capacidad de Balde:
Peso de operación:
Cummins
6CTAA8.3-C215

empresas
os desafíos que
enfrenta la in-
dustria minera
son oportunidades para la
empresa Weir Minerals. El
aumento de costos, baja ley,
insumos críticos, entre otros
factores, no desacelera la
estrategia que la compañía
desarrolla en Chile y Amé-
rica Latina para posicionar
sus soluciones para lodo
con equipos como bom-
bas, válvulas, hidrociclones,
revestimientos resistentes al
desgaste y productos para
desagüe.
Así lo asevera el CEO del
grupo Weir, Keith Cochra-
ne, quien en entrevista con
MINERÍA CHILENA destaca
cómo la compañía que ha
operado en el mundo hace
142 años se ha mantenido
vigente y se ha diversificado
especialmente dentro del
sector minero.
L
“Una comparación que
muestra el crecimiento que
ha logrado el grupo Weir
es que en 2006 nuestras
utilidades –antes de impues-
tos– fueron alrededor de 70
millones de libras al año, y en
2012 la cifra aumentó a 440
millones de libras. Hemos
registrado un gran desarrollo
especialmente en el sector
de la minería. América Latina
y Chile, en particular, han
sido mercados muy impor-
tantes”, precisa el ejecutivo.
Trayectoria
El grupo Weir es una empre-
sa con sede en Escocia que
data de 1871. “A través de
una serie de adquisiciones
hemos incrementado nues-
tra presencia y consolidado
nuestra posición en la in-
dustria minera”, sostiene
Cochrane.
“Empezamos con la pro-
visión de una gama de
productos para el circuito
de molienda, con nuestro
producto original bombas
de pulpa. Si miramos hacia
atrás, incluso hace cinco
años, probablemente el
75% de nuestros ingresos
venía de las bombas de
pulpas o sus repuestos.
Hoy representan menos
El CEO del grupo Weir,Keith Cochrane, habla
de la estrategia que desarrolla la compañía para incrementar su cre-
cimiento y presencia en el sector minero, lo que involucra también
un mayor desarrollo de su oferta.
busca expansión geográfica
Weir Minerals
del 50%, porque hemos
ampliado nuestro porta-
folio de productos para la
minería. Nuestra división de
minerales opera en unos
70 países actualmente”,
resalta el CEO.
Precisa que Weir Minerals
opera con oficinas en cinco
regiones: África, América
Latina, Norteamérica, Euro-
pa y Asia Pacífico. “Y Chile
es la sede para nuestras
operaciones en Latinoa-
mérica. Desde este país se
apoya a las subsidiarias en
Argentina, Brasil, Perú, Co-
lombia y recientemente en
México. Alrededor de 12%
Fotografía:KurtPetautschnig–MINERÍACHILENA

empresas
de nuestros ingresos como
grupo Weir proviene de esta
región, por eso la conside-
ramos un componente muy
importante”, dice.
En Chile, añade, “hemos
estado involucrados con
su minería por cerca de
20 años. Hoy Vulco, que
está cumpliendo su ani-
versario número 80, es el
nombre de las operaciones
de Weir Minerals en este
país”, compañía que se
hizo parte del grupo Weir
en 1994, explica Cochrane.
Precisa que hoy la firma
emplea a cerca de 1.000
funcionarios en territorio
chileno. “Hace cinco años
teníamos alrededor de 500
y hace diez años unos 300,
lo que demuestra también
el crecimiento que hemos
experimentado en Chile”,
destaca. Según el ejecu-
tivo, en los últimos cinco
años Weir Minerals ha es-
tado presente en todos los
grandes proyectos mineros
del país. “Hoy estamos, por
ejemplo, en el greenfield
de Sierra Gorda, y en al-
rededor de diez proyectos
brownfield en el país. Tam-
bién ayudamos a mejorar
las operaciones de mineras
más tradicionales como
Chuquicamata y Andina, de
Codelco, con el objetivo de
reducir sus costos”, indica.
Perspectivas
¿Cómo observa el pa-
norama el grupo Weir?
“La industria minera está
enfrentando nuevos de-
safíos, pero desde estos
también surgen nuevas
oportunidades. Vemos
que la industria se está
alejando de las inversiones
greenfield y moviéndose
hacia las brownfield, lo
que significa maximizar
la producción en los ya-
cimientos existentes. Esto
nos da la oportunidad de
proveer servicios de pos-
venta, y para eso tenemos
nuestros centros de ser-
vicio siempre cercanos
a las mineras. No sólo
se trata de proveer los
equipos originales, sino
también apoyar al cliente
en el terreno y de manera
continua. Eso está en el
centro de nuestra filoso-
fía de trabajo. Queremos
entender los problemas de
los clientes, ofrecerles las
mejores soluciones y con-
tribuir a que sus operacio-
nes sean más eficientes”,
enfatiza Cochrane.
¿Dónde están las opor-
tunidades de negocio?
De acuerdo con el CEO
del grupo Weir, “una es la
expansión geográfica: “Es-
tamos mirando a Colom-
bia y algunos lugares de
Centroamérica y el Caribe,
como República Domini-
cana, mientras continua-
mos expandiendo nuestra
presencia en Chile, Perú
y Brasil. También estamos
interesados en algunos
proyectos grandes en Ar-
gentina”, asevera.
“El otro elemento de nues-
tra estrategia de crecimien-
to se relaciona con un ma-
yor desarrollo de nuestro
portafolio de productos.
El mejor ejemplo es lo que
llamamos high pressure
grinding roller (HPGR), que
adquirimos recientemente
y que reemplaza a los ro-
dillos tradicionales de los
molinos. Este nuevo pro-
ducto permite un significa-
tivo ahorro energético. Es-
tamos muy entusiasmados
con introducir esta nueva
tecnología en la región”,
agrega el ejecutivo. mch
El número de trabajadores de Weir Minerals,
que opera en Chile como Vulco, se ha triplicado
en los últimos 10 años.
Fotografía:GentilezaWeirMinerals

informe técnico
D
entro de una acti-
vidad productiva
como la minería es
habitual el uso de sustancias
que si bien facilitan muchos
delosprocesosrelacionados
con esta actividad, un mal
manejo de ellas puede resul-
tar perjudicial para la salud
de los seres humanos y el
entorno. Una de las aristas
críticas de este tema es el
transporte, necesario para
trasladar de un lugar a otro
estas sustancias con el ma-
yor cuidado posible.
Rodrigo Barahona, experto
del Sector Minero de la Aso-
ciación Chilena de Seguridad
(Achs), señala que “en gene-
ral, el transporte de sustan-
cias peligrosas en la minería
está bastante controlado, no
obstante se debe continuar
trabajando en la incorpora-
ción de buenas prácticas
y fortalecer los esfuerzos
para lograr el cumplimiento
de las regulaciones de esta
actividad, particularmente
en la mediana y pequeña
minería”.
Por su parte, Andrés Cañas,
especialista del Sector Trans-
portes de la Achs, indica que
esta actividad se rige por el
Decreto 78 (de 2010), con el
Reglamento de Almacena-
miento de Sustancias Peli-
grosas; el Decreto 160 (de
2009), de Seguridad para las
Instalaciones y Operaciones
de Producción y Refinación,
Transporte, Almacenamien-
to, Distribución y Abaste-
cimiento de Combustibles
Líquidos; el Decreto 148
El nuevo marcode las relaciones entre comunidades
y compañías mineras provoca que se enfatice la importancia de la
seguridad en el transporte de elementos que pueden revestir un
riesgo para la población y el entorno.
Mayores exigencias y más
capacitación
Transporte de
sustancias peligrosas

informe técnico
transporte de cargas peli-
grosas por calles y caminos.
Según el ejecutivo, el prin-
cipal cambio que se debe
promover son las exigen-
cias de capacitación para
conductores de transporte
de sustancias peligrosas.
Asimismo, sostiene que “por
otra parte, las compañías
deben considerar las va-
riables personales de los
trabajadores, por ejemplo,
condiciones externas que
los afectan en su desem-
peño del día a día, asuntos
familiares, descanso luego
de la jornada laboral, salud
física y mental”.
Desafíos
Como en todas las activida-
des, siempre hay asuntos
por mejorar o escenarios
futuros que superar. En
este sentido, Carlos Zúñi-
ga, gerente general de
GeoUmwelt, afirma que
si bien ha sido un avance
importante que los proyec-
tos de almacenamiento y
transporte de sustancias
peligrosas ingresen al Sis-
tema de Evaluación de Im-
pacto Ambiental (SEIA) para
su análisis, “es importante
que las autoridades locales
logren hacer una real fisca-
lización de los proyectos
autorizados”. Esto, porque
“una vez que estos son fi-
nalmente aprobados, existen
transportistas o titulares de
proyectos ya aprobados que
bajan las exigencias y su
fiscalización interna, solo
por el efecto de haber ob-
tenido la RCA, lo cual habla
muchas veces de la falta de
compromisoconsuspropios
negocios”, dice.
En consecuencia, asegu-
ra que “se requiere mayor
avance respecto a la norma
para el transporte de carga
peligrosa. Durante estos
últimos años, hemos vis-
to una dinámica constante
respecto de la legislación
chilena relacionada al trans-
porte de carga peligrosa,
sin embargo, tenemos un
Reglamento DS: 298, de
1994, el cual requiere de
una pronta revisión y mejora,
dado que sus aportes a la
fiscalización de los órganos
competentes no logran ser
de mayor relevancia”.
Por su parte, Benjamín Iz-
quierdo, subgerente comer-
cial de Logística Minera de
Sitrans, comenta que “uno
de nuestros desafíos más
cercanos es el transporte
de cianuro de sodio. Dada
la peligrosidad de este tipo
de producto al contacto con
el agua, se necesita un muy
alto estándar de transporte
y profesionalismo. Es por
esto que, a partir de 2010,
Sitrans es signatario del
Código del Cianuro, el cual
está encargado de mejorar
el manejo de este químico
utilizado en la minería del
oro, y así ayudar a proteger la
salud humana y a reducir los
impactos ambientales. Ac-
tualmente, nos encontramos
en los últimos afinamientos
para lograr nuestro primer
transporte”.
A juicio de Rodrigo Baraho-
na, de la Achs, un desafío
es el “compromiso con la
comunidad, ya que el efec-
to nocivo de un accidente
de tránsito con sustancias
peligrosas afecta a la po-
blación”. En ese sentido,
enfatiza en la necesidad de
“tratar la fatiga y somnolencia
(2004), Reglamento Sanitario
sobre Manejo de Residuos
Peligrosos; el Decreto 167
(2000), el cual crea la espe-
cialidad de carga de sustan-
cias peligrosas en licencias
Clase A5; y el Decreto 298
(1995), que reglamenta el

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en los conductores por se-
parado para darle la impor-
tancia que amerita, ya que
gran parte de los accidentes
de tránsito ocurre por estas
condiciones. En minería las
condiciones geográficas,
distancias y sistemas de
turnos son propicios para
encontrar estos ambientes”.
Actualidad
Un problema relacionado
con el transporte de sustan-
cias peligrosas que ha tenido
cierta exposición mediática
ha sido el ocurrido entre
Anglo American y la comu-
nidad cercana al camino
que usan los camiones de la
minera para llegar a la faena.
Esto, por la probabilidad de
ocurrencia de accidentes
producto del tránsito de
camiones con sustancias
altamente tóxicas, como el
ácido sulfúrico, cal viva y
nitrato de amonio, los cuales
suben por Avenida Kennedy,
Avenida Las Condes y Ca-
mino a Farellones rumbo a
la Mina Los Bronces.
Al respecto, Claudio Nilo,
gerente de Sustentabilidad
de Los Bronces, de Anglo
American, comenta que “en
mayo de 2012, con el obje-
tivo de establecer una visión
conjunta y de largo plazo en-
tre los usuarios permanentes
de la ruta G-21, se conformó
unamesadetrabajotripartita,
coordinada por la Municipali-
dad de Lo Barnechea y que
cuenta con participación de
la comunidad y Anglo Ameri-
can”.Asimismo,lacompañía
ha desarrollado una serie
de medidas, como la im-
plementación de una nueva
centraldecomunicaciónque
monitoreaelcumplimientode
los horarios y condiciones
del transporte asociado a
la operación, reforzando los
sistemas de escolta y control
develocidad;yladisposición
de un completo sistema de
monitoreo con ocho camio-
netas con personal calificado
que vigilan el camino las 24
horas del día”.
La situación también es mo-
nitoreadadecercaporlosve-
cinos, que están preocupa-
dos por las condiciones del
camino. Armando Aldunate,
vocero de la comunidad, es
enfáticoenseñalarque“pese
alosproblemas,nadiequiere
que cierre Anglo American.
En este sentido nos extraña
queunacompañíaenexpan-
sión y que proyecta ser más
grande que Chuquicamata,
piense que podrá mantener
su operación con el actual
camino, en circunstancias
que este sector de Santia-
go está cada vez más po-
blado, por ende, el riesgo
aumenta enormemente”.
Y añade que “hasta ahora
las medidas que ha toma-
do la compañía han sido
de mitigación, pero no de
solución”. Según el repre-
sentante, esperan que la
compañía informe de una
ruta alternativa el próximo
año “y ahí esperaremos lo
que tengamos que esperar
para que el nuevo camino
esté habilitado”.
El principal cambio que se debe promover son las
exigencias de capacitación para conductores de transporte
de sustancias peligrosas”, indica Andrés Cañas, especialista
del Sector Transportes de la Achs.
informe técnico
Sitrans es signatario del Código del Cianuro,
el cual está encargado de mejorar el manejo
de este químico utilizado en la minería del oro,
y así ayudar a proteger la salud humana y a
reducir los impactos ambientales.
Fotografía:GentilezadeSitrans

informe técnico
Mayores exigencias y más
capacitación
Transporte de
sustancias peligrosas
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Consultora
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Metropolitana
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GeoUmwelt es una empresa consul-
tora, creada por profesionales del área
ambiental y las geociencias, orientada
asatisfacer las distintas necesidades de la industria, principalmente la minería y el transporte de carga peligrosa. La compañía
cuentaconexperienciaenlapreparaciónyevaluacióndeproyectosparaeltransporteporcarretera,puertosyelalmacenamiento
a granel de sustancias peligrosas (inflamables, tóxicas, comburentes, corrosivas).
Entre los servicios profesionales de GeoUmwelt, se cuenta:
• Diagnóstico y regularización de instalaciones para dar cumplimiento al DS 78/2010. • Elaboración de planes de manejo de
residuospeligrosos(Respel). •ProyectosqueingresenalSEIArespectoalalmacenamientoytransportedesustanciaspeligrosas.
• Evaluación técnica y tratamiento por drenaje ácido para relaves. • Gestión ambiental y prevención de riesgos.
• Elaboración de planes de manejo de residuos industriales y peligrosos para la minería y la industria.
• Calidad del aire y agua. • Manejo de bases de datos ambientales.
 Sitrans
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Ruta 5 Sur, San Bernardo, Región
Metropolitana.
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Como operador logístico, Sitrans pone
a disposición de la industria minera
su experiencia y capacidades para el
transporte y distribución de carga de abastecimiento. El servicio consiste en el almacenamiento, transporte y abastecimiento
de todo tipo de cargas, con altos estándares requeridos en tecnología, seguridad y medio ambiente.
La compañía entrega valor a sus clientes mediante la integración de la cadena logística, combinando infraestructura
especializada y tecnología de punta, que permite tener la trazabilidad de las cargas en todo momento.
Asimismo, Sitrans ha desarrollado una estructura para el transporte de sustancias peligrosas y para la logística de insu-
mos estratégicos. De este modo, optimiza el manejo y traslado de productos especiales, tales como bolas de molienda,
neumáticos gigantes, tubos, cargas de proyectos y cargas sobredimensionadas.
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portedecargaspeligrosas(explosivos,
materiasprimas,ácidos,etc.).Traslada
dichos materiales para la pequeña,
medianaygranminería.Poseemásde
40añosdeexperienciaenelámbitodel
transportedetodotipodecargaspara
elsectorminero,atendiendoacompa-
ñíascomoPascua-Lama,Escondida,El
Abra,CodelcoyCollahuasi,entreotras.
Proporciona un servicio integral para
eltransportedecargassobredimensio-
nadas y de alto tonelaje, entregando
una planificación completa al cliente,
gestionando la documentación nece-
saria para el transporte y efectuando
ladescargaomontajesiesrequerido.
Disponedesucursalesenlasprincipales
ciudades del norte del país y más de
15oficinasderepresentaciónenSud-
américa. Traslada carga por todos los
paísesasociadosalMercosur,através
de su flota de camiones y equipos.
En2011adquierelacalidaddeempresa
multinacional,atravésdeTransportes
Bello Argentina y Transportes Bello
Perú, creadas para satisfacer las nece-
sidades de transporte principalmente
de la minería en ambos países.
1 de 1

Innovar con flexibilidad.Estas
son las palabras que
mejorresumenlaestrategiaquehaaplicado
en la minería la empresa especializada en
gestión integral de respuesta a emergen-
cias, Suatrans.
¿Resultados positivos? La compañía ha
estado doblando su crecimiento desde
que se instaló en Chile hace cuatro años,
abrirá una nueva base de operaciones que
se suma a las 12 que operan en el país
y potenciará sus centros de capacitación
para profundizar el apoyo en la prevención
de accidentes.
Así lo señala Ricardo Junge,ingeniero civil
químicoygerentegeneraldeSuatransChi-
le,quiendestacaloshitosdeestaempresa
de origen brasileño y cuál es la clave por la
que hoy los clientes de las distintas indus-
triasproductivas,especialmentelaminera,
los prefieren.
“Nuestro fuerte es atender emergencias
producidas durante el traslado de sustan-
ciaspeligrosas,lasqueestánpresentesen
cualquieractividadhumana,especialmente
enlaminera.Enlosaccidentesseproducen
derramesdecombustiblesoquímicosbási-
cosparalosprocesosminerosquehayque
saber tratar.Además, ofrecemos servicios
de prevención de accidentes de este tipo
y de escolta en el traslado de sustancias
riesgosas”, precisa.
TrayecToria
¿Historia? Suatrans nació en Brasil hace
25 años,y tras una alianza con la empresa
Disal se instala en Chile en 2009 con un
tiempo de respuesta de dos horas y media
para llegar al lugar de la emergencia,cifra
que supera la del estándar internacional
que es de cuatro horas.
“Hoy contamos con 12 bases de Arica a
Punta Arenas, y próximamente abriremos
unamásenCalama.Partimosconunequi-
pode4personasyhoyestamosbordeando
las 180”, indica Junge.
Laempresacuentaconcincodivisioneses-
pecializadas:Minería;IndustriayTransporte,
Services; Training y Marine.“Nuestro per-
sonal está en permanente especialización
en nuestro centro de capacitación de San
Bernardo, mediante TOK S.A. Contamos
con la certificación internacional de Texas
AM Engineering (TEEX) como centro de
Suatrans duplica
crecimiento en chile
La empresa
especializada en
gestión de riesgo y
administración de
emergencias abrirá
una nueva base
de operaciones
y potenciará
sus centros de
capacitación.
entrenamientoenChile,yademásenviamos
a nuestro personal a recibir preparación
en la casa matriz en Brasil. Pronto inau-
guraremos otro centro de capacitación
en la ciudad de Concepción. Nos interesa
mucho transmitirle a nuestros clientes la
importancia de la prevención para evitar
accidentes”, sostiene.
Flexibilidad
¿Por qué la minería los prefiere? Junge
afirma que las empresas mineras se in-
teresaron en Suatrans al apreciar su ca-
pacidad para adaptarse a cada necesidad
específica.
“No siempre nuestras bases ubicadas a
lo largo del país le servían al sector dado
que muchas mineras se encuentran en
sitios remotos. Por eso decidimos ofrecer
bases dedicadas exclusivamente a ellas,
instaladasenlascercaníasoenlasmismas
faenas”, afirma.
“Por ejemplo, Minera Los Pelambres nos
pidió servicio de emergencia en toda la
ruta desde Los Vilos hasta la mina, con
una base exclusiva en Salamanca. En su
momento, Barrick Pascua Lama nos soli-
citó escoltar sus camiones y equipos con
nuestros servicios de rescate,soporte vital
básico,extincióndeincendiosincipientesy
emergenciasHazmat.EnCodelco-Chuqui-
camata y Kinross Maricunga hay brigadas
de emergencia para todo evento.Y Minera
Los Bronces nos pidió un puesto de con-
trol en ruta para monitorear el tránsito de
camiones. Todo esto demuestra nuestra
capacidadde innovary serflexiblesa cada
requerimiento”, añade el ejecutivo.
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Peñalolén, Santiago, Chile
Fono: 562 2284 6046
Emergencias: 800 550 777
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www.suatrans.cl
Ricardo Junge,Gerente General
y Rodrigo Moran,Subgerente de
operaciones Mineras.

empresas
ncorporar mayor
tecnología. Esa es la
apuesta de Aramark
para contribuir con la minería
en el ahorro de costos ante
los desafíos que enfrenta la
industria, como la caída en el
precio del cobre, la baja ley y
la escasez de insumos críti-
cos.“Estamospreocupados,
pero creemos que todos los
sectores que están involu-
crados con la minería están
trabajando en vías de poder
enfrentar de manera positiva
y en el mediano plazo todos
estostemas”,aseveraAlfredo
Freyre, vicepresidente senior
Minería y Sitios Remotos de
la empresa.
El ejecutivo relata algunos de
los hitos de esta compañía,
especializada en servicios
de alimentación y facilities,
presente en Chile desde
I
hace más de dos décadas.
Ademásrevelacómoestase
ha diversificado dentro del
mercadoysusproyecciones.
¿Cómo nace Aramark en
Chile?
Partimos en Chile hace 23
años cuando nos ganamos
elcontratoenMineraElIndio.
A partir de esa experiencia
comenzó nuestro crecimien-
to, ya que luego trabajamos
en la fase de expansión de
Escondida.TambiénenCerro
Colorado y Collahuasi. Pri-
mero ofrecimos servicios de
alimentación y luego suma-
mos de housekeeping u ho-
telería en los campamentos,
como el aseo y lavandería.
Posteriormente, ofrecimos
mantenimientoenplantasde
tratamiento,áreasindustriales
y correas transportadoras,
y también servicios de aire
acondicionado,climatización,
reducción de polución.
¿Qué cifras grafican la evo-
lución de la compañía en el
país?
Este mercado siempre ha
sido competitivo, pero nues-
El vicepresidente senior Minería y
Sitios Remotos describe cómo esta compañía ayuda a paliar los efectos
de la baja del precio del cobre y la escasez de insumos críticos
dentro de la industria.
tra presencia ha ido aumen-
tando y hoy atendemos en
Chile a más del 50% de los
grandes contratos mineros.
Éramos una empresa bá-
sicamente de 1.000 traba-
jadores y hoy solo en Chile
somos 21.000 personas.
Desde este país delineamos
todas las políticas para el
resto de la región. Acá te-
nemos un gran expertise
en minería, donde somos
aproximadamente 7.500
personas, de las cuales el
99% está en terreno. Te-
nemos oficinas regionales
ahorrarle costos a la minería”
“Queremos
Alfredo Freyre, de Aramark:
Alfredo Freyre, vicepresidente senior Minería
y Sitios Remotos de Aramark.

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empresas
hasta Sierra Gorda, en el que
hay varios comedores móvi-
les y nosotros nos hacemos
cargo de esa alimentación y
todos los servicios derivados
de ese trazado, lo que in-
volucra un importante tema
logístico.
Además, renovamos por
seis años más el contrato
con Collahuasi, minera con
la que estamos desde su
construcción.
¿Con qué porcentaje de cre-
cimiento cerrarían el año?
En promedio, durante los
últimos ocho años hemos
crecido sobre el 17%. No-
sotros terminamos el año
fiscal en octubre y creemos
que la cifra sería similar.
Eficiencia
¿Cómo contribuye Aramark
a paliar el efecto que tienen
en la minería hechos como el
aumento decostos,labajaen
la ley mineral y la escasez de
insumos críticos?
Incorporando procesos que
nos permitan ser más efi-
cientes y productivos. Esta-
mos en una etapa de pro-
poner y trabajar en conjunto
con nuestros clientes para
aumentar la productividad.
Esto, por ejemplo, mediante
la incorporación de mayor
tecnología. Todavía nuestra
industria es muy intensiva en
recurso humano y debemos
incorporar mayor cantidad
de tecnología y sistemas.
Este es un camino que Ara-
mark comenzó hace algu-
nos años, pero que ahora
se ve profundizado por la
caída de los precios de los
commodities o la escasez
de energía.
¿Algún ejemplo concreto?
Desde hace años contamos
con una planta propia en
Santiago, desde donde po-
demos llevar hasta el 100%
de los alimentos preelabo-
rados a las faenas mineras,
por lo que al cliente se le
evita invertir en activos que
no son de su core business.
Por ejemplo, les ahorramos
muchísima agua, energía y
disminuimos la cantidad de
residuos.
Queremos ahorrarle costos
a la minería. Es un valor
agregado contar con pro-
cesos más industrializa-
dos, con sacar de la fae-
nas parte de los procesos
productivos. Contribuimos
también en hacer más efi-
ciente el uso de la energía
en nuestros servicios de
climatización, con sistemas
de control que permiten
un uso más racional de la
electricidad. mch
en Iquique, Antofagasta,
Calama y Copiapó.
¿Y en Sudamérica?
Llevamos 10 años en Perú,
Colombia y Argentina. El
mercado minero en Sud-
américa debe constituir el
50% de nuestras ventas
totales correspondientes al
sector minero. En países
como Perú y Colombia es-
tamos solo en minería y sitios
remotos.
Expectativas
¿Cuálessonsusproyecciones
para el término de 2013?
Hoy estamos en Ministro
Hales, de Codelco. Y recien-
temente partimos con Sierra
Gorda otro gran proyecto de
construcción, y con el cual
podemos decir que estamos
terminando el año bastante
bien. Estamos encargados
básicamente del servicio de
alimentación, housekeeping,
la administración y mante-
nimiento del campamento.
Este cliente está haciendo un
acueducto desde Mejillones
Aramark se adjudicó este año un contrato de
servicio de alimentación con Sierra Gorda y
una renovación por seis años para la misma
prestación con Minera Collahuasi.
Fotografía:GentilezadeAramark

lcanzar en 2014
una participación
de mercado del 5
a 6% en el segmento de los
vehículos pesados, donde
el sector de la minería cobra
especial relevancia, es el
objetivo de Iveco, marca
representada en Chile por
Sigdotek.
En esa línea, la empresa
perteneciente al grupo FIAT
Industrial eligió por primera
vez a este país para efectuar
el lanzamiento en Suda-
mérica de su nuevo Stralis
Hi-Way, galardonado en
la última versión del Salón
Internacional de Hanno-
ver como “Camión del año
2013”.
El presidente del directorio
de Sigdotek, Roberto Ma-
ristany, destacó que Iveco
haya elegido a Chile para la
presentación de este nuevo
modelo. “Es una demostra-
ción de confianza en este
mercado, que es tremen-
damente interesante para
cualquier fabricante, por su
Por primera vezse eligió a Chile como país de
lanzamiento para Sudamérica de un nuevo modelo de camión.
El Stralis Hi-Way, fue reconocido en el Salón Internacional de
Hannover como “Camión del año 2013”.
A
alta competitividad”, resaltó.
Reconoce que para Sig-
dotek era muy importante
ampliar su gama de produc-
tos en este segmento para
alcanzar la participación de
mercado antes mencio-
nada, ya que hasta ahora
estaban algo limitados en
los modelos que podían
ofrecer.
Y para cumplir con esa
meta, Maristany considera
que el mercado minero es
muy importante. Por ello
han reforzado en los últimos
dos años su presencia en
Iquique, Calama y Copia-
pó, conformando una red
de doce sucursales a nivel
nacional.
Por su parte, el gerente
comercial de camiones
Iveco, Álvaro Silva, señaló
que la minería es un gran
demandante de transporte
de carga, por lo que este
lanzamiento les va a permitir
poder cubrir toda la gama
de modelos que requiere
esta industria.
Eficiencia y seguridad
Los mayores costos opera-
cionales que está enfrentan-
do la minería han obligado a
Iveco a traer camiones con
configuracionesqueapunten
a la eficiencia y la seguridad.
En ese sentido, el Stralis Hi-
Way fue reconocido como
“Camión del año 2013”
precisamente por ser con-
siderado el vehículo de su
tipo con el mejor aporte a
la eficiencia del sector del
transporte por carretera,
en términos de reducción
de consumo, seguridad,
confo*rt y menor impacto
medioambiental.
El lanzamiento oficial para
Sudamérica fue encabe-
zado por el presidente de
CNH Industrial Latinoa-
mérica, Marco Mazzu y
el titular de Fiat Industrial
Argentina y Mercados Ex-
ternos (entre los que se
encuentra Chile), Nata-
le Rigano. La ceremonia
contó con la presencia
de 700 invitados, a los
que se sumaron más de
180 periodistas chilenos
y extranjeros.mch
Iveco refuerza
presencia en minería
Marca es representada por Sigdotek:
GentilezadeSigdotek
empresas

14 DE NOVIEMBRE DE 2013 | HOTEL NOI VITACURA | SANTIAGO, CHILE
“En los últimos 6 años, se han duplicado los costos de tratamiento de una tonelada de
mineral en las plantas concentradoras, y en los últimos 30 años, tales costos se han
cuadruplicado. En la década de 1980, en las plantas concentradoras de la mediana y
gran minería nacional, se competía sanamente con costos de tratamiento inferiores a
2,5 USD/t. En la actualidad, escucho con asombro y estupor que dichos costos están
superando la barrera de los 11 USD/t”
Mario Arredondo Zúñiga
Chairman de CONCENTRAMIN 2013
MÓDULOS TEMÁTICOS:
• MÓDULO I: Expansiones marginales para reducir costos
• MÓDULO II: Modernización e innovación tecnológica
OBJETIVOS:
• Reunir a altos ejecutivos responsables de la
administración de plantas concentradoras
• Promover el intercambio de experiencias
ya ejecutadas de planes de optimización
• Contrastar la realidad de las operaciones
de distinto tamaño en la minería
• Revisión de paradigmas: aplicabilidad, en
la mediana minería, de técnicas usadas
por la gran minería para reducir costos,
y viceversa
• Identificar el impacto real de la manteni-
bilidad en el costo global de las plantas
concentradoras
• Conocer experiencias impulsadas por pro-
veedores
• Presentar y discutir nuevas tecnologías
de I+D+I que ayuden en la optimización y
toma de decisiones
MÁS INFORMACIÓN EN:
www.jrcap.cl/concentramin-2013
CONTACTO:
jrcap@jri.cl
Fono: (56 2) 2650 2887
ORGANIZAN:
• MÓDULO III: Control de consumibles
• MÓDULO IV: Aumento de la productividad propia y de terceros

encuentro
ecientemente se
dieron a conocer
las últimas cifras
de Cochilco respecto de
la inversión minera en el
país, contemplándose la
ejecución del orden de 47
iniciativas que involucran
un total de US$112.600
millones, alrededor de
US$8.000 millones más
de lo que las mismas au-
toridades revelaron en no-
viembre anterior, cuando
sinceraron una inversión
en torno a US$104.000
millones.
Precisamente esa impor-
tante inyección de recur-
sos en la gran minería
supone también un apre-
ciable incremento en el
volumen de energía que
se deberá generar en el
periodo considerado, para
R
permitir la materialización
de esos proyectos y para
suministrar energía a las
nuevas faenas. Sin em-
bargo, es conocida la pro-
blemática en torno a la
judicialización y oposición
social que afecta a varias
iniciativas energéticas y
mineras, escenario que
está poniendo en jaque
a ambos sectores. De
hecho, estudios indican
que a la fecha existirían
del orden de US$33.700
millones de inversión re-
trasados por los moti-
vos antes mencionados.
Surge la inquietud enton-
ces sobre cómo estos
proyectos podrían des-
trabarse. Precisamente, es
en esa línea que los princi-
pales actores y referentes
de los rubros eléctrico y
minero, organismos, gran-
des industriales y clientes
libres, además de los pro-
veedores de la zona norte
del país, se darán cita en la
XI versión del ya tradicional
Foro Eléctrico del SING,
encuentro técnico espe-
cializado y de negocios, y
Como todos los años, lasindustriaseléctricayminera
se reúnen en Antofagasta para debatir sobre la situación que aqueja
a ambos sectores, a partir de un análisis profundo que permita llegar
a acuerdos y consensos en torno al futuro del sistema en la zona norte.
muestra monográfica, que
organizan la Asociación de
Industriales de Antofagas-
ta (AIA) y el Grupo Editorial
Editec, casa editorial de
las revistas ELECTRICI-
DAD y MINERÍA CHILENA,
y del portal SUSTENTARE.
El evento se desarrollará
del 14 al 16 de octubre
próximo en el Hotel del De-
sierto, Enjoy Antofagasta.
“Resolviendo la contingen-
cia y proyectando el futuro
del sistema” es el llamado
del Foro Eléctrico del SING
2013, que se constituye
contingencia y proyectando el futuro
Resolviendo la
XI Foro Eléctrico del SING

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encuentro
de peces tropicales en
aguas de descarga de las
unidades; la generación de
biocombustible de segun-
da generación a partir de
microalgas; y la confección
de bloques con cenizas
del carbón.
El martes 15 en la mañana
se llevarán a cabo dos
actividades: un taller aca-
démico que este año im-
partirá el director de Actic
Consultores y presidente
del Comité de Energía del
Colegio de Ingenieros de
Chile, Cristián Hermansen,
denominado “Regulación
del Sistema Eléctrico”; y un
foro donde interactuarán
representantes de la in-
dustria de la energía solar
con el público en gene-
ral. Este foro lo integrarán
autoridades regionales,
empresas desarrolladoras,
académicos y líderes de
opinión.
La inauguración del Foro
Eléctrico del SING en par-
ticular será el martes 15
a las 14:00. Tras la cere-
monia, se sucederán dos
módulos ese día y otros
tres contemplados para
la mañana del miércoles
16, que en materia de
temáticas se presentan
de la siguiente manera:
Módulo 1 Debate: “¿Esta-
mos enfrentando bien los
problemas en el SING?”;
Módulo 2: “Transmisión
de energía y su desarro-
llo ante la interconexión”;
Módulo 3: “Gas y/o car-
bón: justificación de los
pro y los contra”; Módulo
4: “Enfrentando los temas
urgentes (y pendientes)”;
y Módulo 5: “Las ERNC y
la EE como variables de
importancia en el sistema
eléctrico/minero”.
Actualmente el Foro Eléc-
trico del SING 2012 cuenta
con el patrocinio del Mi-
nisterio de Energía, AIE,
CDEC-SING, AChEE, Ci-
gré Capítulo Chileno, IES
Chile National Committee,
Achegeo, Camchal, CDEA,
IEEE, Generadoras de Chile
AG, CER, Acera, Apemec,
CDEC-SIC y Eléctricas AG.
Cuenta con el auspicio
de Skanska, LAP, Terex-
Ingetrol, AES Gener, Tran-
selec, Comulsa, Wärtsilä,
IFT Energy, E-CL, Macaya,
Finning/CAT, Man, OEG,
Outsourcing, Siemens,
Rhona, Tecnored, Comer-
cial Aragón, Tusan, ABB,
Sony y Lureye. mch
Mayor información en:
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como una instancia úni-
ca de diálogo y reflexión
acerca de las materias más
vinculadas con estas in-
dustrias. Es así como su
objetivo a través de los
años ha sido siempre pre-
sentarse como un punto
de encuentro y de análisis
de la coyuntura y del futuro
del Norte Grande.
Actividades
En el marco del foro la
organización tiene con-
templada una serie de
actividades. La primera
de ellas, el lunes 14 en la
tarde, es una visita técni-
ca al complejo generador
que la empresa E-CL tie-
ne en Mejillones, donde
los participantes tendrán
la posibilidad de conocer
algunas iniciativas que la
compañía se encuentra
desarrollando en el com-
plejo, como aquellas en
torno a las centrales An-
dina y Hornitos; el cultivo
Una alta asistencia tuvo la cena del Foro
Eléctrico del SING en su última versión.

PUBLIRREPORTAJE
n su permanente búsqueda de solu-
ciones integrales para sus clientes y
complementando su amplia oferta de
productosparalaminería,construcción
decaminosycarreteras,SKCMaquinariaspresenta
en Chile su nueva línea de Plantas de Trituración
Móviles Sandvik.
“Losclientesestánexpandiendosussegmentos
de negocios y por eso están permanentemente
requiriendo nuevas alternativas de equipos a sus
proveedores.Nosotros,preocupadosdeirmásalláy
paracomplementarnuestraactualofertademaqui-
naria,comoexcavadoras,cargadoresfrontalesVolvo
y manipuladores telescópicos Manitou, pensamos
en los equipos de chancado y clasificación móvil
Sandvik.Estonospermitiráabrirnosanuevasáreas
dedesarrollocomoelreciclajeydemoliciones,ytri-
turacióndedesechos”,aseveraPabloLara,Gerente
Comercial de SKC Maquinarias.
Posventa garantizada
SKCMaquinariasrepresentaequiposdeprimer
nivel en la industria y por eso en el área de plantas
trituradoras móviles buscó a Sandvik, líder mundial
del sector. “Con el ingreso de una nueva marca le
damosopcionescomercialesytécnicasanuestros
clientes. SKC Maquinarias respaldará con fuerza la
SKC Maquinarias presenta
“Poseen además diversos atributos tecnoló-
gicos, como su manejo remoto a distancia y alta
automatización, lo que se percibe en el nivel de
desarrollo de los sistemas hidráulicos del equipo.
Esto redunda en una mayor versatilidad y un ac-
ceso técnico muy confiable. Además, aportan una
alta seguridad al trabajador y son amigables con
el medio ambiente, ya que sus motores cumplen
con las normas Epa Tier III y IV”, explica Luis Parra.
Destaca que pese a su naturaleza móvil, las
plantas de trituración Sandvik logran una alta pro-
ducción. “Los equipos intermedios son capaces
de recibir alimentación en sus chancadores prima-
rios o de mandíbulas, piedras y rocas de hasta 28
pulgadas, procesando hasta 600 toneladas hora”,
afirma Parra.
También son de rápida puesta en marcha en
faena,puespuedenestarenplenofuncionamiento
en dos o tres días.
EnlagamadestacaelmodeloQJ341,unequipo
intermedio y el más vendido en el mundo. Como
también, sus plantas seleccionadoras únicas con
tecnologíadenominadaDoubleScreen,loquepermite
generar productos con alto rendimiento y calidad.
posventadeestosproductosenloquedicerelación
a la administración de las garantías, mantención,
reparaciones y suministros de repuestos, partes y
piezas”, advierte Luis Parra, jefe de línea Plantas de
Trituración de SKC Maquinarias.
AgregaqueSandvikconfióenSKCMaquinarias
“por su prestigio, soporte y cercanía con los con-
tratistas que utilizan este tipo de equipos, especial-
mente en los segmentos ligados a la construcción
y obras civiles”.
ElejecutivoprecisaqueSKCMaquinariasposee
diez sucursales a lo largo del país, desde Iquique a
Puerto Montt, pero además cuenta con un equipo
deprofesionalesparaeláreadePlantasTrituradoras
Móviles Sandvik, con permanente atención a las
necesidades de sus clientes.
Atributos
Entrelasprincipalescaracterísticasdelosnue-
vosequiposseencuentrasucalidadautónoma,ya
que se desplazan en todo el frente de trabajo por
suspropiosmedios,sobreorugacapazdesoportar
hasta60toneladas,loquelespermitellegaralugares
inaccesibles para plantas tradicionales.
Representante exclusivo de Sandvik Mobile Crushing Screening
Con el objetivo de complementar su oferta para la
minería y construcción, la compañía buscó la línea de
equipos más confiable y vendida del mundo, sumado
al respaldo y asesoría de SKCM en todo el país.
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PabloLaraRodríguez,GerenteComercialdeSKCMaquina-
rias;LuisParraVásquez,JefedelíneaPlantasdeTrituración
Móvil de SKC Maquinarias.
Seleccionadora móvil Sandvik modelo QA340 trabajando
en faena junto a un Cargador frontal Volvo modelo L120.
Seleccionadora móvil Sandvik de material de gran tamaño
modelo QE341 junto a excavadora Volvo.

on el fin de ge-
nerar un entorno
favorable que
otorgue a los niños de la
Región de Antofagasta un
proceso educativo integral
en el mediano plazo y con-
vierta a la zona en líder en
educación inicial de calidad
en Chile, la Asociación de
Industriales de Antofagasta
(AIA), el Ministerio de Mine-
ría y el Gobierno Regional,
organizaron el Seminario:
“Región de Antofagasta,
educación de calidad para
la primera infancia”.
La actividad se desarrolló
en el salón Menorca del
Centro de Convenciones de
Enjoy Antofagasta y contó
con más de 350 asistentes,
entre los que destacaron
educadoras y asistentes
de párvulos, así como tam-
bién profesionales ligados
a todos los ámbitos de la
educación pre-escolar.
“Lo que hagamos al co-
mienzo de la vida, será el
cimiento de ésta. Es nues-
tro sueño que la región sea
un referente y líder en edu-
cación parvularia. Nuestro
desafío es que cada niño
pueda asistir a sala de cuna
y jardín infantil para que
Con el objetivo de situar a la Región de Antofagasta
como referente en educación parvularia en el país, expertos
nacionales y autoridades regionales se reunieron en encuentro
que congregó a más de 350 asistentes.
C
tenga las herramientas que
puedan romper la transición
intergeneracional de la po-
breza”, indicó Jorge Díaz,
presidente del directorio
de Codetia y representante
la AIA, quien además se
comprometió a nombre del
gremio a renovar este com-
promiso con la enseñanza
primaria e invitar a todos
los actores de la educa-
ción inicial a ser los socios
estratégicos de esta tarea.
Por su parte el seremi de
Minería, Rodrigo Mendi-
buru, expresó que “como
Gobierno estamos muy
comprometidos con esta
actividad, y creemos que
es vital que los educadores
tengan las herramientas
necesarias para que los
niños menores de cinco
años reciban el estímulo
necesario para optimizar su
desarrollo cognitivo”.
Para alcanzar los objetivos
de este seminario, se pre-
sentaron la secretaria eje-
cutiva de Primera Infancia
del Mineduc, María Mora-
les, quien dictó su charla:
“Primera Infancia y Política
Pública”. A continuación
intervino la coordinado-
ra nacional de la Unidad
Educación Parvularia del
Programa de Corporalidad
y Movimiento del Mineduc,
Pamela Rodríguez quien
expuso sobre la importan-
cia de los primeros movi-
mientos del ser humano
en su etapa inicial. Para
finalizar, la directora y fun-
dadora del Instituto Interna-
cional de Educación Infantil
(IIDEI), María Victoria Peralta
abordó la importancia de un
concepto potente de bebé,
para una mejor formación
en la familia y en los pro-
gramas de atención.mch
FotografíaNelyNúñez,MINERÍACHILENA
Antofagasta y sus
desafíos en educación inicial
Seminario realizado en el marco de la Semana de la Minería AIA 2013
Pamela Rodríguez expone ante más de 350 asistentes
en el Seminario “Región de Antofagasta: Educación de
Calidad para la Primera Infancia”.
encuentro

Original 18x12,2 TRAZ ok.pdf 1 12-10-12 13:48

os niños sanos y
desarrolladossonel
motor económico
de nuestro país. Por esto
queremos entregarles una
iniciativa como ésta, por-
que es la mejor manera de
incentivarlos y decirles que
el desarrollo comienza con
ellos, nuestros niños”, fueron
las palabras iniciales de la
festividad entregadas por
Jorge Díaz, presidente de
Codetia a nombre de la AIA.
La actividad denominada:
“Jugando a ser Minera y Mi-
nero”, se realizó en Antofa-
gasta y Calama, contando
con la asistencia de cientos
de niños junto a sus fami-
lias, quienes dispusieron de
múltiples juegos interactivos
y didácticos que contenían
matices del desarrollo de la
actividad minera e indus-
trial. La singular iniciativa fue
“L
de carácter gratuito para
toda la familia y contó con
un show infantil, presen-
taciones artísticas, talleres
de seguridad y de medio
ambiente, juegos inflables,
globoflexia y regalos como
cascos mineros de juguete.
Tambiénfueelmomentopara
que empresas mineras reno-
varan su compromiso con
jardines y salas cuna de la
zona.Dentrodeestecontex-
toRodrigoMendiburu,seremi
de Minería, indicó que “es
muy agradable encontrarme
conniñosusandocascosmi-
neros y recreándose con ac-
tividades relacionadas con la
industria.ComoMinisterioes
muy importante para noso-
tros participar en la Semana
de la Minería, como también
agradecer a los industriales
por invitarnos a ser uno de
los organizadores de esta
iniciativa”, destacó.
Afianzando
compromisos
Parte de esta actividad fue
oficializar nuevamente el
compromiso asumido con
distintos jardines infantiles
a través del “Convenio Em-
presa-Jardín”,programaque
desde 2008 busca que una
empresa apadrine a un jardín
infantildelaregiónyentregue
su apoyo en herramientas y
recursos, con el fin de alcan-
zar un fortalecimiento de la
calidad de la oferta de estas
instituciones educacionales,
especialmente en la protec-
ción social de los párvulos.
Es así como diversos jardi-
nes de la zona fueron apa-
drinados por las empresas
Barrick Zaldivar, Kauffmann,
Radiadores Gómez, Anglo
American, Minera Escondi-
da,Globalmaq,SQM,Minera
Michilla,ScanControls,Minera
Meridian,MaestranzaGordillo,
IcilyCafal,Techint,MshChile
ySolidGroupCompany.mch
Tradicional fiesta de la comunidad, que se enmarca
dentro de las diversas actividades de la Semana de la Minería
2013, se llevó a cabo con la actividad “Jugando a ser minera y minero”.
Fotografía:RafaelMella-MINERÍACHILENA.
AIA renueva su
compromiso con la infancia regional
En actividad de empresas mineras y jardines infantiles
actualidad

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tendencias
os procesos que
se realizan en mi-
nería para extraer
metales a bajo costo se
han ido perfeccionando,
con el fin de proteger el
medio ambiente y fomentar
la sustentabilidad. En este
contexto y respondiendo a
las necesidades de la indus-
tria, el investigador Davor
Cotoras, Ph. D., gerente
de Biohídrica, comenzó a
trabajar en la generación
de biolixiviación a baja tem-
peratura.
A partir de su experiencia en
el monitoreo de microorga-
nismos biolixiviantes, el Dr.
Cotoras observó que los
procesos de lixiviación se
L
han centrado en microor-
ganismos que crecen a
temperaturas moderadas,
entre 20 a 35o
C, llamados
organismos mesófilos. Sin
embargo, una parte impor-
tante de los yacimientos mi-
neros se encuentra en la alta
cordillera, representando
el clima una gran dificultad
para este proceso, ya que
obliga a realizar importan-
tes gastos de energía para
el precalentamiento de las
soluciones de lixiviación y
para la mantención de la
temperatura en las pilas.
Dicha situación motivó el
desarrollo de un proceso
de biolixiviación que funcio-
nara efectivamente a baja
temperatura. “Nos inspi-
ramos en lo que ocurre en
la naturaleza. Observamos
que en diferentes ambien-
tes en los que predominan
Innovador proyecto desarrollado en Chile podría
disminuir costos en la extracción de metales en la alta cordillera, al
evitar el precalentamiento de las soluciones de lixiviación y el
mantenimiento de la temperatura en las pilas.
muy bajas temperaturas se
presenta el fenómeno de
la biooxidación de minera-
les, como en el caso de la
generación espontánea de
drenajes ácidos de mina en
la alta cordillera”, explica el
investigador.
El objetivo principal del pro-
yecto fue desarrollar una
metodología de aislamiento
de consorcios y de cepas
psicrotolerantes (capaces
Fotografía:GentilezaFundaciónCopec-UC
microorganismos para biolixiviar
a baja temperatura
Obtienen

tendencias
Desarrollo y
resultados
El proyecto fue desarrollado
en diferentes etapas por un
periodo de dos años. Prime-
ro se realizaron muestreos
en distintos sitios geológi-
cos de alta montaña, de
determinadas caracterís-
ticas microbiológicas, las
cuales fueron establecidas
mediante una nueva técnica
analítica para medir actividad
microbiana, llamada LixKit.
Luego enriquecieron los mi-
croorganismos por medio
de un sistema especial de
cultivo continuo creado en
el marco del proyecto.
Cotoras y su equipo lo-
graron obtener una serie
de consorcios de bacte-
rias psicrotolerantes (5o
C).
Posteriormente realizaron la
identificación molecular de
las cepas aisladas y de los
consorcios obtenidos. Final-
mente, se demostró, a nivel
de laboratorio, la capacidad
de estos nuevos microorga-
nismos de biolixiviar mine-
rales a bajas temperaturas.
Las expectativas a media-
no plazo son llevar a nivel
industrial esta tecnología de
creación nacional y que a
largo plazo sea utilizada en
la industria minera nacional
e internacional. De ser así,
el proceso de biolixiviación
podría vivir un cambio radical
en sus costos e, incluso,
diversificar su aplicación,
llegando a ser empleado
en cualquier lugar del mun-
do, sin ser la temperatu-
ra un factor determinante.
Cotoras asegura que el prin-
cipal ahorro que generará
esta tecnología es en ener-
gía, evitando la necesidad
actual de precalentar las
soluciones de lixiviación y
mantener la temperatura en
las pilas. “Este es un tema
de gran relevancia actual, ya
que la energía se ha transfor-
mado en el principal insumo
limitante para el crecimiento
de la actividad minera en
nuestro país”, enfatiza el
gerente de Biohídrica.
“No cabe duda de que la
aplicación de la biolixivia-
ción en frío será de gran in-
terés para la minería chilena
e internacional, debido a las
importantes ventajas que
presenta desde el punto de
vista energético y ambien-
tal”, agrega el investigador,
destacando el apoyo de
instituciones como Fun-
dación Copec-UC, para
llevar a nivel industrial esta
tecnología.
Y ya están dando pasos
en ese sentido, haciendo
biolixiviación en pequeñas
columnas (con apoyo de
InnovaChile y de la mencio-
nada fundación), que pos-
teriormente deberán escalar
a columnas de seis metros
de alto y luego demostrar
su efectividad en una pila
piloto de biolixiviación. mch
de crecer y tener actividad
metabólica a bajas tem-
peraturas), como inóculos
microbianos para procesos
de biolixiviación a baja tem-
peratura.
En busca de financiamiento
para la investigación, Co-
toras postuló a Fundación
Copec-UC con el proyecto
“Desarrollo y aplicación de
una metodología de aisla-
miento de nuevos consor-
cios y cepas de microorga-
nismos como inoculantes
para procesos de biolixivia-
ción”, gracias a lo cual obtu-
vo los recursos necesarios
para llevar a cabo la iniciativa
y llegar a los resultados que
actualmente están en proce-
so de patentamiento.
Cotoras y su equipo lograron obtener una serie
de consorcios de bacterias psicrotolerantes
(5o
C). Posteriormente realizaron la
identificación molecular de las cepas aisladas
y de los consorcios obtenidos. Finalmente, se
demostró, a nivel de laboratorio, la capacidad
de estos nuevos microorganismos de biolixiviar
minerales a bajas temperaturas.
Fotografía:GentilezaFundaciónCopec-UC
Las expectativas a mediano plazo son llevar a nivel industrial
esta tecnología de creación nacional y que a largo plazo sea
utilizada en la industria minera nacional e internacional.

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actualidad
n la décimo octava
versión del Simpo-
sium de Ingeniería
en Minas, Simin 2013, se
reafirmó que los mayores
problemas de la minería
son los costos de energía,
el abastecimiento de agua
y la escasez de mano de
obra, todo en un contexto
donde destacan precios del
metal rojo en análisis y la
incertidumbre relacionada
con los proyectos de inver-
sión. Como es tradicional,
el evento es organizado
por los alumnos de minería
de los últimos años de la
Universidad de Santiago.
MINERÍA CHILENA fue la
revista oficial.
Durante la inauguración,
el presidente ejecutivo de
E
Antofagasta Minerals, Diego
Hernández, analizó algunos
desafíos de la industria en
Chile. Entre los cuantitativos
mencionó la disminución de
las leyes, mano de obra,
costo de la energía, agua,
tasa de cambio y costos
de los proyectos. En los
cualitativos se refirió a la
institucionalidad (permisos
y judicializaciones) y los
cambios de la economía
mundial.
“Nos acostumbramos a ha-
cer las cosas de una manera
mientras los precios estaban
altos”, analizó. El ejecutivo
advirtió que ya se ha obser-
vado un cambio con una
tendencia a la baja en los
precios de los commodi-
ties, aunque planteó que
en el cobre ha sido menor
que en otros. “Ahora debe-
mos preocuparnos más del
margen que del volumen
de producción”, sentenció.
Hernández indicó que los
costos laborales en Chile
han aumentado a niveles
de países como Estados
Unidos, Canadá o Australia,
aunque no ha ocurrido lo
La XVIII versióndel Simposium de Ingeniería en Minas
tuvo como lema “Liderando desarrollo”, desafío que se vio reflejado
en las más de 40 exposiciones que se realizaron durante cuatro días.
mismo con la productividad.
En cuanto a la energía,
recordó que el precio de
esta se ha triplicado en los
últimos años y que es uno
de los factores que más ha
afectado a la industria.
Respecto del abasteci-
miento de agua para los
grandes mineros, sostuvo
que hoy se debe pensar en
la desalación no solo para
el norte de Chile, sino que
para cualquier proyecto de
envergadura al norte del
valle de Aconcagua.
El ejecutivo fue enfático al
el futuro de la minería
Delineando
Simin 2013:

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actualidad
entrega histórica (conside-
rando desde la formación de
la empresa) de los primeros
US$100.000 millones en
aportes al Fisco. El desafío,
agregó, es cómo entregar
otros US$100.000 millones
de aportes de excedentes
en el menor tiempo posi-
ble, estimando un horizonte
productivo de, al menos,
40 años de acuerdo con
los recursos y reservas co-
nocidas.
Keller afirmó que hoy la
prioridad son los llamados
proyectos estructurales
(Ministro Hales, Radomiro
Tomic sulfuros fase II, Nuevo
Nivel Mina El Teniente, Chu-
quicamata Subterránea y
Andina 244), indicando que
si estos no se llevan a cabo,
Codelco bajará durante la
próxima década a un nivel
de producción equivalente
a la mitad de la actual.
Proyectos nacionales
Uno de los bloques del en-
cuentro estuvo dedicado
a los proyectos naciona-
les. En este contexto, se
presentó el caso de Sierra
Gorda KGHM. Ubicado en
la Región de Antofagasta,
el objetivo del proyecto es
la producción y comercia-
lización de concentrados
de cobre y molibdeno.
De acuerdo con lo expuesto
por el gerente de Negocios,
Roberto Luna, la materia-
lización de Sierra Gorda
considera una inversión
aproximada de US$4.000
millones. La producción
de cobre estimada en un
promedio de 20 años es de
220.000 ton/año, mientras
que la de molibdeno es de
11.300 ton/año. En cuanto
a las leyes, entre 2014 y
2019 se ha estimado una
ley de 0,39% de cobre,
un 0,39% de molibdeno y
0,065 g/t de oro.
Luna explicó que en Sierra
Gorda se utilizará la tecno-
logía de rodillos de molienda
de alta precisión (HPGR),
siendo la primera planta de
cobre en Chile en hacer uso
de ella. Esta, dijo, permite
una mejor eficiencia y menor
consumo de energía, un
menor consumo de acero
en la operación y manten-
ción, la obtención de un
producto más fino que el
chancado tradicional (cono)
y reduce el trabajo que de-
ben realizar los molinos de
bolas (producto de un ma-
yor fracturamiento).
Asimismo, se dio a cono-
cer el proyecto Nuevo Nivel
Mina de División El Teniente,
de Codelco. “Si no hubie-
se proyecto, el cierre de El
Teniente estaría estimado
para 2022”, aseveró el ge-
rente de la iniciativa, Jorge
Revuelta. Es así como con
su ejecución se extiende
en 50 años. El ejecutivo
explicó que El Teniente es
decir que Chile tiene una
gran oportunidad para
beneficiarse de una ro-
busta demanda mundial
de cobre, “pero debemos
ser capaces de responder
a todos los desafíos que
tenemos y para ello tene-
mos que acordar solucio-
nes como país”, concluyó.
El presidente ejecutivo de
Codelco, Thomas Keller,
en tanto, realizó una se-
rie de reflexiones sobre lo
que denominó “el futuro de
Codelco”.
“Codelco ha sido un exce-
lente negocio para el Estado
de Chile”, declaró, indicando
que en 2012 se cumplió la
El presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals,
Diego Hernández, analizó algunos desafíos de
la industria en Chile.
En la décimo octava versión del Simposium de Ingeniería en
Minas, Simin 2013, se reafirmó que los mayores problemas de
la minería son los costos de energía, el abastecimiento de
agua y la escasez de mano de obra.

actualidad
un yacimiento de categoría
mundial con recursos de
4.511 Mt con una ley media
de 0,83% de Cu.
El emprendimiento, cuya in-
versión total es de US$3.200
millones, considera explotar
desde la cota 1.880, a un
ritmo de 137.000-180.000
tpd, cuyas reservas son de
2.020 Mt con una ley media
de 0,86% de Cu y 0,022%
de Mo.
Según Revuelta, las estima-
ciones de costo de produc-
ción permiten posicionar al
proyecto entre el primer y
segundo cuartil de la indus-
tria. “Tenemos un proyecto
con una alta solidez técnica
y en presupuesto el princi-
pal riesgo es el plazo de
ejecución”, sentenció. En
este sentido, la producción
debiera iniciarse el segundo
semestre de 2017.
El proyecto Mina Chuqui-
camata Subterránea tam-
bién fue parte de la agenda
de Simin 2013. El director
de Innovación y Tecnolo-
gía Aplicada de la División
Chuquicamata de Codelco,
 Reconocimiento a MINERÍA CHILENA
Desde sus inicios, el Simposium de Ingeniería en Minas
de la Universidad de Santiago ha estado relacionado con
MINERÍA CHILENA. Este vínculo se ha ido reforzando con
los años y durante la reciente versión se vio fortalecido
mediante un acuerdo donde se estableció que nuevamente
fuera la revista oficial, pero que también incluyó diversas
acciones de apoyo mutuo entre la organización de Simin y
el Grupo Editorial Editec.
Durante la jornada final se reconoció a las empresas
y organismos que apoyaron esta versión de la cita. En
la ocasión Simin entregó un premio especial a MINERÍA CHILENA. El reconocimiento fue recibido por el
subdirector de la publicación y gerente editorial de Editec, Pablo Bravo.
Edisson Pizarro, explicó que
bajo el rajo de Chuquicama-
ta existen 4.200 millones de
toneladas en recursos de
mineral de cobre y molib-
deno con un gran potencial
de ser explotados mediante
minería subterránea, de los
cuales hay 1.760 millones
de toneladas en reservas
de mineral de cobre y molib-
deno que equivalen al 67%
de lo extraído en los últimos
95 años, lo que justifica su
materialización.
La vida útil de la mina es
de 40 años y la producción
en régimen es de 140.000
tpd. En cuanto al aporte
de producción se estiman
340.000 ton de Cu fino/año
y 19.000 ton de Mo fino/
año. La puesta en marcha
debiera comenzar en 2019
y la inversión inicial es de
US$4.034 millones.
Simin 2013 se desarrolló
en la Universidad de San-
tiago durante cuatro días
bajo el lema “Liderando
desarrollo”. En el encuen-
tro se presentaron más de
40 exposiciones relacio-
El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas
Keller, afirmó que hoy la prioridad de la
compañía son los llamados proyectos
estructurales.
nadas con planificación y
diseño minero, innovación
y gestión minera, econo-
mía de recursos minerales,
energía y seguridad mine-
ra, desarrollo de nuevas
tecnologías, gestión del
capital humano, minería
y medio ambiente, opera-
ción y servicios de mina,
geomecánica, proyectos
nacionales y minería in-
ternacional. mch

minero fotos
1
3
5
2
4
1. Ramón Blasco, decano Facultad Ingeniería Usach; Sergio González, vicerrector
Vinculación con el Medio y Manuel Arrieta, vicerrector de Apoyo al Estudiante.
2. Julio Aranis, vicepresidente Operaciones Norte Codelco; Diego Hernández, Antofagasta
Minerals; Leopoldo Contreras, Instituto de Ingenieros de Minas de Chile y Ramón Blasco,
Decano Facultad Ingeniería Usach.
3. Manuel Vásquez y Alejandra Garay, de Simin 2013; Hernán de Solminihac, ministro de
Minería y Juan Manuel Zolezzi, rector Usach.
4. Armando Olavarría recibe reconocimiento como fundador de Simin 2013.
5. Bernardo Muñoz, mejor egresado en Ingeniería Civil en Minas; Elizabett López, mejor
egresada Ingeniería Civil en Minas y Manuel Cartes, mejor egresado en Ingeniería en
Ejecución en Minas.
6. Ignacio Badal, de Anglo American, recibe reconocimiento de Simin 2013.
7. Luis Figueroa, de ABB, recibe reconocimiento de Simin 2013.
8. Ignacio Badal, de Anglo American; Nelson Torres, de Editec; Julio Aranis, de Codelco;
Alejandra Garay, de Simin; Pablo Bravo, de Editec; Germán Flores, de Newcrest y Manuel
Vásquez, de Simin.
7 8
Ese fue el lema bajo el cual se realizó la XVIII versión
del Simposium de Ingeniería en Minas organizado por
la Universidad de Santiago, el cual contó con destacados
representantes de la industria minera.
Simin 2013: Liderando desarrollo
6

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opinión
La minería representa el 13% de participación en el PIB y uno de
cada 20 puestos de trabajo en Chile. Según un estudio de una
prestigiosa empresa, la remuneración promedio de un trabajador
minero bordea los $3,8 millones mensuales, 10 veces sobre la media
del resto del país. Por ello, una aspiración común para muchos es
conseguir un trabajo en minería. Al menos para quien resista sus
turnos o estar con frecuencia lejos de su familia.
El año pasado las proyecciones de crecimiento indicaban que la
producción minera a 2020 se duplicaría y que a 2015 el déficit de
trabajadores sería de 69.000 personas. En las ponencias de expertos
del Human Resource
Mining 2012, se planteaban
diferentes cifras de brecha
(50, 75 ó 100.000). El
Consejo Minero cifraba
en 37.638 la falta de
trabajadores para 2020.
Ante tanta variabilidad,
uno se pregunta ¿cómo
se calcularon tales
cifras?, ¿existe algún
d i m e n s i o n a m i e n t o
científico, si no óptimo,
al menos factible?, ¿o es una mera “regla de tres” tomando como
base la proyección de producción minera?
Como reacción ante este boom, la mayoría de las instituciones
de educación superior crearon carreras relacionadas directa o
indirectamente con la minería. De las 58 universidades chilenas,
nueve ofrecían la carrera de Ingeniería de Minas antes de 2012.
Este año son 31. Si estos profesionales se titularan hoy, habrían
quintuplicado el egreso típico. Proyectando a 2015, sobrarían más
Manuel Reyes J. es PhD(c) Mining Engineering, Ingeniero Civil Matemático,
Universidad de Chile Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
¿Escasez o
sobreoferta de
profesionales en la
minería chilena?
De las 58 universidades chilenas, nueve ofrecían
la carrera de Ingeniería de Minas antes de
2012. Este año son 31. Si estos profesionales se
titularan hoy, habrían quintuplicado el egreso
típico. Proyectando a 2015, sobrarían más de
2.000 ingenieros en minas.
de 2.000 ingenieros en minas. Es decir, aun en aquel desactualizado
escenario de crecimiento, los ingenieros importados de España, los
forestales reconvertidos y muchos actuales estudiantes de estas
carreras no tendrían espacio.
Desde el segundo semestre de 2011 comenzó a vislumbrarse una
desaceleración de las inversiones en minería. En 2012 hubo despidos
masivos en las principales empresas de ingeniería y se detuvieron
las contrataciones de profesionales en las mineras. Se estima que
US$43.000 millones de los nuevos proyectos se han detenido
(de un total de US$66.890 millones), lo que ha conllevado la
desvinculación del 10% de
los trabajadores asociados
a ellos. Probablemente la
caída del precio del cobre,
cuya producción implica
el 78% de la minería
en Chile, potencie este
escenario.
En la visión del stakeholder
ya no es la disponibilidad
de recursos humanos
el problema, sino cómo
continuar rentando con
un precio y demanda alicaídas, peores leyes y mayores costos de
producción. En la visión del trabajador, del estudiante y de quien
mira aspiracionalmente un puesto en una minera (soñando bonos
con olor a camioneta nueva), en cambio, quizás sea la oportunidad
para repensar si la promesa de proyección, ingresos y estabilidad
es verdadera. Y, por lo mismo, para el empleador, si le conviene
tener trabajadores que busquen solo “aguantar una temporada”
en la minería. mch

vida universitaria
El grupo de investigación en “Carac-
terización y Separación de Minerales y
Metales” (M2CS Research Group) del
DepartamentodeIngenieríadeMinasde
la Universidad de Chile realizó el “Work-
shop de Innovación en Procesamiento
de Minerales y Extracción de Metales”.
En el taller se abordaron las prácticas
actuales en los campos de procesa-
miento de minerales y extracción de
metales,seidentificaronvacíoscientífico-
tecnológicosysepresentaronproyectos
actualmente en ejecución, así como
también iniciativas de investigación.
El workshop –liderado por el profesor
Gonzalo Montes-Atenas– contó con la
participacióndeexpertosenlasáreasde
procesamientodeminerales,extracción
demetales,modelaciónysimulaciónde
procesos mineros, tales como Nélida
Heresi(CentrodeInvestigaciónJRIS.A.),
Leonardo Flores y Gerson Sandoval
(Aminpro Chile FPA), Andrés Núñez
(Minera Los Pelambres, AMSA), Ana
María Rojo (ISMP) y Javier Larrondo
(Hatch S.A.).
Asimismo, especial interés generó el
foro de expertos extranjeros en el área
de mineralogía aplicada a procesos
donde participaron Dirk Van der Val
(FEI, Holanda) y Patricio Jaime (FEI,
Australia). mch
U. de Chile realizó workshop sobre Innovación en Procesamiento
de Minerales y Extracción de Metales
Una charla abierta a la comunidad dictó el Dr. Jack Gilron del Instituto Zuckerber
de la Universidad Ben Gurion en la Universidad Católica del Norte (UCN), quien se
encuentra realizando una estada en el Centro de Investigación Tecnológica del Agua
en el Desierto (Ceitsaza) con el objetivo de fortalecer las capacidades y competencias
de científicos y alumnos de postgrado en tecnologías y procesos de desalinización.
Adicionalmente su labor contempla el trabajo conjunto con investigadores de la Re-
gión de Antofagasta en la implementación de prácticas de laboratorio sobre osmosis
inversa y ensuciamiento de membranas.
Jack Gilron explicó que una de las potencialidades que ha observado en la zona es la posibilidad de reutilizar el agua
residual ya que es mucho menos salina y corrosiva que el agua de mar, posee un pre tratamiento y puede ser utilizada en
diversas actividades productivas como la agricultura.
Con respecto al sistema de osmosis inversa que se utiliza en el país para desalinizar el agua de mar, el investigador del
Instituto Zuckerber mencionó que se podría emplear la denominada tecnología de “ultra filtración” debido a que presentan
menores costos y consumo energético. mch
Científico israelí dicta charla sobre desalinización en la UCN
En el marco de la Semana Minera UC 2013, el ministro de
Minería, Hernán de Solminihac, junto al director de Ingeniería
de Minería PUC, Rodrigo Pascual, y los académicos de esa
casa de estudios, Gustavo Lagos y Álvaro Lay, expusieron
sobre el panorama minero al cual se verán enfrentados los
estudiantes egresados en el contexto del super ciclo del co-
bre. De esta manera, el ministro instaló la minería chilena en
el contexto mundial, analizó la cartera de inversiones futuras
y planteó los desafíos que urge enfrentar, sobre todo en el
tema energético.
El secretario de Estado subrayó la necesidad del país de
contar con recursos humanos capacitados para el futuro, y
puso especial énfasis en la participación de las mujeres en
minería. “Cada vez
son más las empre-
sas que tienen una
política interna de
incluir a las mujeres
en el sector. En la ac-
tualidad representan
cerca de un 8% de la fuerza laboral minera, por lo que hay
espacio para seguir creciendo”, precisó el ministro.
DeSolminihacagregóquelamineríarepresentacercadel3%
delafuerzalaboralnacional.“Sinembargo,seestimaquepor
cada empleo directo en la minería, otros tres son generados
en forma indirecta”, concluyó. mch
Ministro de Minería participó en la Semana Minera PUC

Recorrido por la historia
a un museo de autos antiguos
ace cerca de
cinco décadas
que Gabriel Lira
está vinculado con la
actividad minera. Cin-
co décadas en que ha
estado tras la bús-
queda de representa-
ciones que ofrecieran
servicios o productos
“poco comunes”, como
él describe, y que es-
taban relacionados con
máquinas de perfora-
ciones, camiones fron-
tales, sondajes y proce-
sos de recolección para
procesar soluciones
químicas, entre otras
labores, y que fueron
ofrecidos en diversos
yacimientos como en
la entonces Disputada
de Las Condes (hoy Los
Bronces), Cerro Colo-
rado, Quebrada Blanca
y Chuquicamata.
Sin embargo, a partir de
2003 comenzó a dismi-
H
nuir su participación en
el sector minero, con el
cierre de las sucursales
que poseía en Antofa-
gasta, Copiapó y La
Serena. Fue precisa-
mente en ese periodo
que Gabriel Lira empe-
zó a tomar con mayor
fuerza la decisión de
crear un espacio que
le permitiera exhibir
la colección de auto-
móviles que había ido
formando poco a poco,
casi sin darse cuenta.
H a s t a q u e l l e g ó e l
18 de septiembre de
2010, fecha en que
inauguró, en el mar-
co de la celebración
del Bicentenario, el
Museo de Autos Anti-
guos de Chile, a través
de la Fundación Lira.
En este museo, de
12.000 m2
, se encuen-
tran 256 automóviles
de 75 marcas distin-
tas, cuyos modelos
a b a rc a n u n a m p l i o
periodo, desde 1908
hasta 1980, exhibición
que está acompaña-
da por gigantografías,
vestuario, bibliografía
y piezas de la época.
Fernando Villarreal, ge-
rente de Difusión del
museo, explica que lo
En un espaciode 12.000 m2
se encuentran 256
automóviles de 75 marcas distintas, cuyos modelos abarcan un
periodo de casi un siglo, desde 1908 hasta 1980, acompañados
por gigantografías, vestuario, bibliografía y piezas de la época.
De la minería➊

cultura minera
llaman museo histó-
rico, “porque aquí se
encuentran todos los
autos que han circu-
lado por la historia de
Chile. En otros centros
se importan autos, pero
en cambio los 256 ve-
hículos que tenemos
los hemos comprado y
reparado en el país y,
por lo tanto, sabemos
la historia que existe
detrás de cada uno de
ellos”.
Fundación Lira
La Fundación Lira es
una organización sin
fines de lucro que bus-
ca, a través del cobro
de la entrada al museo,
financiar visitas de ni-
ños en riesgo social y
de adultos de la tercera
edad. “Empezamos tra-
bajando en la comuna
de Quilicura y posterior-
mente esta actividad la
hemos hecho extensiva
a otras comunas”, dice
Villarreal. Los interesa-
dos en coordinar visi-
tas a las instalaciones
pueden contactarse al
número telefónico 02-
27386050.
El Museo de Autos
Antiguos de Chile se
encuentra ubicado en
calle Cañaveral 200,
comuna de Quilicura,
y puede ser visitado de
lunes a viernes entre las
10:00 a 17:00 hrs. El
valor de la entrada es
de $10.000 para adul-
tos y los menores de
15 años no pagan. mch
Mayor información pue-
de encontrarse en el
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santiguoschile.cl
➊ El salón reúne 56 automóviles de 75 marcas distintas.
➋ Gabriel Lira, gestor del museo y presidente de la Fundación Lira, posee una vinculación con el
sector minero de alrededor de 50 años.
➌ Dependiendo de las condiciones en que se encuentran, los automóviles demoran cerca de tres
años en ser restaurados.
➍ El Museo de Autos Antiguos de Chile presenta modelos que van desde 1908 hasta 1980.
➎ El automóvil de marca “Nobel” fue el primero en ser fabricado en Chile, también en exhibición
en el museo.
➏ El museo busca hacer un recorrido por la historia del país.
➋ ➌
➍
➎
➏

n una primera
instancia sur-
gieron como un
mecanismo de produc-
ción limpia y mitigación
de la huella de carbono.
Sin embargo, en la ac-
tualidad las fuentes de
generación de energías
Debido a la variabilidaden los precios
que presentan los combustibles y la energía, las compañías han
buscado medidas que les han permitido disminuir costos en sus
insumos de producción.
ERNC en minería:
Fuente para
mitigar costos
Fotografía:GentilezadeAntofagastaMinerals
Planta solar El Tesoro, de
Antofagasta Minerals.
Septiembre 2013 / nº 387 • www.mch.cl www.sustentare.cl156
E

renovables están siendo
consideradas por las com-
pañías mineras como una
alternativa que les permite
disminuir el consumo de
combustibles y los costos
que implica el uso de las
energías convencionales.
Así, por ejemplo, tras la
puesta en marcha hace
ocho meses de la planta
solar El Tesoro, Antofagas-
ta Minerals podrá disminuir
en un 55% el consumo
de diesel, el cual será
destinado para el mismo
proceso productivo du-
rante un año. En el caso
de Collahuasi, durante el
periodo de vida que posee
el contrato con SolarPack,
se generará un ahorro de
US$20 millones. En tanto,
la planta termosolar de
la División Gabriela Mis-
tral de Codelco aportará
54.000 MWh/año caló-
ricos promedio, el cual
desplazará sobre el 80%
del combustible fósil ac-
tualmente utilizado para
el funcionamiento de las
naves de electrowinning.
Si bien esta visión sobre
el nivel de ahorro que
generan las energías re-
novables no se ha tradu-
cido en la práctica en un
incremento intensivo de
los MW que se inyectan al
sistema -a junio de 2013
el 5,7% de la generación
fue aportado por ese tipo
de fuentes al SIC-, existen
estimaciones positivas so-
bre su desarrollo. Carlos
Finat, director de la Aso-
ciación Chilena de Ener-
gías Renovable (Acera),
afirma que la proyección
de crecimiento que tiene
Acera se relaciona con la
ley 20/25 que está ad por-
tas de ser aprobada. “En
ese caso, consideramos
que se aportarán unos
500 MW de potencia ins-
talada ERNC por año. Esa
cifra de crecimiento está
ampliamente respaldada
por el gran número de
proyectos que ya cuentan
con aprobación ambiental
o que se encuentran en
proceso de obtenerla”.
Con respecto a los pro-
Con la planta solar de Pozo Almonte, Collahuasi
generará un ahorro de US$20 millones.
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2013 / nº 387 157
Fotografía:GentilezadeCollahuasi

yectos actuales de ERNC
destinados al consumo
minero y que están actual-
mente en operación, solo
existen las centrales: Ca-
lama Solar 3 de Solarpack
(1 MW) que alimenta a la
División Chuquicamata; y
la planta solar fotovoltaica
El Águila de E-CL (2 MW)
destinada a abastecer de
energía eléctrica a Quibo-
rax. Sin embargo, durante
los próximos meses se
pondrán en operación dos
proyectos que significarán
un avance a escala indus-
trial y son la planta solar de
Pozo Almonte (25 MW) de
Solarpack para Collahuasi;
y la central de SunEdison
para CAP por 100 MW.
Para Diego Lizana, jefe
de Eficiencia Energética
de Collahuasi, el uso de
ERNC va más allá de un
tema de huella de car-
bono. Los proyectos
que existen actualmente
son de 1 MW o 2 MW,
y que exista un salto a
25 MW significa que ya
se confía en la tecnolo-
gía y que, efectivamente,
puede suministrar energía
a una operación mine-
ra, lógicamente resguar-
dada por otros medios
que pueden suplir la falta
de energía cuando esta
planta no esté operando.
Nicolás Caussade, geren-
te de Energía de Antofa-
gasta Minerals, explica
que si bien el negocio de
la compañía está enfo-
cado en la minería, como
grupo están interesados
en el desarrollo de este
tipo de proyectos, “ya
que nos permite tener
un mayor control en uno
de los principales costos
que tienen hoy el sector”.
Sostiene que “creen que
es relevante impulsar el
desarrollo de los proyec-
tos de energías renova-
bles, pero sin perder de
vista la necesidad de con-
tar con una matriz energé-
tica que sea competitiva
en cuanto a sus costos de
generación. Esto implica
que tenemos que ser muy
disciplinados en nuestra
aproximación al desarrollo
de los proyectos reno-
vables y focalizarnos en
aquellas iniciativas que
realmente cumplan con las
condiciones de eficiencia y
competitividad en costos”.
¿Lento pero seguro?
Pese a las aparentes
ventajas que presenta el
uso de las energías re-
novables, su ingreso en
las operaciones mineras
ha sido lento debido a
desconocimientos que
existen en torno a las
tecnologías y a su ca-
rácter de intermitencia.
“La industria minera se ha
demorado en incorporar
ERNC en sus operacio-
nes. En la medida que los
tomadores de decisiones
en esta industria com-
prendan mejor las moda-
lidades contractuales que
son aplicables y que ellas
Así se verá desde el aire la planta Pampa
Elvira Solar, complejo desarrollado por Energía
Llaima-Sunmark y que suministrará energía a la
División Gabriela Mistral de Codelco.
Si bien la visiónsobre el nivel de ahorro
que generan las energías renovables no se ha traducido
en la práctica en un incremento intensivo de los MW
que se inyectan al sistema -a junio de 2013 el 5,7% de la
generación fue aportado por ese tipo de fuentes al SIC-, existen
estimaciones positivas sobre su desarrollo.
Fotografía:GentilezadeCodelco

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petitivos, esperamos que
esa situación se revierta”,
afirma Nicolás Caussade.
El ejecutivo de AMSA indi-
ca que la industria cons-
tantemente se encuentra
buscando alternativas de
proyectos que le permitan
hacer más sustentable
el negocio, sin embargo,
este tipo de inversiones
toma tiempo en realizar-
se. “El desafío de fondo
es cómo las compañías
logran establecer solucio-
nes creativas que permi-
tan utilizar estas fuentes
de energía, que en su
mayoría son de carácter
intermitente, sin que ello
afecte en forma negativa
los precios y, por ende, la
competitividad del sector”.
Diego Lizana también
comparte dicha postura
y manifiesta que poco a
poco el sector va apren-
diendo sobre el uso de es-
tas fuentes, y por lo tanto
ha ido perdiéndole el mie-
do a invertir en ellas. “No
ha sido algo rápido, por
el contrario, existe mucho
temor todavía ya que cier-
tas compañías observan
que las energías renovables
vienen a competir con las
fuentes convencionales”. El
profesional afirma que en
la práctica esto no es así
porque las ERNC vienen
a diversificar la matriz y a
disminuir la presión en tér-
minos de emisiones de Ga-
ses de Efecto Invernadero,
contaminación y permiso
social. “Aquí tenemos el
dicho de ver para creer
para invertir en proyectos
de gran envergadura, y eso
obviamente ha retrasado el
ingreso de estas iniciativas”.
Plantea que los temores
son principalmente a lo
desconocido. “De partida,
no hay proyectos grandes
de energías renovables en
Chile, con excepción de
las iniciativas eólicas o de
biomasa. Sin embargo, en
los casos de la geotermia,
la energía solar fotovoltai-
ca o la de concentración
solar de potencia se trata
de tecnologías que re-
cién están apareciendo”.
Las más factibles
Debido a la ubicación
que tiene la mayoría de
los yacimientos mineros
del país, las tecnologías
de generación eléctrica
que presentan mayores
posibilidades de desa-
rrollo son la fotovoltai-
ca, de concentración
solar de potencia, eó-
lica y geotérmica. Para
generación de calor, las
La penetración de las energías renovables
en el sector minero ha sido lenta debido al
desconocimiento que existe en torno a estas
tecnologías
Fotografía:GentilezadeBarrick
Pese a las aparentesventajas que
presenta el uso de las energías renovables, su ingreso
en las operaciones mineras ha sido lento debido a
desconocimientos que existen en torno a las tecnologías y
a su carácter de intermitencia.

Nicolás Caussade, gerente de Energía de
Antofagasta Minerals, indica que la industria constantemente
se encuentra buscando alternativas de proyectos que le
permitan hacer más sustentable el negocio, sin embargo,
este tipo de inversiones toma tiempo en realizarse.
centrales solares se han
convertido en una alterna-
tiva en reemplazo de los
sistemas convencionales
en base a una caldera
que se calienta median-
te la quema de diésel.
A juicio del jefe de Eficien-
cia Energética de minera
Collahuasi, la tecnología
de concentración solar de
potencia será en el futu-
ro una de las soluciones
que permitirá disminuir la
intermitencia que se pro-
duce cuando se esconde
el sol, a través del sistema
de almacenamiento de
sales que permite directa-
mente reservar la energía
durante las horas en que
el sol ya no está, sin em-
bargo ello no implica que
el resto de las tecnologías
no se vaya a desarrollar.
Afirma que una de las
fuentes que sería un gran
aporte para la minería,
cuando se pueda desa-
rrollar bien, será la geo-
termia ya que presenta
un factor de planta que
es superior a la hidráu-
lica y la termoeléctrica.
Con respecto a los facto-
res que limitan el ingreso
de las fuentes renova-
bles al mercado eléctrico,
Lizana dice que existen
barreras legales que no
facilitan la entrada de este
tipo de energías dentro
del sistema. “Uno de
ellos, es que este tipo
de proyectos deben pasar
por la misma normativa
de los proyectos conven-
cionales y muchas veces
esto no se justifica, lo cual
implica que este tipo de
iniciativas se vean mer-
madas frente a otras”.
Otro de los elementos que
disminuye la presencia
de ERNC en el mercado
está relacionado con que
los proyectos de energía
renovables son mucho
más pequeños que los
convencionales y, por
lo tanto, el margen de
ganancia que presentan
es menor. Frente a este
escenario, Diego Lizana
recomienda que se de-
biera facilitar el camino
de su instalación a través
de permisos sectoriales
o sistemas de conexión,
tema que en la actualidad
está siendo clave para
facilitar o retrasar cual-
quier tipo de proyectos de
energías renovables. mch
Izq.: Diego Lizana, jefe de Eficiencia Energética
de Collahuasi.
Der.: Carlos Finat, director de la Asociación
Chilena de Energías Renovables (Acera)

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El polvo representa un riesgo a la seguridad opera-
cional y la salud de las personas. Esto se traduce
en escasa visibilidad, enfermedades respiratorias,
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ción.
El Servicio Integral de Dust-A-Side compromete
un desempeño entregando caminos libres de polvo
en un entorno operacional más seguro y eficiente.

n entrevista con Re-
vista MINERÍA CHI-
LENA,eldirectordel
Servicio de Evaluación Am-
biental (SEA), Ignacio Toro,
se refiere a uno de los hitos
logrados por el organismo:
la publicación en el Diario
Oficial del nuevo reglamento
delSistemadeEvaluaciónde
Impacto Ambiental (SEIA).
A su juicio, el concepto de
participación ciudadana no
es el elemento clave en el
documento, sino que en él
se recoge la experiencia de
20 años que presenta la eva-
luación ambiental.
“El reglamento permite la
generación de claridades
sobre la consulta y la partici-
E
pación, ya que son procesos
distintos, que difieren en lo
procedimental y en el objeto.
La participación busca que
cualquier persona, natural
o jurídica, pueda hacer ob-
servaciones y eso vincula
y mandata a la autoridad
a analizarlas, sopesarlas y
otorgar respuestas”.
¿Laformaenqueserealizará
la consulta indígena es uno
de los temas pendientes del
reglamento?
Anivelreglamentarioseesta-
blecen los lineamientos que
se requieren para implemen-
tarlaconsulta,porquealigual
que la participación ciudada-
na, ninguna normativa dice,
por ejemplo, la cantidad de
encuentros que se deben
efectuar, ya que depende
de las circunstancias espe-
cíficas de los lugares. Por
El personero explica que en el nuevo reglamento
del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental “se ponen las grandes
piedras que se requieren para hacer un proceso exitoso” a nivel de
consulta indígena y de participación.
lo tanto, lo que se hace a
nivel de consulta indígena y
de participación es que se
ponen las grandes piedras
que se requieren para hacer
un proceso exitoso, dado
que estos son específicos
para cada uno.
¿Usted señaló que los pasos
específicos de una consulta
estarán en una guía?
Existen distintos instrumen-
los lineamientos para
implementar la consulta”
“Se establecen
Ignacio Toro, director del SEA:

Alemania - Chile 2013
INDUSTRIA MINERA - UNA NUEVA MIRADA AL FUTURO
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Ministerio de Economía
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C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Aviso Minería Chilena.pdf 1 19-08-13 17:39

tos. Por ejemplo, en el sitio
web está publicada una guía
de participación ciudadana,
en su etapa más temprana,
que complementa lo regla-
mentario. Sin embargo, esta
guía, pese a que establece
procedimientos más especí-
ficos y estándares mínimos,
también deja espacio para
el caso a caso.
En estas guías se clarifica
aún más la consulta indí-
gena, y la verdad es que
tanto el International Finan-
ce Corporation (IFC) como
otros organismos presentan
muchos más lineamientos
de cómo se puede trabajar
la consulta indígena.
¿Entonces no existe una sola
línea para establecer un pro-
ceso de consulta indígena?
No hay una forma única.
Sin embargo, hay ciertos
principios que se tienen que
cumplir.
¿Y cómo la comunidad, el
Servicio y el inversionista
tendrán claridad de que se
está cumpliendo con un es-
tándar óptimo?
Cada proceso de consulta
tiene su lógica y cumple sus
propios hitos. Lo primero
es que las comunidades
identifiquen cuáles son sus
autoridades representativas
y determinen si van a partici-
par, porque existen algunas
que toman la decisión de no
hacerlo. Posteriormente, se
debe elaborar un protocolo
de cómo se hará la consulta
y donde se establecerá su al-
cance, los objetivos, formas,
y lo ideal es lograr acuerdos
en relación con eso. Si no se
alcanza ese punto, se llega
hasta dicha etapa, ya que
la idea es ir marcando hitos.
El inversionista no tiene nada
que ver con la consulta indí-
gena, pues el Convenio 169
indica que este es un deber
del Estado con las comuni-
dades. De hecho, muchos
pueblos indígenas plantean
que para realizar la consulta
no desean que esté el titular.
La gran consulta
En concreto ¿qué elemen-
tos adoptará el SEIA de los
acuerdos alcanzados en la
“gran consulta”?
El Servicio realizó un aná-
lisis preliminar, porque el
proceso de consulta aún
no termina, sobre lo que
estaba propuesto en el re-
glamento. Lo que se está
implementando en el siste-
ma, con nombres distintos,
son todas las etapas y los
alcances cuyos contenidos
son similares, por lo cual hay
que estandarizarlo, y eso
dependerá de cuándo salga
el reglamento de la gran
consulta. Hasta la versión en
que se revisó el reglamento,
había sinergia entre lo que
estaba haciendo el Servicio
y lo propuesto.
¿Fue un aporte la gran con-
sulta para el SEIA?
La gran consulta siempre
será un aporte para el SEIA
y, por lo tanto, siempre se le
atribuirán las faltas en otros
aspectos. Si el país tuviera
una metodología acordada
de cómo consultar cual-
quier medida administrativa
con los pueblos originarios,
obviamente se generaría
un menor nivel de tensión
dentro del SEA. Mientras
mayor consenso exista en
el país de cómo realizar la
consulta, el sistema tiene
menor tensión, porque reali-
zalaconsultadeacuerdocon
lo establecido.
¿Qué pasa con la legitimidad
del reglamento? Existe un
El Convenio 169 indica que la consulta
indígena es un deber del Estado con las
comunidades.
Fotografía:GentilezadeCollahuasi

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* La revista será enviada sólo a la dirección de la empresa
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recurso de protección en la
Corte de Apelaciones,el cual
sostiene que se omitió el pro-
ceso de consulta indígena…
Ese es un recurso que está
puesto hace bastante tiem-
po, y que no ha avanzado
mayormente. El Servicio tie-
ne la confianza de que se
ha hecho un buen trabajo
y de buena fe, que tiene
una propuesta reglamenta-
ria adecuada a las circuns-
tancias y, en ese sentido,
estamos esperanzados en
que si llega a existir senten-
cia, esta será favorable. Si
existe una visión contraria,
hay que ver en qué términos
es desfavorable y observar
lo que mandata la Corte y,
en ese sentido, los fallos se
acatan.
Pero también están las visio-
nes del relator especial de las
Naciones Unidas sobre los
derechos de los pueblos indí-
genas y del Instituto Nacional
de Derechos Humanos…
Los pronunciamientos han
ido en la línea de buscar
la mayor posibilidad de
consenso a nivel nacional
respecto de los procesos
de consulta, y ese es el es-
fuerzo que se ha hecho, y
sin lugar a dudas siempre se
puede llegar a un consenso
mayor.
Los temas asociados a la
población indígena son mu-
cho más complejos como
país que las decisiones más
estructurales como la exis-
tencia de reconocimiento o
la discriminación positiva en
el Congreso, por ejemplo.
Es decir, hay decisiones de
mucho mayor alcance, y
mientras no exista mayor
consenso sobre ellas reper-
cutirán en el SEIA.
Ahora, sería ingenuo creer
que el SEIA podrá encontrar
la solución a todos los temas
asociados a la población in-
dígena y el Estado de Chile.
¿Pero se debería contar con
la legitimidad de estos or-
ganismos?
Si uno ve el procedimien-
to de la consulta, y todos
los antecedentes que se
acompañaron en la Con-
traloría, se puede obser-
var que existe legitimidad.
Obviamente, una mayor
legitimidad es mejor para
el país, en todos los temas,
no solo en el reglamento.
En los temas país, lo ideal
es que estuviéramos de
acuerdo todos los chilenos,
pero eso no siempre se
alcanza. Si me dice que
sería mejor que tuviera una
mayor legitimidad, yo res-
pondo que sí, y por eso
una y otra vez lo vamos
a transmitir a la población
indígena. mch
 Lonco Adán Ego Carimán: “Más vale sumar que restar”
Frente a la publicación del reglamento, Adán Ego Cariman, lonco
de la comunidad Admapu Molcheñacu, opina que siempre
“más vale sumar que restar”. Sin embargo, añade: “Mantenemos
nuestra posición de que la consulta debe ser diferente a las que
realiza el SEIA, porque los pueblos originarios, a diferencia de
otras comunidades, son los dueños del territorio”.
El representante asegura que este reglamento “no es legítimo”,
porque debió haber sido consultado a los pueblos originarios, ya
que afecta y tiene que ver con sus intereses. “Ya veremos lo que
dice la justicia chilena, el Derecho Internacional Comparado”,
advierte.
Cada proceso de consulta tiene su propia lógica y
cumple sus propios hitos. Lo primero es que las comunidades
identifiquen cuáles son sus autoridades representativas y
determinen si van a participar, porque existen algunas que
toman la decisión de no hacerlo”.

Yokogawa participó en un pro-
yecto que consistió en realizar
mejoras de hardware y software
al sistema de control distribuido
del Terminal de Regasificación de
GNL Quintero.
“Una de las mejoras fue imple-
mentar el upgrade del sistema
de control, reemplazando la ver-
sión CS3000 por Centum VP,
aplicación de última generación
desarrollada por Yokogawa. La
migración implico cargar el pro-
grama en todos los controladores
de la planta.
Descripción
La empresa, especializada en
automatización de procesos, sis-
temas de control, instrumentos
de test y medición, y servicios de
soporte industrial, precisó que “la
planificación fue muy importante
ya que había que minimizar cual-
quier posible riesgo”. Recordó
que GNL Quintero suministra todo
el gas natural de la zona central
de Chile, incluyendo el necesario
para generar un 25% de la ener-
gía eléctrica. “Por ende no había
espacio para errores o atrasos.
En total se dispuso de 5 horas
para realizar toda la migración”,
indicó la firma.
El sistema de control distribui-
do está conformado por siete
controladores de proceso, 13
controladores de seguridad con
aptitud SIL3 y tres controladores
de seguridad no programables con
aptitud SIL4. También cuenta con
siete estaciones de operación, una
estación de ingeniería, un servidor
OPC (ExaOPC), un servidor de
historización (Exaquantum) y un
Asset Management (PRM).
La parada de planta se inició a las
23:30 horas del día 13 de julio y
terminó a las 05:30 del día 14 de
julio con el inicio del proceso de
puesta en marcha del Terminal.
resultaDos
La migración fue todo un éxito
y hoy la planta cuenta con un
software y hardware de última
generación, Centum VP corre
sobre la plataforma Windows 7
y le proporciona a la compañía
una poderosa herramienta que
robustece su sistema de control
distribuido, agregando nuevas
funciones y capacidades, y per-
mitiendo la integración, medición
y mejoramiento de los indicadores
de proceso de la planta.
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Contacto y más información: Yokogawa América del Sur (Chile).
www.yokogawa.com
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Yokogawa contribuye con
upgrade al sistema de control
distribuido de gnl Quintero
la compañía
japonesa,
especializada
en sistemas de
automatización
de procesos,
sistemas de
control e
instrumentos de
test y medición,
entre otros,
realizó una
migración de
su plataforma
centum Vp. Hoy
la planta cuenta
con un software
y Hardware de
última generación
Que operan de
manera confiable
y segura.
Integración, medición y mejoramiento de los indicadores de proceso (KPI´S)
GNL Quintero suministra todo el gas natural de la zona central de Chile, incluyendo el necesario para generar un 25% de la energía eléctrica, por lo tanto, el equipo de YOKOGAWA
a cargo del upgrade al sistema de control dispuso de 5 horas para realizar toda la migración a Centum VP.

a ley 20.551 pro-
mulgada en octubre
de 2011 que regula
el cierre de faenas y activi-
dades mineras estipula en
su artículo segundo que las
empresas mineras deberán
asegurar la estabilidad física
y química en conformidad
con la normativa ambiental
vigente. Una preocupación
constante en la población,
especialmente en las cer-
canías o “zonas de impacto
ambiental” de las empresas
mineras en operación y/o
en cierre, es la calidad de
su aire, suelo y agua, que
representan el sustento de la
vida, ya sea para actividades
agrícolas o la vida diaria, tan-
L
to inmediata, como futura.
Para el caso del agua, la
razón de este artículo, esta
situación reviste una espe-
cial importancia, debido al
desconocimiento no solo de
la población, sino también
de algunos entes técnicos
internos de las empresas
mineras, sobre la forma de
dar respuesta a este desafío.
Una de las múltiples aristas
de este problema es el fenó-
meno del drenaje ácido de
roca y/o mina, en donde el
agua podría eventualmente
acidificarse y causar daños
ambientales diversos (por
efectos derivados de bajo
pH, altos contenidos de me-
tales disueltos, etc.). Otro as-
pecto, ya un poco más des-
conocido, es la lixiviación de
metales en medio alcalino.
Existen diversos ensayos y
análisis asociados para es-
Los modelos geoquímicospermiten predecir
la calidad química final de una solución, que viajará por una serie de
zonas mineralógicamente distintas. Asimismo, posibilitan estudiar
los procesos de remediación.
Fotografía:GentilezaDr.BernhardDold,geólogo.
tudiar, detectar y pronosticar
el potencial de generación
de ácido en una actividad
minera. Tal es el caso de
los ensayos estáticos de
conteo ácido-base (ensayo
ABA), el ensayo de conteo
de potencial de genera-
ción neto (ensayo NAG) y
las pruebas de lixiviación
en columna (SPLP, entre
otros), que representan la
respuesta inmediata, de
estudio y predicción
Drenaje ácido:
Con aplicaciones computacionales
Informe preparado por Marcelo Rocco, Ph.D. Senior Geochemist (AMD, ARD) en AMEC, Environment Infrastructure (EI) Division

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un momento particular,
del sitio en estudio. Estos
ensayos pueden y deben
ser complementados con
ensayos cinéticos como
son las celdas de humedad.
De acuerdo con la teoría de
sistemas, un modelo cuanti-
tativo es un esquema teóri-
co, que representa una rea-
lidad de mayor complejidad
en términos matemáticos, y
que se elabora para facilitar
su comprensión y el estu-
dio de su comportamiento
con cierta reducción de la
variedad del medio. Bajo
esta definición, entonces, un
modelo geoquímico no será
otra cosa que un esquema
teórico, simplificado en su
esencia, que permitirá en-
tender diferentes procesos
químicos y bioquímicos y
que serán de utilidad para
definir, contrastar o discri-
minar una solución a un
problema o situación pun-
tual (esta situación puede
ser puramente teórica, o
bien, “real”).
La termodinámica química,
cinéticas químicas o una
mezcla de ambas, permiten
entender las reacciones que
afectan el sistema geológico
o mineralógico. Los mode-
los geoquímicos se usan
en una gran variedad de
especialidades, incluyendo
protección y remediación
ambiental, la industria del
petróleo y la economía geo-
lógica. Los modelos pueden
ser construidos, por ejemplo,
para entender la composi-
ción de las aguas naturales
(contenidos de aniones y
cationes); la movilidad y/o
puntos de quiebre “quími-
cos” de contaminantes que
fluyen en agua subterránea o
superficial; para determinar la
disolución o precipitación de
fases minerales en formacio-
nes geológicas específicas,
según la inyección de aguas
con origen industrial, vapor, o
dióxido de carbono; y en la
generación de drenaje ácido
o percolación de metales
desde desechos mineros.
¿Cómo funcionan
los modelos para el
drenaje ácido de mina
o roca?
Es un hecho ampliamente
aceptado que el drenaje
ácido es el producto de la
oxidación de minerales sulfu-
rados (pirita, calcopirita, etc.)
a partir de la acción del agua,
oxígeno y dióxido de car-
bono. Además, en algunos
casos también se debe a la
acción de microorganismos
(Leptospirillium ferrooxidans
y Thiobacillus ferrooxidans).
Este proceso se suele re-
presentar por la siguiente
secuencia de reacciones
de la pirita como modelo
referencial y reducido de un
proceso que es inmensa-
mente más complejo:
 2FeS2
+ 7O2
+ 2H2
O
2Fe2+
+ 4SO4
2-
+ 4H+
4Fe2+
+ O2
+ 4H+
 4Fe3+
+2H2
O
Fe3+
+ 3H2
OFe(OH)3(S)
+ 3H+
 FeS2
+ 14Fe3+
+
8H2
O15Fe2+
+ 2SO4
2-
+
16H+
El código pHreeqc (Ap-
pelo y Postma, 1991), o
el correspondiente a The
Geochemist’s Workbench
(Universidad de Illinois) son
de uso habitual en estas
modelaciones. Ambos tra-
bajan desde bases termodi-
námicas, que permiten (entre
otras cosas) determinar la
especiación química de anio-
nes y cationes en solución.
Esto tiene importancia, ya
que los iones en solución
(metales y no metales), no
solo son móviles por estar
En el fenómeno del drenaje ácido de roca
y/o mina, el agua puede acidificarse y causar
daños ambientales diversos (por efectos
derivados de bajo pH, altos contenidos de
metales disueltos, etc.).

presentes como iones (áto-
mos con carga eléctrica),
sino también pueden estar
presentes como complejos
e incluso coloides.
En la práctica, no solo un
elemento, sino varias de-
cenas y hasta centenas de
elementos y compuestos
reaccionan en una gran caja
negra, dando como resulta-
do uno o varios resultados
de calidad química final. Se
agregan a esta información
química, procesos físicos
como el transporte de io-
nes (advectivo, difusivo y/o
convectivo). La mayoría de
los estudios hidrogeológi-
cos carece del detalle más
acotado, que es determi-
nar cómo se verá afectada
la calidad química de una
solución original, que via-
jará por una serie de zonas
mineralógicamente distintas
y, por ende, alterarán esta
calidad química original. Esta
es la primera ventaja de los
modelos geoquímicos, y es
que permitirán predecir dicha
calidad final, en función de
las interacciones que exis-
tan entre la solución y los
minerales con los que se
encuentre dicha solución
en su viaje.
Los modelos también permi-
ten estudiar los procesos de
remediación. En laboratorio
es posible realizar múltiples
ensayos químicos, que per-
mitirían conocer la mejor
condición de abatimiento
de metales en solución, mez-
clando y re-mezclando ele-
mentos y compuestos que
permitirían, por ejemplo, au-
mentar el pH del agua ácida
(soda cáustica, carbonatos
u otros). Pero esto también
es posible de hacer en ga-
binete a través de modelos
químicos. Bastan horas de
modelación para conocer,
por ejemplo, el mejor mate-
rial para aumentar el pH, su
cantidad mínima necesaria
para el tratamiento, y los
componentes resultantes.
Otras
consideraciones
químicas
Si bien el fenómeno del dre-
naje ácido ha sido amplia-
mente estudiado, este no es
el único fenómeno químico
que ocurre en los tranques
en uso o cierre. Lo anterior se
produce debido al hecho de
que no todos los minerales
sulfurados dan como resul-
tado drenaje ácido. A modo
de ejemplo se presentan tres
reacciones con minerales
sulfurados de cobre, plomo
y zinc (Weiner, 2008).
o CuS(s)
+ 2O2
 Cu2+
(aq)
+
SO4
2-
(aq)
o ZnS(s)
+ 2O2
 Zn2+
(aq)
+
SO4
2-
(aq)
o PbS(s)
+ 2O2
 Pb2+
(aq)
+
SO4
2-
(aq)
Es posible observar que para
las ecuaciones planteadas
no existen protones libres
(H+) y, por ende, no existirá
drenaje ácido. Además, los
metales estarán en solución,
Si bien el drenaje ácido ha sido ampliamente
estudiado, este no es el único fenómeno
químico que ocurre en los tranques en uso
o cierre.
Fotografía:GentilezaDr.BernhardDold,geólogo.
Los modelos computacionales también permiten explicar
el aumento de algunos elementos que son capaces de
resolubilizarse en medios alcalinos. Es el caso del
aluminio, que con pH sobre 7 vuelve a aparecer en solución.

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y existirá la generación
de sulfatos (normados de
acuerdo al D.S. 90). Como
gran parte de las reaccio-
nes químicas depende del
tiempo, es difícil predecir
en laboratorio los resul-
tados de una situación
como la descrita ante-
riormente, pues implicaría
estudios que tomarían me-
ses o incluso años. Pero,
afortunadamente, estu-
dios de estas reacciones
ya se han realizado con
anterioridad; por lo ante-
rior, a través de un modelo
computacional es factible
no solo saber “cuándo”
ocurrirá el fenómeno, sino
también “cuánto” fenóme-
no ocurrirá.
Los modelos computacio-
nales también permiten
explicar el aumento de
algunos elementos que
son capaces de resolubili-
zarse en medios alcalinos.
Es el caso del aluminio,
que con pH sobre 7 vuel-
ve a aparecer en solución
(Fig.1). Lo anterior tiene
una implicancia directa a
la hora de establecer por
qué, si no hay ácido, existe
aumento de metales en
aguas, detectable en años
posteriores a los cierres
(y la razón del segundo
artículo de la ley 20.551).
Todo lo anterior permiti-
ría, por ejemplo, predecir
el comportamiento de un
tranque en cierre a los 20,
30, 40 o 100 años, y de-
terminar con antelación el
mejor tratamiento, ya no
para drenaje ácido exclu-
sivamente, pero sí para
mitigar o al menos contro-
lar la presencia de metales
y/ sulfatos en aguas de las
comunidades aledañas a
las faenas mineras.
Cerrando el círculo
La complejidad de los mo-
delos se basa en la inmen-
sa cantidad de reacciones
que pueden estar ocurrien-
do de manera simultánea
dentro de un reactor quí-
mico (caja negra, tranque
de relave, una célula, etc.).
Esto implica, necesaria-
mente, poder dilucidar de
manera científica aquellas
variables más fundamenta-
les para realizar una mode-
lación que sea coherente
con la realidad presente
y con la situación futura.
Las herramientas compu-
tacionales son excelentes
herramientas para los cien-
tíficos e ingenieros, que
serán usadas en el diseño
apropiado de soluciones
para sus experimentos o
teorías (hipótesis iniciales
de trabajo).
Este artículo pretende
mostrar una nueva cara
de un viejo problema que
hoy es regulado por la le-
gislación, y que trae apa-
rejado no solo implicancias
sociales, sino también eco-
nómicas para la minería.
Para finalizar es impres-
cindible hacer esta pre-
gunta: ¿Los modelos son
infalibles? La respuesta
es categórica: No. Nues-
tros modelos son y serán
imperfectos o limitados
debido a lo limitado o im-
perfecto que sea nuestro
conocimiento del tema a
solucionar. La mejor opción
siempre será que nuestros
mandantes nos entreguen
toda la información dispo-
nible (buena y a veces no
tan buena), con el fin de
tener la mayor cantidad
de variables con las cua-
les trabajar. ¿Los modelos
reemplazan el trabajo de
laboratorio o en terreno?
No, pero lo optimizan en
función de las mejores
respuestas teóricas. Esto
siempre implicará una ga-
nancia de tiempo, recursos
y horas hombre de trabajo.
Los modelos son una
herramienta que busca
optimizar al máximo la can-
tidad de información exis-
tente, con miras a predecir
las acciones futuras. mch
Informe preparado por Mar-
celo Rocco, Ph.D. Senior
Geochemist (AMD, ARD) en
AMEC.
Figura 1. Re-solubilización del aluminio, con pH por sobre 7. Nótese que a pH neutro (~7) se forma
Gibbsita, pero por sobre ese valor el aluminio vuelve a estar presente en solución

arqueológico con tecnología
minera láser
Preservan sitio
En Isla de Pascua
e los 100 sitios a
nivel mundial con
riesgo de desapa-
recer identificados por The
World Monuments Found,
uno de ellos se encuentra
localizado en el Parque Na-
cional Rapa Nui, en Isla de
Pascua, Chile. Se trata de la
aldeaceremonialdeOrongo,
ubicadaenlacimadelvolcán
Rano Kau, al borde de un
acantilado de 300 metros
sobre el nivel del mar.
Producto de las condiciones
climáticas y de la alta visi-
tación turística, el sitio está
paulatinamente deteriorán-
dose y con riesgo de caer al
mar. Es por ello que Conaf
D
IPA decidió documentar di-
gitalmente las estructuras
arqueológicas y geológicas,
así como los rasgos de arte
rupestre, entre los cuales
destacan petroglifos únicos
en el mundo.
El proyecto está siendo
ejecutado por ReStudio –
compañía TI especializada
en el análisis de información
dimensional y en la docu-
mentación del patrimonio
cultural–,juntoconlaasesoría
instrumental de Geocom.
De esta manera, la captura
de datos se realizó median-
te tecnología escáner láser
3D de corto y largo alcance.
“La misma que aplicamos
para apoyar proyectos de
diseño y mantenimiento en
Por encargo de Conaf IPA, ReStudio –compañía
TI–, con la asesoría de Geocom, pusieron a disposición tecnología de
vanguardia para la conservación de un asentamiento arqueológico
catalogado entre los 100 sitios patrimoniales de la Humanidad más
vulnerables del planeta.
Fotografía:GentilezadeGeocomplantas mineras”, comenta
Nicolás Argandoña, gerente
deProyectosdeIngenieríade
ReStudio. Esta permite cap-
turar en forma milimétrica la
geometría y color del estado
actualdeconservaciónactual
de los rasgos arqueológicos
(el concepto de estructuras
hace referencia solo a las
casas, cuevas o habitacio-
La captura de datos de la aldea ceremonial de
Orongo se realizó mediante tecnología de escáner
láser 3D de corto y largo alcance.

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nes de la aldea ceremonial
y excluye a los bloques de
arte rupestre y otros rasgos
de sitio).
“Toda esta data espacial se
encuentra referenciada en
un marco de coordenadas
para su correcto análisis y
posterior comparación”, ex-
plica el gerente de Desarrollo
de Geocom, David Santos.
Es así como por primera vez
se está generando una línea
base arqueológica con ins-
trumentosdeprecisión.“Este
proyectopermitirámonitorear
el comportamiento de la al-
dea en las próximas déca-
das. En consecuencia, en el
mediano y largo plazo Conaf
IPA podrá solicitar reportes
de la velocidad de deterioro
de su activo cultural”, explica
JoséTomásOlivares,CEOde
ReStudio.
“Lacapturadelainformación
espacial se realizó en una
fecha específica, sirviendo
como línea base para futuras
mediciones, con el objetivo
de realizar comparaciones y
evaluaciones de futuros mo-
vimientos o desplazamiento
desectorescorrespondientes
al sector de Orongo, produ-
cidos por erosiones u otros
efectos”, especifica Santos.
Tecnología minera
Las tecnologías de escáner
láser se utilizan en la mayoría
de las faenas mineras con el
objetivo de tener una repre-
sentación de las zonas de
producción del rajo minero,
con rapidez, seguridad y alta
precisión, para su posterior
análisis.
De acuerdo con lo explicado
por Geocom, en el caso de
las zonas de producción de
un rajo minero, el escáner
láser se ubica en distintas
posiciones estratégicamen-
te seleccionadas, en las
cuales se realiza la captura
de la información espacial
en 3D, mediante barridos
de alta velocidad realizados
por el escáner, permitiendo
la captura de millones de
puntos de forma rápida. En
cada posición se mide al
mismo tiempo su ubicación
mediante tecnología GNSS.
Este procedimiento se rea-
liza en todas las posiciones
donde se instala el escáner.
Posteriormente, en oficina,
la información del escáner
láser es procesada, obte-
niendo la representación
mediante una superficie
del rajo minero. Esta infor-
mación sirve de base para
diversos análisis que realizan
los ingenieros, tales como
cálculo de volúmenes de
material extraído, monitoreo
de zonas críticas y evalua-
ción de conciliación minera.
Estas tecnologías comer-
cializadas por Geocom
son utilizadas en Codelco,
en sus divisiones Minis-
tro Hales, Chuquicama-
ta y Radomiro Tomic,
así como en Escondi-
da, Spence, Sierra Gor-
da y Los Bronces.mch
La tecnología utilizada permite capturar
en forma milimétrica la geometría y color
del estado actual de conservación de las
estructuras.
 Equipos de alta precisión y largo alcance
En el caso de la aldea ceremonial de Orongo, ReStudio
utilizó diversos tipos de tecnología:
-Escáner Láser de alta precisión (precisión de 2 mm
y medición de hasta 150 m). El principal objetivo es
cubrir en detalle y con precisión la aldea de Orongo
-Escáner Láser Riegl, modelo VZ-400 (precisión de
3 mm y medición de hasta 600 m). Equipo de alta
precisión y largo alcance utilizado para cubrir en forma
general el emplazamiento de la aldea de Orongo y
generar una base que se relacione con el cráter Rano-
Kau que se encuentra inmediatamente a un costado.
-Escáner Láser Riegl, modelo VZ-4000 (precisión de 10
mm y medición de hasta 4000 m). Equipo de muy
largo alcance utilizado para realizar el levantamiento
del cráter Rano-Kau (diámetro aproximado de cráter de
1.500 m), y principalmente el sector donde se están
produciendo deslizamientos y desprendimientos bajo la
aldea de Orongo, cuyas mediciones se realizaron desde
un islote denominado Motu Nui al interior del mar a
unos 1.500 m de distancia.
-Tecnología de posicionamiento global GNSS Trimble,
modelo R10. Se utilizó para realizar la referenciación de
cada una de las posiciones donde se ubicó el escáner
láser.
Fotografía:GentilezadeReStudio

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l cuidado de la vida
es fundamental en
las operaciones
mineras.Paradojalmente el
sector ha bajado notable-
mente sus tasas de acci-
dentabilidad, sin embargo, el
índice de fatalidad aún sigue
siendo preocupante.Según
cifras del Servicio Nacional
de Geología y Minería (Ser-
nageomin), a junio de 2013
la minería presentaba en
fallecidos seis en la Región
de Antofagasta, dos en la
de Atacama, cinco en la de
Coquimbo y uno en la de
Magallanes.
El desafío de reducir este
indicador es un tema en la
agenda tanto del Gobier-
no como de las compañías
mineras, dado que más allá
E
de otros asuntos que hoy
preocupancomolaproducti-
vidad y la competitividad del
sector, hay conciencia de la
importancia de proteger y
cuidar la integridad de los
trabajadores.
Por ende, el trabajo asocia-
tivo entre autoridades, entes
fiscalizadores, mutualidades,
gremios y empresas resulta
fundamental, especialmente
a la hora de compartir apren-
dizajes y exponer buenas
prácticas,lasqueapuntanen
su mayoría a fomentar una
eficiente cultura del autocui-
dado, monitorear los poten-
ciales incidentes, mejorar el
control de riesgos en todas
las áreas de la operación y
transparentar las causalida-
des para corregir conductas
y rutinas de trabajo, entre
otros aspectos.
En este contexto, el Ser-
nageomin de la Región de
Antofagasta y el Colegio de
Profesionales Expertos en
Seguridad Minera, Consejo
Autoridades, entes fiscalizadores
y empresas coinciden en que es clave generar una fuerte cultura del
autocuidado y mejorar el control de los riesgos en todas las áreas
de la operación.
Fotografía:GentilezadeMineraElAbra
Calama, más el apoyo de
Minera El Abra –empresa
operadaporFreeportMcMo-
Ran– organizaron el evento
“Encuentro por la vida en la
actividad minera”, que ade-
más contó con la colabo-
ración de las mutualidades
Achs e IST, y la empresa Es-
pino. Los oradores fueron el
director regional del Trabajo,
Marcelo Pizarro; el director
regional del Sernageomin en
Antofagasta, Humberto Bur-
gos;elpresidentedelColegio
fatalidades en minería
Prevención de
Participantes en el evento “Encuentro por la vida
en la actividad minera”, realizado en la Región de
Antofagasta.

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de Profesionales Expertos en
Seguridad Minera, Consejo
Calama, Armando Toro; y el
presidentedeMineraElAbra,
Cory Stevens,
En la actividad participaron
más de 60 especialistas en
seguridad de empresas mi-
nerasycolaboradoras,como
Codelco y sus divisiones
Chuquicamata, Radomi-
ro Tomic, Ministro Hales y
Gabriela Mistral; así como
Minera Esperanza; El Tesoro;
Spence; SQM; Sierra Gorda;
El Abra y Anglo American
Mantos Blancos, entre otras.
Uno de los principales tópi-
cos de análisis se centró en
el rol de la prevención de
fatalidades desde el punto
de vista del Sernageomin,
la Inspección del Trabajo y
la compañía minera.
Produccion segura
En la oportunidad, Humber-
to Burgos (Sernageomin)
afirmó que para el sector
minero la prevención de
fatalidades es uno de los
objetivos estratégicos de la
producción segura, donde
el cuidado integral de la
vida de los trabajadores es
la base primordial de la pro-
ductividad, sustentabilidad
y competitividad del sector.
Por su parte, Marcelo Piza-
rro (Dirección del Trabajo)
indicó que “la seguridad es
una materia que tiene me-
nos de 100 años, es muy
joven, por lo que tenemos
mucho por delante para
crecer; grandes desafíos,
puntualizando que la salud
y seguridad son y deben ser
responsabilidad de todos.
En tanto, Cory Stevens (Mi-
nera El Abra) afirmó que
“necesitamos enfocarnos
en el liderazgo, pero más
que eso, en tener una ac-
titud abierta, en el senti-
do de cambiar la táctica,
evolucionar y mejorar el
desempeño de la industria
minera. Así conseguiremos
la anhelada producción se-
gura en la industria, donde
el cuidado integral de la
vida de los trabajadores
es la base primordial de la
productividad, sustentabi-
lidad y competitividad del
sector”.
El ejecutivo hizo ver que
la producción segura en
su compañía es pilar fun-
damental de sus logros,
y es fruto de un enorme
trabajo realizado por todo el
equipo. “Pero no nos que-
daremos en estos positivos
hitos y en ser autocompla-
cientes, pues los desafíos
son cada vez más exigen-
tes y la responsabilidad
es seguir superándonos”,
manifestó.
Roberto Mosqueira, geren-
te de Seguridad y Salud
Ocupacional de Codelco,
División Radomiro Tomic,
destacó la preocupación de
la empresa en estos temas
y expresó su interés por
la estrategia que siguió El
Abra para abordar los me-
ses siguientes al incidente
que la afectó.
Antonio Ayala, director de
Seguridad de División Ga-
briela Mistral, de Codelco,
valoró la posibilidad de
compartir experiencias con
las compañías mineras de
la región y tener un acer-
camiento con la autoridad
respecto de materias claves
en el desempeño diario de
las empresas mineras.
Elías Godoy, ingeniero en
Prevención de Riesgos
de Antofagasta Minerals,
subrayó la importancia
de reforzar las conductas
de seguridad en un rubro
como el minero. mch
En el evento participaron más de 60
especialistas en seguridad de empresas
mineras y colaboradoras de la Región de
Antofagasta, con el objetivo común de avanzar
hacia cero fatalidades en la industria.
Fotografía:GentilezadeMineraElAbra

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minería
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suministro ERNC en el norte minero
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noticias sustentare
“Emprende Lomas” es el nombre de los Fondos Con-
cursables para Organizaciones y Emprendedores de
Baquedano, el cual fue lanzado oficialmente ante la
presencia de autoridades, ejecutivos de Lomas Bayas
y la comunidad. La iniciativa busca apoyar el empren-
dimiento y fortalecer las organizaciones de la localidad.
Estos fondos concursables consisten en un mecanismo
que asigna recursos no reembolsables a emprendedores
y a las distintas organizaciones, entidades y agrupaciones
de Baquedano legalmente constituidas, fomentando ini-
ciativas y actividades sustentables que permitan mejorar la
calidad de vida de los habitantes de la localidad, mediante
proyectos productivos, medioambientales y/o culturales.
La ejecución de este programa es posible gracias a
una alianza estratégica realizada por Compañía Mi-
nera Lomas Bayas con la Corporación de Desarrollo
de la Provincia de El Loa (Proloa), quienes entrega-
rán asistencia técnica a los ganadores de los fondos.
Durante el año 2012 este fondo benefició a un total
de 14 proyectos que iban desde la implementación
de mejoras en infraestructuras, adquisición de equi-
pos e inmuebles hasta el fomento de la música. mch
Lomas Bayas y Proloa lanzan nueva versión de fondos concursables
en Baquedano
Colegio Técnico Industrial Don Bosco Calama abriría sus puertas
en 2015
En una ceremonia efectuada en el
frontis de la Catedral de Calama,
Bienes Nacionales hizo entrega de
la concesión gratuita donde se em-
plazará el Colegio Técnico Industrial
Don Bosco. Es así como la Fundación
Educacional Región de la Minería
conformada por la Asociación de
Industriales de Antofagasta (AIA) y el
Arzobispado de Antofagasta dan un
nuevo paso en la materialización de
este proyecto educativo que busca
seguir formando capital humano para
la industria minera regional.
El Colegio Técnico Industrial Don
Bosco Calama contempla abrir sus
puertas a la comunidad en 2015,
esperando acoger en su etapa final a
1.800 alumnos desde educación Pre-
básica hasta Cuarto Medio, teniendo
además la particularidad de acoger
tanto a mujeres como hombres en
sus dependencias, quienes podrán
formarse en diversas áreas técnicas
relacionadas a la industria minera.
Este proyecto, que se enmarca dentro
del Plan Calama Plus, cuenta con
el apoyo del Obispado de Calama,
además del aporte de SCM El Abra
y Codelco, quienes entregarán los
dineros necesarios para la construc-
ción del recinto que se emplazará en
un terreno de cuatro hectáreas. mch
Con la plantación de 300 árboles en la plaza de la Villa Esperanza en el sector de
Lo Miranda, en la comuna de Doñihue, comenzó la segunda etapa del proceso de
arborización urbana del plan de acciones ciudadanas Puro O´Higgins para este año.
Impulsada por División El Teniente, el gobierno regional y las municipalidades de
Rancagua, Machalí, Doñihue y Requínoa, la iniciativa pretende entregar durante
2013 a los vecinos de estas cuatro comunas 5.000 ejemplares de quillayes,
maitenes y peumos, todos pertenecientes al bosque nativo chileno, de un total
de 20.000 que se plantarán en cinco años.
En el caso de Doñihue, el plan Puro O´Higgins contempla para este año la plantación de mil árboles y la construcción de
una plaza comunitaria en la misma Villa Esperanza.
El alcalde de la comuna, Boris Acuña, aseguró que están muy entusiasmados con esta cruzada. “La descontaminación
es fundamental para nosotros y estos árboles ayudan a mitigar indicadores que son alarmantes en la zona. Este convenio
con Codelco El Teniente, a través del Puro O’Higgins, trae beneficios que son palpables. Para nosotros, la arborización y la
nueva plaza son un salto cualitativo que nos permite ir mucho más allá en el mejoramiento del aire y la calidad de vida de
los pobladores”, recalcó el edil. mch
Plan Puro O´Higgins inicia segunda etapa de arborización urbana masiva

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La empresa minera El Abra, operada por Freeport McMoRan, se encuentra
realizando diversos proyectos en la Región de Antofagasta y en las comuni-
dades, principalmente a través de su programa “Protección de Patrimonio,
Costumbres y Modos de Vida Indígenas”. Entre ellos destacan la puesta en
valor del patrimonio, investigación antropológica, conservación arqueológica,
edición de libros, apoyo en el cuidado y rescate de Monumentos Nacionales,
difusión de las tradiciones y costumbres, entre otros proyectos.
La iniciativa ha sido destacada por las mismas comunidades, corporaciones
e importantes autoridades sectoriales, como el ministro de Cultura Roberto Ampuero.
En este contexto, durante la última visita realizada a la región por el titular de Cultura, este recibió por parte de
Minera El Abra un set de libros patrimoniales y de rescate ancestral de las comunidades de Alto Loa, como es el
caso de “Ayquina por los caminos de la Fe”, y un calendario patrimonial, editado en conjunto con la Corporación
de Cultura de Calama; “Kosca, 100 años de tradición y Fe”, publicado en conjunto con la asociación indígena
quechua de ese poblado de Ollagüe, y “Tras la Senda del Cobre Atacameño: La Historia Minera de San José de
El Abra”, publicado por la propia compañía. mch
El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) distinguió a Minera Esperanza –empresa
operada por el grupo chileno Antofagasta Minerals- en su primer “Concurso de Medidas
de Mitigación, Reparación y/o Compensación”, por haber implementado iniciativas
ambientalmente sustentables en el desarrollo de su proyecto y actual operación minera.
En el concurso participaron 143 empresas de distintos rubros a lo largo de
todo Chile, quienes enviaron sus iniciativas al SEA, organismo que seleccio-
nó las 22 más exitosas por su diseño y ejecución, las que finalmente fueron
plasmadas en la publicación del primer libro de “Medidas Destacadas del Sistema de Evaluación Ambiental”.
Minera Esperanza fue reconocida por el desarrollo de tres medidas: utilización de 100% de agua de mar sin desalar en todo
su proceso productivo; desarrollo de un programa de recolección y reubicación de fauna bentónica (choros y cholgas), que
incorporó el mejoramiento a la seguridad de las instalaciones del muelle de pescadores del sector de Michilla; además de la
ejecución de un plan de rescate arqueológico, el que implicó campañas con una treintena de arqueólogos en terreno, para
identificar y preservar sitios o hallazgos de valor patrimonial en el área donde actualmente se ubican sus instalaciones. mch
Ministro de Cultura destaca proyectos de apoyo al patrimonio de
Minera El Abra
SEA destaca medidas sustentables aplicadas por Minera Esperanza
Con el objetivo de desarrollar un sistema de manejo de in-
formación ambiental para analizar el ciclo de vida a través de
una plataforma tecnológica que permita mejorar la susten-
tabilidad y competitividad de la industria de la construcción
nació el proyecto Ecobase. Los actores involucrados son
Idiem, Fundación Chile y CDT, Corporación de Desarrollo
Tecnológico, conjuntamente con el apoyo de Corfo.
El proyecto busca entregar a la industria una plataforma de
información del desempeño de sustentabilidad ambiental
de los principales materiales empleados en construcción
(hormigón, acero, madera, ladrillos y planchas de yeso
cartón), bajo la metodología de análisis de ciclo de vida, que
permita apoyar la toma de decisiones de diversas empresas
de la cadena de valor de la construcción, desde el diseño
hasta las inversiones, para incorporar atributos sustentables
requeridos por el mercado para fortalecer su competitividad.
La ejecución de Ecobase, que tendrá dos años de
duración, se iniciará en agosto de 2013 y contará con
la participación de diversas empresas de materiales
de construcción, concluyendo el 2015 con el lanza-
miento de la plataforma de libre acceso para todos los
stakeholders de la industria de la construcción. mch
Crean plataforma para mejorar comportamiento sustentable en
materiales para la construcción

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Un trabajo de promoción de la inserción laboral, principalmente femenina, como también
aumentar la empleabilidad de las personas capacitadas en oficios ligada a la industria,
priorizando a trabajadores residentes de la Región de Coquimbo y en especial en la
provincia de Choapa, es el que están desarrollando Minera Los Pelambres, la Secretaría
Regional Ministerial de Minería y seis de sus empresas colaboradoras.
La iniciativa contempla una ronda de entrevistas y aplicaciones de pruebas físicas y
psicológicas, realizadas por dos empresas de reclutamiento, que tendrán como objetivo
consolidar una base de datos que estará disponible para todas las empresas, reduciendo los plazos cuando se generen las
ofertas laborales. En la iniciativa también participan seis empresas colaboradoras que realizan diferentes funciones en Minera
Los Pelambres: Movitec, Komatsu, Sodexo, FLSmidth, JOYglobal y Maquinarias Olmué.
El compromiso de la autoridad de gobierno es que una vez terminada esta etapa, se comience a promover esta base
consolidada de trabajadores-candidatos hacia otras empresas que trabajan para Minera Los Pelambres, como también a
otras compañías de la región y el país, de manera que las personas de la región de Coquimbo tengan más oportunidades
de encontrar empleo y mejorar así su calidad de vida. mch
Minera Los Pelambres y Seremi de Minería firman convenio de
inserción laboral
CuatrodíasduróelprocesodeauditoríarealizadoenlaDivisión
Salvador de Codelco, en el marco de la implementación del
ProyectoEstructuraldeSeguridadySaludOcupacional(Pesso).
El equipo de auditores –pertenecientes a distintas divisiones
de Codelco- verificó la implementación de los cinco focos del
proyecto: Estándares de Control de Fatalidades; Estándares
de Salud en el Trabajo; Liderazgo; Seguridad Conductual y
Aprendizaje.
Al finalizar la auditoría se realizó una reunión de cierre con
participación de ejecutivos y los responsables del proyecto en
División Salvador. En la oportunidad, el gerente de Seguridad
y Salud Ocupacional, Freddy Lara, destacó el significativo
avance evidenciado, señalando que “debemos reconocer
a la organización por el grado de cumplimiento de los com-
promisos adquiridos para llegar a los porcentajes que hemos
determinado para
este año, en cada
uno de los focos
del Proyecto Es-
tructural”.
Entanto,elauditor
líder, Jorge Mu-
ñoz, de División
Radomiro Tomic, señaló que “este fue un proceso exitoso
y comprobamos que todo va dentro de lo programado. En
cuanto a los hallazgos detectados, recibimos respuestas
rápidas en su solución o mejoramiento y eso lo consideramos
muy importante. Además, el apoyo brindado por gerentes,
superintendentes, supervisores y los trabajadores, fue muy
bueno”. mch
Salvador avanza en la implementación de proyecto estructural de
seguridad y salud ocupacional
Crean ropa con cobre antimicrobiano para pacientes con piel de cristal
A través de una alianza entre Copper Andino, Monarch y Codelco con Fundación Debra, se realizará un estudio de inves-
tigación para evaluar el impacto de prendas con cobre antimicrobiano en el manejo de las lesiones de niños y jóvenes con
Epidermolisis Bulosa (Piel de Cristal) y que pretende ser una nueva alternativa para mejorar su calidad de vida.
Junto con el tratamiento con las prendas con fibras de cobre se iniciará un estudio clínico de siete meses de duración,
que busca confirmar la hipótesis que plantea que el uso de la ropa con fibra de cobre mejora la calidad de la piel y el
manejo de las heridas en pacientes con Epidermolisis Bulosa.
El protocolo del estudio considera la entrega de calcetines, camisetas, tubulares y pantys, que han sido especialmente
diseñadas y producidas para estos pacientes. La ropa cumplirá con todos los cuidados necesarios para prevenir nuevas
lesiones, como no tener costuras internas que generan roce y posibles lesiones. Además de aportar las propiedades
antimicrobianas del metal rojo, las prendas tendrán el objetivo de afirmar los materiales de curación.
“El cobre no solo contribuye al desarrollo económico del país, sino también a la salud de las personas”, destacó el ministro
de Minería Hernán de Solminihac. mch

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innovación en minería
Balance MASIVO
Los depósitos de cobre, zinc y oro fueron producidos por circulación de agua caliente cargada de metales.
Cuando esta agua pasa por las rocas, las altera y transforma, disolviendo algunos minerales y formando otros.
Este proceso puede incrementar o disminuir la densidad de la roca. Dado que la zona que tiene las rocas meta-
mórficas es usualmente más larga que el mismo depósito, podemos explorar observando las zonas de alteración.
Un nuevo método cuantitativo desarrollado por Consorem aplica un sofisticado procesamiento de datos para
resultados analíticos con el fin de calcular las cantidades de elementos químicos que fueron añadidos o removi-
dos de cada muestra de roca, para así evaluar la distancia aproximada desde el sitio de potencial mineralización.
Texto pertenece al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Associaton
of Canada (PDAC) y The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye
las principales innovaciones en los últimos 20 años.
Gracias al financiamiento del FIS 2012, de División Gabriela Mistral, y
a la asistencia técnica de la Corporación Proloa, se inauguró la sala
de flora y fauna andina del Museo de Historia Natural de Calama. El
proyecto educativo tiene como objetivo fortalecer las instancias de
esparcimiento y cultura de esa ciudad.
“La iniciativa permitió reconstruir en maquetas animales que no están
embalsamados, ya que no es misión del museo cazar, sino que dar
a conocer nuestra naturaleza; así los colegios se pueden seguir maravillando con todas las especies que están o
estuvieron en nuestro desierto”, señaló, Osvaldo Rojas, director del Museo de Historia Natural de Calama.
La inauguración contó con la presencia de la gerenta general de Proloa, Ximena Martel; la encargada de Comuni-
dades de División Gabriela Mistral de Codelco, Irene Vega; el jefe del área de cultura de la Corporación de Cultura
y Turismo, Julio Pastén y el director del Museo de Historia Natural de Calama.
Con esta iniciativa se cierra el proceso de implementación del proceso FIS 2012, en el que se financiaron 25 proyectos
con un tope de $1.500.000, en los ámbitos de educación, medio ambiente y fortalecimiento organizacional. mch
Museo de Historia Natural inauguró sala de flora y fauna andina
Codelco y Arauco amplían comercialización de melamina con cobre
Codelco y Celulosa Arauco lanzaron a fines de julio al mercado colombiano la melamina Vesto, con tecnología In-
Copper®. Este año planean ingresar también a México y Perú. Durante 2013, Celulosa Arauco estima ventas por
alrededor de US$80 millones con este nuevo producto, que se encuentra disponible en Chile desde marzo.
Vesto es un tipo de melanina -de alta calidad y propiedades de uso- a la que se realiza una aplicación de resina con
micropartículas de cobre. El producto es capaz de eliminar bacterias, hongos y virus, con una efectividad del 99%.
Como parte de una estrategia de negocios, Arauco lanzó la melamina Vesto en Colombia, un mercado que tiene
un gran potencial. El plan es realizar a fines de agosto otro lanzamiento en México, y un tercero en Perú, en octubre
de este año.
En el caso de todos esos mercados, el abastecimiento provendrá de la fábrica que montó Arauco en la zona de
Teno, en la Región del Maule, dedicada exclusivamente a producir este tipo de tableros melamínicos. En forma
paralela, se trabajará este año en pruebas para desarrollar el mismo producto en las plantas que posee la celulosa
en Argentina y Brasil. mch

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Siemens
Joe Kaeser fue desig-
nado presidente y Chief
Executive Officer (CEO)
de Siemens AG en reem-
plazo de Peter Löscher.
Desde 2006 se desempeñaba como
Chief Financial Officer (CFO) de la multi-
nacional. Con estudios en business ad-
ministration, ingresó a Siemens en 1980
al Components Group. Posteriormente,
fue Head of Business Administration de
Opto Semiconductors Division; Execu-
tive vice president y CFO de Siemens
Microelectronics Inc.; y Chief Strategy
Officer de Siemens AG. mch
Grupo Editorial
Editec
Pamela
C a s t e -
llanos,
periodista
de la Uni-
versidad Gabriela Mistral, institución
donde además estudió Ciencias Políti-
cas, fue nombrada directora de Medios
Digitales del Grupo Editorial Editec. Se
ha desempeñado por 5 años en esta
compañía, primero como redactora
de revista MINERÍA CHILENA y luego
como editora Online. Anteriormente,
trabajó en el Diario Estrategia y fue
jefa de Comunicaciones de Cochilco y
Sernageomin.
En tanto, la periodista y licenciada en
Comunicación Social de la Universidad
Diego Portales, María Paz Águila,
asumió como editora Online del Grupo
Editorial Editec. Anteriormente, se des-
empeñó como redactora de las revistas
AQUA, LIGNUM y MINERÍA CHILENA,
pertenecientes a la misma empresa.
También trabajó como redactora en
revista Elle. mch
Komatsu Cummins participa en lanzamiento
de campaña para reconstruir escuela en Haití
Bajo el slogan “Reconstruyendo educación en
Haití”, Fundación América Solidaria en conjunto
con la Agencia de Cooperación Internacional
de Chile (AGCI) del Ministerio de Relaciones
Exteriores y la empresa Komatsu Cummins,
lanzaron la campaña de ayuda solidaria “Que-
remos ser”, que espera reconstruir la Escuela
República de Chile en Haití, destruida tras el
terremoto de 2010, y que educa a 584 niñas haitianas. La presentación de la campaña
contó con la participación de Benito Baranda, presidente ejecutivo de Fundación América
Solidaria –organización que lidera la iniciativa–; Alfredo Moreno, ministro de Relaciones
Exteriores de Chile; Jorge Daccarett, director ejecutivo de AGCI Chile; Enrique González,
gerente de Asuntos Públicos de Komatsu Cummins; y representantes del sector empresarial
y académico del país. Alfredo Moreno señaló que “esta alianza no solo es un reflejo de una
innovadora experiencia en cooperación internacional, en la cual se integran organismos del
sector privado, la sociedad civil y la academia, sino también demuestra el interés de Chile
en construir bienestar más allá de nuestras fronteras, permitiendo un mayor acercamiento
y desarrollo como región”.
Enrique González sostuvo que “para nosotros, como grupo de empresas, es una enorme
oportunidad de trabajar con nuestra gente en un proyecto más allá de nuestras fronteras,
porque sabemos que la solidaridad no tiene límites”. Benito Baranda, en tanto, destacó que
“estamos demostrando que la colaboración sí resulta y que es capaz de generar un círculo
virtuoso de desarrollo, esta vez involucrando al Estado, a la sociedad y al empresariado”.
La nueva escuela, cuyo diseño estructural cumple con normativas chilenas antisísmicas,
estará reconstruida para el segundo semestre de 2014. mch
Indura promueve solución de oxigenación para el
trabajo sobre 3.000 msnm
La empresa Indura presentó una solución de oxigenación en
altura llamada Oxymind. La compañía recordó que a partir
del próximo 8 de noviembre todas las empresas que operen
sobre los 3.000 msnm en Chile estarán obligadas por ley a
entregar a sus trabajadores un sistema de oxigenación que
mitigue el mal de altura.
“Más de 40.000 personas trabajan sobre ese límite e Indura
desarrolló una solución integral para estos casos, que se asocia
en gran parte a la minería”, destacó la firma.
Indura trabajó tres años para diseñar Oxymind. El sistema incluye módulos de oxigenación para
10 personas, módulos portátiles para una persona, oxigenación de hoteles para la minería y
oxigenación portátil, entre otras soluciones.
El módulo de oxigenación es un espacio similar a un contenedor, que cuenta con un software
capaz de simular las condiciones de humedad relativa del aire, la temperatura y el oxígeno a
niveles normales de altura (inferiores a los 3.000 msnm).
“Las personas afectadas por el mal de altura entran a este módulo, se sientan cómodamente y
en 15 o 20 minutos dejan de sentir los síntomas del mal de altura. El módulo monoplaza posee
estas mismas características, salvo que es un habitáculo personal y portátil que puede ser tras-
ladado e instalado en distintos lugares de la faena”, informó la compañía. mch

mercado minerodesignaciones
Joy Global
Joy Global nombró a Manuel Achondo
como gerente general en Chile. Es ingeniero
electrónico de la Universidad Católica del
Norte, máster de Ciencias en Ingeniería
Eléctrica de la Universidad de Case Western
Reserve, Ohio, EE.UU., y MBA de la Univer-
sidad Católica de Norte. Tiene más de 20
años de experiencia en la industria minera
e ingresó a Joy Global en 1999.
En tanto, Danny Murtagh, asumió como
gerente Regional de Excelencia en el Servi-
cio de Joy Global Americas South. Ocupó
distintos puestos de responsabilidad en el
equipo de operaciones de Joy Global en
Arizona, EE.UU. Tiene experiencia en el área
de servicios, y su misión será asegurar la
calidad de la construcción de los próximos
centros de servicios proyectados en Perú y
Brasil, entre otras tareas.
Por otro lado, Lorena Baquedano, fue
designada gerente de Marketing Regional,
Joy Global Americas South. Cuenta con más
de 16 años de experiencia en marketing y
comunicaciones corporativas, principalmente
en transnacionales vinculadas a las áreas
tecnológica y minera. Tendrá bajo su respon-
sabilidad el manejo de la imagen corporativa,
y en una primera etapa pondrá especial foco
en la consolidación del concepto “One Joy
Global”, que unifica las áreas de minería de
superficie y subterránea. mch
Finning Sudamérica
Pedro Muzzio asumió
como vicepresidente de
Excelencia Operacional
de Finning Sudamérica.
Previamente el ejecutivo
se desempeñó en compañías chilenas
y extranjeras. En los últimos cinco años
fue director del área de Operaciones de
Soprole. También trabajó en Unilever en
el Reino Unido y luego vicepresidente de
Supply Chain en México. Es ingeniero civil
industrial de la Universidad Católica de
Valparaíso, con posgrado en la Universidad
Adolfo Ibáñez. mch
Salmag se adjudica licitación de Minera Lomas
Bayas
Salmag se adjudicó el contrato de “Servicios de Mantención Caminos Mina” de Compañía
MineraLomasBayas,ubicadoenlaRegióndeAntofagasta,cercanoalalocalidaddeBaquedano.
Para el cumplimiento de este contrato, Salmag prestará su servicio DustMag orientado a la
Gestión de Caminos Mineros, que considera una solución integral de supresión de polvo
con énfasis en la ingeniería de caminos.
El servicio comenzó en abril y se extenderá por 36 meses, hasta marzo de 2016. Considera
una amplia red de caminos mineros, todos ellos de tránsito pesado, lo que permitirá a
Minera Lomas Bayas reducir en forma considerable sus emisiones de polvo y el consumo
de agua utilizada en caminos, con el consiguiente beneficio ambiental para la comunidad.
Este contrato, se suma al que Salmag mantiene en otras faenas como es el caso de Minera
Cerro Colorado, de BHP Billiton.
El trabajo realizado en Compañía Minera Lomas Bayas, es efectuado con el apoyo profe-
sional de dos empresas chilenas: Ingeniería Civil TSP Chile y Constructora San Mateo. mch
Wärtsilä ofrece alternativas para ampliar matriz
energética
El vicepresidente de la unidad de negocio Power
Plants para América de Wärtsilä, Frank Donnelly,
aseveró que la compañía “tiene la capacidad de
proveer soluciones y servicios eficientes que
cumplen a cabalidad con lo que hoy requiere
el sector energético”.
El ejecutivo visitó durante una semana Argen-
tina y Chile, oportunidad en la que se reunió
con actores del mencionado rubro, entre ellos
expertos de instituciones y representantes
de empresas que actualmente trabajan con
tecnologías Wärtsilä.
“TantoChilecomoArgentinapresentanmúltiples
oportunidades en materia de energía, pues
requieren ampliar su matriz. Wärtsilä cuenta con
soluciones flexibles, eficientes y sustentables,
características que las convierten en una gran
alternativa para la generación de energía y, por
ende, para contribuir con la extensión de dichas
matrices”, señaló Donnelly.
El ejecutivo destacó las ventajas de las plantas de
generación de la multinacional finlandesa, tales
como “su flexibilidad en operación, en el uso
de combustibles (multifuel) y su capacidad de
que la central crezca en función de la demanda
(modularidad)”.
Donnelly se mostró optimista, manifestando
que “vemos en este escenario grandes oportu-
nidades. Este es un momento de decisiones, en
donde lo primordial es que se elijan las mejores
soluciones energéticas. Por ello, en Wärtsilä
apostamos por nuestras plantas de generación
en ciclo combinado y ciclo abierto, las cuales
pueden contribuir al desarrollo de proyectos
asociados a Energías Renovables No Conven-
cionales (ERNC). Esto, ya que pueden sostener
la baja de energía que produce la intermitencia
de recursos, como el viento y el sol, pudiendo
nuestras plantas estar a plena carga en menos
de cinco minutos”. mch

Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl131
CONTACTO
Zona Norte
ProvExPo 2013
ClaudioCovacevich,directordelNodoTecnológico
Asoinco,valoróelaportequeharálamuestraen
laprofundizacióndelazoscomercialesentre
proveedoreslocalesylasempresasmandantes.
ograrque el interés del mundo minero
se sitúe durante unos días en la región
deCoquimboeselprincipalobjetivode
ProvExpo 2013. La feria organizada por
la Plataforma Negocios Mineros en alianza con el
Consejo Regional Minero de Coquimbo (Corminco)
yCorfo,convocará en octubre próximo a los princi-
pales actores de la industria.
“Queremos ofrecer un espacio para que todos los
actores de la actividad minera regional puedan
L
región que agrupará a empresas del área: minería,
energíayservicios,conunenfoqueenlainnovación.
Las proyecciones de la organización indican que
será un centenar los expositores que participarán
en la muestra.
“Por ahora nuestra apuesta es a abrir espacios de
diálogo y redes comerciales.Quisimos realizar una
invitaciónapensarlaregióndesdelosdistintasáreas
que afectan la industria,es porello que tendremos
workshops y seminarios abiertos. Vamos a encar-
garnos de hacer un seguimiento en el tiempo de
los lazos que se generen en la muestra,con miras a
integraresainformaciónaldesarrollodelasegunda
ProvExpo a realizarse el próximo año”, enfatizó.
Entrelasprincipalesactividadesconsideradasporla
feria,está el desarrollo deworkshopsyseminarios,
donde se analizarán temáticas relevantes para la
industria, como la Innovación, Capital Humano,
DesarrollodeProveedoresyEnergía,paralocualestá
previstalaparticipacióndedestacadosespecialistas
a nivel nacional e internacional.
conversareintercambiarideasrespectodelostemas
quehoyinteresanalsector,generarcompromisosde
acción para mejorarsu dinámicayprofundizarlas
redescomercialesentrelasempresasdeserviciosala
mineríaydeestasconlasprincipalesmandantescon
operacionesenlazona”,sostuvoClaudioCovacevich,
director del Nodo Tecnológico Asoinco.
Si bien esta feria tiene un foco regional,sus organi-
zadores pretenden atraerel interés de la industria
mundial sobre la región de Coquimbo.“En esa línea,
esperamoslaparticipaciónnosólodecompradores
técnicos provenientes de las principales mineras
conoperacionesenlazona,sinoejecutivosdeotras
áreas que puedan participar en los workshops y
seminariosqueserealizarándurantelaexposición”,
explicó Covacevich.
EXPECTATIVAS
ProvExpo 2013 –a desarrollarse entre el 1 y 2 de oc-
tubreenlossalonesdelCasinoEnjoydeCoquimbo-,
es la primera expo-industrial desarrollada en la
Primeraversióndela
feriabuscagenerarlazos
comercialesyabrirdiálogo
entornoalasprincipales
temáticasqueatañenala
industria.
Contacto Zona Norte
concentra interés de la industria minera nacional
EN COQUIMBO, ENTRE EL 1 Y 2 DE OCTUBRE

E-CL, generadora eléctrica del Siste-
ma Interconectado del Norte Grande
(SING), obtuvo una utilidad neta des-
pués de impuestos de US$8,1 millones
durante el primer semestre de 2013, lo
que implicó una disminución de 83%
debido al menor resultado operacional
y a las diferencias de cambio.
El EBITDA de E-CL se situó en US$117,9
millones durante la primera mitad del
año, lo que representó una disminución
de 19% en relación al semestre anterior.
Esta baja se debe a los mayores costos
de suministro asociados a la paralización
temporal de CTA y CTH durante enero; a
las mantenciones de centrales tanto de
E-CL como de otros operadores entre
abril y mayo; y al cierre del terminal de
regasificación durante junio.
Lo anterior se tradujo en mayores
niveles de generación de electricidad
con combustibles más caros como el
petróleo, y un aumento de compras
en el mercado spot, los que impacta-
ron con mayor fuerza en el segundo
trimestre de 2013.
Los ingresos operacionales durante el
primer semestre de este año alcanzaron
los US$592,4 millones, en tanto, los
ingresos operacionales del segundo
trimestre alcanzaron a US$307,3 mi-
llones. mch
Utilidad de E-CL asciende a US$ 8,1 millones
durante primer semestre de 2013
Weir Minerals lanza su línea de productos de
conminución
La empresa Vulco, cuyas dependencias en Chile
son la plataforma de Weir Minerals para Argen-
tina, Colombia, Venezuela, Perú y México, entre
otros países del mundo, lanzó su nueva línea de
equipos de conminución, que incluye la marca
Enduron, la que desarrolla chancadores, harne-
ros, alimentadores vibratorios y tipo grizzli para
sistemas de chancado.
También Vulco ofrece la línea de chancadores de
rodillos de alta presión de KHD para la industria
de minería, agregados y arena. El gerente general de Vulco, Ricardo Garib, señaló
que “estos equipos están diseñados para maximizar la eficiencia operacional, con
mejoras en términos de seguridad y enfoques en la productividad”.
Además, la firma adelantó que a partir de abril próximo será la entidad responsable
de todo lo que implica la línea de negocios de KHD Humboldt Wedag. “Esto se
traduce en que la compañía, agente exclusivo de ventas y servicios de HPGR desde
mayo de 2010 de las prensas de rodillos de alta presión, acordó la exclusividad en
el control directo del diseño, fabricación y distribución de los equipos y repuestos.
Por tanto, cualquier necesidad relacionada con cotizaciones, fabricación, suministro,
funcionamiento o servicios en terreno ahora será totalmente cubierta por Weir Mi-
nerals o Vulco”, precisó.
Weir Minerals cuenta con más de 25 plantas productivas, centros de servicios y
oficinas de ventas en toda la región. mch
Wärtsilä
Wärtsilä anunció la de-
signación de Jean Paul
Claisse como su nuevo
director Regional de la Uni-
dad de Negocio Services
para Sudamérica Sur, con
operaciones en Argentina, Chile, Uruguay,
Paraguay y Bolivia. Es ingeniero egresado
de la Pontificia Universidad Católica Ar-
gentina, con un postgrado en Marketing
Industrial. Tras desempeñarse en empresas
multinacionales ligadas al sector energético,
ingresó a Wärtsilä en 2011 como Business
Development manager para la Unidad de
Negocio Power Plants, y estuvo a cargo
del desarrollo de negocios y generación de
acuerdos comerciales en la región. mch
Emerson
Emerson anunció el nom-
bramiento de Felipe Ca-
brera como nuevo coun-
try manager de Chile. Es
ingeniero civil eléctrico de
la Universidad de Chile y
MBI del Instituto Directivos de Empresas
de España. Entre sus misiones está la
de dirigir el Centro Minero de Excelencia,
ubicado en Santiago, que tiene por objetivo
brindar mayor soporte a los clientes de la
compañía. mch
Crirsco
Edmundo Tulcanaza, vice-
presidente de la Comisión
Calificadora de Compe-
tencias en Recursos y Re-
servas Mineras de Chile
(“Comisión Minera”), fue
elegido presidente de Crirsco. Sucede en el
cargo a Deborah McCombe (CIM, Canadá).
Crirsco es una entidad internacional que
reúne a las organizaciones profesionales de
Australia, Canadá, Chile, Estados Unidos,
Europa, Sudáfrica, y Rusia, y que en con-
junto constituyen el referente en materias de
recursos y reservas mineras del International
Council of Mining and Metals (ICMM). mch

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Micromine Chile S.A.
Hans Schoch fue nom-
brado gerente general
de Micromine Chile S.A.
Ingeniero mecánico de
NTB, Suiza, cuenta con
un conocimiento en exploraciones y soft-
ware minero y experiencia en la gestión
de proyectos para sistemas de control
de producción minera.
Con más de 30 años de residencia en
Australia, ha trabajado para Micromine
desde 2000. Será responsable de la
distribución de los productos en Lati-
noamérica a cargo del área de Nuevos
Canales de Distribución. mch
Koff Guerrero
Consultants S.A.
Fernando Pau se incor-
poró a la empresa Koff
Guerrero Consultants
S.A. como gerente de
Operaciones y Desarrollo
de Negocios, compañía que proporciona
principalmente servicios de control de
costos en los proyectos. Previamente,
el ejecutivo se desempeñaba en la firma
Boyden Global Executive Search. mch
Sitrans
Sitrans designó a Lucas
Ballivian como subgerente
Comercial de Servicios
Especiales y Sobredimen-
sión, con el propósito de
fortalecer el desarrollo del negocio de
transporte especializado de cargas. Es
ingeniero civil industrial de la Pontificia
Universidad Católica de Chile. Durante
los últimos tres años estuvo a cargo de
desarrollar el área comercial de negocios
logísticos de Sitrans para la minería
y energía. Cuenta con experiencia en
el área de operación de terminales de
contenedores marítimos, tanto en Chile
como en el extranjero. mch
Ya comenzaron los trabajos en la sala de clases P-307
ubicada en el Edificio Placa de la Facultad de Economía y
Negocios (FEN) de la Universidad de Chile, la que se conver-
tirá en la primera en el mundo en tener una implementación
completa de cobre, con características antibacteriológicas, sustentables y estéticas.
La dependencia contará con objetos de cobre bactericida, y con superficies del mineral
que estén en contacto permanente con los alumnos como mesas, repisas, manillas,
borradores, etc. Esto ayudará a proteger la salud de los estudiantes en periodos álgidos
de infección bacteriana.
La casa de estudios comunicó que “esta innovación apalanca el posicionamiento de
la FEN como una entidad con altos estándares de sustentabilidad, ya que el cobre es
100% reciclable, respondiendo así a uno de los pilares estratégicos de la Universidad
de Chile. Este desarrollo fue posible gracias al trabajo del Centro de Marketing Industrial
de la Universidad de Chile en conjunto con Codelco, entidad que proporciona todo el
cobre que se utiliza en la implementación”. mch
Universidad de Chile construye primera sala
de cobre del mundo
Skanska comunica alianza
estrátegica con Membrantec
Paterson Cooke informa sobre los principales
proyectos mineros en los que ha participado
Skanska, compañía multinacional de ingeniería, construcción y desarrollo
de proyectos, anunció la firma de una alianza estratégica con Mem-
brantec, especializada en servicios de instalación y comercialización de
geomembranas, tuberías y geotextiles.
Carlos Bermúdez, gerente general Skanska, sostuvo que el acuerdo
permitirá unir fuerzas en la ejecución de pilas de lixiviación para proveer
a la industria minera.
“Esta alianza responde a la fuerte visión de expansión de ambas compañías y es resultado de un
trabajo conjunto para satisfacer las necesidades específicas del mercado minero. Estamos conven-
cidos que esta unión traerá grandes resultados en el futuro inmediato para nuestros potenciales
clientes, aliados y para nosotros mismos. Vamos caminando en la dirección correcta”, agregó. mch
Paterson Cooke, compañía especializada en ingeniería, entregó un detalle
sobre los principales proyectos mineros en los que ha participado.
La empresa informó que ha trabajado con Minera Esperanza para mejorar
las condiciones de operación futura de su sistema de relaves. “También ha
realizado ensayos y evaluaciones del sistema de espesamiento y transporte de
relaves espesados para el Distrito Minero Centinela, de Antofagasta Minerals,
concluyendo este año una campaña de pruebas de espesamiento y reología
a escala semipiloto con muestras de Esperanza Sur”, comunicó la firma.
Adicionalmente ha formado parte del proyecto Sierra Gorda, tras diseñar
el sistema de transporte de relaves desde la planta hasta el depósito y la
impulsión de aguas claras recuperadas desde el depósito de relaves hasta
la planta de procesos. mch

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Techvalue
Techvalue
designó a
Manuel
A l f a r o
c o m o
nuevo Country manager para Perú.
Posee amplia experiencia en el sector
y su misión será consolidar la etapa
de crecimiento que ha experimentado
la compañía en el país, especialmente
en la generación de soluciones de
telecomunicaciones, computación,
automatización y control para el sector
industrial.
En tanto, la firma nombró a Yanet Cal-
derón como nueva Account manager
para Perú. Cuenta con experiencia en
el segmento industrial, especialmente
en el sector eléctrico. Su misión será
fortalecer la estrategia de negocios que
apoya la cadena de socios, como son
los integradores de sistemas, empresas
instaladoras y de ingeniería, tanto en
la comercialización de los productos
como en el asesoramiento técnico y
tecnológico de cada uno de los pro-
yectos. mch
Lureye
Electromecánica
El ingeniero mecánico y
civil de la Universidad de
la Frontera y Universidad
Austral de Chile, Luis
Barrientos, asumió como
Key Account Manager de Lureye Elec-
tromecánica para su sucursal de Puerto
Montt. Tiene seis años de experiencia
como ingeniero en ventas, lo que le
ha permitido adquirir conocimientos
técnicos en distintas áreas del sector
industrial de la zona sur del país. Su
misión será fidelizar las relaciones con
los clientes regionales pertenecientes a
los sectores acuícola, lechero y forestal,
entre otros. mch
Trek Rental, empresa especializada en el arriendo
de camiones y maquinaria para el sector de la
minería y la construcción, destacó las ventajas de
contar con el sistema GPS en toda su flota, que
permite orientar, controlar y realizar un registro
en tiempo real principalmente de la ubicación, los
tiempos y las distancias en los recorridos de esta.
Marcelo Vallauri, gerente general de Trek Rental,
resaltó que “actualmente la tecnología es vital, por lo cual hemos introducido el
monitoreo satelital de toda nuestra flota con dispositivos GPS. El sistema brinda una
información amplia de las llegadas, las salidas y las millas fuera de la ruta. Además,
se convierte en una herramienta indispensable si se presenta un eventual robo o
pérdida de los vehículos”.
Asimismo, enfatizó que “también nos permite optimizar los consumos de diésel, la
ubicación y el trato de la maquinaria. Igualmente se convierte en una herramienta de
gestión y control fundamental. Ofrecemos de forma gratuita este servicio a nuestros
clientes”. El ejecutivo agregó que “con este servicio Trek Rental desea aumentar la
productividad de sus clientes y brindarles un respaldo continuo, responsable y seguro,
que se adapte a todas sus necesidades”. mch
Trek Rental destaca las ventajas de contar con
GPS en toda su flota
Fastpack Servicios ofrece nuevas soluciones en
piping
Como proveedor integral, la empresa Fastpack anun-
ció que cuenta con nueva infraestructura y equipos
para proyectos mineros. “Entregamos servicios en
terreno para el desarrollo de montajes, soldadura,
pintura, supervisión de piping y suministros de
materiales”, precisó José María Furniel, subgerente
comercial de la compañía.
El ejecutivo dijo que la firma garantiza cumplimiento
en plazos, aplicación de políticas de seguridad de
la empresa, uso eficiente de los recursos y planificación efectiva del trabajo.
“En montaje y supervisión de piping desarrollamos la mejor solución para nuestros clientes
in situ, con una oferta que nos hace partícipes en todos sus procesos, como el suministro de
materiales y la fabricación, tanto en nuestra planta como en las faenas del cliente, permitiendo
una respuesta inmediata ante modificaciones o nuevos requerimientos. También ofrecemos
control de calidad en planta de líneas y soluciones en piping, reparación, mantención y remplazo
de válvulas, cañerías, spools, fittings, codos, revestimientos, flanges, etc.”, destacó Furniel.
El ejecutivo aseveró que los equipos de Fastpack están capacitados y preparados para ope-
rar en faenas bajo todo tipo de condiciones, manteniendo estándares de calidad, control y
seguridad.
“Nuestra experiencia en montaje de proyectos de plantas desaladoras, líneas de piping en
procesos corrosivos/abrasivos, certificación en terreno de ensayos radiográficos y pruebas
de presión y pasivado, nos posicionan como un proveedor integral en soluciones en piping”,
añadió. mch

TECH.indd 1 23-08-13 15:02
Correa3 Ingeniería realizó el taller para la aplicación de la normativa de trabajo en altura
(3.000 msnm), que comienza a ser fiscalizada el próximo 8 de noviembre. El DS 594
define una serie de cambios que impactarán directamente en los procedimientos de
contratación de personal y las condiciones de habitabilidad de los campamentos.
En el evento denominado “Habitabilidad en faenas mineras, nueva regulación de trabajos
en altura” expuso un panel de expertos de Correa3 Ingeniería, entre los cuales se encon-
traba el especialista de medicina de altura, Daniel Jiménez, quien además es integrante
de la mesa de expertos para la
definición de la nueva ley.
En la oportunidad se recordó
que una de las novedades que
trae esta norma es la exigencia
de un nuevo acondicionamiento
de un porcentaje de los dormito-
rios de los campamentos. Esto,
para mitigar los efectos del mal
agudo de montaña. También,
que además del catastro de los
trabajadores que se ven afectados a la hipobaria, se exigirán medidas y registros para
resolver este tema. mch
Correa3 Ingeniería efectuó primer taller para
la aplicación del DS 594
UA Organiza workshop internacional en litio,
minerales industriales y energía
Conectar a los investigadores de la Universidad de
Antofagasta que trabajan en el área del litio, minera-
les industriales y energía con el mundo productivo
regional, nacional e internacional, como una forma
de proyectar trabajos conjuntos en esta estratégica
área de desarrollo, es el objetivo de un workshop
que se realizará en enero de 2014 en Antofagasta.
El doctor Mario Grageda, director del Centro de
InvestigaciónAvanzadadelLitioyMineralesIndustria-
les de la Universidad de Antofagasta, CELiMIN, y organizador del evento denominado “IWLiME”,
explicó que este abordará temas como el desarrollo de baterías de litio, almacenamiento térmico
y eléctrico, los procesos de obtención de minerales industriales y la energía solar, entre otros.
“De manera inédita queremos reunir y conectar a nuestros científicos en esta área con el mundo
de la industria minera y tecnológica. Creemos que tenemos muchas buenas ideas avaladas
por años de trabajo, que pueden desarrollarse como innovaciones y nuevas oportunidades
de negocios”, indicó el académico.
La jornada, que se realizará del 8 al 10 de enero próximo, contará con la exposición de expertos
internacionales (en las mañanas) y cursos-talleres (en las tardes). “Ya tenemos varias univer-
sidades y centros extranjeros interesados en iniciar trabajos de investigación con nosotros, así
que esta instancia también servirá para que vayamos avanzando en la creación de redes de
colaboración”, agregó Grageda. mch

Imatesa
La empresa especializada
en soluciones electrome-
cánicas para la indus-
tria, Imatesa, integró a
su equipo a Yanko Dvor-
quez, como product manager de Equipos
de Procesos. Con una amplia experiencia
en equipos industriales, Dvorquez asu-
me el desafío de potenciar la línea de
chancadores de la marca Shanbao en
Imatesa y asesorar a sus clientes sobre
los beneficios de implementar estas
máquinas en el mercado local. mch
Endress+Hauser Chile
Fabrizio Venturini fue
designado product
manager Analysis de
Endress+Hauser Chile. Es
Ingeniero civil bioquímico
de la Universidad Católica de Valparaíso.
Previamente se desempeñó en áreas de
desarrollo de empresas relacionadas con
el diseño de plantas de tratamiento de
aguas residuales en minería así como
de agua potable. mch
Siga
Miguel Salvatierra asumió
la gerencia de la espe-
cialidad de Ingeniería en
Energía, Líneas y SS/EE
del área de Ingeniería de
Proyectos de SIGA Ingeniería. Ingeniero
civil en obras civiles, se ha desempeñado
por más de 20 años en empresas na-
cionales y transnacionales dedicadas a
la transmisión y distribución de energía
eléctrica. Además, es especialista en
Telecomunicaciones y Energía. Su mi-
sión será convertir a SIGA Ingeniería, a
mediano plazo, en uno de los principales
referentes en el mercado de la ingeniería
eléctrica del país. mch
La Asociación de Grandes Proveedores Indus-
triales de la Minería, Aprimin, realizó su quinta
versión del Networking “Club de la Minería”
en Santiago. En la actividad, Javier Walger,
gerente comercial de Revesol, se refirió al
modelo de negocios del grupo, que tiene más
de 40 años de experiencia en la fabricación
de componentes para el transporte de materiales y equipos oleohidráulicos.
Luego, el gerente de Capacitación y Desarrollo de Finning Sudamérica, Cristián Silva,
hizo una presentación sobre el recientemente inaugurado Finning Instituto Técnico (FIT).
En tanto, el invitado externo del networking, Gastón L’Huiller, director ejecutivo de
Proyecto País, expuso el tema “Proyecto País: descentralización de Chile y su impacto
en la minería”.
Como es habitual, la jornada concluyó con un cóctel de camaradería para todos los
asociados e invitados de Aprimin. mch
Aprimin realizó 5° networking “Club de la
Minería” en Santiago
Schlumberger Water Services realizará curso
de Visual ModFlow
Pesco realizó demostraciones de equipo
triturador modelo Urraco
Entre el 30 de septiembre y el 3 de octubre próximo Schlum-
berger Water Services dictará en Santiago un curso de capa-
citación en el uso del programa VisualModflow, software de
modelación de flujo de aguas subterráneas y transporte de
contaminantes, destinado a profesionales de la hidrogeología
y áreas de medio ambiente. Los objetivos del curso son capacitar a los asistentes en el uso
del programa Visual Modflow y la modelación matemática de flujo y transporte de masas, con
énfasis en la modelación de la planificación de sistemas de drenaje, migración de compuestos
químicos y simulación de medidas de remediación.
El instructor será el ingeniero y geólogo Daniel Gomes, quien tiene más de 25 años de ex-
periencia como consultor ambiental, y quien fuera gerente del equipo de desarrollo de Visual
Modflow entre 2004 y 2006. mch
Laempresaespecializadaenequipamientosyproductos
asociados, Pesco, realizó dos demostraciones de equi-
pos trituradores Urraco, con el objetivo de promover sus
ventajas. Una de ellas se hizo en la planta de Celulosa
Santa Fe de CMPC, en Nacimiento, Región del Biobío,
frente a clientes invitados por Pesco y la plana gerencial
de la empresa celulosa.En la ocasión fueron triturados
fardos y cortezas húmedas de Eucaliptus.
En tanto, En Noviciado, Región Metropolitana, Pesco efectuó el demo de un equipo Urraco, que
trituró neumáticos, plásticos, bins plásticos y tambores metálicos. A la demostración asistieron
representantes de Bravo Energy, Transportes Díaz y Recmetal. mch

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“Comprometidos con una
minería sustentable”
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En la búsqueda de
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Temas de la conferencia:
Marco normativo • Aspectos conceptuales para el control de las emisiones
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Los socios de “Núñez, Muñoz Cía. Ltda”, Patricia Núñez,
Rodrigo Muñoz y Andrés Verdugo, han acordado reciente-
mente el cambio del nombre del estudio de abogados, de
manera de reflejar la participación de todos sus socios. De
esta forma el estudio se llama hoy Núñez, Muñoz, Verdugo
Cía. Ltda.
El socio Andrés Verdugo se incorporó hacia fines de 2012
y previamente se desempeñó por más de tres años como
vicepresidente legal de Kinross Gold Corporation en Chile.
“En nuevo nombre Núñez, Muñoz, Verdugo Cía. Ltda. recono-
ce la incorporación y trayectoria de Verdugo, quien aporta una
valiosa experiencia profesional al estudio”, informó la empresa.
“Premiados por
su desempeño en
minería, energía y
recursos naturales;
áreas corporativa,
proyectos, fusio-
nes y adquisicio-
nes; publicaciones especializadas, tales como Global Cham-
bers, Chambers Latin America, Legal 500, Practical Law y
Who’s Who of Business Lawyers, el estudio de abogados
es reconocido por las industrias que sirve, por su confianza,
excelencia y compromiso”, añadió la firma. mch
Estudio de abogados Núñez, Muñoz Cía. Ltda. cambia de
nombre
Fluitek amplía línea de negocios con
contenedores talleres
Fluitek Chile amplió su unidad de negocios y
ahora ofrece al mercado la línea de contene-
dores talleres, los cuales están siendo usados
en varias faenas mineras.
El contenedor taller viene equipado con prensa-
doras Parker para la fabricación de mangueras
hindráulicas y otros repuestos, herramientas
manuales King Tony, banco de trabajo y stock
adecuado para operaciones en terreno.
Este concepto permite al cliente final contar con una respuesta oportuna a las necesida-
des operativas de sus equipos, ya que se mantiene en stock toda la gama de mangueras
hidráulicas necesarias para una rápida reparación en la faena. Además, puede ser trans-
portado fácilmente adaptándose a las diferentes zonas geográficas. mch
Kingston Technology
Con la misión de con-
tinuar fortaleciendo la
presencia de Kingston Te-
chnology en el mercado,
Carlos Astorga asumió
como gerente de Cuentas Nacionales
para Chile. Previamente, ostentaba el
cargo de gerente de Ventas Retail. El
ejecutivo cuenta con experiencia en la
industria tras desempeñarse en empre-
sas como Intcomex Chile, Unisel (ahora
Tecnoglobal) y Acco Brands Chile, entre
otras. mch
Modernización del sistema de seguridad laboral en Chile es abordado
por la AIA
Conocer los principales lineamientos de la reforma a la ley 16.744, sobre moderniza-
ción del sistema de seguridad laboral en Chile, fue el principal tema tratado durante
una sesión del Consejo de Capital Humano y Relaciones Laborales perteneciente a
la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).
Representantes de empresas socias de este gremio tuvieron la ocasión de dialogar
con la superintendenta de Seguridad Social, María José Zaldívar, quien expuso a los
presentes los cambios al cuerpo legal que, según dijo, “buscan mejorar beneficios
económicos del seguro, eliminar la distinción entre obrero y empleado en el Insti-
tuto de Seguridad Laboral, junto con fortalecer la fiscalización del cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo”.
Además, señaló que estas modificaciones, que pretenden perfeccionar e incorporar nuevas responsabilidades, instancias e ins-
trumentos, “permitirán fortalecer las actividades de prevención de parte de los administradores del seguro y los empleadores”.
En tanto, el jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA, Ricardo Muñoz, destacó que “el hecho de que la encargada de la
institucionalidad sobre seguridad social nos visite es de suma relevancia, permitiendo visualizar de primera fuente el alcance y prin-
cipales objetivos de este cambio a la institucionalidad relacionada a la seguridad social y salud laboral, los cuales son atentamente
seguidos por las empresas socias de nuestro gremio dada su relevancia”. mch

mercado minero
Con el objetivo de continuar mejorando el servicio a sus clientes, Vogt
inauguró un nuevo sitio web de fácil navegación e información específica
sobre sus líneas de productos y servicios. “Su nueva disposición de con-
tenidos permitirá acortar significativamente los tiempos de búsqueda de
información, ya que se hizo una rigurosa segmentación de acuerdo con
las características y necesidades de cada usuario”, informó la compañía.
El sitio web está en español e inglés, para así poder satisfacer las nece-
sidades de los diferentes mercados donde la empresa tiene presencia. “De esta manera el usuario podrá acceder en
forma clara y directa a nuestros contenidos. En nuestro sitio web www.vogt.cl se encuentra todo lo que se necesita para
la impulsión de fluidos”, comunicó la empresa, destacando su especialización en la fabricación y comercialización de
equipos de bombeo para áreas industriales como minería, industria de procesos y construcción. “Además, contamos
con más de 60 años de trayectoria en el mercado nacional e internacional y con una red de sucursales a lo largo del
país que atienden cada requerimiento”, agregó la firma. mch
Lureye participó en la Feria Eléctrica Inacap de Concepción, donde exhibió
toda su gama de productos y servicios de generación y electromecánica.
La compañía aprovechó la ocasión para dar a conocer la nueva línea
de motores eléctricos Simotics y variadores de frecuencia Sinamics de
Siemens, además de su oferta en grupos electrógenos.
La jornada constituyó una instancia de comunicación entre Lureye y los
alumnos de Inacap, quienes pudieron informarse respecto de todas las
soluciones energéticas y electromecánicas que la compañía comercializa
en el país, recibiendo respuestas para cada una de sus consultas en
relación con equipos que posteriormente utilizarán en sus respectivas
labores profesionales.
Lureye es una empresa nacional con más de 65 años en el mercado energético y electromecánico nacional. mch
Vogt inauguró nuevo sitio web
Lureye participó en Feria Eléctrica Inacap
Imatesa expone las ventajas de sus chancadores Shanbao
Imatesa, compañía especializada en soluciones electromecánicas para la industria, presentó
las ventajas de sus chancadores Shanbao.
Recordó que Shanbao es la empresa proveedora de equipos de trituración y cribado más
grande de China, y que en 2011 se convirtió en miembro del grupo Sandvik, lo que le
permitió un mayor desarrollo a nivel tecnológico y de servicio.
La compañía destacó los chancadores de mandíbula PEX 250x1200 y PEX 250X1000,
fabricados en acero laminado, soldados y potencialmente resistentes a la vibración y trabajo
pesado. Están dirigidos para el chancado de minerales metálicos y no metálicos, y cuentan con
alto rendimiento en el proceso de áridos para la construcción y estabilizados para caminos.
También, los chancadores de mandíbulas PE 600x900, PE 500X750 y PE 400x600, cuyos diseños poseen mayor abertura de alimen-
tación y recorrido más largo de trituración en sus quijadas. Son aptos para triturar colpas de tamaño mayor y en grandes cantidades y
se emplean principalmente para el chancado primario. Igualmente, la empresa ofrece chancadores de cono con tecnología Symond.
“Para nosotros es un agrado trabajar con fabricantes como Shanbao, que trae al mercado productos innovadores, duraderos, de gran
calidad, y que ofrecen un mayor cuidado del medio ambiente, lo que los hace parte del grupo Sandvik”, señaló Yanko Dvorquez,
Product manager de Imatesa. mch

mercado minerodesignaciones
mercado minero
210210
Ejecutivos de Volvo Construction Equipment (CE) visitaron Chile para reu-
nirse con sus pares de SKC Maquinarias y conocer a sus clientes del país.
En la ocasión, los presidentes de Volvo CE de América y de Volvo CE en
Latinoamérica, Goran Lindgren y Afranio Chueire respectivamente, junto
al director de Ventas del Área Hispana, Luciano Rocha, recorrieron las
instalaciones de SKC Maquinarias para interiorizarse de los productos de
su firma que se comercializan en Chile.
Además, los ejecutivos sostuvieron una serie de reuniones con los direc-
tores y gerentes de SKC Maquinarias.
También compartieron con sus clientes nacionales durante un distendido
almuerzo, realizado en el Cerro San Cristóbal, encuentro que permitió conocer proyectos y tendencias del mercado local.
Los ejecutivos de Volvo CE visitaron las instalaciones de la mina de cobre Punta del Cobre, ubicada en Tierra Amarilla,
Copiapó, donde presenciaron en terreno las operaciones de sus maquinarias en las faenas del yacimiento. mch
La empresa especializada en soluciones IT para el sector in-
dustrial de Chile y Perú, Techvalue, anunció que implementó
un plan de trabajo, en el que se compromete a entregar en
el menor tiempo posible soluciones en comunicación, com-
putación y automatización industrial.
Para optimizar sus trabajos, Techvalue cuenta con un equipo de
especialistas preparados para ejecutar de forma oportuna las
solicitudes de empresas que buscan que sus problemas sean
resueltos en un corto plazo, para así evitar que se detengan
por mucho tiempo los procesos productivos.
“La respuesta a nuestros clientes en los tiempos conveni-
dos confirma que estamos haciendo bien nuestro trabajo,
pues ellos agradecen la rapidez y eficiencia de los servicios
que les aseguran
una continuidad
operativa. La ca-
lidad de este ser-
vicio se basa en
nuestra trayecto-
ria y experiencia,
por lo que nos
esforzamos en
mantener el reconocimiento que nos han brindado los
mismos clientes, los cuales confían en nuestras solucio-
nes”, comentó Juan Franco Bevilacqua, gerente general
de Techvalue. mch
SKC Maquinarias recibió visita de ejecutivos de Volvo
Construction Equipment
Techvalue anuncia plan para mejorar tiempo de entrega de
soluciones
SAM integra a su oferta soluciones de frenado para componentes de
grúas Hillmar
SAM, empresa provee-
dora de soluciones de
producto, presentó a
la compañía Hillmar
como parte de su oferta
industrial. Esta provee
soluciones de frena-
do para componentes
de grúas, incluyendo
contrafrenos, frenos de
disco, unidades de energía hidráulica y propulsores, entre otros.
Estos productos son utilizados en aplicaciones
para movimiento y manejo de materiales y car-
gas pesadas y garantizan operaciones más seguras.
“Fundada en Canadá, Hillmar se caracteriza por su dedicación al
cliente, adaptando y personalizando sus productos para solventar
requerimientos y necesidades específicas, bajo estrictas políticas
de calidad y con la más avanzada tecnología”, informó la compañía.
Uno de los productos más comercializados por SAM es el con-
trafreno, utilizado en todo tipo de maquinaria montada en riel,
apiladoras o recuperadoras de carbón y material a granel, grúas
pórtico o de muelle, cargaderos y descargaderos. Disponibles
en una gran variedad de tipos de montaje, pueden ser actuados
por resortes, presión de fluido o manualmente. “Proporcionan
una fuerza de frenado superior, gracias a la constante alineación
del freno con el riel”, agregó SAM. mch

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14 de Noviembre 2013
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Doosan Bobcat Chile ayuda a
combatir escasez de operadores de
maquinaria
En el marco de su política de Responsabilidad Social, Doosan
Bobcat Chile, en conjunto con el Centro de Capacitación
Laboral de la Municipalidad de Huechuraba, está realizando
una nueva versión de su Curso de Operadores de Maquinaria,
orientado a jóvenes de la comuna en situación vulnerable.
Víctor Flores, encargado del Centro de Capacitación Laboral
del municipio, comentó que “esta versión ha sido particu-
larmente exitosa, pues cuenta con 31 alumnos, cuatro de
los cuales son mujeres”.
Precisó que el curso consta de cuatro módulos, siendo el
primero de ellos el de Formación Laboral, donde se trabaja el
perfil personal de los alumnos, se incentiva su motivación y
se les entrega herramientas para potenciar sus capacidades,
entre otros aspectos. Luego viene una fase de Prevención
de Riesgos, en que se presentan las normas básicas para
un trabajo seguro, y un módulo de mecánica sobre las má-
quinas y equipos que se utilizarán, finalizando con algunas
clases prácticas en las cuales Doosan Bobcat Chile pone a
disposición algunos de sus equipos.
La cuarta etapa corresponde a la práctica profesional, donde
los alumnos aprenden in situ el manejo de equipos tales como
excavadoras, minicargadores y manipuladores telescópicos.
Walter Torres, gerente de Ventas de Doosan Bobcat Chile,
indicó que “en medio de la escasez de operadores que
existe hoy en el mercado, este curso representa una muy
buena oportunidad para contribuir a resolver este problema
y, al mismo tiempo, ayudar a personas a mejorar su calidad
de vida”. mch

mercado minero
Con el objetivo de seguir consolidan-
do las relaciones entre los diversos
actores de la región, la Asociación de
Industriales de Iquique (AII) firmó un
convenio con la Academia de Idiomas
del Norte, que busca beneficiar a
los socios pertenecientes al gremio.
La directora encargada de Finanzas
de la mencionada academia, Nadia
Lara, dio a conocer los distintos cur-
sos a los cuales pueden acceder los
socios de la entidad y los beneficios.
“Los descuentos van del 10% al
20% por cualquier servicio idiomá-
tico que se quieran tomar por parte
de trabajadores o sus familiares,
pertenecientes a empresas socias
de la AII”, precisó.
El gerente general de los industriales
de Iquique, Marcos Gómez, comentó
que “este convenio nos permite forjar
una alianza con una institución educa-
cional de mucho prestigio en la región
como es la Academia de Idiomas del
Norte. Esta alianza no solo va en pro
de nuestros asociados, sino además
aporta a mejorar las competencias de
nuestra industria en general, porque
es una oportunidad de crecimiento,
lo que permite a las empresas pensar
en internacionalizarse”.
“Para la AII este convenio forma parte
de su constante búsqueda de instan-
cias de crecimiento integral de las em-
presas socias y sus trabajadores. Este
es el segundo convenio que se firma
con instituciones para el beneficio de
los asociados y, durante el segundo
semestre se realizarán acuerdos con
la Universidad Santo Tomás, Inacap
y la Universidad Católica del Norte”,
añadió Gómez. mch
La compañía desarrolladora de plantas de energía eólicas
y solares a nivel global, Mainstream Renewable Power, y la
sociedad mercantil japonesa Marubeni Corporation, acordaron
un contrato de inversión en acciones por el que Marubeni
adquirirá aproximadamente un 25% de participación en
Mainstream.
El contrato, que está sujeto a aprobación de parte de los
accionistas, representa la inversión en acciones más im-
portante en los cinco años y medio de historia que tiene
la compañía. Como parte del acuerdo, Marubeni obtiene el
derecho a representación en el Directorio de Mainstream
junto a Barclays, la cual invirtió en la compañía en 2008.
El contrato representa una alianza estratégica de largo
plazo para ambas empresas, que trabajarán juntas para
promover los proyectos clave de Mainstream a lo largo de
múltiples países. Marubeni Corporation ya posee intereses
comerciales en el sector de energías renovables a nivel
global, incluyendo la industria eólica offshore en Europa o el
negocio de distribución de electricidad en el Reino Unido.
Sobre este acuerdo, el CEO de Mainstream Renewable
Power, Eddie O’Connor, dijo encontrarse “complacido de
estar trabajando con una empresa como Marubeni,
que cuenta con una misión estratégica y valores tan
alineados con los de Mainstream. La inversión es un
cambio del terreno de juego para Mainstream, que
nos permite enfocarnos en acelerar nuestras carteras
de proyectos en un rango de mercados, así como
también ingresar a nuevas jurisdicciones estratégicas
que presentan fuertes oportunidades de valor para
nuestros negocios”. mch
AII firma convenio con la Academia de Idiomas del Norte
Marubeni y Mainstream Renewable Power acuerdan inversión
en acciones por 100 millones de euros
Trek Rental promueve su servicio de asistencia 7x24
La empresa de-
dicada al arrien-
do de camiones
y maquinarias
para la minería
y la construc-
ción Trek Rental
promociona su
servicio de asis-
tencia 24 horas
los 7 días de la semana, con asesoría personalizada en caso de
eventualidades.
“Nuestros mecánicos de Antofagasta y Santiago atienden la zona
central y norte del país, trabajando bajo un sistema de turnos de
20x10, lo cual nos permite tener personal disponible todos los
días del año y a todo momento. En caso de presentarse alguna
emergencia estamos preparados para practicar asistencias, ya
sea en terreno o en nuestros propios talleres”, precisó Marcelo
Vallauri, gerente general de Trek Rental.
“Con este servicio Trek Rental genera a sus clientes valor agregado,
atendiendo sus necesidades en horarios fuera de los convencio-
nales, atentos en todo momento para asistir los requerimientos
e inconvenientes que puedan surgir. Esto nos posiciona como
una empresa integral en servicios de arriendos en el sector de la
minería en donde la seguridad, el bienestar y la satisfacción de
los clientes y su personal es prioridad”, agregó el ejecutivo. mch

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mercado minero
Director general de SEA Trasformatori visitó Rhona
Albin Trotter Industrial lanza nueva línea de
Termos Intelligent
Con el objetivo de intercambiar experiencias y estrechar lazos téc-
nico-comerciales, Rhona recibió la visita de Nicola Sartori, director
general de SEA Trasformatori, una de las mayores plantas de trans-
formadores secos encapsulados en resina epóxica de Italia.
Ejecutivos de Rhona explicaron que la compañía mantiene una larga relación
con esta firma italiana, ubicada en la ciudad de Vicenza, y que produce alrededor
de 250 unidades al mes, fabricando equipos de hasta 25.000 kVA y 33.000 V.
Rhona, en tanto, dispone de un variado stock de transforma-
dores secos en potencias desde 630 a 2.000 kVA, en 12 y 23 kV.
Durante la visita se intercambiaron conocimientos respecto de las últi-
mas tecnologías en la fabricación y certificación de transformadores secos encapsulados en resina epóxica. mch
Apelando a la inteligencia de sus beneficios, Albin Trotter Industrial promueve su
nueva línea de Termos Intelligent para la industria y minería.
“Más eficientes, más seguros y más confiables, estos nuevos termos constituyen un
nuevo referente, garantizando un óptimo funcionamiento hasta en las condiciones
más extremas, gracias a la incorporación de innovadoras e inteligentes tecnologías”,
informó la empresa.
Como especialista en agua caliente sanitaria, Albin Trotter Industrial también promociona
sus calderas Tank in Tank, “con tecnología única”, de acuerdo con la compañía. mch
Minera Vale selecciona tecnología de monitoreo de condición
Emerson
La compañía minera Vale seleccionó la tecnología de monitoreo de condi-
ción de Emerson Process Management para las cintas transportadoras que
comunican la mina con la planta en el Complejo Minero S11D en Brasil.
La adjudicación por US$12 millones es parte de la expansión del complejo
Carajás de Vale, sitio productor de hierro más grande del mundo.
“La operación confiable del sistema de cintas transportadoras es crítico”,
recordó José Catarino, coordinador de Automatización de Vale para el
proyecto S11D. “Si la cinta deja de funcionar, se interrumpe la producción
de la mina. Pero con la tecnología de monitoreo de condición de Emerson podemos predecir los problemas y tomar
las acciones correctivas a tiempo”, agregó.
El uso de cintas transportadoras en lugar de camiones en el proyecto S11D es uno de los enfoques en los que Vale
es pionera y se encuentra en línea con su Política de Desarrollo Sustentable y compromiso con minimizar el impacto
ambiental sobre la Selva Nacional Carajás. Un sistema completo de excavadoras, molinos móviles y cintas transporta-
doras sin el uso de camiones ayudará a Vale a reducir costos, emisiones y otros subproductos residuales, a menudo
asociados con la operación y mantenimiento de camiones de explotación de minas.
Vale utilizará el sistema de monitoreo de condición de Emerson CSI 6500 para chequear los 37 km de cintas transpor-
tadoras que llevan el mineral desde la mina a la planta de procesamiento, así como los dos molinos y una apiladora-
recogedora que es parte del sistema de manejo de materiales. mch

IV Cátedra de
Postgrado
Universidad de
Antofagasta
y Minera
Esperanza
SOCIALES
Con un completo programa de activida-
des que contempló una visita a terreno,
uncursodealmacenamientodeenergía
térmica y exposiciones de destacados
investigadores internacionales y nacio-
nalesenmateriadeinnovación,deener-
gíasrenovablesydesafíosdelaindustria
minera,la Universidad deAntofagasta y
MineraEsperanzadesarrollaronlacuarta
versióndesuCátedradePostgrado.Ésta
busca fortalecer la formación de capital
humano de avanzada en la Región de
Antofagasta.
FOtO 1: Humberto Burgos, Cristian Puga, Carlos Arenas,
Pablo García, André Sougarret, José Pablo Arellano, Rodrigo
Mendiburu y Carlos Ahumada.
FOtO2:AndréSougarret,RicardoMuhr, RobertoQuiroz,Carlos
Acuña y Carlos Riquelme.
FOtO 3: Carlos Rodríguez,Luisa Cabeza,CristianVaras,María
Elisa Taboada y Marcelo Pizarro.
FOtO 4: Harold Perry, José Pablo Arellano, Carlos Cantero y
Miguel Cellino.
FOtO 5: Fernando Guerra, Jorge Kasaneva, Carlos Riquelme,
José Pablo Arellano, Iván Ramírez y Jorge Rabanal.
FOtO 6: Marcelo Montenegro, Luis Cisternas, Luisa Cabeza
y Carlos Cantero.
FOtO 7: Paulina Matamoros, Ricardo Muhr y Cristian Puga.
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mercado minero
Rockwell Automation on the Move ofreció un Exhibition
Room
En el marco del evento Rockwell Automation on the
Move, que se realizó por primera vez en Chile, la empre-
sa especializada en automatización industrial Rockwell
Automation ofreció un Exhibition Room, espacio donde
presentó sus soluciones de manera interactiva.
Marta Cabaña, encargada de Marketing de la empresa,
sostuvo que “en este importante evento la compañía
presentó sus más recientes innovaciones enfocadas
a producción inteligente, segura y sustentable, que
optimizan la operación de planta e impulsan el des-
empeño de la fabricación de equipos, en el campo de
automatización y control de procesos”.
“En el Exhibition Room nuestros asistentes vieron los
últimos productos de Rockwell Automation y soluciones
tecnológicas en automatización industrial. Además,
pudieron estar en contacto con los equipos, con el fin
de entender y apreciar de forma concreta todos sus
beneficios. En definitiva, fue una gran oportunidad para
ver, escuchar e interactuar con nuestros especialistas”,
agregó la ejecutiva. mch
Schrèder inauguró nuevas oficinas de ventas y showroom en
Antofagasta
Tesacom pone a disposición el montaje de oficinas móviles
Con el objetivo de continuar con la adaptación a las ne-
cesidades locales y contribuir de un modo sostenible al
bienestar de las comunidades urbanas y rurales, Schrèder
Chile inauguró sus nuevas oficinas de ventas y showroom
en la ciudad de Antofagasta.
El lanzamiento se llevó a cabo en las “Ruinas de Huan-
chaca” con la participación del gerente general, Francois
Lovens, el gerente comercial, Juan Chávez, la encargada
de Marketing, Paula Machado, y todo el equipo de ventas
de la Zona Norte.
En la ocasión se realizó una charla bajo el concepto “El arte
de iluminar la ciudad”, y se dio a conocer la estrecha relación
que existe entre Schrèder y las Ruinas de Huanchaca, las
primeras en
tener alum-
brado público
en Chile.
Lovens indi-
có que “las
nuevas de-
pendencias
permitirán a
Schrèder Chile continuar desarrollando soluciones inteli-
gentes y eficientes energéticamente en el norte del país,
además de permitir trabajar junto a los clientes para servir
mejor a sus necesidades de iluminación exterior”. mch
Levantamiento y transmisión de datos in situ, comunicaciones de voz sin importar
el lugar o momento, y streaming de alta calidad son algunas de las funciones que
permite realizar el servicio BGAN, a través de la gama de terminales satelitales que
provee Tesacom.
Entre las aplicaciones que posibilita este servicio satelital destacan las transmisiones
de video y audio en directo, almacenamiento y envío, oficina móvil de banda ancha
y oficina remota, la cual apoya a varios usuarios desde un solo dispositivo.
BGAN, además, es compatible con streaming IP de 256 Kbps o ISDN de 64 Kbps.
“Recomendado para la energía, minería, construcción, sector forestal, medios de co-
municación, gobierno y turismo, entre otros, BGAN entrega beneficios como amplia
cobertura, mayor seguridad, eficiencia, generación de ahorros y agilización de la toma
de decisiones, entre otros”, afirmó Christian Gerhard, gerente general de Tesacom.
“En el caso de la minería, por ejemplo, las actividades de exploración se ven potenciadas con esta tecnología, pues permite una
variedad de tareas que son claves para ese rubro”, precisó el ejecutivo.
“Al ser satelital, opera con antenas que están en el cielo y, por tanto, brinda comunicaciones permanentes. Asimismo, las ter-
minales con los que opera este servicio son fáciles de usar y desplegar”, agregó. mch

SOCIALES
1. AlfonsoDulanto,JoséUrrutia,AnaFabres,SylviaHernándezyRolandoCampos.
2. Pedro Pino, Patricia Roisman y Julio Castro.
3. Jeremy Gillis, Paola Benavides, Patricia Romero y Jorge Tapia.
4. Shaun Harrison, Casandra Aliaga, José Santa María y María Teresa Burboa.
5. Manuel Matta, Claudia Lonza, José Urrutia y Tim Smith.
6. Nelly Caballero, Lázaro Lizama, Rosa Núñez y Ramón Jaime.
7. José Callejas, Tamuré Callejas, Betty Rojas y Juan Callejas.
8. Tim Smith, Gloria Verazay y Jorge Arrián.
Con una simbólica y emotiva ceremonia, donde se repasaron los
principales logros conseguidos desde 1993 por la séptima fundición
deconcentradosdecobredelpaís,elComplejoMetalúrgicoAltonorte
celebró su vigésimo aniversario en Antofagasta.
El evento estuvo liderado por el gerente general de la compañía,
José Urrutia, quien estuvo acompañado por el equipo ejecutivo
que lideró la construcción y puesta en marcha de este importante
proyecto a inicios de los ´90.
ALTONORTE CELEBRÓ SU 20° ANIVERSARIO
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mercado minero
UP Energy, empresa especializada en soluciones energéticas, presentó al mercado nacional su portafolio de productos y servicios,
los que, de acuerdo con la compañía, garantizan calidad energética y continuidad operativa de los procesos.
La gama de productos y servicios son tanto de corriente continua como alterna, entre los que sobresalen: UPS, cargadores,
rectificadores, inversores, aplicaciones solares, banco de condensadores, baterías, generadores, ingeniería de proyectos y servicio
técnico integral.
“Para nuestra empresa la satisfacción de nuestros clientes es fundamental. Nuestros servicios y productos se transforman en
un recurso indispensable para el trabajo sin interrupciones aún en ambientes hostiles, pues brindan un suministro de energía
de calidad y un adecuado respaldo al ser completamente flexibles, personalizados y diseñados para proteger las cargas críticas y
procesos, tanto en aplicaciones de IT como industriales, donde las variaciones de voltaje, baja calidad o pérdidas del mismo son
usuales”, destacó Carolina Salazar, Key Account manager de UP Energy.
La compañía es además representante en Chile de marcas como: Riello UPS, Vycon, Omicron, Legrand UPS, Allsai, y Faam. mch
UP Energy presentó su oferta de productos y servicios
ABB en Chile participará en proyecto Saesa-Chilquinta
Con la firma de dos contratos
con la empresa Eletrans, pro-
piedad del Consorcio Saesa-
Chilquinta, ABB en Chile se
adjudicólaampliacióndetres
subestaciones y la construc-
ción de una cuarta para las
dos líneas de transmisión que está desarrollando esta sociedad
en el sistema troncal.
“Con esta adjudicación reforzamos nuestra presencia en los pro-
yectos claves de expansión y desarrollo del Sistema de Transmisión
Troncal, y es una prueba de la confianza que tiene el mercado en
las soluciones ABB”, señaló Marcio Ferraz, gerente División Power
Systems de ABB en Chile.
Precisó que el proyecto incluye la ampliación de las subestaciones
Diego de Almagro y Cardones por el norte, y por el sur la amplia-
ción de Ciruelos y construcción de Pichirropulli, todas en 245 kV.
“Para esta última, cuya configuración es en interruptor y medio, se
utilizará la tecnología Pass, un sistema de subestación compacta
innovadora y probada, que reúne características y beneficios de
las subestaciones GIS, y al mismo tiempo de las subestaciones
en aire”, dijo Ferraz.
Rodrigo Garrido, account manager del sector Electric Utilities de
ABB en Chile, sostuvo que “escogimos la solución Pass, porque
nos permitía reducir en un 40% el espacio que habríamos tenido
que utilizar con una subestación convencional y ofrecimos al cliente
la alternativa más eficiente”.
AgregóqueelalcancedeABBenlassubestacionesesprácticamente
un“llaveenmano”,quevadesdelaingeniería,suministroymontaje,
hasta el comisionamiento, supervisión y puesta en marcha. mch
En 100 palabras
En septiembre y octubre se premiará a ganadores de Iquique
y Antofagasta en 100 palabras
Tras recibir 3.217 cuentos para “Antofagasta en 100 palabras” y 1.877 para la convocatoria de “Iquique en 100
palabras”, el jurado ahora tiene la misión de seleccionar a los ganadores de ambos concursos, los cuales serán
galardonados en sendas ceremonias que se llevarán a efecto el 30 de septiembre en la Fundación Minera
Escondida en Antofagasta, y en la Ex Aduana de Iquique el 2 de octubre.
Los organizadores han querido en esta ocasión realizar una ceremonia de carácter íntimo, durante la cual los
cuentos serán leídos por una cuentacuentos y amenizados por acordes de guitarra.
Tras el cierre de ambas convocatorias, Carmen García, directora de Fundación Plagio, destacó que “Iquique en
100 Palabras” y “Antofagasta en 100 palabras” constituyen más que un concurso de cuentos: “Es un esfuerzo por
llegarconlaliteraturaapersonascomunesycorrientes.PoresonosponemuycontentoscomoFundaciónungranporcentajedecuentosrecibidosseandemenores
de 18 años. Acercar a los jóvenes a la literatura a través de la escritura de estos cuentos breves es una semilla que se planta en las nuevas generaciones”, concluyó.
Cabemencionarqueencadaregiónseráncincoloscuentosganadores,enamboscasoselprimerlugarrecibirá$1millóndepesos;elganadorenlacategoríatalento
joven obtendrá $250.000; y quienes obtengan las tres menciones honrosas se adjudicarán $250.000 cada uno. Los cuentos ganadores serán ilustrados y difundidos
en diversos formatos.

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2013

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1. Manuel Achondo, gerente general Joy Global; Rodrigo Mendiburu, seremi Minería;
Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Marko Razmilic, presidente AIA y Exequiel
Ramírez, rector UST. 2. Fernando González, gerente Zonal SGS; Fernando Cortez, gerente
general AIA; Edgar Basto, presidente Minera Escondida y Cristian Solís, gerente general de
Editec S.A. 3. Humberto Burgos, director de Sernageomin Antofagasta; Carlos Yévenes,
gerente de Administración Minera Alto Norte; Paola Mardones, relacionadora pública de la
Municipalidad Antofagasta y Patricio Vilaplana, director AIA. 4. Carlos Rojas, gerente de
Asuntos Externos de Minera Sierra Gorda; Miguel Monroy, gerente de Procesos de Minera
Lomas Bayas; Marcos Hidalgo, gerente de Salud y Prevención de Minera Sierra Gorda y
Manuel Novoa, gerente general de Minera Lomas Bayas. 5. Marcelo Medina, gerente de
Abastecimiento; Shaun Harris, gerente de Finanzas; Cory Stevens, presidente y Yuri Rojo,
gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Sociedad Contractual Minera El Abra.
6. Miguel Monroy, gerente de Procesos de Minera Lomas Bayas; William Henott, gerente
de Salud y Seguridad de Codelco Chuquicamata; Sergio Molina, director AIA y Sergio
Gómez, consejero jurídico de Codelco Chuquicamata. 7. Oscar Jiménez, gerente general
de Minera Gaby; Juan Carlos Avendaño, gerente General de Codelco Chuquicamata; Julio
Aranis, VP de Operaciones de Codelco Norte; Claudio Olguín, gerente general de Minera
Ministro Hales y Juan Medel, gerente general de Minera Radomiro Tomic. 8. Carolina
Contreras, Cormudeso; Carla Ramírez, educadora de párvulos; Rodrigo Mendiburu, seremi
de Minería; Ruth Torres, asistente de párvulo y Mariela Ossandon, Cormudeso.
7 8
Un positivo balance de participación empresarial, de autoridades y de
la ciudadanía tuvo la Semana de la Minería 2013, organizada por la
Asociación de Industriales de Antofagasta, el Ministerio de Minería y
el Gobierno Regional de Antofagasta, donde destacaron el Seminario
de Educación, las actividades comunitarias en Antofagasta y Calama
junto con la tradicional Cena de Negocios Mineros. El principal obje-
tivo de la conmemoración consiste en resaltar la importancia de la
minería, que en su estrategia de Cluster Minero, busca consolidar a la
zona como un actor de clase mundial para el desarrollo y crecimiento
del país.
Semana de la Minería 2013 en Antofagasta
6

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Cierre comercial: 25 de octubre
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• Contexto general
• Descripción general del sector eléctrico
• Generación de energía eléctrica
• Transmisión de energía eléctrica
• Distribución de energía eléctrica
• Actualidad
• Medio ambiente y energía

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9. Educadoras de párvulos, Juana Rojas, Graciela Madrid, Karla Madrid y
Liliana Pizarro, jefa de Educación Parvularia de la Universidad de Antofagasta.
10. Waldo Mora, Intendente de la Región Antofagasta; Felipe Trevizan, past-
president AIA; Constantino Zafiropulos, Gobernador Provincial de Antofagasta;
Fernando Cortez, gerente general de AIA y Arturo Basadre, director AIA.
11. Williams Butler, seremi (s) de Educación; María Ignacia Matte, gerente de Educación
de Fundación Minera Escondida; Pamela Rodríguez, coordinadora Nacional de Educación
Parvularia y Juan Pablo Orellana, director Ejecutivo de Fundación Minera Escondida. 12.
Lucas Martinic, gerente Zonal de Kauffmann; José Madd, coordinador de Comunicaciones
de Yamana Gold; Manuel Jo, superintendente de Capacitación y Servicios de Yamana
Gold y Mauricio Rodríguez, subgerente de Administración y Finanzas Kauffmann.
13. Manuel Jo; Marcela Maldonado, agente Zona Norte de Editec S.A.; Andrea
Moreno, gerente de Exponor; José Nadaff, coordinador de Comunicaciones Internas de
Yamana Gold y María Inés Verdugo de Codetia. 14. Ricardo Muñoz, jefe de Desarrollo
Empresarial AIA; Magaly Carrasco, Líder del Programa Educación Inicial de AIA; Berta
Zuleta, coordinadora de Educación Parvularia y Antonio Chaparro, gerente General
Solid Group. 15. Cristián Rojas, gerente de Desarrollo Codelco Norte; Alejandro
Vásquez, VP de Producción de Minera Escondida; André Sougarret, gerente General
de Minera Esperanza y Néstor Hernández, gerente de Operaciones de Yamana Gold.
16. Oriana Vega, coordinadora de Museo Gabriel Mistral; Jorge Díaz, presidente de
Codetia; Berta Zuleta, coordinadora de Educación Parvularia de Junaeb y Cristina
Velásquez, nutricionista de Junaeb.
15 16
14

Indice de avisadores
Empresa pág. Empresa pág. Empresa pág.
Gerente Comercial
Julio Herrera
e-mail: jherrera@editec.cl
Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275
Jefe de Ventas Nacionales
Nicolás Ibarra
e-mail: nibarra@editec.cl
Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561
Jefa de Ventas Internacionales
Alejandra Cortés
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Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279
CHILE: Centro - Sur
• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial
e-mail: sbizjak@editec.cl
Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591
• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial
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• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial
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Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969
• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial
e-mail: mmutis@editec.cl
Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934
• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial
e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl
Tel.: (56-2) 2757 4236, 07 431 1781
• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial
E-mail: fsilva@editec.cl
Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454
• Karen Wolf, Ejecutiva Comercial
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Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424
• Sergio Zegers, Ejecutivo Comercial
e-mail: szegers@editec.cl
Tel.: (56-2) 2757 4281, 09 426 1467
CHILE: Norte
• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte
14 de Febrero 2065, oficina 502
Edificio Estudio 14, Antofagasta
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Grupo Editorial Editec S.A.:
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Santiago, Chile
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ESTADOS UNIDOS:
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Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK.,
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CHINA
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Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA
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Ventas de Publicidad
4to.Congreso Interna-
cional de Marketing
Industrial/CMI U.Chile
178
AireMin 2013 206
Antolín Cisternas y Cía.
Ltda.
88
Arcelor Mittal Projects
Chile Ltda.
200
ASGCO Manufacturing Inc. 100
Astilleros Marco SPA 84
Atexpo 2013 184
Atlas Copco Chilena S.A.C. T3
BASF - The Chemical
Company
74
Catálogo Atexpo 2013 220
Cementation Sudamérica
S.A.
82
Cidef 116
Cifamin 2013 164
Comercial Kaufmann S.A. 68
Compendio de la Minería
Chilena
194
Compendio Energético 222
Compendios y Catastros
Editec
122
Condra Cranes 172
Constructora Gardilcic
Ltda.
98
Conveyor Belt Technology
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20
Datawell 108
Diemme Filtration 160
Doosan Bobcat Chile S.A. 98
Duchting Pumpen 78
Dust a Side Chile S.A. 164
ECEX Minería S.A. 138
Econosillas 172
Emeco 144
Emerson Control
Techniques
180
Emerson Process
Management Chile 104-105
ENAEX Servicios S.A. 52
Entel S.A. MP
Excon S.A. 18
Expomin 2014 54
Fastpack S.A. 5
Ferretería Amunátegui 48
Finning Chile S.A. T4
FLSmidth 46
Fluitek 66
ForoSing 186
Fulltex S.A. 56
Fundición San Cayetano S.A. 70
Geocom S.A. 92
Geotel 122
Geovita S.A. 160
GLI Autopartes 118
Good Year de Chile 40
Grúas Desmadryl 60-61
Haver Boecker Andina
Ltda.
150
Hotel Gavina 56
Hyundai Heavy Industries
Korea
64
IFT Energy 2014 130
Indak Ltda. 3
Ingeconstur Ltda. 7
Inversiones Cosenza Ltda. 66
Jornadas Económicas
Camchal
166
JRCap 28-84-132
JRI Ingeniería S.A. INS
Keypro Ingeniería S.A. 110
Knight Piésold S.A. 48
Komatsu Chile S.A. PD
Latinominería Tablet 128
Layher del Pacífico S.A. 70
Lureye Generación S.A. 146
Man Diesel Turbo Chile
Ltda.
144
Maptek Computación
Chile Ltda.
192
Marienberg Ltda. 182
Mathiesen S.A.C. 172
ME Elecmetal S.A. 37-96
Mecalux S.A. 88
Medios Digitales Minería
Chilena
94
Metso 152
Mill Lining Summit 2013 T2
Minera Esperanza 218
Mining Essentials Course 134
Moventas SPA 188
MP Conveyor 200
Normet Chile Ltda. 94
Orica Chile S.A. 176
Petricio Industrial S.A. 208
Pinturas Tricolor 114
Provexpo 90
Putzmeister Iberica S.A. 52
R R Belzona 160
Raylex Diginet S.A. 74
Redpath 142
Reliper Ltda. 150
Relpas 2013 212
Relsa 9
Revista Electricidad 190
Salfa Rent 108
Salfa S.A. 4-124-197
SalfaCorp 162
Salomon Sack S.A. 188
Samson Controls S.A. 68
Sandvik Chile S.A. 2-211
Scharmm INC 158
Schlumberger Water
Services
208
Semana Latinoamericana
del Medio Ambiente
202
SGS Minerals S.A. 76
Sherwin Williams
Chile S.A.
112
Siemens 24
Simma S.A. 166
Simmatrans S.A. 78
Simtech Ltda. 204
Sinclair Knight Merz
(Chile) Limitada
34
Skanska Chile S.A. 214
SKC Maquinarias S.A. 136
SKC Rental S.A. 208
SNC-Lavalin Chile 138
Soltec Ltda. 176
Streamlight 182
Suatrans Chile S.A. 126
Suscripciones Minería
Chilena
168
Tecmel Chile SA 70
Tecmind Chile S.A. 122
Tecnoglobal S.A. 214
TPI Chile S.A. 1
Transformadores
Tusan S.A.
134
Tur Bus 6
Unimatic S.A. 66
Universidad de Chile INS
Vecchiola S.A. 174
Veto y Cía. Ltda. 108
Veyance Technologies
Chile
14
Viajes South American
Holding
140
Villalba Aceros S.A. 31
Wärtsilä 26
Weir Minerals South
America
8
Xstrata Copper Chile S.A. 216
Yokogawa America do Sul 170

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