Este documento presenta el resumen anual de 2014 del Clúster Audiovisual de Euskadi (EIKEN). En él, se describe la nueva estructura de gestión adoptada por EIKEN, centrada en la internacionalización y la cooperación. También se detallan las principales actividades realizadas durante el año, como programas de coproducción, eventos y ferias para promover la industria audiovisual vasca a nivel internacional, y acciones de apoyo a empresas y profesionales del sector.

1. Txostena/Memoria
2014
Euskadiko Ikus-entzunezkoen Klusterra
Clúster Audiovisual de Euskadi

2. 1 Agurra
1 SaludoHamar urte bete ostean, eboluzioaren
aldeko apustua eginda ekiten dio
EIKEN-ek, Euskadiko ikus-
entzunezko klusterrak, garai
berri honi. Eboluzio logiko eta
naturala, merkatuaren erreali-
tateari erantzuna eman eta
transformazio digitalean lehi-
atzeko gaitasuna dutenen identi-
tate ezaugarria den “dna” digi-tala
izango duena.
Eduki digitalak, bere sorkuntzak eta baita ba-
naketak ere ikus-entzunezko sektorearen
ezaugarri komunak dituzten hainbat aktibi-
tate sektore biltzen ditu, erronkei indar han-
diagorekin aurre egitea ahalbidetzen duena.
Hauxe da gure ikuspuntua eta honetan
oinarrituta identifikatu nahi ditugu aukerak
Euskadiko eduki digitalen unibertso zabal
eta dinamikoan.
Etorkizunera begira egiten dugu, baina urte
hauetako errealitateaz, non gure enpresek
ondoz ondoko doikuntzak egin behar izan di-
tuzten, baina, zeinetan parte hartzea erabaki-
garria izan den EIKEN-ek egindako
ekintzetan.
Ekimen berriak merkatu lokalean kokatzen
laguntzen eta industria merkatu globalera
eramaten, bai nazioarteko hitzorduetara
joanda, bai misio propioak antolatuta, edota
errealitate erreferente eta innobatzaileetara
hurbiltzen gaituzten nazioarteko partzuer-
goen parte gisa.
Balantze honetan, aipamen berezia merezi
dute bereziki laguntzen gaituzten insti-
tuzioak: Eusko Jaurlaritza, Bizkaiko Foru Al-
dundia eta Bilboko Udala.
Cumplida una década de existencia, EIKEN,
el Cluster Audiovisual de Eus-kadi, afronta
esta nueva etapa con una apuesta por la
evolución. Una evolución lógica y natural
que res-ponda a la realidad del mercado y
que incorpore un “adn” digital que es la seña
de identidad de quienes tienen capacidad
para competir en medio de la transformación
digital.
El contenido digital, su creación y distribu-
ción aglutina a una serie de sectores de
actividad que comparten rasgos comunes
con el Audiovisual, lo que posibilita afrontar
con mayor fortaleza los retos a los que nos
enfrentamos. Esta es nuestra visión y en
base a ella queremos identificar oportu-
nidades en este amplio y dinámico universo
de los contenidos digitales en Euskadi.
Y lo hacemos mirando al futuro, pero
conscientes también de la realidad de estos
años en los que nuestras empresas se han
visto obligadas a efectuar sucesivos ajustes,
pero, durante los que su participación ha
sido determinante en la mayoría de las
acciones llevadas a cabo por EIKEN.
Ayudando a las nuevas iniciativas a situarse
en el mercado local, y llevando a la industria
al mercado global, tanto acudiendo a las
citas internacionales, como organizando mi-
siones propias, o formando parte de consor-
cios internacionales que nos acercan a
realidades referentes e innovadoras.
En este balance, merecen una reseña parti-
cular las instituciones que nos apoyan espe-
cialmente: el Gobierno Vasco, la Diputación
Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao.

3. 2 Kudeaketa
2 Gestión
Duela justu urtebete, 2014ko ekainean
ospatu ziren Zuzendaritza Batzorde berriko
hauteskundeen ostean, EIKEN-en enpresa
bazkideek Elkartearen egunerokoa orien-
tatzen duen funtzionamendu egitura berria
onartu zuten.
Internazionalizazioa eta kooperazioa ardatz
izango dituen estrategiaren bidez ikus-
entzunezko eta multimedia ekosistemen
erronkei aurre egitea da helburua eta, horre-
tarako, Batzorde Estrategikoak alde batera
utzi eta Presidenteordetza Sektorialak
finkatu dira. Alderantzizko piramide gisa,
egungo egoera konplexuari erantzun era-
ginkorrak eman eta, oinarri enpresarialetik
enpresen behar errealei ekingo dieten
proiektu konkretuak sotzea da helburua.
Bost presidenteordetzak, azpisektore
bakoitzeko enpresa erreferenteak buru
dutela eta aldi berean zuzendaritza
batzarreko kide direnak, hurrengoak dira:
Zinema Presidenteordetza (IRUSOIN), TB-
koa (PAUSOKA), Bideojokoetakoa (DIGIPEN),
Multimedia Ekosistemetakoa (THE BLACK-
OUT PROJECT) eta Zerbitzuetakoak (ITESA).
2014ko iraileko Focus Group saioa, EIKEN-
ek antolatutako International TV Format
Challenge dela eta, aldaketa hau efektura
eramatearen egokitasunaren erakusgarria
izan zen.
Justo hace ahora un año, tras las elecciones
de la nueva Junta Directiva que tuvo lugar en
junio de 2014, las empresas socias de EIKEN
aprobaron una nueva estructura de fun-
cionamiento que es la que orienta en el día
a día la actividad de la Asociación.
El objetivo es afrontar los retos del ecosis-
tema audiovisual y multimedia con la inter-
nacionalización y la cooperación como ejes
de la estrategia, y para ello, los Comités Es-
tratégicos han sido sustituidos por
Vicepresidencias sectoriales. A modo de
pirámide invertida, esta estructura tiene el
objetivo de generar proyectos concretos que
aborden las necesidades reales de las em-
presas y dar, así, desde la base empresarial,
respuestas eficaces a la compleja situación
actual.
Las 5 Vicepresidencias, lideradas por res-
ponsables de las empresas referentes en los
respectivos subsectores que, a su vez, for-
man parte de la Junta Directiva son: Vi-
cepresidencia de Cine (IRUSOIN); de TV,
(PAUSOKA); de Videojuegos (DIGIPEN); de
Ecosistema Multimedia, (THE BLACKOUT
PROJECT); y de Servicios (ITESA).
La sesión de Focus Group de septiembre de
2014, con motivo del International TV Format
Challenge organizado por EIKEN, fue una
clara muestra del acierto a la hora de llevar
a efecto este cambio.

4. 3 Aktibitateak
3 Actividades
3.1 Eiken ekintzak
3.1 Acciones Eiken
Innova Basque Audiovisual. Nazioarte era•
duten formatuen produkzioa bilatzen duen
kooperazioan egindako nazioartekotze eki-
mena da. Nazioarteko epaimahai baten au-
rrean pitching lehiaketa gisa
antolatuta, enpresa irabazleak fi-
nantzazioa lortu eta EiTBn emitit-
zen den bere proiektuaren
eskubideei eusten die. Institu-
zioen eta EiTBren laguntzari
esker, 2014an indartu zen eta pi-
loto bat ekoiztetik lau programa
ekoiztera pasa zen.
Ikus-entzunezko & digital media ekosistema.•
Mota honetako enpresak Klusterrera erakarri
eta bazkideekin batera lan bateratua egiteko
estrategia abiatu zuen Eikenek 2014. urtean
zehar. Abian den eboluzio prozesurako balia-
garriak izan diren ondorioak.
Europako industria kreatiboak. Mundu mai-•
lan Industria Kreatiboen eta hauek duten
aberastasuna sortzeko, bai berezko duten
sektore tradizionaletan bai konbergentzia bi-
latzen dituzten bestelako sektoreetan, gaita-
sunaren inguruko informazioa, ahalik eta
zehatzena, biltzea izan zen akzio honen hel-
burua.
Innova Basque Audiovisual. Es una acción de•
internacionalización en cooperación innova-
dora que persigue la producción de formatos
de corte internacional. Organizado como un
concurso con sesión de pitching ante un Ju-
rado internacional, la empresa ganadora re-
cibe financiación y conserva para su
proyecto, que se emite en EiTB, todo los de-
rechos. En 2014 se
vio reforzada gracias
al apoyo institucio-
nal y de EiTB y se
pasó, de un piloto, a
la producción de
cuatro programas.
Ecosistema audiovi-•
sual & digital media. Eiken puso en marcha
a lo largo de 2014 una estrategia para atraer
al Clúster estas empresas y realizar un tra-
bajo conjunto con los asociados. Conclusio-
nes que han servido de base para el proceso
de evolución en vigor.
Industrias creativas en Europa. El objetivo de•
esta acción fue obtener información, lo más
precisa posible, sobre el movimiento que a
nivel mundial se está conformando en torno
a las Industrias Creativas y su capacidad
para generar riqueza en los sectores tradi-
cionales a los que pertenecen, y en otros con
los que se busca una convergencia.

5. Klusterren nazioarteko mugikortasuna. Ho-•
rizonte 2020 eta bestelako programetara zu-
zendutako proiektuen dinamizaziorako,
helize laukoitzaren eredua duten Europa mai-
lako estruktura ezberdinetan Klusterrak eta
bere enpresak ikusgarritasuna eskuratzea
erraztuko zuen dossierra egitea izan zen
ekintza honen helburua.
Kalitatearen eta bikaintasunaren X. jardu-•
naldi europarra. “Negozio modelo berriak,
moldatu... ala moldatu” izan zen Eiken-ek eta
Deusto Business School-ek antolatutako jar-
dunaldiaren izena. Sektoreko profesionalak,
akademiako ordezkariak eta gazte natibo di-
gitalak batu zituen jardunaldiak eta aro di-
gitalean lehiakorragoak izateko
praktika onen adibideak eman
ziren.
Fiskalitatea ikus-entzunezko•
sektorean. Errodajeen eko-
nomia eta, honi lotuta, sek-
t o r e a r e n t z a k o ,
inbertsoreentzako (dedukzio
fiskalen bidez) eta baita jen-
dartearentzako (errodaje
baten lokalizazioak bestelako
aktibitateengan duten ondorio
ekonomikoak direla eta) izan ziren
Landwell-PwC-rekin batera antolatutako
jardunaldiaren gai nagusiak.
EikenTALENT. 2014. urtean zazpigarren edi-•
zioa bete ditu EikenTALENT proiektuak. Arra-
kasta handiarekin bildu ditu profesionalak,
talentu berriak, enpresak, instituzioak eta
hainbat organismo; klusterraren akzio erre-
ferentzial bihurtu duena. Gazteen enplegua
helburu nagusietakoa du ekintza honek,
egungo egoera ekonomikoan balio handia
hartzen duena.
Movilidad internacional de clústeres. El ob-•
jetivo de esta acción fue elaborar un dossier
que permitiera al Cluster y a sus empresas
visibilidad en las diferentes estructuras que
a nivel europeo tienen el modelo de la cuá-
druple hélice como referencia para la dina-
mización de proyectos orientados a los
Programas Horizonte 2020 y otros.
X Jornada europea de la calidad y la exce-•
lencia. “Nuevos Modelos de Negocio adap-
tarse… o adaptarse” fue el título de la
Jornada que en 2014 Eiken organizó junto
con la Deusto Business School. Congregó a
profesionales del sector, representantes del
mundo de la academia, y a jóvenes nativos
digitales que ofrecieron interesantes ejem-
plos de buenas prácticas para ser más
competitivos en la era digital.
Fiscalidad en el sector au-•
diovisual. La economía de
los rodajes, y, asociada a
ella, las posibilidades
para el sector, para los
inversores, a través de
las deducciones fisca-
les, y para la sociedad,
fruto de la repercusión
económica para muchas
otras actividades supone la
localización de un rodaje, fue-
ron los temas principales que se
abordó en la jornada organizada junto
con Landwell-PwC.
EikenTALENT. El proyecto EikenTALENT, que•
en 2014 ha cumplido su séptima edición, ha
movilizado con éxito a un gran número de
profesionales, nuevos talentos, empresas,
instituciones y diferentes organismos, con-
virtiéndolo en una acción referencial del
cluster con el empleo juvenil como uno de
los objetivos esenciales, lo cual, en unas cir-
cunstancias económicas como la actuales
cobra mayor valor.

6. MipTV eta MIPCOM. Cannesen mundu•
osoko milaka profesional batzen dituzten
Ikus-en-tzunezko Entretenimenduzko Indus-
triaren inguruko nazioarteko merkatuak.
EIKEN-ek kudeatutako Basque Audiovisual
markapean eta berezko stand-a lehentasu-
nezko kokapenarekin Riviera del Palais des
Festivals eraikinean, euskal enpresak pun-
tualki biltzen dira topaketa profesional hone-
tan. Basque Audiovisual delegazioak hamar
enpresa baino gehiago izan zituen, bataz
beste, 20 bilera egin zituztenak.
Smart Culture. Bestelako kluster europarre-•
kin nazioarteko mobilitaterako garrantzizko
pausua izan da Smart Culture. Teknologia di-
gitalen bidez Europako patrimonio kulturala
publikoaren eskura jartzea da proiektu honen
helburu nagusia eta horretarako hainbat lan-
pakete ezarri dira, AMIA eta nazioarteko
Partzuergoaren 8 erregioen arteko neurrien
aktuazio plana nabarmentzekoak direla.
Nazioartekotzerako kooperazio tailerra. Na-•
zioarteko erosle/saltzaile eta koprodukto-
reen aurrean ikus-entzunezko enpresek
euren proiektuak zuzen aurkez ditzaten for-
makuntza eskaintzea izan da tailerraren hel-
burua. Lan esparrua nazioarteko
merkatuetara irekitzeko interesa zuten en-
presei zuzendu da tailerra
MipTV y MIPCOM. Mercados internacionales•
de Entretenimiento Audiovisual que congre-
gan dos veces al año a miles de profesiona-
les de todo el mundo en Cannes. Bajo la
marca Basque Audiovisual, gestionada por
EIKEN, y con stand propio en una de las ubi-
caciones preferentes, el Edificio Riviera del
Palais des Festivals, las empresas vascas
acuden puntualmente a este encuentro pro-
fesional. La delegación de Basque Audiovi-
sual contó con más de una decena de
empresas que realizaron una media de 20
reuniones.
Smart Culture. Smart Culture ha supuesto un•
paso importante para Eiken en su estrategia
de movilidad internacional con otros clúste-
res europeos. El objetivo fundamental de
este Proyecto es poner el patrimonio cultural
europeo al alcance del gran público me-
diante el uso de tecnologías digitales y, para
ello, se han establecido varios paquetes de
trabajo, entre los que destacan el DAFO y el
plan de actuación de medidas consensua-
das entre las 8 regiones del Consorcio inter-
nacional.
Taller de cooperación para la internacionali-•
zación. El objetivo del Taller ha sido formar
a las empresas del sector audiovisual para
que realicen una correcta presentación de su
proyecto en el mercado internacional ante
posibles compradores/co-productores. El
Taller estaba dirigido a empresas producto-
ras con interés en ampliar su área de trabajo
al mercado internacional.
3.2 Internacionalización
3.2 Nazioartekotzea

7. Brasil. I Sul Audiovisual Market-en, Rio•
Grande do Sul-en ospatu zena, Ikus-entzu-
nezko Sektoreko Kluster Asoziazio errefe-
rente gisa Eiken-ek duen esperientzia
aurkeztera izan zen gonbidatua. APL-RS Bra-
silgo klusterra sortzeko eredua izan da
Eiken, Rio Grande do Sul Brasileko hegoal-
deko estatu garrantzitsu honen delegazio
batek Euskadira bisita egin ostean sortutako
kluster brasildarra dena.
Natpe 2015. Aurreko guztiaz gain, Natpe•
2015era joateko antolaketa hasi zuen Eike-
nek. Telebistaren eta eduki digitalen ingu-
ruko topaketarik garrantzitsuenetarikoa da
Natpe; gehienbat Estatu Batuetako merka-
tuari eta merkatu latinoamerikarrari zuzen-
tzen zaion nahitaezko hitzordua nazioarte
mailan negozio joerak ezagutzeko.
Brasil. Eiken fue invitado a presentar su ex-•
periencia como una de las Asociaciones-
Cluster de referencia del Sector Audiovisual
en el I Sul Audiovisual Market que se celebró
en Rio Grande do Sul. Eiken ha sido el mo-
delo a seguir para la creación de APL-RS,
clúster brasileño que se creó tras la visita a
Euskadi de una delegación de ese impor-
tante Estado del sur de Brasil.
Natpe 2015. Además de lo anterior, Eiken•
también inició los preparativos para acudir a
Natpe 2015, uno de los encuentros más im-
portantes en torno a la televisión y los con-
tenidos digitales; dirigido principalmente a
los mercados estadounidense y latinoameri-
cano, es una cita imprescindible para cono-
cer las tendencias de negocio.

8. 3.3 Zerbitzuak
3.3 Servicios
EikenLEX. Asesoramiento técnico jurídico,•
asesoría online y apoyo jurídico a las empre-
sas en coproducciones internacionales.
SICC-EIKEN. Factor decisivo de ventaja com-•
petitiva.
Observatorio de coyuntura. Monitorización•
de todas las empresas socias con datos ac-
tualizados por semestre de empleo y fac-
turación.
Estrategia e interlocución. Diagnósticos y•
jornadas informativas orientadas al sector.
EikenPRESS. Servicio específico de comuni-•
cación para las empresas asociadas.
Bolsa de talento. Acceso ágil y dinámico•
para la identificación de perfiles.
F2F y Matchmaking. Organización con agen-•
das cerradas para la presentación de proyec-
tos y búsqueda de oportunidades de
colaboración.
Promoción comercial. Presencia con pre-•
sentaciones y catálogos en todas las
acciones públicas de Eiken.
Formación. Acciones orientadas a la puesta•
al día de aspectos específicos del sector au-
diovisual.
EikenLEX. Aholkularitza tekniko-juridikoa eta•
online aholkularitza eta nazioartekotzeko ko-
produkzioetarako laguntza juridikoa enpre-
sentzat.
SICC-EIKEN. Lehiakortasunerako abantaila•
lortzeko oinarrizko zerbitzua.
Industria behatokia. Bazkideen monito-•
rizazioa, seihilabetean eguneratutako en-
pleguaren eta fakturazioaren datuekin.
Estrategia eta bitartekaritza. Sektoreari•
zuzendutako diagnostikoak eta jardunaldi in-
formatiboak.
EikenPRESS. Enpresa bazkideentzako komu-•
nikazio zerbitzu espezifikoa.
Talentu poltsa Profilen identifikaziorako•
sarrera arin eta dinamikoa.
F2F eta Matchmaking. Kolaborazio aukerak•
bilatzeko eta proiektuen aurkezpenak egi-
teko agenda itxien antolaketa.
Merkataritza sustapena. Eiken-en ekintza pu-•
bliko guztietan presentzia katalogo eta libu-
ruxken bidez.
Formakuntza. Ikus-entzunezkoen berezko•
tendentzien inguruko eguneratzeari zuzendu-
tako ekintzak.

9. 4 Órgano de gobierno
Presidente
Mixer-eko zuzendaria
Director de Mixer
Vicepresidente
The Blackout Project-eko zuzendaria
Director deThe Blackout Project
Aletxu Echevarria
Vicepresidente de
Ecosistema Multimedia
Multimedia Ekosistema
presidenteordea
Begoña Ayarza
Vicepresidente de
Servicios
Zerbitzu
presidenteordea
Vocales
Carlos Juarez Salvador Rodríguez
Itziar Mena
Directora
Zuzendaria
4 Gobernu organoa
Juan Mari Gurrutxaga
Presidentea
Aletxu Echevarría
Presidenteordea
Idoia Uriarte
Secretaria
Idazkaria
Euskaltel-ekoTB zuzendaria
Directora deTV de Euskaltel
Iñaki Gomez
Vicepresidene de
Cine
Zinema
presidenteordea
Iñaki Eizmendi
Vicepresidente de
TV
TB
presidenteordea
Ignacio de Otalora
Vicepresidente de
Videojuegos
Bideojoku
presidenteordea
Bokalak
AndoniAranburu Ricardo González Igor García Olaizola

10. 5 Datos económicos
5 Datu ekonomikoak
2014ko emaitzen kontua
2014ko egoera balantzea
Cuenta de resultados 2014
Balance de situación 2014

11. 6 Socios6 Bazkideak
www.bainet.es www.basquefilms.com www.basquestream.com www.theblackoutproject.es
www.bitart.info www.digipen.es www.digitalak.com www.eitb.eus
www.escivi.com www.escuelacenta.com www.euskaltel.com www.expressive.es
www.galdarenet.com www.g93.es www.grupo-campus.es www.ik4.es
www.innova4b.com www.irusoin.com www.itesa.tv www.jok-films.com
www.k2000.com www.media-attack.tv www.mixer.com.es
www.pausoka.com www.primetimem.com www.signodigital.net www.sugar-factory.com
www.tecnalia.com www.ubiqa.com

12. Paseo Uribitarte 3, 3º
48001 Bilbao (Bizkaia)
T. 94 404 82 25
F. 94 404 82 29
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