El documento habla sobre los resultados insatisfactorios de una empresa de lapiceras debido a la caída de la demanda y la llegada de un nuevo producto tecnológico competidor. Se discute si es mejor intentar reactivar las ventas a través de precios más bajos o ajustar la producción para no perder rentabilidad, dado que el competidor puede mantener una ventaja a largo plazo. También se proporcionan parámetros como límites para marketing, investigación y desarrollo e inversión de capital para la próxima etapa, y

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CONTACTO
Ramiro Novak
Coordinador de Simulación.
simulacion@jacordoba.org.ar
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Tel. 4841144
Número 4 - Etapa 2. Septiembre de 2017
¿AUMENTAR LAS VENTAS O LOS BENEFICIOS?
Los resultados no son los esperados. El boom de las innovadoras lapiceras
vienen en caìda y los pronòsticos no son alentadores. Tal como venìamos
anunciando el cliente es muy cambiante y la llegada de un nuevo producto
tecnológico a la localidad, ha geneado mucha turbulencia entre los productores
de Ecopens.
“Si se ha producido una caida de la demanda, habrà que valorar si nos interesa
màs intentar reactivar las ventas por precio o ajustar la producciòn a un nivel
inferior para no perder rentabilidad. Pero si un competidor ha introducido una
mejora en sus procesos de producciòn o distribuciòn, tendràs que buscar
respuestas estructurales, e innovar tambièn, porque la ventaja del competidor
se mantendrà en el tiempo y no vas a poder aguantar una guerra de precios màs
bajos frente a alguien que ha ajustado mejor sus costos que tu”, advierte
Javier Rovira, profesor de Estrategia y Marketing de la escuela de Negocios
ESIC y socio-director de Know How Consultores.
El desafìo que se viene es grande ya que los consumidores son pocos fieles a las
marcas y
una pequeña variación en el precio puede suponer su huida hacia la empresa
màs
analizar bien la industria y los Competidores para descubrir que estrategia
competitiva tomar.
PARÀMETROS
El BRC dispone para esta etapa un lìmite de prèstamos igual a $50.000 a una
tasa del 10%. Aquellos equipos que superen el prèstamo 3 veces consecutivas
quedan eliminados por banca rota.
En cuanto a las decisiones, los lìmites para este perìodo son de $8000 para
MKT, $8000 para Investigaciòn y Desarrollo y $5000 para Inversiòn de Capital.
Por otro lado el Gobierno declara que el impuesto seguirà siendo del 30%
trimestral que se deducirà automàticamente. Y los consultores afirman que el
Precio del producto no deberìa ser mayor a $50.

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COMPETENCIA:
Recuerden tomar su tercera decisiòn hasta el lunes 25 de Septiembre a las 15hs.
Es importante que recuerden respetar los lìmites de los paràmetros al momento
de tomar la decisiòn y que ante cualquier duda se pueden asesorar con nosotros
o con el Manual del Alumno.
Número 4 - Etapa 2. Septiembre de 2017
FERIA DE COMPAÑÌAS JAC 2017
En el marco del programa La Compañìa, destinado a estudiantes de 5to y 6to
año del Secundario, Junior Achievement Córdoba realizarà su Feria de
Compañìas en el Córdoba Shopping.
El fin de semana del Viernes 6, Sàbado 7 y Domingo 8 de Octubre 16 Compañías
estaràn exhibiendo sus productos ante el pùblico que visite el Shopping
durante esos dìas.
La Compañìa es un programa educativo de 15 semanas de duraciòn, en el cual
los jòvenes aprenden a gestionar un emprendimiento, incorporan herramientas
para hacer funcionar una empresa en el mercado real y se convierten en
protagonistas de sus proyectos.
Desde composteras, làmparas, almohaditas, burbujeros, mates decorados, y más
son los productos que estudiantes de distintas escuelas de Còrdoba estàn
produciendo. Visità la feria, no te lo pierdas!!!