SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
META 1
Fortalecimiento del Patrullaje
municipal para la mejora de la
seguridad ciudadana
Dirección General de seguridad Ciudadana
1 PRESENTACIÓN DE LA META 1
Tipo de Municipalidad
Número de
municipalidades Número de beneficiarios
Tipo A 74 6´340,120
Tipo C 42 9´056,966
Tipo D 129 6´689,083
Total 245 22´086,169
2 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA META 1
RESULTADO
ESPERADO
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
INSUMOS IMPACTO
Patrullaje Municipal
por Sector
Serenazgo
Incremento de la
Seguridad
Ciudadana
Reducción de
delitos y faltas que
afectan a la
seguridad
ciudadana
Patrullaje por
Sector
Comunidad recibe
acciones de
Prevención
Incremento de la
Seguridad
Ciudadana
Reducción de
delitos y faltas que
afectan a la
seguridad
ciudadana
Comunidad
Organizada a favor
de la S.C
- Servicios Diversos
- Impresiones
- Materiales
- Utiles
- Fotocopias
- Unidades Móviles
- Serenos
- Combustible
- Gps
- Mantenimiento
- Uniformes
- Soat
- Seguro, etc
3 PROGRESIVIDAD DE LA META 1
40,0
36,6 35,9
33,1
30,5 30,8
28,8
26,4 25,7 26,6
23,4
POBLACIÓN DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD DEL ÁREA URBANA, VÍCTIMA DE ALGÚN
HECHO DELICTIVO 2010 – 2020
(Porcentaje)
50,3 51,9
47,7 49,3
44,6 43,3
45,7
43,7
40,5
42,8
39,1
VIGILANCIA EN TU ZONA O BARRIO
(Porcentaje)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
2019
Revisión del modelo operacional PP
0030
2020 (IV trimestre)
Municipalidades Tipo A y C – 02
actividades
2021
población beneficiaria 15 mil. /
módulo de ocurrencias / 02 activ.
2022
municipalidades Tipo A, C y D/ 03
actividades / 22 millones de benefic.
4 SOSTENIBILIDAD DE LA META 1
Equipo Técnico del
programa incorpora el en el
proceso de la actividad la
Sectorización e integración
de sistemas para el
patrullaje por Sector
Anexo 02 “Contenidos
mínimos del PP 0030”
2019
2022
2020
2021
• Se vinculan al
SIPCOP-M las
unidades de
serenazgo de 116
municipalidades
• Programación y
ejecución del
patrullaje.
• Manual de Usuario
del SIPCOP-M
• En el IV trimestre se
incorpora el Módulo
de ocurrencias.
• Registro de
Ocurrencias en el
SIPCOP-M
• Se incrementa la
cobertura a
municipalidades tipo D
• Se incorpora tercer
criterio de evaluación
de actividad 2
• Se incorpora actividad
3 “Participación
Comunitaria en
espacios públicos”
• Se regula el uso del
SIPCOP-M en el
Reglamento de la Ley
de Serenazgo
• Elaboración y difusión
de Guía del PP 0030
dirigida a GL.
5 CUADRO DE ACTIVIDADES DE LA META 1
Valla Puntaje
Actividad Indicador A C D Medio de verificación
Fecha de
cumplimiento
A C D
Actividad 1
Vincular vía GPS las
unidades móviles al
Sistema Informático de
Planificación y Control
de Patrullaje Municipal
(SIPCOP-M)
Porcentaje de unidades móviles (auto, camioneta y motocicletas) de las
municipalidades vinculadas al SIPCOP-M
=
𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇
× 100
Donde:
• 𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈: Unidades móviles vinculadas al SIPCOP-M.
• 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇: Total de unidades móviles que brindan el servicio de patrullaje
municipal - serenazgo.
No
aplica
No
aplica
50%
Reporte de unidades
móviles vinculadas del
SIPCOP-M 31 de marzo No aplica No aplica
20
Actividad 2
Programar y ejecutar el
patrullaje municipal
(serenazgo)
Porcentaje de cumplimiento de patrullaje programado
=
∑𝑡𝑡=1
𝑇𝑇
𝑃𝑃𝑃𝑃𝑡𝑡
𝑃𝑃𝑃𝑃
× 100
Donde:
• 𝑃𝑃𝑃𝑃𝑡𝑡: N° de patrullajes que cumplan con las tres condiciones el día 𝑡𝑡.
• 𝑃𝑃𝑃𝑃: N° de patrullajes programados para el periodo de evaluación.
• 𝑇𝑇: N° total de días que existen en el periodo de evaluación.
70% 70% 60%
Programación y
ejecución del patrullaje
registrado en el
SIPCOP-M
31 de marzo 10 10 No aplica
30 de junio 20 20 20
30 de setiembre 20 20 30
31 de diciembre 20 20 30
Actividad 3
Participación
comunitaria en espacio
público
Porcentaje de actividades ejecutadas en espacio público
=
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴
× 100
Donde:
• 𝐴𝐴𝐴𝐴𝑡𝑡: N° de actividades ejecutas válidas.
• 𝐴𝐴𝐴𝐴: N° de acciones programadas en espacio público con factores de
riesgo.
50% 50%
No
aplica
Reporte de actividades
ejecutadas en el
espacio público -
SIPCOP-M
30 de junio 10 10
No aplica
30 de setiembre 10 10
31 de diciembre 10 10
Puntaje mínimo para cumplir la meta 80 PUNTOS
Puntaje máximo 100. PUNTOS
1 La DGSC realizará supervisiones inopinadas para verificar el cumplimiento de las actividades, las cuales tendrán carácter vinculante para el cumplimiento de la meta.
2 La información de la flota vehicular registrada por cada municipalidad tipo D en el SIPCOP-M fue obtenida en respuesta a los oficios múltiples N° 000011 y 000012-2021/IN/VSP/DGSC y Data de RENAMU 2020; para las municipalidades tipo
A y C la flota vehicular es la registrada en el SIPCOP-M al 30 de noviembre del 2021, debiendo mantener el 70% de unidades móviles vinculadas.
3 Se considerará el patrullaje municipal-serenazgo y el patrullaje integrado. Las condiciones que se evalúan diariamente son: i) realización de un recorrido mínimo de kilómetros, para municipalidades tipo A y C es de 85 kilómetros, para
municipalidades tipo D es de 70 kilómetros; ii) patrullaje áreas priorizadas programadas durante un mínimo de tiempo acumulado de 210 minutos; así mismo, el tiempo de permanencia de manera continua en un área priorizada no debe
exceder los 30 minutos y iii) registrar como mínimo una ocurrencia del patrullaje en el Módulo de Ocurrencias del SIPCOP-M.
4 Para las municipalidades Tipo A y C periodo de evaluación del I trimestre corresponde de febrero a de marzo de 2022.
5 La municipalidad debe registrar mensualmente la actividad ejecutada en el espacio público. Asimismo, debe realizar la encuesta inicial y final, e incluir la participación de la Oficina de Participación Ciudadana de la comisaria de su
jurisdicción y la Junta Vecinal de ese sector.
6 LÍNEA DE TIEMPO DE LA META 1
Implementación
Asistencia técnica permanente
Gestión de Plan de Cumplimiento
Publicación
del D.S. PI
2022
Informe de
Experiencias
exitosas
Resultados de
cumplimiento
Dic 2021 Feb -2022 Dic -2022 Feb 2023
Talleres
I ciclo
Evaluación
Jun-2022
Talleres
II ciclo
Foro
II ciclo
Curso
virtual /Foro
I ciclo
Presentación de
observaciones
Ene -2021
Taller
Presentación
Metas 2022
Ene 2023
Mar-2022 Jul-2022 Nov-2022
Foro
III ciclo
7 DIRECTORIO DE LA META 1
N° Nombre y Apellidos
Teléfono fijo
(anexo)
Correo Electrónico
01
Rony Venegas Cáceres
(Responsable de asistencia
técnica)
4184030
Anexo 2303
rvenegas@ mininter.gob.pe
02
Cecilia Maruja Borja
Bardales
4184030
Anexo 2303
cborja@ mininter.gob.pe
03 Oscar Eduardo Chávez Ríos
4184030
Anexo 2303
ochavez@ mininter.gob.pe
04 J aime Luis Lovón Díaz
4184030
Anexo 2303
jlovon@ mininter.gob.pe
8
Jaime Lovón Cecilia Borja Oscar Chávez Rony Venegas
Braulio Córdova Henrry Cruzado Nayhaly Inga Roger
Pomacarhua
EQUIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA DE LA META 1
GRACIAS

Más contenido relacionado

Similar a MININTER_meta1_2022.pdf

Presentacion Pivot Lunes 08 08
Presentacion  Pivot Lunes 08 08Presentacion  Pivot Lunes 08 08
Presentacion Pivot Lunes 08 08Jotacarranza
 
Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015
Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015
Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015COIICV
 
Compromisos firmados 2021-2024
Compromisos firmados 2021-2024Compromisos firmados 2021-2024
Compromisos firmados 2021-2024IrapuatoCmovamos
 
Anexo no. 7. 1 er trimestral de dipladem2013
Anexo no. 7.  1 er trimestral de dipladem2013Anexo no. 7.  1 er trimestral de dipladem2013
Anexo no. 7. 1 er trimestral de dipladem2013Jose Vm
 
Informática
InformáticaInformática
InformáticaJose Vm
 
Informática
InformáticaInformática
InformáticaJose Vm
 
03 anexo 13 direc n 001 2015-in 2019
03 anexo 13 direc n 001 2015-in 201903 anexo 13 direc n 001 2015-in 2019
03 anexo 13 direc n 001 2015-in 2019KrelynJurezAyquipa
 
Propuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión Pública
Propuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión PúblicaPropuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión Pública
Propuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión Públicajimena sanchez velarde
 
_Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ...
_Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ..._Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ...
_Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ...JimmyDanielPalominoV1
 
Informe Urbanisme i TIC
Informe Urbanisme i TICInforme Urbanisme i TIC
Informe Urbanisme i TICLocalret
 
Renta y Administración Electrónica; Vidas Paralelas
Renta y Administración Electrónica; Vidas ParalelasRenta y Administración Electrónica; Vidas Paralelas
Renta y Administración Electrónica; Vidas ParalelasCarlos Marcos Martin
 
Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...
Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...
Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...Bogotá Humana
 
Ciudapp a 15 dias
Ciudapp a 15 diasCiudapp a 15 dias
Ciudapp a 15 diasMario Arauz
 
_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdf
_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdf_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdf
_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdfCesarQuispe70
 
COMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdf
COMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdfCOMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdf
COMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdfIrapuatoCmovamos
 
Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020
Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020
Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020IrapuatoCmovamos
 

Similar a MININTER_meta1_2022.pdf (20)

Presentacion Pivot Lunes 08 08
Presentacion  Pivot Lunes 08 08Presentacion  Pivot Lunes 08 08
Presentacion Pivot Lunes 08 08
 
Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015
Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015
Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015
 
Compromisos firmados 2021-2024
Compromisos firmados 2021-2024Compromisos firmados 2021-2024
Compromisos firmados 2021-2024
 
Anexo no. 7. 1 er trimestral de dipladem2013
Anexo no. 7.  1 er trimestral de dipladem2013Anexo no. 7.  1 er trimestral de dipladem2013
Anexo no. 7. 1 er trimestral de dipladem2013
 
Informática
InformáticaInformática
Informática
 
Informática
InformáticaInformática
Informática
 
PP0030.pptx
PP0030.pptxPP0030.pptx
PP0030.pptx
 
Seguimiento plan anticorrupcion_2014
Seguimiento plan anticorrupcion_2014Seguimiento plan anticorrupcion_2014
Seguimiento plan anticorrupcion_2014
 
03 anexo 13 direc n 001 2015-in 2019
03 anexo 13 direc n 001 2015-in 201903 anexo 13 direc n 001 2015-in 2019
03 anexo 13 direc n 001 2015-in 2019
 
Propuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión Pública
Propuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión PúblicaPropuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión Pública
Propuesta para Hackaton: Proyectos de Inversión Pública
 
Manual de vauluacion rural
Manual de vauluacion ruralManual de vauluacion rural
Manual de vauluacion rural
 
_Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ...
_Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ..._Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ...
_Presentación de instrumentos de planificación territorial y urbana_ Daisuke ...
 
Informe Urbanisme i TIC
Informe Urbanisme i TICInforme Urbanisme i TIC
Informe Urbanisme i TIC
 
Renta y Administración Electrónica; Vidas Paralelas
Renta y Administración Electrónica; Vidas ParalelasRenta y Administración Electrónica; Vidas Paralelas
Renta y Administración Electrónica; Vidas Paralelas
 
Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...
Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...
Balance de Resultados del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016 "Bogotá Huma...
 
Ciudapp a 15 dias
Ciudapp a 15 diasCiudapp a 15 dias
Ciudapp a 15 dias
 
análisis vial básico Huechuraba
análisis vial básico Huechurabaanálisis vial básico Huechuraba
análisis vial básico Huechuraba
 
_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdf
_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdf_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdf
_Revisado_Taller- Inversion Publica- Grupo 3.pdf
 
COMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdf
COMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdfCOMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdf
COMPROMISOS FIRMADOS 2021-2024 IRAPUATO.pdf
 
Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020
Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020
Compromisos firmados por el alcalde al cierre del 2020
 

Último

Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasluarodalegre97
 
Pensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemaniaPensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemaniaReivajZelznog
 
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptxTIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptxdanitzaflores135
 
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.Juan Carlos Fonseca Mata
 
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdfMarcoApaza15
 
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDADTamanaTablada
 
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfCOMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfMilkyWive
 
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.pptHugoArturoVargasSali1
 
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptxConstitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptxrositamosaavedra
 
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENASEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENAlupismdo
 
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...m4Social
 
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdfClub Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdfalberto12268
 
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdfHACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdfvany25ck
 
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...Christina Parmionova
 
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoDecreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoPrevencionar
 
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadaníaMapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadaníajoseyajure3
 

Último (16)

Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
 
Pensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemaniaPensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemania
 
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptxTIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
TIPOS DE CONTROL INTERNO, LEY 27785.pptx
 
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
 
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
 
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
 
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfCOMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
 
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL   - DIAPOSITIVAS.ppt
2023 - HOSTIGAMIENTO SEXUAL - DIAPOSITIVAS.ppt
 
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptxConstitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
 
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENASEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
 
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
 
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdfClub Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
 
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdfHACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
 
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
 
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoDecreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
 
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadaníaMapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
 

MININTER_meta1_2022.pdf

  • 1. META 1 Fortalecimiento del Patrullaje municipal para la mejora de la seguridad ciudadana Dirección General de seguridad Ciudadana
  • 2. 1 PRESENTACIÓN DE LA META 1 Tipo de Municipalidad Número de municipalidades Número de beneficiarios Tipo A 74 6´340,120 Tipo C 42 9´056,966 Tipo D 129 6´689,083 Total 245 22´086,169
  • 3. 2 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA META 1 RESULTADO ESPERADO PRODUCTOS ACTIVIDADES INSUMOS IMPACTO Patrullaje Municipal por Sector Serenazgo Incremento de la Seguridad Ciudadana Reducción de delitos y faltas que afectan a la seguridad ciudadana Patrullaje por Sector Comunidad recibe acciones de Prevención Incremento de la Seguridad Ciudadana Reducción de delitos y faltas que afectan a la seguridad ciudadana Comunidad Organizada a favor de la S.C - Servicios Diversos - Impresiones - Materiales - Utiles - Fotocopias - Unidades Móviles - Serenos - Combustible - Gps - Mantenimiento - Uniformes - Soat - Seguro, etc
  • 4. 3 PROGRESIVIDAD DE LA META 1 40,0 36,6 35,9 33,1 30,5 30,8 28,8 26,4 25,7 26,6 23,4 POBLACIÓN DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD DEL ÁREA URBANA, VÍCTIMA DE ALGÚN HECHO DELICTIVO 2010 – 2020 (Porcentaje) 50,3 51,9 47,7 49,3 44,6 43,3 45,7 43,7 40,5 42,8 39,1 VIGILANCIA EN TU ZONA O BARRIO (Porcentaje) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2019 Revisión del modelo operacional PP 0030 2020 (IV trimestre) Municipalidades Tipo A y C – 02 actividades 2021 población beneficiaria 15 mil. / módulo de ocurrencias / 02 activ. 2022 municipalidades Tipo A, C y D/ 03 actividades / 22 millones de benefic.
  • 5. 4 SOSTENIBILIDAD DE LA META 1 Equipo Técnico del programa incorpora el en el proceso de la actividad la Sectorización e integración de sistemas para el patrullaje por Sector Anexo 02 “Contenidos mínimos del PP 0030” 2019 2022 2020 2021 • Se vinculan al SIPCOP-M las unidades de serenazgo de 116 municipalidades • Programación y ejecución del patrullaje. • Manual de Usuario del SIPCOP-M • En el IV trimestre se incorpora el Módulo de ocurrencias. • Registro de Ocurrencias en el SIPCOP-M • Se incrementa la cobertura a municipalidades tipo D • Se incorpora tercer criterio de evaluación de actividad 2 • Se incorpora actividad 3 “Participación Comunitaria en espacios públicos” • Se regula el uso del SIPCOP-M en el Reglamento de la Ley de Serenazgo • Elaboración y difusión de Guía del PP 0030 dirigida a GL.
  • 6. 5 CUADRO DE ACTIVIDADES DE LA META 1 Valla Puntaje Actividad Indicador A C D Medio de verificación Fecha de cumplimiento A C D Actividad 1 Vincular vía GPS las unidades móviles al Sistema Informático de Planificación y Control de Patrullaje Municipal (SIPCOP-M) Porcentaje de unidades móviles (auto, camioneta y motocicletas) de las municipalidades vinculadas al SIPCOP-M = 𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 × 100 Donde: • 𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈: Unidades móviles vinculadas al SIPCOP-M. • 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇: Total de unidades móviles que brindan el servicio de patrullaje municipal - serenazgo. No aplica No aplica 50% Reporte de unidades móviles vinculadas del SIPCOP-M 31 de marzo No aplica No aplica 20 Actividad 2 Programar y ejecutar el patrullaje municipal (serenazgo) Porcentaje de cumplimiento de patrullaje programado = ∑𝑡𝑡=1 𝑇𝑇 𝑃𝑃𝑃𝑃𝑡𝑡 𝑃𝑃𝑃𝑃 × 100 Donde: • 𝑃𝑃𝑃𝑃𝑡𝑡: N° de patrullajes que cumplan con las tres condiciones el día 𝑡𝑡. • 𝑃𝑃𝑃𝑃: N° de patrullajes programados para el periodo de evaluación. • 𝑇𝑇: N° total de días que existen en el periodo de evaluación. 70% 70% 60% Programación y ejecución del patrullaje registrado en el SIPCOP-M 31 de marzo 10 10 No aplica 30 de junio 20 20 20 30 de setiembre 20 20 30 31 de diciembre 20 20 30 Actividad 3 Participación comunitaria en espacio público Porcentaje de actividades ejecutadas en espacio público = 𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 × 100 Donde: • 𝐴𝐴𝐴𝐴𝑡𝑡: N° de actividades ejecutas válidas. • 𝐴𝐴𝐴𝐴: N° de acciones programadas en espacio público con factores de riesgo. 50% 50% No aplica Reporte de actividades ejecutadas en el espacio público - SIPCOP-M 30 de junio 10 10 No aplica 30 de setiembre 10 10 31 de diciembre 10 10 Puntaje mínimo para cumplir la meta 80 PUNTOS Puntaje máximo 100. PUNTOS 1 La DGSC realizará supervisiones inopinadas para verificar el cumplimiento de las actividades, las cuales tendrán carácter vinculante para el cumplimiento de la meta. 2 La información de la flota vehicular registrada por cada municipalidad tipo D en el SIPCOP-M fue obtenida en respuesta a los oficios múltiples N° 000011 y 000012-2021/IN/VSP/DGSC y Data de RENAMU 2020; para las municipalidades tipo A y C la flota vehicular es la registrada en el SIPCOP-M al 30 de noviembre del 2021, debiendo mantener el 70% de unidades móviles vinculadas. 3 Se considerará el patrullaje municipal-serenazgo y el patrullaje integrado. Las condiciones que se evalúan diariamente son: i) realización de un recorrido mínimo de kilómetros, para municipalidades tipo A y C es de 85 kilómetros, para municipalidades tipo D es de 70 kilómetros; ii) patrullaje áreas priorizadas programadas durante un mínimo de tiempo acumulado de 210 minutos; así mismo, el tiempo de permanencia de manera continua en un área priorizada no debe exceder los 30 minutos y iii) registrar como mínimo una ocurrencia del patrullaje en el Módulo de Ocurrencias del SIPCOP-M. 4 Para las municipalidades Tipo A y C periodo de evaluación del I trimestre corresponde de febrero a de marzo de 2022. 5 La municipalidad debe registrar mensualmente la actividad ejecutada en el espacio público. Asimismo, debe realizar la encuesta inicial y final, e incluir la participación de la Oficina de Participación Ciudadana de la comisaria de su jurisdicción y la Junta Vecinal de ese sector.
  • 7. 6 LÍNEA DE TIEMPO DE LA META 1 Implementación Asistencia técnica permanente Gestión de Plan de Cumplimiento Publicación del D.S. PI 2022 Informe de Experiencias exitosas Resultados de cumplimiento Dic 2021 Feb -2022 Dic -2022 Feb 2023 Talleres I ciclo Evaluación Jun-2022 Talleres II ciclo Foro II ciclo Curso virtual /Foro I ciclo Presentación de observaciones Ene -2021 Taller Presentación Metas 2022 Ene 2023 Mar-2022 Jul-2022 Nov-2022 Foro III ciclo
  • 8. 7 DIRECTORIO DE LA META 1 N° Nombre y Apellidos Teléfono fijo (anexo) Correo Electrónico 01 Rony Venegas Cáceres (Responsable de asistencia técnica) 4184030 Anexo 2303 rvenegas@ mininter.gob.pe 02 Cecilia Maruja Borja Bardales 4184030 Anexo 2303 cborja@ mininter.gob.pe 03 Oscar Eduardo Chávez Ríos 4184030 Anexo 2303 ochavez@ mininter.gob.pe 04 J aime Luis Lovón Díaz 4184030 Anexo 2303 jlovon@ mininter.gob.pe
  • 9. 8 Jaime Lovón Cecilia Borja Oscar Chávez Rony Venegas Braulio Córdova Henrry Cruzado Nayhaly Inga Roger Pomacarhua EQUIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA DE LA META 1