En 3 oraciones: El documento presenta los componentes del eje vertical de la matriz de marco lógico, incluyendo fin, propósito, componentes y actividades. Explica que estos componentes deben estar relacionados de manera lógica y jerárquica, donde las actividades permiten lograr los componentes, los cuales a su vez permiten cumplir el propósito y este contribuye al fin. Además, provee lineamientos para la formulación correcta de cada uno de estos componentes en la matriz de marco lógico de un proyecto

1. MARCO LÓGICO DE PROYECTOS:
DISEÑO DE MATRÍZ
Programa de Formación SENA, 2013.
Análisis de
Involucrados

2. • Presentación.
• ¿Qué es una Matriz de Marco Lógico (MML)?
• Componentes del eje vertical
• Relación de los componentes del eje vertical
(Lógica Vertical)
• Propósito
• Componentes
• Actividades
• Consideraciones Finales.
• Referencias.
• Créditos.
Resultado de aprendizaje:
Comprender los componentes del eje vertical de la matriz de marco lógico, en
virtud de la coherencia entre su relación medios a fines en el proyecto.
Conocimientos de concepto:
• Definición de matriz, etapas de la matriz e importancia de la misma.
• Características de la matriz de marco lógico
• Definición de objetivo, efecto, resultado, actividad
• Propósito componente: Lógica vertical y lógica horizontal
Conocimientos de proceso:
• Diseñar la matriz de marco lógico teniendo en cuenta las características que
debe cumplir la misma de acuerdo a las necesidades de la organización.
• Caracterizar los componentes fin, propósito, componentes y actividades, dentro
de la matriz.
• Establecer las diferencias entre fin, propósito, componentes y actividades
• Establecer la diferencia en redacción entre los ítems clasificados en la lógica
vertical y los clasificados en la lógica horizontal.
Criterios de evaluación:
• Diseña la matriz de marco lógico teniendo en cuenta las características que
debe cumplir la misma de acuerdo a las necesidades de la organización.
• Caracteriza los componentes fin, propósito, componentes y actividades, dentro
de la matriz.
• Establece las diferencias entre fin, propósito, componentes y actividades
• Establece la diferencia en redacción entre los ítems clasificados en la lógica
vertical y los clasificados en la lógica horizontal.
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Eje Vertical
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Contenidos
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3. Analice las siguientes gráficas:
Presentación
Aquí se visualiza el lugar que ocupa el diseño
de la matriz (MML) dentro del esquema de la
metodología de Marco Lógico.
Fin
Propósito
Matriz de Maco Lógico (MML)
Componentes
Actividades
Opción 1
Opción 2
Análisis de Alternativas
Cuadro de Involucrados
Análisis de Problemas
Análisis de Objetivos
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
Eje horizontal
Eje
vertical
Así se visualiza, la Matriz de Marco Lógico (MML). A continuación
se estudiarán los componentes y caracterización del Eje vertical.
Aquí se visualiza la relación que ocupa el diseño de la
matriz con la Evaluación y la Ejecución. C
A
B
Diseño
Ejecución
Evaluación
Marco Lógico
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4. ¿Qué es una Matriz de Marco Lógico (MML)?
Instrumento o herramienta que:
Facilita la gestión de programas y proyectos.
Fortalece la preparación y ejecución.
Resume resultados previstos del programa o proyecto.
Permite seguimiento gerencial de ejecución.
Facilita la evaluación de resultados e impactos.
Comunica información esencial relativa al proyecto.
Brinda estructura al proceso de planificación del proyecto.
En conclusión, su uso es indispensable en el proceso de conceptualización,
diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de los logros de los proyectos.
NO es:
Un método de evaluación
Un método de programación
Autosuficiente para una buena gestión
Una panacea, ni un dogma en la gestión de proyectos
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5. Componentes del eje vertical
La Matriz de Marco Lógico consta de 5 filas y 4 columnas.
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
También llamado Objetivos.
También llamado Objetivo Superior, Finalidad, Objetivo de Desarrollo u Objetivo
General. Responde a la pregunta ¿A qué objetivo estratégico contribuye el proyecto?
También llamado Objetivo Específico. Responde a la pregunta ¿Qué se espera lograr
con el proyecto?
También llamado Resultados. Responde a la pregunta ¿Qué bienes o servicios debe
producir el proyecto?
También llamado Insumos. Responde a la pregunta ¿Cómo se producirán los compo-
nentes?
“Uno de los principales aportes de MML es su contribución a la coherencia o consistencia en la
articulación del proyecto desde las actividades hasta el Objetivo Superior, asumiendo que todo
proyecto debe tener un encadenamiento lógico entre medios y fines” (CRC, 2007, p. 24).
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6. Relación de los componentes del eje vertical (Lógica Vertical)
La Matriz de Marco Lógico consta de 5 filas y 4 columnas.
Esta estructura permite un encadenamiento lógico entre los medios empleados para alcanzar los fines.
En efecto, las actividades e insumos conducen hacia los productos o componentes (nueva capacidad
instalada); los productos se orientan hacia el objetivo específico del proyecto o propósito y este con-
tribuye, con otros proyectos al objetivo general (fin u objetivo de desarrollo)(Miranda, 2005, p.59).
Propósito
El proyecto contribuirá
al logro del Fin
necesarias y suficientes
como consecuencia se
obtendrán
Necesarios y suficientes,
como consecuencia se
obtendrá
Fin
Si se logra el
¿CÓMO?
FINES
MEDIOS
¿PARA QUÉ?
Componentes
Si se logran
Actividades
Si se desarrollan
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7. Fin
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
«Situación general del entorno al cual
contribuye a mejorar el proyecto junto con
otros proyectos» (Miranda, 2005, p. 59).
«Permite visualizar el entorno o el contexto más amplio
en el cual está ubicado el proyecto, por lo tanto no es
otra cosa que un objetivo “hipotético” relacionado con el
problema más sentido por la población que hace parte
de dicho contexto. De forma lógica se asume que el
proyecto en formulación de por sí contribuye con sus
resultados al logro de la finalidad planteada, ‘más no es
su responsabilidad’. Se recomienda realizar la formu-
lación del Objetivo Superior a partir del fin fundamental
(‘tronco’) del árbol de soluciones. Cuando se han identi-
ficado varios grupos de soluciones sus Matrices de
Marco Lógico tendrán un ‘Objetivo Superior’ común
(CRC, 2007, p. 28).
«Corresponde al Objetivo de Desarrollo de Nivel Superior de importancia
Nacional, Sectorial o Regional, a cuyo logro contribuirá el programa a
mediano o largo plazo» (CEPAL & De la Fuente, p. 13).
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8. Fin
En primer lugar, el proyecto por sí solo no será
suficiente para lograr el Fin; únicamente refleja
la razón por la cual se lleva a cabo un proyecto,
el cual debe contribuir significativamente al logro
del Fin.
En segundo lugar, en general el Fin no sería
logrado poco después de completar la ejecución
del proyecto. Es un objetivo de mediano a largo
plazo al cual contribuirá el proyecto.
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9. Recuerde el análisis que realizó Paty con sus grupos en el Norte Caldense (Programa de formación Marco Lógico de
Proyectos: Identificación y Análisis). De acuerdo a los pasos de dicho diagnóstico el fin de la matriz que está
realizando Paty para su proyecto, se muestra a continuación:
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
Indica como el proyecto podrá solucionar
un problema de desarrollo.
Todos los actores sociales e institucionales del Norte Caldense contribuyen a la
disminución del deterioro ambiental de la región y mejoran su calidad de vida.
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10. Propósito
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
«Situación que se espera alcanzar como
consecuencia directa del proyecto…
Cuando un proyecto involucra más de un
objetivo se precisa también más de un
Marco Lógico» (Miranda, 2005, p. 59).
«Corresponde a la situación esperada (impacto) en la
población objetivo al disponerse de los bienes y servi-
cios proporcionados por el proyecto. Habitualmente
esta situación se expresa como: que la población obje-
tivo puede realizar algo que antes de la intervención no
podía» (CEPAL & De la Fuente, p. 15).
“Se formula a partir de la solución ‘capaz de representar’ a todas las
soluciones contenidas en el grupo de solución para el cual se está
formulando la matriz de marco lógico. En la Metodología de Marco Lógico
se establece que todo proyecto debe tener solamente un objetivo. Cuando
se involucran varios objetivos se induce a equívocos o ambigüedades en
la interpretación, en cuanto al proyecto como unidad básica de
planificación, puesto que ya no estaríamos abordando la formulación de
un proyecto, sino de un programa (Proyecto Madre)” (CRC, 2007, p. 28)
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12. El propósito de la matriz que está realizando Paty para su proyecto, se muestra a continuación:
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
Describe el resultado directo obtenido en mediano plazo con la
utilización de los Componentes.
Debe ser único. (NO a los "y", "mediante", "por medio de" u otro
resquicio que esconde un segundo objetivo).
Se debe redactar como situación alcanzada (población Objetivo)
(soluciona su problema).
El propósito tiene relación directa con el nombre del proyecto
Familias de los municipios del Norte Caldense implementan sistemas productivos
demostrativos ambiental, económica y socialmente sustentables.
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13. Componentes
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
«Lo que el proyecto se comprometa a
suministrar, una nueva capacidad instala-
da» (Miranda, 2005, p. 59).
“Resultado de la realización de una serie de actividades
(ejecución del proyecto” (CRC, 2007, p. 29).
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14. En los componentes de la matriz que está realizando Paty para su proyecto, ella incluye lo que recibirán los grupos
involucrados en su proyecto. Así.
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
¿Qué bienes o servicios se requiere producir?
Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del pro-
yecto para poder lograr el Propósito.
C1: Familias productoras del Norte Caldense conforman organizaciones
con conciencia ambiental que representen sus intereses.
C2: Familias productoras del Norte Caldense aplican instrumentos de
producción amigables con el medio ambiente.
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15. La redacción del fin, propósito y componentes, se realiza aplicando los siguientes criterios:
Se deben formular en una sola frase, sin conectivos ni conectores (y,o).
Usar los verbos denominados fuertes, que son aquellos cuyos efectos se pueden medir y verificar mediante un indicador en
un espacio y un periodo de tiempo dado, es decir que se dejen encasillar en un principio y en fin. Un verbo es fuerte si al
incorporarlo en una frase hipotética es posible constatar las condiciones anteriormente enunciadas: Por ejemplo “Entre el
15 de enero y el 31 de diciembre de 2006 se incrementó el área de cultivos en bosque plantado, en la Microcuenca del río
Palacé del Municipio de Popayán”. El verbo incrementar tiene efectos medibles y verificables porque permite establecer
metas y verificar su cumplimiento en cuanto a áreas de cultivo de bosque plantado que se incrementaron en el sitio y el
tiempo indicado. No ocurre lo mismo con otros verbos como sensibilizar, formar (refiriéndose a personas), mejorar, entre
muchos más.
El verbo no se debe presentar en infinitivo (terminado en ar, er, ir). Es necesario usar las formas conjugadas en pasado o
en presente. Esto porque los objetivos y los resultados son la representación de escenarios cambiados o problemas
solucionados o alcanzados en su totalidad, en el marco de un proyecto ya ejecutado (pasado) o en proceso de ejecución
(presente) y en forma coherente los resultados son los medios que se usaron o que se están usando para lograr dichos
escenarios.
El enunciado se comienza a construir a partir del sujeto de la oración, representado por los beneficiarios. No es lo mismo
plantear que “El Bienestar Familiar atiende a los niños y niñas del municipio de Popayán” que los “Los niños y niñas del
municipio de Popayán son atendidos por el Bienestar Familiar”. En el primer caso, en concordancia con lo enunciado, los
recursos se orientarán al fortalecimiento institucional (por ejemplo incremento de la capacidad administrativa y operativa),
mientras que en el segundo los recursos se aplicarán a cumplir metas de atención a los niños en cuestión. En el primer caso
la demanda que justifica el proyecto está ‘fuera del mismo’, mientras que en el segundo caso está ‘dentro’.
Recomendaciones tomadas de La Metodología de Marco Lógico del Proyecto. CRC, 2007.
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16. Actividades
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
“Las actividades se presentan articuladas a cada pro-
ducto, en forma lógica y en secuencia cronológica
(Producto 1. Actividad 1:…Act. 2: …Act. 3:…etc.). Las
actividades no pueden ser más de cinco (preferible-
mente cuatro). Deben corresponder a acciones
estratégicas para la ejecución del proyecto, porque
luego en el Plan Operativo se deben realizar otras
acciones o desgloses de cada actividad, que corre-
sponde a tareas más específicas” (CRC, 2007, p. 30).
«Las acciones que se realizan para alcanzar la situación
deseada (objetivo específico)» (Miranda, 2005, p. 59).
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17. En las actividades de la matriz que está realizando Paty para su proyecto, ella incluye las formas cómo se produce
lo que recibirán los grupos involucrados. Así.
Resumen
Narrativo
Fin
Propósito
Componentes
(Productos)
Actividades
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificación
Supuestos
¿Cómo se producirán los Componentes?
Acciones o tareas principales que implican uso de recursos, que el
ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente.
Se colocan:
Por Componente
En orden cronológico y
Agrupadas en marco-actividades
1.1.Convocatoria para formar las organizaciones
2.1. Diagnosticar las herramientas utilizadas en la producción
2.2. Realizar los planes de mejoramiento, incluyendo técnicas de
producción amigables con el medio ambiente.
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18. Todos los actores sociales e institucionales del Norte Caldense contribuyen a la
disminución del deterioro ambiental de la región y mejoran su calidad de vida.
Fin
Familias de los municipios del Norte Caldense implementan sistemas productivos
demostrativos ambiental, económica y socialmente sustentables.
Propósito
1.1.Convocatoria para formar las organizaciones.
2.1. Diagnosticar las herramientas utilizadas en la producción.
2.2. Realizar los planes de mejoramiento, incluyendo técnicas de producción
amigables con el medio ambiente.
Actividades
C1: Familias productoras del Norte Caldense conforman organizaciones con
conciencia ambiental que representen sus intereses.
C2: Familias productoras del Norte Caldense aplican instrumentos de producción
amigables con el medio ambiente.
Componentes
(Producto)
Luego de analizar cada componente del eje vertical de la Matriz que Paty está haciendo para su proyecto. Éste
quedó así:
Consideraciones Finales
RESUMEN NARRATIVO
Diseño de Matriz:
Eje Vertical
MARCO LÓGICO DE PROYECTOS:
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19. Comisión Económica Para América Latina y el Caribe (CEPAL) & De la Fuente, J. (s.f.). La Matriz
de Marco Lógico: El árbol de problemas y resumen narrativo. CEPAL.
Corporación Autónoma Regional del Cauca. (2007). La Metodología del Marco Lógico del Proyecto.
Popayán. CRC. Cauca Biosostenible.
Miranda, J.J. (2005). Gestión de proyectos: Identificación, formulación, evaluación
financiera‐económica‐social‐ambiental. Bogotá. MM Editores.
Referencias
Diseño de Matriz:
Eje Vertical
MARCO LÓGICO DE PROYECTOS:
DISEÑO DE MATRIZ
Copyright SENA ©, 2013.
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20. Expertos Temáticos:
Oscar Yesid Mendoza Jerez
Asesor Pedagógico:
Mónica Patricia Osorio Martínez
Guionista:
Oscar Iván Pineda Céspedes
Equipo de Diseño:
Julián Mauricio Millán Bonilla
Jhonny Ronald Narváez Olarte
Leonardo Stiglich Campos
Gabriel David Suárez Vargas
Michael Alfonso Bulla Ramírez
Guillermo Aponte Celis
Programador:
Diego Rodríguez Ortegón
Líder de Proyecto:
Jairo Antonio Castro Casas
Diseño de Matriz:
Eje Vertical
MARCO LÓGICO DE PROYECTOS:
DISEÑO DE MATRIZ
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Créditos
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