República Bolivariana de Venezuela
         Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
                         Universidad Fermín Toro




Introducción a la Gestión
     Administrativa
  Prof. María Giménez
                                     Roger Daza C.I 16.034.916
       Grupo 12-b
S ON A QUE L L OS M ODE L OS QUE L A
E MP RE S A
P UE DE A DE C UA R A S US NE C E S I DA DE S ,
P UE DE N S E R S I S T E M A T I Z A DOS P OR
S M ODE L OS A DM I NI S T R A T I V OS
 A P L I C A N P A R A P R ODUC I R UN C A M B I
A S U A P L I C A C I ÓN S E R E QUI E R E
 US O DE DI S T I NT A S HE R R A M I E NT A S
M E JOR A N E L D E SE M P E Ñ O D E L
R E C U R SO H U M A N O D E L A
E M P R E SA
Conclusiones

Estos modelos sentaron la base de la
Administración en el modernismo, aún el en
post modernismo las empresas siguen
apostando a ellos, puesto que son sistemas
abiertos, dirigidos por personas, capaces de
resolver conflictos, en mesas de trabajo, con
responsabilidades bien definidas y orientados a
la consecución de los objetivos organizacionales
Bibliografía


•   http://ivar-
    zabaleta.tripod.com/sis2303/MODELOS
    %20AMINISTRATIVOS.pdf

MODELOS ADMINISTRATIVOS

  • 1.
    República Bolivariana deVenezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro Introducción a la Gestión Administrativa Prof. María Giménez Roger Daza C.I 16.034.916 Grupo 12-b
  • 2.
    S ON AQUE L L OS M ODE L OS QUE L A E MP RE S A P UE DE A DE C UA R A S US NE C E S I DA DE S , P UE DE N S E R S I S T E M A T I Z A DOS P OR
  • 3.
    S M ODEL OS A DM I NI S T R A T I V OS A P L I C A N P A R A P R ODUC I R UN C A M B I
  • 4.
    A S UA P L I C A C I ÓN S E R E QUI E R E US O DE DI S T I NT A S HE R R A M I E NT A S
  • 5.
    M E JORA N E L D E SE M P E Ñ O D E L R E C U R SO H U M A N O D E L A E M P R E SA
  • 7.
    Conclusiones Estos modelos sentaronla base de la Administración en el modernismo, aún el en post modernismo las empresas siguen apostando a ellos, puesto que son sistemas abiertos, dirigidos por personas, capaces de resolver conflictos, en mesas de trabajo, con responsabilidades bien definidas y orientados a la consecución de los objetivos organizacionales
  • 8.
    Bibliografía • http://ivar- zabaleta.tripod.com/sis2303/MODELOS %20AMINISTRATIVOS.pdf