SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
   módulo 1: Ecosistemas de negocios para el
    desarrollo de Emprendimientos Dinámicos
    INTRODUCCIÓN: 8 OBJETIVOS: 9
    CONTENIDO: 11 1 Diferencias entre
    Microempresa, PyME
    y Emprendimiento Dinámico 11 2 Metas de
    impacto a través de los Emprendimientos
    Dinámicos 12 3 Diagnóstico del Ecosistema
    Emprendedor 14 CASO Captando un flujo
    significativo
   módulo 2: de Emprendimientos
    Dinámicos INTRODUCCIÓN: 30
    OBJETIVOS: 31 CONTENIDO: 33 33 1
    Estimación del tamaño de mercado 37 2
    Segmentación emprendedores 39 3
    Creación de perfiles de emprendedores
    4 Segmentación estratégica de
    los Emprendimientos 42 en base a
    necesidades de desarrollo empresarial
   módulo 5: Redes de inversores:principios
    de funcionamiento 107 INTRODUCCIÓN:
    107 OBJETIVOS: 109 CONTENIDO: 1 El
    entorno de una Red de Inversores 110 2
    Objetivos de una Red 112 3 Perfil de los
    inversores del entorno de una Red 114 4
    Características de las Redes de
    Inversores 117 CASO
   módulo 6: Operativa de las redes de
    inversores INTRODUCCIÓN: 142 OBJETIVOS:
    142 CONTENIDO: 144 1 Servicios básicos de
    filtrado y matchmaking 144 2 Actividades
    complementarias 159 3 Comunicación
    básica con los inversores 159 4 Programas
    de preparación para la búsqueda de
    financiación, mentores y tutores 164 169 5
    Devolución a los emprendedores (Caso
    contemplado a lo largo del módulo)
   módulo 7: El proceso de inversión
    INTRODUCCIÓN: 174 OBJETIVOS: 174
    CONTENIDO: 176 176 1 Evaluación de
    proyectos 2 Negociación y
    estructuración 184 3 Aportación de valor
    191 4 La desinversión 195
   módulo 8: Medidas de apoyo a la
    inversión privada INTRODUCCIÓN: 210
    OBJETIVOS: 211 CONTENIDO: 212 1
    Medidas dirigidas a potenciales
    emprendedores e inversores 212 2
    Medidas de apoyo a las redes de
    inversores 213 3 Medidas dirigidas a
    mejorar el atractivo de la inversión
    privada 215 CASOS anexos CONCEPTOS
    CLAVE BIBLIOGRAFÍA

Más contenido relacionado

Destacado

Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...
Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...
Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...Paulinha2011
 
Actividad analisis de problemas..
Actividad analisis de problemas..Actividad analisis de problemas..
Actividad analisis de problemas..Leonel París
 
Trabajo energia potencia y colisiones(clase)
Trabajo energia potencia y colisiones(clase)Trabajo energia potencia y colisiones(clase)
Trabajo energia potencia y colisiones(clase)Alberto Lopez
 
Coavi concluintes enade (02-08-2011)
Coavi   concluintes enade (02-08-2011)Coavi   concluintes enade (02-08-2011)
Coavi concluintes enade (02-08-2011)coaviufs
 
Los riesgos de automedicarse
Los riesgos de automedicarse Los riesgos de automedicarse
Los riesgos de automedicarse cofaorgar
 
Termos apostilamento semarh
Termos apostilamento semarhTermos apostilamento semarh
Termos apostilamento semarhCarlos França
 
Virus y antivirus
Virus y antivirusVirus y antivirus
Virus y antivirusyurrego1712
 
Que son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedroQue son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedromanriquecp
 
Las siete maravillas del mundo
Las siete maravillas del mundoLas siete maravillas del mundo
Las siete maravillas del mundossthifb Jimenez
 
Aspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa Catarina
Aspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa CatarinaAspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa Catarina
Aspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa CatarinaAvistarBrasil
 
Desarrollo profesional
Desarrollo profesionalDesarrollo profesional
Desarrollo profesionaledanielms
 
Movimiento circular clase
Movimiento circular claseMovimiento circular clase
Movimiento circular claseAlberto Lopez
 

Destacado (20)

Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...
Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...
Shimamoto - Cap III e considerações finais - Forma e conteúdo - componentes d...
 
.
..
.
 
Actividad analisis de problemas..
Actividad analisis de problemas..Actividad analisis de problemas..
Actividad analisis de problemas..
 
Trabajo energia potencia y colisiones(clase)
Trabajo energia potencia y colisiones(clase)Trabajo energia potencia y colisiones(clase)
Trabajo energia potencia y colisiones(clase)
 
Coavi concluintes enade (02-08-2011)
Coavi   concluintes enade (02-08-2011)Coavi   concluintes enade (02-08-2011)
Coavi concluintes enade (02-08-2011)
 
And2
And2And2
And2
 
Itil
ItilItil
Itil
 
Los riesgos de automedicarse
Los riesgos de automedicarse Los riesgos de automedicarse
Los riesgos de automedicarse
 
Termos apostilamento semarh
Termos apostilamento semarhTermos apostilamento semarh
Termos apostilamento semarh
 
Virus y antivirus
Virus y antivirusVirus y antivirus
Virus y antivirus
 
Se seu filho é surdo
Se seu filho é surdoSe seu filho é surdo
Se seu filho é surdo
 
Orden de servicio
Orden de servicioOrden de servicio
Orden de servicio
 
Que son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedroQue son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedro
 
Las siete maravillas del mundo
Las siete maravillas del mundoLas siete maravillas del mundo
Las siete maravillas del mundo
 
Aspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa Catarina
Aspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa CatarinaAspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa Catarina
Aspectos biogeográficos no Arquipélago de Santa Catarina
 
Desarrollo profesional
Desarrollo profesionalDesarrollo profesional
Desarrollo profesional
 
Herramientas
HerramientasHerramientas
Herramientas
 
Movimiento circular clase
Movimiento circular claseMovimiento circular clase
Movimiento circular clase
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Ações para sair do vermelho
Ações para sair do vermelhoAções para sair do vermelho
Ações para sair do vermelho
 

Similar a Módulos sobre ecosistemas emprendedores y redes de inversión

Emprendimiento Dinámico 1
Emprendimiento Dinámico 1Emprendimiento Dinámico 1
Emprendimiento Dinámico 1Endeavor_Chile
 
Estudio Bussines Angels
Estudio Bussines AngelsEstudio Bussines Angels
Estudio Bussines AngelsJosep Pocalles
 
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...Leopoldo Vizoso
 
Acció cómo llegar a ser una empresa innovadora
Acció  cómo llegar a ser una empresa innovadoraAcció  cómo llegar a ser una empresa innovadora
Acció cómo llegar a ser una empresa innovadoraRafael Alcón Díaz [LION]
 
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...MindProject
 
exposicion de fundamentos de pmi
exposicion de   fundamentos de pmiexposicion de   fundamentos de pmi
exposicion de fundamentos de pmij51r017
 
LIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdf
LIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdfLIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdf
LIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdfFranklinMarceloPrezP
 
aser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptx
aser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptxaser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptx
aser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptxurtadourtado
 
Proyecto final fenix
Proyecto final fenixProyecto final fenix
Proyecto final fenixaccefenix
 
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrolloModulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrolloLaura Michel
 
Guia de buenas practicas para las incubadoras de empresas
Guia de buenas practicas para las incubadoras de empresasGuia de buenas practicas para las incubadoras de empresas
Guia de buenas practicas para las incubadoras de empresasOscar Damen
 
Plantilla power point.pptx
Plantilla power point.pptxPlantilla power point.pptx
Plantilla power point.pptxEscobarJrr
 
Presentación modelo prara realizar trabajo.pptx
Presentación modelo prara realizar trabajo.pptxPresentación modelo prara realizar trabajo.pptx
Presentación modelo prara realizar trabajo.pptxJaimeMarin35
 
Proyecto Final STAFF CHAQUETAS
Proyecto Final STAFF CHAQUETASProyecto Final STAFF CHAQUETAS
Proyecto Final STAFF CHAQUETASNabor Erazo
 

Similar a Módulos sobre ecosistemas emprendedores y redes de inversión (20)

Emprendimiento Dinámico 1
Emprendimiento Dinámico 1Emprendimiento Dinámico 1
Emprendimiento Dinámico 1
 
Estudio Bussines Angels
Estudio Bussines AngelsEstudio Bussines Angels
Estudio Bussines Angels
 
ED_Modulo 5
ED_Modulo 5ED_Modulo 5
ED_Modulo 5
 
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...
 
Acció cómo llegar a ser una empresa innovadora
Acció  cómo llegar a ser una empresa innovadoraAcció  cómo llegar a ser una empresa innovadora
Acció cómo llegar a ser una empresa innovadora
 
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
 
exposicion de fundamentos de pmi
exposicion de   fundamentos de pmiexposicion de   fundamentos de pmi
exposicion de fundamentos de pmi
 
Nueva economia 2020_eoi_economía_digital
Nueva  economia 2020_eoi_economía_digitalNueva  economia 2020_eoi_economía_digital
Nueva economia 2020_eoi_economía_digital
 
Presentación de océano.pptx
Presentación de océano.pptxPresentación de océano.pptx
Presentación de océano.pptx
 
LIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdf
LIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdfLIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdf
LIBRO Gestión de Procesos - Juan Bravo Carrasco.pdf
 
aser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptx
aser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptxaser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptx
aser presentacion del problema de lrealidad nacional.pptx
 
Estrategia para el Éxito de los negocios
Estrategia para el Éxito de los negociosEstrategia para el Éxito de los negocios
Estrategia para el Éxito de los negocios
 
Proyecto final fenix
Proyecto final fenixProyecto final fenix
Proyecto final fenix
 
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrolloModulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
 
Guia de buenas practicas para las incubadoras de empresas
Guia de buenas practicas para las incubadoras de empresasGuia de buenas practicas para las incubadoras de empresas
Guia de buenas practicas para las incubadoras de empresas
 
Plantilla power point.pptx
Plantilla power point.pptxPlantilla power point.pptx
Plantilla power point.pptx
 
Pat 05-003
Pat 05-003Pat 05-003
Pat 05-003
 
Presentación modelo prara realizar trabajo.pptx
Presentación modelo prara realizar trabajo.pptxPresentación modelo prara realizar trabajo.pptx
Presentación modelo prara realizar trabajo.pptx
 
Bases14 fondo empleo
Bases14 fondo empleoBases14 fondo empleo
Bases14 fondo empleo
 
Proyecto Final STAFF CHAQUETAS
Proyecto Final STAFF CHAQUETASProyecto Final STAFF CHAQUETAS
Proyecto Final STAFF CHAQUETAS
 

Módulos sobre ecosistemas emprendedores y redes de inversión

  • 1.
  • 2. módulo 1: Ecosistemas de negocios para el desarrollo de Emprendimientos Dinámicos INTRODUCCIÓN: 8 OBJETIVOS: 9 CONTENIDO: 11 1 Diferencias entre Microempresa, PyME y Emprendimiento Dinámico 11 2 Metas de impacto a través de los Emprendimientos Dinámicos 12 3 Diagnóstico del Ecosistema Emprendedor 14 CASO Captando un flujo significativo
  • 3. módulo 2: de Emprendimientos Dinámicos INTRODUCCIÓN: 30 OBJETIVOS: 31 CONTENIDO: 33 33 1 Estimación del tamaño de mercado 37 2 Segmentación emprendedores 39 3 Creación de perfiles de emprendedores 4 Segmentación estratégica de los Emprendimientos 42 en base a necesidades de desarrollo empresarial
  • 4. módulo 5: Redes de inversores:principios de funcionamiento 107 INTRODUCCIÓN: 107 OBJETIVOS: 109 CONTENIDO: 1 El entorno de una Red de Inversores 110 2 Objetivos de una Red 112 3 Perfil de los inversores del entorno de una Red 114 4 Características de las Redes de Inversores 117 CASO
  • 5. módulo 6: Operativa de las redes de inversores INTRODUCCIÓN: 142 OBJETIVOS: 142 CONTENIDO: 144 1 Servicios básicos de filtrado y matchmaking 144 2 Actividades complementarias 159 3 Comunicación básica con los inversores 159 4 Programas de preparación para la búsqueda de financiación, mentores y tutores 164 169 5 Devolución a los emprendedores (Caso contemplado a lo largo del módulo)
  • 6. módulo 7: El proceso de inversión INTRODUCCIÓN: 174 OBJETIVOS: 174 CONTENIDO: 176 176 1 Evaluación de proyectos 2 Negociación y estructuración 184 3 Aportación de valor 191 4 La desinversión 195
  • 7. módulo 8: Medidas de apoyo a la inversión privada INTRODUCCIÓN: 210 OBJETIVOS: 211 CONTENIDO: 212 1 Medidas dirigidas a potenciales emprendedores e inversores 212 2 Medidas de apoyo a las redes de inversores 213 3 Medidas dirigidas a mejorar el atractivo de la inversión privada 215 CASOS anexos CONCEPTOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA