Espero q les sirva tanto como me sirio a mi, saludos.

1. Seguridad en Redes
Ing. Jerdy Sotelo Marticorena
NORMAS DE SEGURIDAD EN TI

2. OBJETIVOS DEL CURSO
• Desarrollar la terminología y los conceptos necesarios
para realizar una adecuada Gestión de la Seguridad de
la Información.
• Desarrollar el conocimiento para diseñar,
implementar, operar y mantener la seguridad de los
diferentes componentes de una arquitectura TI.
• Comprender los principales modelos, normas y
estándares de Seguridad de la Información.
• Conocer e implementar técnicas para gestionar los
riesgos de Seguridad de la Información basados en
normas y estándares internacionales.

3. CONTENIDO DEL DOMINIO
• D1: Gobierno de Seguridad de la Información y Gestión de
Riesgos.
• D2: Seguridad de Operaciones.
• D3: Control de Accesos.
• D4: Diseño y Arquitectura de Seguridad.
• D5: Legislación, Regulación, Cumplimiento e Investigación.
• D6: Seguridad Física.
• D7: Seguridad de Aplicaciones.
• D8: Seguridad de Red y Telecomunicaciones.
• D9: Plan de Continuidad de Negocios y Recuperación de
Desastres.
• D10: Criptografía.

4. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS
• Nombres.
• Nombre de la empresa (trabaja y/o práctica pre
profesionales)
• Puesto.
• Experiencia en Seguridad de la Información.
• Conocimiento de GNU/Linux.
• Pasatiempos / Aficiones.
• Expectativas del curso.

5. INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD DE LA
INFORMACIÓN

6. SEGURIDAD Y GESTIÓN DE RIESGOS
GESTIÓN
CENTRALIZADA
Análisis de Riesgos y
determinación de controles
Evaluación y Monitoreo
Implementación de Políticas
y Controles
Promover la
Concientización

7. CICLO DE VIDA DE LA INFORMACIÓN
1.
CLASIFICACIÓN
DESTRUCCIÓN
DISPOSICIÓN
3.
MIGRACIÓN
2.
ALMACENAMIENTO
Seguridad y
Recuperación
Seguridad y
Recuperación
Seguridad y
Recuperación
Seguridad y
Recuperación

8. SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN VS
SEGURIDAD INFORMÁTICA
Tecnología
ProcesosPersonas
LA SEGURIDAD INFORMÁTICA: Se refiere a la
protección de las infraestructuras de las
tecnologías de la información y comunicación que
soportan nuestro negocio.
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN: Se refiere a la
protección de los activos de información
fundamentales para el éxito de cualquier organización.

9. Que es la Seguridad de la Información
(video)

10. CIA / CID – PRINCIPIOS BÁSICOS DE
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
• Confidencialidad: Es la propiedad por
la que la información, no se pone a
disposición o se revela a individuos,
entidades o procesos no autorizados.
• Integridad: Es la propiedad de
salvaguardar la exactitud y
completitud de los activos.
• Disponibilidad: Es la propiedad de
ser accesible y utilizable por una
entidad autorizada.

11. • Confidencialidad:
• Mínimo privilegios.
• Basado en la función del usuario
• Se soporta en clasificación de información.
• Cifrado de información.
• Integridad:
• Cambios no autorizados, intencionales o accidentales.
• Información almacenada en diversos medios
• Información modificada solo por el personal y controles
autorizados.
• Disponibilidad:
• Disponible y accesible por personal autorizado y cuando lo
necesiten.
• Se ve afectada por ataques de DoS.
• Pérdida o paralización de servicio por la presencia de incidente o
desastre.

12. OTROS ELEMENTOS DE LA SEGURIDAD DE
LA INFORMACIÓN

13. Porqué es necesaria la Seguridad de la
Información?
La información y los procesos que la apoyan, los
sistemas y las redes son activos importantes para la
organización, por lo tanto, es esencial definir, realizar,
mantener y mejorar la seguridad de la información
para:
• Mantener la competitividad de la empresa.
• lograr el flujo de liquidez requerido.
• Lograr el cumplimiento legal de la normatividad
vigente a nivel nacional.

14. Somos conscientes de nuestras debilidades?
• Internas o Externas.
OSSTM – MAPA DE SEGURIDAD
NOTA:LOS ATAQUES
INTERNOS REPRESENTAN UN
60% DE TOTAL DE ATAQUES
RECIBIDOS

15. AMENAZAS PARA LA SEGURIDAD

16. DE QUIEN DEBEMOS PROTEGERNOS: EXTERNAS

17. DE QUIEN DEBEMOS PROTEGERNOS: INTERNAS
Categorización de
usuarios

18. OPERATIVIDAD VS SEGURIDAD

20. TERMINOLOGÍA Y CONCEPTOS DE
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

21. Terminología en Seguridad de la Información
• Activos de información
• Amenaza
• Vulnerabilidad
• Riesgo
• Exposición
• Salvaguarda
• Impacto

22. • Activo: Recurso relacionado al sistema de información
necesario para el funcionamiento correcto y para el
cumplimiento de los objetivos de una organización.
• Amenaza: Cualquier evento que ocasione incidencias ,
produciendo daños materiales o inmateriales sobre un activo de
al organización.
• Vulnerabilidad: Es una posibilidad de ocurrencia de la
materialización de una amenaza hacia la seguridad de la
organización.
• Riesgo: Es la posibilidad de que se produzca un impacto
determinado en la organización
• Exposición: Es un caso de exponer la organización o parte de
ella, a riesgos que causen daño posibles.
• Salvaguarda: Es un proceso que elimina o minimiza los riesgos
de seguridad, desde antes que se active una vulnerabilidad.
• Impacto: Consecuencia de la materialización de una amenaza.

23. Activos de Información
• Documentos en papel: Contratos, guías, etc.
• Software: aplicativos y software de sistemas.
• Dispositivos físicos: computadoras, medios removibles
(USB, DVD, etc).
• Personas: clientes, personal, etc.
• Imagen y reputación de la empresa: Marca, logotipo,
razón social.
• Servicios: Comunicaciones, internet, energía.
ACTIVO DE INFORMACIÓN: Aquel bien o servicio tangible o
intangible que genera, procesa o almacena información al cual una
organización directamente le atribuye un valor y por tanto requiere
una adecuada protección y cuidado.

24. DOCUMENTOS
• En papel:
• Electrónico:

25. ACTIVOS DE SOFTWARE
• Sistemas
• Aplicaciones
• Herramientas y programas

26. ACTIVOS FÍSICOS
• Procesamiento
• Comunicación
• Medios de almacenamiento
• Otros

27. SERVICIOS (Terceros)
• Procesamiento y comunicaciones.
• Servicios generales.
• Otros proveedores.

28. FRECUENCIA MARCADO
UBICACIÓN
CUSTODIO VALORACIÓN
CLASIFICACIÓN
PROPIETARIO
USUARIO
ACTIVO DE
INFORMACIÓN

29. CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Restringida
Confidencial
Interna
Pública

30. Ubicación (Física o Lógica)
• Lugares donde se almacena los Activos de
información más importantes:
• Oficinas.
• Archivos.
• Centro de cómputo.
• Bóvedas.
• Custodio de información
(Proveedor).

31. Propietario
El propietario de los activos debe ser responsable por
definir apropiadamente la clasificación de seguridad y
los derechos de acceso a los activos y establecer los
sistemas de control.
Ejemplo:
• Activo de información: Sistema Contabilidad.
• Propietario del activo: Gerente de Contabilidad y
Finanzas.
• Custodio de la Base de Datos: Gerencia de TI.
• Derecho de propietario del activo: Empresa.

32. Amenazas
• Potencial para causar un incidente indeseado que
puede resultar en daño al sistema, a la empresa o a
sus activos.
• Puede ser accidental o intencional
• Los activos están sujetos a muchos tipos de
amenazas que explotan sus vulnerabilidades:
• Desastres Naturales: Terremoto, incendio, etc.
• Humanas: Errores de mantenimiento, huelgas, etc
• Tecnológicas: Caída de Red, Sobretráfico, etc

34. Ingeniería Social
• Consiste en engañar a alguien para que entregue
información o permita el acceso no autorizado o
divulgación no autorizada, que usualmente nos daría
acceso a un sistema de información, aplicativo o
recurso informático.
«EL ARTE DE ENGAÑAR A LAS PERSONAS»

35. Video de Ing. Social

36. SGSI
(Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información)

37. Sistema de Gestión de la Seguridad de la
Información
SGSI son las siglas utilizadas para referirse
a un Sistema de Gestión de la Seguridad
de la Información, una herramienta de
gran utilidad y de importante ayuda para la
gestión de las organizaciones. Además del
concepto central sobre el que se construye
la norma ISO 27001.

38. ISO 27000
A semejanza de otras normas ISO, la
27000 es realmente una serie de
estándares. A continuación se
incorpora una relación con la serie de
normas ISO 27000 y una descripción
de las más significativas.

40. ISO 27001
• Esta norma es la definición de
los procesos de gestión de la
seguridad, por lo tanto, es una
especificación para un SGSI y, en
este momento, es la única norma
Certificable, dentro de la
familia ISO 27000.

41. ISO 27002
• La ISO 27002 viene a ser un código de buenas
prácticas en el que se recoge un catálogo de los
controles de seguridad y una guía para la implantación
de un SGSI.
• Se compone de 11 dominios, 39 objetivos de seguridad
y 133 controles de seguridad.
• Cada uno de los dominios conforma un capítulo de la
norma y se centra en un determinado aspecto de la
seguridad de la información.

42. Distribución de los dominios de la Norma ISO 27002

43. ISO 27002 (documentación)
La pretensión de esta normativa
es la elaboración de un SGSI
que minimice los riesgos que se
hayan detectado en los Análisis
de Riesgos hasta un nivel
asumible por la organización, en
relación siempre a los objetivos
de negocio. Es importante
destacar que cualquier medida
de protección que se haya
implantado debe quedar
perfectamente documentada.

44. GESTIÓN DE RIESGOS

45. Requerimientos del Negocio
• Los modelos de
seguridad deben
adaptarse a las
necesidades y objetivos
de las organizaciones.
• No es posible aplicar un
mismo modelo de
seguridad para
organizaciones de
diferentes rubros.

46. Requerimientos del Negocio
• En una organización
privada los servicios de
disponibilidad e
integridad de la
información, cobran
mayor valor que la
confidencialidad, ya que
sus objetivos, apuntan
hacía la competencia en
marketing y ventas.
• En una organización militar,
el servicio de
confidencialidad cobra
mayor valor que la
disponibilidad e integridad
de la información, ya que
administra información
crítica que NO PUEDE NI
DEBE tener accesos
desautorizados.

47. Introducción al Análisis de Riesgos
• Es necesario recordar que:
• No existe SEGURIDAD AL 100%.
• No existe 0% de Riesgos.
• Ningún control es infalible.
• Cada organización tiene vulnerabilidades y riesgos
diferentes.
• Los riesgos no se puede eliminar pero si darle un
tratamiento

48. Análisis de Riesgos
Métodos para analizar los riesgos:
• Cuantitativo.
• Cualitativo.
Existen algunas metodologías para el análisis y gestión de
riesgos:
 Magerit
 Octave
 ISO 27005
 RISK IT
 ISO 31000
 AS/NZS 4360

49. Que persigue con el Análisis de Riesgos
• Identificar y clasificar los activos críticos de la
organización.
• Determinar a que amenazas están expuestas.
• Determinar que salvaguardas existen y cuan
eficaces son frente al riesgo.
• Estimar el impacto.
• Estimar el riesgo.

50. 1. Inventariar 2. Análisis
4. Tratamiento 3. Evaluación
Basado en la
Norma ISO
27005
Ciclo del Análisis y Evaluación de Riesgos

51. Proceso de evaluación del Riesgo

52. Nivel de Riesgo Aceptable
• Es el Riesgo que queda en la organización
luego de implementar controles.
• Cuando el nivel de Riesgo que queda se
asume y acepta, entonces podemos decir que
tenemos un Riesgo Residual.
• Siempre existirán Riesgos Residual.
• ¿Cuál es el nivel de Riesgo Residual aceptable
en su organización?
- La alta dirección debe decidir.

53. OPCIONES PARA EL TRATAMIENTO
DE LOS RIESGOS

54. Tratando los Riesgos de Seguridad
• Antes de considerar el tratamiento de un
riesgo, la organización debe decidir el
criterio para determinar si es que los
riesgos son aceptados o no, los riesgos
pueden ser aceptados si, por ejemplo, se
evalúa que el riesgo es menor o que el
costo de tratarlo no es rentable para la
organización.

55. Tratando los Riesgos de Seguridad
Posibles opciones para el tratamiento del riesgo incluye:
a) Aplicar controles apropiados para reducir el riesgo.
b) Riesgos aceptados objetivamente y con
conocimiento, satisfaciendo claramente el criterio
para la aceptación del riesgo y la política de la
organización.
c) Evitar riesgos no permitiendo realizar acciones que
puedan causar que estos riesgos ocurran.
d) Transferir los riesgos asociados a terceros como son
los proveedores y aseguradores.

56. Dirección de Tratamiento del Riesgo
Opciones:
• ACEPTAR el riesgo efectivo.
• TRANSFERIR el Riesgo.
• REDUCIR el Riesgo a un nivel aceptado.
• EVITAR Riesgos.

57. Aceptando el Riesgo
CONDICIONES:
• La organización no encuentra controles para
mitigar el riesgo efectivo.
• La implementación de controles tiene un costo
superior que las consecuencias del riesgo.
• Cuando las organizaciones toman está decisión de
aceptar el riesgo, se debe documentar y definir con
precisión el criterio utilizado para la aceptación del
riesgo.

58. Transferir el Riesgo
CONDICIONES:
• Cuando para la organización es difícil reducir o
controlar el riesgo a un nivel aceptable.
• La alternativa de trasferir el riesgo a una
tercera parte es más económica ante estas
circunstancias.
• Las transferencia del riesgo no elimina el
riesgo residual.

59. Reducir el Riesgo
CONDICIONES:
• Se debe reducir el riesgo al nivel que se haya definido
como riesgo aceptable.
• Los controles a implementar pueden reducir el riesgo
estimado en dos maneras:
 Reduciendo la probabilidad de ocurrencia de la
amena.
 Minimizando el impacto que podría causar si el
riesgo logra ocurrir sobre el activo.

60. Evitar el Riesgo
GENERALIDADES:
• Cualquier acción o control propuesto que permita
cambiar el rumbo de las actividades, para así evitar la
presencia del riesgo.
• El riesgo se puede evitar por medio de:
• No continuar desarrollando una actividad en
particular.
• Trasladar nuestros activos a otro lugar o área segura.
• Decidir no procesar cierta información considerada
muy sensitiva.

61. Resultados del Análisis de Riesgos
• Asignación de valores monetarios a los activos.
• Lista de todos los posibles y potenciales amenazas.
• Probabilidad de cantidad de ocurrencias por cada
amenaza.
• Potencial que la organización pueda aguantar en un
lapso de 12 meses, frente a la amenaza.
• Recomendaciones de salvaguardas, contramedidas y
acciones a ejecutar.

62. Inventario de Activos
• Relación de todos los activos importantes.
• Cada activo debe tener un propietario y custodio
(responsabilidades definidas)
• Los activos se identifican, no se inventan.

63. Seguridad de Redes
Ing. Jerdy Sotelo Marticorena