NationalVenture Capital Associationwww.nvca.orgCursoFinanzas valorización y capital de riesgo en nuevas empresasWerner Kristjanpoller RodríguezHernán Silva OlivaresJulio 2009
Ecosistema NVCAEmprendedoresCompañías VCAbogadosBancosSociedadSociosFilantropíaSegurosPolíticaInvestigaciónEmpresas
Beneficios compañías VCRedesRepresentaciónFundaciones filantrópicasDesarrollo ProfesionalServicios de TecnologíaInvestigación y Publicaciones	Programa de seguro de responsabilidad civilRelaciones Públicas	VentureFirmAdministration
Grupos de interés especial de la NVCAGrupo de la Industria de medicina	Grupo CVGForo de Capital HumanoGrupo CFOCleanTech Consejo AsesorMesa redonda jurídicaGrupo de Comunicaciones Estratégicas
La NVCA, Cuenta con mas de 460 miembrosEl miembro empresa debe tener al menos $ 5 millones bajo gestión con el único objetivo de la inversión de capital privado.Fuente: NVCA MemberDirectory
4-Pilares para enfrentar la crisisPublicaciones NVCAFuente:NVCA 4-Pillar Plan toRestoreLiquidity
Publicaciones NVCAFuente: AnnualYearbook NVCA 2008Siete sectores acumulan el 81% de las inversiones en 2008
AMERICAN MADEImpacto de los inmigrantes en USAAndy Grove, HungríaPierre Omidyar, FranciaJerry Yang, TaiwanPublicaciones NVCASubrah S. Iyar, IndiaSources: Company 10-K fi lings and Hoover’s
NVCA Declaración en respuesta a la Reforma propuesta de regulación del sistema financiero“The National Venture Capital Association understands the need for these important reforms for investment managers that could pose significant systemic risk to the stability of our financial system. However, we strongly assert that the venture capital industry does not pose such risks and therefore should not be swept into regulation intended for other investment vehicles.La Asociación Nacional de Capital de Riesgo entiende la necesidad de estas importantes reformas para administradores de inversiones que podrían suponer importantes riesgos sistémicos para la estabilidad de nuestro sistema financiero. Sin embargo, afirmamos firmemente que la industria de capital de riesgo no plantea tales riesgos  y, por tanto, no debería ser incorporada en la regulación destinados a otros vehículos de inversión.Publicaciones NVCAFuente: Statementin Response toFinancialRegulationReformProposal, junio 2009
Jullo 2009Gracias por su atenciónHernán Silva Olivares

NVCA

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    NationalVenture Capital Associationwww.nvca.orgCursoFinanzasvalorización y capital de riesgo en nuevas empresasWerner Kristjanpoller RodríguezHernán Silva OlivaresJulio 2009
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    Beneficios compañías VCRedesRepresentaciónFundacionesfilantrópicasDesarrollo ProfesionalServicios de TecnologíaInvestigación y Publicaciones Programa de seguro de responsabilidad civilRelaciones Públicas VentureFirmAdministration
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    Grupos de interésespecial de la NVCAGrupo de la Industria de medicina Grupo CVGForo de Capital HumanoGrupo CFOCleanTech Consejo AsesorMesa redonda jurídicaGrupo de Comunicaciones Estratégicas
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    La NVCA, Cuentacon mas de 460 miembrosEl miembro empresa debe tener al menos $ 5 millones bajo gestión con el único objetivo de la inversión de capital privado.Fuente: NVCA MemberDirectory
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    4-Pilares para enfrentarla crisisPublicaciones NVCAFuente:NVCA 4-Pillar Plan toRestoreLiquidity
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    Publicaciones NVCAFuente: AnnualYearbookNVCA 2008Siete sectores acumulan el 81% de las inversiones en 2008
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    AMERICAN MADEImpacto delos inmigrantes en USAAndy Grove, HungríaPierre Omidyar, FranciaJerry Yang, TaiwanPublicaciones NVCASubrah S. Iyar, IndiaSources: Company 10-K fi lings and Hoover’s
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    NVCA Declaración enrespuesta a la Reforma propuesta de regulación del sistema financiero“The National Venture Capital Association understands the need for these important reforms for investment managers that could pose significant systemic risk to the stability of our financial system. However, we strongly assert that the venture capital industry does not pose such risks and therefore should not be swept into regulation intended for other investment vehicles.La Asociación Nacional de Capital de Riesgo entiende la necesidad de estas importantes reformas para administradores de inversiones que podrían suponer importantes riesgos sistémicos para la estabilidad de nuestro sistema financiero. Sin embargo, afirmamos firmemente que la industria de capital de riesgo no plantea tales riesgos y, por tanto, no debería ser incorporada en la regulación destinados a otros vehículos de inversión.Publicaciones NVCAFuente: Statementin Response toFinancialRegulationReformProposal, junio 2009
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    Jullo 2009Gracias porsu atenciónHernán Silva Olivares