Este documento presenta la propuesta de estrategia digital para Ovomaltina en 2011. Se discute el target, que incluye madres con hijos hasta los 14 años y jóvenes entre 11-14 años. El concepto estratégico propuesto es "Energía para lo que sea". Se presentan dos vías creativas: 1) un desafío viral llamado "Ovomaltinate" donde los participantes completan retos y reclutan amigos, y 2) una campaña llamada "Más energía, más actitud" que promueve la rebeldía de la adolescencia

1. Ovomaltina Branding 2011

2. AGENDA DE LA
REUNIÓN
•Propósito
•Desarrollo estratégico
•Estrategia Digital
•Propuesta de costos

3. PROPÓSITO

4. PROPÓSITO DE LA REUNIÓN
Presentar la propuesta para la estrategia “On Line” de Ovomaltina
durante el 2011

5. ACUERDOS
REUNIÓN
ANTERIOR

6. ACUERDOS REUNIÓN ANTERIOR
• Los conceptos a presentar deben:
• Construir el atributo funcional: Energía
• Funcionar para el portafolio de Ovomaltina: tubo, modificador lácteo y
crunchy cream (untable en pote)
• Tener posibilidad de ser adaptado a actividades promocionales
• Incluir en el target a las madres.
• Las vías deben tener mayor viralidad.
• Debemos llevar vías cuyos resultados puedan medirse post campaña.

7. ESTRATEGIA

8. HABLEMOS DEL TARGET

9. HABLEMOS DEL TARGET
• Mujeres con hijos hasta 14 años. NSE: C

10. HABLEMOS DEL TARGET
• Mujeres con hijos hasta 14 años. NSE: C
• Jóvenes entre 11 y 14 años

11. HABLEMOS DEL TARGET

12. HABLEMOS DEL TARGET
• Son madres que disfrutan del mundo de sus hijos:

13. HABLEMOS DEL TARGET
• Son madres que disfrutan del mundo de sus hijos:
• Se emocionan cuando ven todas sus habilidades en práctica

14. HABLEMOS DEL TARGET
• Son madres que disfrutan del mundo de sus hijos:
• Se emocionan cuando ven todas sus habilidades en práctica
• Comentan los programas de TV que les gustan a sus hijos

15. HABLEMOS DEL TARGET
• Son madres que disfrutan del mundo de sus hijos:
• Se emocionan cuando ven todas sus habilidades en práctica
• Comentan los programas de TV que les gustan a sus hijos
• Juegan el Play con ellos, a veces, secretamente, practican cuando
están en el cole y dejan grabado su nombre si hacen algún record

16. HABLEMOS DEL TARGET
• Son madres que disfrutan del mundo de sus hijos:
• Se emocionan cuando ven todas sus habilidades en práctica
• Comentan los programas de TV que les gustan a sus hijos
• Juegan el Play con ellos, a veces, secretamente, practican cuando
están en el cole y dejan grabado su nombre si hacen algún record
• Se siguen impresionando con la energía que tienen sus chamos:

17. HABLEMOS DEL TARGET
• Son madres que disfrutan del mundo de sus hijos:
• Se emocionan cuando ven todas sus habilidades en práctica
• Comentan los programas de TV que les gustan a sus hijos
• Juegan el Play con ellos, a veces, secretamente, practican cuando
están en el cole y dejan grabado su nombre si hacen algún record
• Se siguen impresionando con la energía que tienen sus chamos:
• A veces quisieran que tuvieran un switch para apagarlos, sin embargo
reconocen que un chamo que tiene energía es un chamo sano

18. HABLEMOS DEL TARGET

19. HABLEMOS DEL TARGET
• Como toda madre, quieren lo mejor para sus hijos:

20. HABLEMOS DEL TARGET
• Como toda madre, quieren lo mejor para sus hijos:
• Que crezcan sanos y fuertes, se esfuerzan por crearle buenos hábitos
alimenticios. Saben que las chuchearías son parte importante de ser
chamos, por eso agradecen una “golosina que tenga vitaminas”.

21. HABLEMOS DEL TARGET
• Como toda madre, quieren lo mejor para sus hijos:
• Que crezcan sanos y fuertes, se esfuerzan por crearle buenos hábitos
alimenticios. Saben que las chuchearías son parte importante de ser
chamos, por eso agradecen una “golosina que tenga vitaminas”.
• Todavía recuerdan que cuando eran niñas comían Ovomaltina, y
aplastaban el tubito con todas sus fuerzas para sacar hasta la última gota.

22. HABLEMOS DEL TARGET

23. HABLEMOS DEL TARGET
Para los chamos venezolanos la Energía va mucho más allá de enfrentar sus
actividades del día a día, para ellos está presente en absolutamente todo lo
que hacen.

24. HABLEMOS DEL TARGET
Para los chamos venezolanos la Energía va mucho más allá de enfrentar sus
actividades del día a día, para ellos está presente en absolutamente todo lo
que hacen.
• Nunca se cansan:
- Para ellos siempre hay tiempo para jugar otra partida más
- Los recreos son espacios para entregar toda la energía
- Cuando de diversión se trata… nunca es suficiente

25. HABLEMOS DEL TARGET
Para los chamos venezolanos la Energía va mucho más allá de enfrentar sus
actividades del día a día, para ellos está presente en absolutamente todo lo
que hacen.
• Nunca se cansan:
- Para ellos siempre hay tiempo para jugar otra partida más
- Los recreos son espacios para entregar toda la energía
- Cuando de diversión se trata… nunca es suficiente
• Se retan:
- Saltar más alto, correr más rápido, usar la patineta mejor que todos sus
amigos, cumplir la gran misión en un video juego.

26. HABLEMOS DEL TARGET

27. HABLEMOS DEL TARGET
Sus mayores intereses en Internet son:
• Chatear con sus amigos
• Ver y compartir videos
• Jugar y competir con sus contactos
• Averiguar qué hacen sus amigos
• Compartir lo que hacen y lo que les pasa

28. HABLEMOS DEL TARGET
Sus mayores intereses en Internet son:
• Chatear con sus amigos
• Ver y compartir videos
• Jugar y competir con sus contactos
• Averiguar qué hacen sus amigos
• Compartir lo que hacen y lo que les pasa
Se hacen fans de lo que les gusta:
• Grupos en Facebook
• Marcas
• Personalidades

29. HABLEMOS DEL TARGET
La Energía en los chamos está asociada a la fuerza y
las ganas que le ponen en cada cosa que hacen
con un fin único: DIVERTIRSE

30. ¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?
Piensen La Ovomaltina no sólo sabe bien, sino
Se conviertan en fanáticos de Ovomaltina
Hagan y compartan contenido de la marca.

31. CAMINO AL CONCEPTO ESTRATÉGICO
Brand idea
Insights

32. CAMINO AL CONCEPTO ESTRATÉGICO
Ovomaltina te ayuda a dar lo mejor de ti mismo en
Brand idea
tus actividades diarias de la forma más deliciosa
Insights

33. CAMINO AL CONCEPTO ESTRATÉGICO
Ovomaltina te ayuda a dar lo mejor de ti mismo en
Brand idea
tus actividades diarias de la forma más deliciosa
NIÑOS: Lo que Lo que más le gusta niñoschamos niños es
ADOLESCENTES: más le gusta a los a los de ser de ser
saber quesaber que tienen para divertirse. A la horala
chamos es tienen permiso permiso para divertirse. A de
hacerlo, se plantean grandes retos retos para
hora de hacerlo, se plantean grandes que que para
alcanzarlos sólo necesitan de una cosa: Energía
alcanzarlos sólo necesitan de una cosa: Energía
Insights

34. CAMINO AL CONCEPTO ESTRATÉGICO
Ovomaltina te ayuda a dar lo mejor de ti mismo en
Brand idea
tus actividades diarias de la forma más deliciosa
NIÑOS: Lo que Lo que más le gusta niñoschamos niños es
ADOLESCENTES: más le gusta a los a los de ser de ser
saber quesaber que tienen para divertirse. A la horala
chamos es tienen permiso permiso para divertirse. A de
hacerlo, se plantean grandes retos retos para
hora de hacerlo, se plantean grandes que que para
alcanzarlos sólo necesitan de una cosa: Energía
alcanzarlos sólo necesitan de una cosa: Energía
Insights
MADRES: Para ellas es tan importante que sus hijos cumplan
con sus deberes como que se diviertan. Ellas saben que un
chamo lleno de energía, es un chamo sano

35. CONCEPTO ESTRATÉGICO
Energía para lo que sea

36. CAMINO AL CONCEPTO ESTRATÉGICO
Ovomaltina te ayuda a dar lo mejor de ti mismo en tus
Brand idea actividades diarias de la forma más deliciosa
ADOLESCENTES: Lo que más le gusta a los chamos de ser
chamos es saber que tienen permiso para divertirse. A la
hora de hacerlo, se plantean grandes retos que para
alcanzarlos sólo necesitan de una cosa: Energía
Insights
MADRES: Para ellas es tan importante que sus hijos cumplan
con sus deberes como que se diviertan. Ellas saben que un
chamo lleno de energía, es un chamo sano
Concepto estratégico Energía para lo que sea
Vías creativas

37. CAMINO AL CONCEPTO ESTRATÉGICO
Ovomaltina te ayuda a dar lo mejor de ti mismo en tus
Brand idea actividades diarias de la forma más deliciosa
ADOLESCENTES: Lo que más le gusta a los chamos de ser
chamos es saber que tienen permiso para divertirse. A la
hora de hacerlo, se plantean grandes retos que para
alcanzarlos sólo necesitan de una cosa: Energía
Insights
MADRES: Para ellas es tan importante que sus hijos cumplan
con sus deberes como que se diviertan. Ellas saben que un
chamo lleno de energía, es un chamo sano
Concepto estratégico Energía para lo que sea
MÁS ENERGÍA, MÁS
Vías creativas OVOMALTÍNATE
ACTITUD

38. VÍA 1

39. RACIONAL
La energía que hay en la Ovomaltina es especial porque se transforma en
cosas buenas: ánimo para caminar un rato más, atención para escuchar la
última media hora de clase, fuerza para batear ese Home Run que pone al
equipo por encima.
Entonces, queremos invitar a las personas a que se llenen de esa buena
energía, que se contagien, que se OVOMALTINEN

42. OVOMALTÍNATE WEB
Sabemos que Ovomaltina transmite buena energía para muchas cosas…
Ahora queremos verlo.
Les pediremos a nuestros consumidores que se Ovomaltinen en cadena. La
cadena más larga de Ovomaltinizados ganará un cargamento de producto.

43. OVOMALTÍNATE WEB
Mecánica
Una primera persona se registra en la iniciativa en un sitio web.
El sistema arrojará un resultado aleatorio de una base de datos de mínimos
retos y le pedirá que realice un reto específico, (montarse sobre una mesa y
bailar, imitar a un gorila, etc.), que lo grabe en video (con cámara fotográfica,
teléfono móvil, Webcam, etc.) y que lo cargue (el sistema tendrá un
administrador de contenidos que permitirá la moderación de los videos
cargados).

44. OVOMALTÍNATE WEB
Mecánica
A continuación, deberá involucrar a sus amigos (el sistema les enviará una
notoficación) para que sigan la cadena. Los amigos deberán repetir el proceso
(registro, grabación y colgada del video, inscripción de otro amigo).
Se irá llevando registro de la longitud de la cadena de retos. La cadena más
larga será la ganadora.

45. OVOMALTÍNATE WEB
Posibles retos
•Imita a un gorila
•Baila sobre una mesa
•Haz una morisqueta
•Da cinco vueltas (como las que se dan en una piñata)
•Haz una estrella
•Tararea tu canción preferida

46. OVOMALTÍNATE WEB
Posibles retos
•Salta como si estuvieras en una cama elástica
•Corre cinco metros
•Toca guitarra imaginaria
•Baila la Macarena
•Ponte bigotes (o pintados, pegados o de Ovomaltina) y habla como un
francés
•Haz cinco saltos navales combinados

47. OVOMALTÍNATE 2.0
En Facebook y Twitter
FACEBOOK
•Publicación de videos de retos destacados.
•Call to action a participar en la iniciativa.
•Creación de notas y foros para aclarar dudas.
•Noticias sobre premios y avances de la promoción.
TWITTER
•Call to action a participar en la iniciativa.
•Creación, uso y rastreo del hashtag #ovomaltinate
•Comunicación para aclarar dudas e informar sobre premios y avances de la promo.

51. PAPEL DE ANAQUEL

53. OVOMALTÍNATE BTL Y POP
Pequeños Retos
BTL
•Promotores que de desafían a las personas colectivamente (de manera de
lograr una especie de Flashmob) a cumplir retos y las recompensan con
Ovomaltina.
POP
•Intervención de los puntos de venta (floor graphics, rompe-tráficos, sapitos)
con pequeños (y divertidos) retos. Firma call to action a participar en la
promoción.

54. OVOMALTÍNATE CINE
Ya tenemos los videos... Ahora Ovomaltinicemos el Cine
CINE
•Edición y transmisión de piezas sacadas de los videos de los retos. Call to
action a participar en la promoción.

55. VÍA 2

56. RACIONAL
A medida que crecemos nos volvemos más cautos, más estáticos, quizás un
poco más aburridos.
Pero la adolesscencia se caracteriza por un sentido de rebeldía, una sensación
de invincibilidad, un deseo de ser únicos y, al mismo tiempo, de hermanarse en
lo que está de moda, lo que es interesante, lo que está in.
Y a los consumidores del producto, que están entrando en esta etapa única,
Ovomaltina les da MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD

57. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD
Fase 1
Esta primera etapa tiene como propósito dar a conocer el concepto, y lo
vamos a hacer a través de un video que va a estar colgado en el sitio web de
Ovomaltina y con pautas de medios especializadas en la exposición de
formatos de video. Además, se publicará el video en Youtube.

58. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD
Juan “El Cohete”
Dos niños, Gabriel y Juan, están conversando en la calle y el primero le dice al
otro: A ver, ¿Por qué es que te dicen Juan “El Cohete”?
- Juan (mirando al piso y haciéndose el desentendido y con una actitud
sobrada): No puedo decirte...
- Gabriel: En serio, cuéntamelo, somos amigos, nos conocemos desde hace 2
años, nos sentamos juntos en clases... dímelo...
- Juan (lo ve a los ojos con confianza): Está bien, pero no se lo digas a nadie,
¡nadíe más puede enterarse de esto!.

59. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD
Juan “El Cohete”
Juan mete su mano en el bolsillo derecho, Gabriel lo mira extrañado, mientras
éste saca un tubo de Ovomaltina, coloca un poco en su dedo, se lo lleva a la
boca y casi al instante comienza a expulsar fuego por la planta de los pies. El
fuego aumenta y Juan comienza a elevarse a un metro del piso. Gabriel lo mira
atónito.
Cierre: Ovomaltina, más energía, más actitud.
Disclaimer: Usa tu energía con responsabilidad

61. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD WEB
Fase 2
Ya mostramos con Juan “El Cohete”, que Ovomaltina otorga más energía para
tener más actitud... Ahora queremos involucrar al consumidor directamente en
este proceso.
Les pediremos que a través de una actividad virtual con registro de códigos
hagan que Juan “El Cohete” suba más y más.

68. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD WEB
Mecánica
El usuario se registra en el sitio web.
Aparece en pantalla Juan “El Cohete” y le pide que ingrese un código incluido
en el empaque (sea del modificador lácteo o del tubo).
Inmediatamente, Juan se elevará una cantidad de metros (dependiendo del
código y del producto). A continuación, le presentará una pregunta al
internauta (sea sobre el producto o sobre actualidad). Si responde
correctamente, seguirá incrementando su altura. Este proceso se repetirá
variando los requisitos para alcanzar mayor altura. La persona que consiga
elevar más a Juan “El Cohete” será el ganador de la promoción.

69. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD 2.0
En Facebook y Twitter
FACEBOOK
•Comentarios y publicación del video.
•Call to action a participar en la iniciativa.
•Creación de notas y foros para aclarar dudas.
•Noticias sobre premios y avances de la promoción.
TWITTER
•Call to action a participar en la iniciativa.
•Creación, uso y rastreo de hashtags.
•Comunicación para aclarar dudas e informar sobre premios y avances de la promo.

71. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD BTL Y POP
Más Actitud en todos lados
BTL
•Promotores en Parques de Deportes Extremos, parques de diversión, etc. que
premian a los chamos con más actitud.
•Eventos en colegios (en alianza con Zona Escolar) en los que se hagan
pequeñas pruebas (carreras de relevo, etc.) y se premie a los chamos con más
energía.
POP
•Intervención de los empaques con los códigos.
•Intervención de los puntos de venta con Juan, El Cohete.

72. MÁS ENERGÍA, MÁS ACTITUD CINE
Más energía en la gran pantalla
CINE
•Transmisión del video de Juan “El Cohete”.

73. ON-GOING
PLAN 2011

74. ON GOING PLAN 2011
Actividades de mantenimiento y gestión de contenidos
¿Qué incluye?
•Mantenimiento y actualización:
•Gestión y publicación de contenidos.
•Publicación de contenidos Web.
•Gestión de Redes Sociales: Facebook y Twitter.
•Montaje de imágenes de portada para Facebook y fondos para
redes sociales.
•Actualización de meta tags y registro en buscadores.
•Servicio de webmaster 5x8 para generación de secciones de
contenidos HTML/Flash de contenidos no dinámicos.
•Administración y moderación de contenidos publicados por los usuarios
en plataformas digitales (Web y Redes Sociales)

75. ON GOING PLAN 2011
Actividades de mantenimiento y gestión de contenidos
¿Qué incluye?
•Medición y estadísticas
•Reporte mensual de estadísticas Web
•Reporte mensual de estadísticas en redes sociales
•Reporte en tiempo real de participantes de la promoción (Se podrá
acceder a través de un enlace privado que permitirá visualizar las
estadísticas de registro y participación de usuarios)

76. ON GOING PLAN 2011
Servicios creativos y gráficos
¿Qué incluye?
•Servicio creativo para el desarrollo de las piezas de la campaña (Digital,
ATL, BTL).
•Desarrollo de interfaz y material gráfico para el website y redes sociales del
sitio web en todas sus etapas.
•Desarrollo creativo de pieza audiovisual incluye servicio de animación y
guión, no incluye costos de producción audiovisual (Música, banco de
imágenes, locución)
•Creación de 3 pestañas en Facebook para las etapas de desarrollo de la
campaña.
•Desarrollo de 2 wallpapers y 2 screensavers para la campaña.
•Desarrollo de 4 avatares descargables para redes sociales.
•Diseño de 3 piezas tipo volante digital o newsletter para envío por correo
electrónico (Comunicación interna, lanzamiento de iniciativas y/o
comunicación a base de datos)

77. CONSIDERACIONES

78. CONSIDERACIONES
•Para el éxito de la campaña y actividades de convocatoria se considera
indispensable la inversión en los siguientes medios:
•Digital: Pauta redes de contenidos, redes sociales y medios de
comunicación digitales.
•ATL: Rediseño de combo cines alusivo a la campaña, pauta de cine
y menciones en vivo en radio.
•BTL: Activaciones y convocatoria.
•Punto de venta: Desarrollo de Material P.O.P
•El tiempo de ejecución para el desarrollo web es de 6 semanas.

79. INVERSIÓN

80. INVERSIÓN: COMPENSACIÓN DE AGENCIA
Descripción Costo (Bs.F.)
Compensación de Agencia para el manejo del proyecto: Campaña
Ovomaltina 2011. Contempla la gerencia de proyecto
comunicacional considerando los requerimientos de servicio y
75.000,00
atención: desarrollo de concepto comunicacional, propuesta
digital, planificación de medios, propuestas BTL, material impreso y
soporte de planning.
SE PROPONE:
• Mantener compensación mixta (fee + comisión)
• Las expectativas de servicio contemplan las siguientes unidades de atención y servicio de la agencia: cuentas,
planning, creación, medios, producción, digital y BTL.
• Mantener la comisión del 8% de Alfonzo Rivas & Cia. para los rubros de Medios, Producción Gráfica, Producción
Audiovisual, BTL e Interactiva sobre sus costos netos.
• Artes finales remunerados a través de las tarifas de artes gráficas vigentes.
• Los costos de investigación son calculados de acuerdo a los requerimientos del proyecto.
• Para aquellas actividades de la marca que no estén contenidas en este esquema, su participación bajo las
mismas condiciones de medios y/o en función del proyecto, se designará monto de honorarios profesionales
“Fee”
• El período de implementación de este proyecto es de 6 meses (Abril - Octubre 2011)

81. VÍA 1

82. INVERSIÓN: IMPLEMENTACIÓN DIGITAL VÍA 1
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Desarrollo de Website promocional para campaña “Ovomaltinate”,
incluye: Servicios creativos (copy y gráfica), gestión de contenidos y
115.000,00
concurso, animación flash, servicio de webmaster, intervención en
redes sociales.
Servicio de Hosting Anual 2.500,00
Total 117.500,00
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Desarrollo de piezas digitales para medios. (Incluye producción de
55.000,00
banners, rascacielos y rich media)
Total 55.000,00
Descripción Costo Mensual (Bs.F.)
Actividades de OnGoing Plan 2011 para el periodo Mayo - Octubre
24.000,00
2011
Descripción Costo (Bs.F.)
Saldo para envío de correos electrónicos masivos o SMS (Equivale
aproximadamente a 50.000 correos electrónicos enviados o 12.500 5.000,00
SMS)
• Estos costos no incluyen comisión de agencia

83. INVERSIÓN: ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
AUDIOVISUAL DIGITAL VÍA 1
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Partida estimada para producción de pieza audiovisual a partir de
140.000,00
los videos de los participantes.
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Inversión en medios digitales estimada afines al target (Redes de
150.000,00
contenidos, Rich Media y Redes Sociales)
Inversión estimada en cines 200.000,00
Total 350.000,00
• Estos costos no incluyen comisión de agencia

84. VÍA 2

85. INVERSIÓN: IMPLEMENTACIÓN DIGITAL VÍA 2
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Desarrollo de Website promocional para campaña “Más Energía,
Más Actitud”, incluye: Servicios creativos (copy y gráfica), gestión de
90.000,00
contenidos y concurso, animación flash, servicio de webmaster,
intervención en redes sociales.
Servicio de Hosting Anual 2.500,00
Total 92.500,00
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Desarrollo de piezas digitales para medios. (Incluye producción de
55.000,00
banners, rascacielos y rich media)
Total 55.000,00
Descripción Costo Mensual (Bs.F.)
Actividades de OnGoing Plan 2011 para el periodo Mayo - Octubre
24.000,00
2011
Descripción Costo (Bs.F.)
Saldo para envío de correos electrónicos masivos o SMS (Equivale
aproximadamente a 50.000 correos electrónicos enviados o 12.500 5.000,00
SMS)
• Estos costos no incluyen comisión de agencia

86. INVERSIÓN: ESTIMADOS VÍA 2
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Partida estimada para producción de máximo 2 piezas
310.000,00
audiovisuales para Internet.
Partida estimada para producción fotográfica de máximo 2
35.000,00
situaciones para piezas digitales de Internet
Total 345.000,00
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Inversión en medios digitales estimada afines al target (Redes de
150.000,00
contenidos, Rich Media y Redes Sociales)
Inversión estimada en cines 200.000,00
Total 350.000,00
• Estos costos no incluyen comisión de agencia

87. RESUMEN DE
INVERSIÓN

88. INVERSIÓN: RESUMEN VÍA 1
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Compensación de Agencia 75.000,00
Desarrollo de plataforma digital y servicio de hosting 117.500,00
On Going Plan 2011 (5 meses) 120.000,00
Desarrollo de piezas digitales para medios. (Incluye producción de
55.000,00
banners, rascacielos, rich media)
Saldo para envío de correos electrónicos masivos o SMS (Equivale
aproximadamente a 50.000 correos electrónicos enviados o 12.500 5.000,00
SMS)
Estimado de producción audiovisual 140.000,00
Inversión en medios (Digital y cine) 350.000,00
Total 862.500,00

89. INVERSIÓN: RESUMEN VÍA 2
Descripción Costo Único (Bs.F.)
Compensación de Agencia 75.000,00
Desarrollo de plataforma digital y servicio de hosting 92.500,00
On Going Plan 2011 (5 meses) 120.000,00
Desarrollo de piezas digitales para medios. (Incluye producción de
55.000,00
banners, rascacielos, rich media)
Saldo para envío de correos electrónicos masivos o SMS (Equivale
aproximadamente a 50.000 correos electrónicos enviados o 12.500 5.000,00
SMS)
Estimado de producción audiovisual 345.000,00
Inversión en medios (Digital y cine) 350.000,00
Total 1.042.500,00

90. NO INCLUYE
• Producción audiovisual y contratación de talentos (artistas, locutores,
etc.).
• Producción y alquiler de imágenes para
• Producción de eventos o actividades de calle y BTL.
• Actividades y gastos legales relacionados con la gestión de concursos y/
o promociones.
• Compra de premios y/o producción de material promocional para
actividades de entrega de premios.
• Desarrollo de concursos y/o promociones adicionales a los descritos en
la propuesta.
• Derechos de autor sobre fotografías, imágenes y sonidos a utilizar.

91. GRACIAS
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