El documento presenta tres historias principales: 1) Los alcaldes de cuatro municipios fueron elegidos para representar a 104 alcaldes en el Consejo Directivo de la CAR. 2) La laguna de Fúquene se encuentra en decadencia debido a la falta de conciencia ciudadana y problemas institucionales. 3) El nuevo notario primero de Facatativá, Norby Fernando Mora Sánchez, ha realizado cambios en la notaría para mejorar el servicio al usuario a través de un nuevo personal y tecnología.
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
CAR amenaza laguna Fúquene
1. El éxito reflejado en palabras
UN GERENTE DE PONCHO Y SOMBRERO Pág. 5 EL EMPRESARIO JOVEN Y DE MODA Pág. 04
FACATATIVÁ - COLOMBIA FUNDADO 2013 No. 35 JUNIO 2016 12 PÁGINAS $ 1000 EDICIÓN MENSUAL ISSN 2346- 0903
Pablo Emilio Malo García, un alcalde muy cercano a la CAR
La agonía de la laguna de Fúquene: un desastre que podría ser irreversible
“Gobernador en Casa”:
iniciativa que acercará el
despacho del Gobernador al
territorio cundinamarqués
www.periodicoenaccion.com
Los alcaldes Pablo Emilio Malo García, de Facatativá; Ronald David Rangel, de Pa-
cho; Carlos Andrés Prada, de Ricaurte y Zamir Sotelo Monrroy, de Saboyá, Boyacá,
fueron elegidos por 100 alcaldes de los 104 de la jurisdicción CAR en la Asamblea or-
dinaria para para representarlos en el Consejo Directivo de la CAR La Asamblea contó
con la presencia de los Gobernadores de Cundinamarca y Boyacá, Jorge Emilio Rey y
Carlos Amaya, al igual que el alcalde mayor de Bogotá, Enrique Peñalosa; además de
la elección se selló un compromiso de apoyo a los cuatro burgomaestres y demás al-
caldes que participaron en la Asamblea de hacer parte de la campaña “Cuida a quien te
protege”, con la cual se busca generar compromisos y acciones de habitantes de todos
los municipios con la adaptación al Cambio Climático. Página 06
Pág. 04
Turismo la nueva apuesta
Una estrategia bien pensada
Gobernador visitará los 116 Municipios
Página. 08
Con Lupa Personería, registra a desplazados
Falta de conciencia en los ciudadanos, vertimiento de aguas residuales e industriales y
debilidad institucional, los factores que afectan este espejo de agua, situado al norte de
departamento y que beneficia a más de diez municipios. ALERTA MÁXIMA Pág. 09
Facatativá denominada
"CERCADO FUERTE AL
FINAL DE LA
LLANURA" por ser inicio
y fin de la Sabana de
Bogotá por el costado
Occidental, cuyos cerros
han demarcado la
altiplanicie y el Valle del
Magdalena, en su momento
límite del territorio Muisca.
Le apuesta a ser destino
turístico, impulsando el
Parque Arqueológico
Piedras del Tunjo.
Fredy Gómez Quiñones
Sec. Desarrollo Económico
2. Facatativá, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras En Acción
En algunas comunidades se
está generando problemas de
convivencia ciudadana a ra-
zón del cuidado de las mas-
cotas, no es raro escuchar
gente diciendo que están can-
sados que en el frente de su
casa siempre encuentran un
recuerdo dejado por algún
perrito sea callejero o con
dueño; es difícil saber a quién
agradecer estos regalos, pero
es fácil, si usted es dueño de
una mascota, cuando lo saque
a pasear cargue en su maleta,
bolso, cartera o bolsillo las
herramientas necesarias para
no dejar la huella que su mas-
cota y usted han pasado por
ese lugar.
Recuerde que la calle es de
todos, los frentes de las casas
y/o apartamentos son zonas
comunes en su interior, y zo-
nas públicas al exterior, de tal
forma que por ningún lado se
puede escapar de limpiar, por
favor recuerde la convivencia
depende de sus actitudes, por
más tolerante que se quiera
ser, llega el momento en que
la gente se sube el genio y
por ahí empieza el problema.
Existen normas sencillas que
facilitan la convivencia, unas
escritas, otras emanadas por
una ley, otras por sentido co-
mún, y otras dadas por algu-
nos filósofos que dicen que
mi libertad va hasta donde
inicia la del otro. Acostum-
brados unos a decir que para
eso pagan un servicio de
aseo, que para eso pagan ad-
ministración en caso de ser
un conjunto residencial, no
tienen por qué recoger, no se
dan cuenta que esa actitud
daña las relaciones con sus
vecinos y hasta familiares,
ocasionando a la vez acciden-
tes, donde niños sin darse
cuenta pisan el regalo entran-
do una serie de bacterias a
sus hogares que pueden cau-
sar enfermedades.
Otros no contentos y sin bus-
car soluciones a esos proble-
mas que se generan, aducen
que toca echar de los conjun-
tos a las mascotas que por
descuido de sus dueños, de-
jan adornadas las zonas co-
munes, prados, parques co-
rredores y escaleras. Otros a
los que se les hace recomen-
daciones de cuidar a sus ami-
gos, optan por abandonarlos
y dejarlos a su suerte como si
pudieran ellos solos resolver
lo que para nosotros es pro-
blema y que para ellos es su
naturaleza propia. Esto sin
hablar de los vehículos de
tracción animal.
Tantos comerciales, tantos
afiches, tantos mensajes en
pro de las mascotas, tanto
que comparten, tanto que se
divulga, por las redes socia-
les, por los medios de comu-
nicación hasta con el voz a
voz, pero todos ciegos y sor-
dos.
Ahora, será tarea de las Jun-
tas de Acción comunal y de
los Consejos de Administra-
ción, entrar a socializar las
sanciones que propone el
nuevo código de policía res-
pecto al tema, y actualizar
manuales de convivencia,
para que no se las den de sa-
bios los acostumbrados a
descuidar sus mascotas, esto
en ese caso. Ahora bien, el
ruido que generan cuando
hacen fiestas en sus aparta-
mentos sin importar a quien o
quienes incomoden no por
envidia sino por el deseo de
dormir tranquilos, faltó algo
sobre el daño que se le causa
a los vecinos de los primeros
pisos, cuando los residentes
de los segundos en adelante
arrojan toda clase de residuos
por los sifones, y desagües,
toallas, condones, esponjas,
hasta ropa, nadie se explica
cómo lo hacen pero así es, de
todo eso se encuentra cuando
la Empresa Aguas de Facata-
tivá, presta el servicio para
destapar las redes de alcanta-
rillado de algunos conjuntos,
éste tema también es de con-
vivencia ciudadana, de respe-
tar al otro, de respetarnos to-
dos.
El éxito reflejado en palabras
Cra. 3 No. 6 –58 Of. 15
Facatativá Cundinamarca.
Diseño y diagramación
Carlos Arturo Moreno A.
Norma Bibiana Leaño Quijano
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Contactos: 3108658954 - 3134801201
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Convivencia ciudadana versus no al maltrato animal
Norma Bibiana Leaño Quijano
Mujer,lafuerzaparavencergrandesretosla
tienestú,úneteanuestracausayhagamos
equipo,quenonosimporteelquédirán,entre
todaspodemosmultipliquémonos.
Un buen Servicio Notarial
Héctor Manuel Cotrino
Laguna de fúquene en decadencia
Asamblea de Cundinamarca
No recoger los excrementos de su mascota le puede costar $82.000, según el nuevo Código de
Policía.
Quienes acostumbran a orinar o hacer sus necesidades fisiológicas en el espacio público podrán
recibir una sanción de $736.000. El implicado deberá participar en cursos pedagógicos de
ciudadanía y convivencia.
Por emitir sonidos ruidosos en fiestas, reuniones o ceremonias se aplicará una multa de
aproximadamente $328.000. Si usted está violando la norma provocando contaminación
auditiva y se niega a dejar de generar ruido, la Policía podrá cortar el fluido eléctrico de manera
temporal.
3. Una vida entregada al servicio notarial
NORBY FERNANDO MORA SÁNCHEZ
Notario Primero de Facatativá
Oriundo de Barbosa Santander, Casado, con tres
(3) hijos, sin filiación política alguna, y cuyos lo-
gros alcanzados según el hasta la fecha se los debe
el Creador del Universo, quien lo ha acompañado
durante toda su existencia.
Basta con modificar algunos
hábitos para disfrutar de un
mejor servicio, sencillos tras-
formaciones son claves para
liderar y gestionar con éxito
cambios en las organizaciones,
en el contexto notarial la nece-
sidad de cambiar se convierte,
en muchos casos, en una exi-
gencia para prestar un mejor
servicio, que hace más compe-
titiva a una u otra notaría
puesto que las tarifas notaria-
les son iguales en todo el país
y sobre ellas está prohibido
hacer descuentos u otorgar
rebajas, las tarifas las fija el
Estado cada año a través de la
Superintendencia de Notariado
y Registro, sin embargo, mu-
chos cambios necesarios en-
cuentran enormes dificulta-
des para llevarse a la práctica;
en Facatativá encontramos un
Notario que le apuesta a lide-
rar y gestionar con éxito cam-
bios en las organizaciones,
Norby Fernando Mora Sán-
chez Notario Primero quien
recibió la Notaría de éste mu-
nicipio el 4 de abril del pre-
sente año, en donde ha realiza-
do varios cambios, con el lema
"Estamos cambiando para me-
jorar".
Desde el 21 de mayo de 2016,
la Notaría se trasladó a su nue-
va sede ubicada en la Carrera
2a. No. 8-57, donde según el
Doctor Mora Sánchez, es una
sede con más amplitud y co-
modidad para confort del
usuario que acude a la misma
a demandar los servicios nota-
riales, y en especial un am-
biente de familiaridad para
toda la comunidad de Facatati-
vá y sus alrededores; desde
allí el mismo Notario atiende
directamente en lo posible al
usuario, y en donde como él
mismo lo manifiesta, " la No-
taría además de ser una oficina
o sede de prestación de servi-
cios, es la casa de cada uno de
los usuarios que acuden a
ella".
Su vida profesional ha sido
dedicada a la actividad nota-
rial; con base en su experien-
cia, este abogado oriundo de
Barbosa Santander, casado,
con tres (3) hijos, dice que hoy
en día todas las instituciones,
y especialmente las notarías,
deben distinguirse por tener
personal amable, idóneo, com-
petente, con muy buenos de-
seos de prestar un buen servi-
cio notarial; igualmente perso-
nal íntegro en todo sentido, y
no solo excelentes recomenda-
ciones políticas; por eso lo
primero que hizo para confor-
mar su equipo de trabajo fue
realizar una convocatoria en el
municipio de Facatativá y sus
alrededores por intermedio de
una agencia de empleos idó-
nea y experta en el ramo, a la
cual llegaron excelentes perso-
nas con grandes capacidades
de servicio, y de donde por
selección se escogieron quie-
nes hoy hacen parte del equipo
de trabajo de la Notaría.
Mora Sánchez afirma con or-
gullo no tener filiación política
alguna, y que los logros alcan-
zados hasta la fecha se los de-
be el Creador del Universo,
quien lo ha acompañado du-
rante toda su existencia y le ha
dado la oportunidad de capaci-
tarse y adquirir una experien-
cia profesional en la actividad
notarial, iniciando en la Nota-
ría Sexta de Bogotá en donde
laboró por un periodo aproxi-
mado de seis (6) años; poste-
riormente en la Notaría Cua-
renta (40) de Bogotá, donde
durante sus casi 22 años de
labor, se desempeñó como Se-
cretario General, Secretario
Delegado y Notario Encarga-
do durante varias oportunida-
des; Luego en el año 2012 es
nombrado por concurso de
méritos como Notario Único
del Círculo de Anapoima
(Cund.) donde desarrolló di-
cha función hasta el 28 de
marzo de 2.016.
El Doctor Norby Fernando
Mora, como se manifestó an-
teriormente, desde el momento
que llegó a la Notaría Primera
ha realizado cambios totales
en la parte de personal de la
Notaría y a su vez, en la parte
física y organizacional de la
misma, estrategia que incorpo-
ra como pilar fundamental el
servicio público notarial al
usuario.
“Respecto a la tecnología se
ha puesto en marcha un pro-
ceso de renovación que ade-
cuará los sistemas a altos es-
tándares, buscando mejorar y
ofrecer soluciones rápidas y
efectivas para hacer más fácil
el acceso y uso de los servi-
cios notariales al usuario que
es lo más importante junto con
sus colaboradores”, dice el
Notario Primero quien desde
sus diferentes cargos se ha ca-
racterizado por servir al pue-
blo y no para servirse del pue-
blo. Como lo manifiesta Mo-
ra Sánchez, su principal fun-
ción es la prestación eficiente,
rápida y ágil del servicio pú-
blico notarial en donde lo pri-
mero es el usuario, el respeto
por el mismo quien tiene todo
el derecho a una información
clara y veraz, así como a un
tratamiento digno y respetable.
Por todos los cambios que ha
venido haciendo el Doctor.
Mora Sánchez en tan corto
tiempo, ha existido malestar
en algunos usuarios que esta-
ban acostumbrados a un rol
diferente, a una organización
diferente, pero como lo afirma
el mismo notario, esto sucede
en todas las organizaciones
cuando existen cambios y
bienvenidos dichos cambios
siempre y cuando sean para
mejorar y en pro de la comuni-
dad y especialmente en la
prestación del servicio público
notarial. “Después de la tem-
pestad, viene la calma, afirma
el Notario” y cada día que pa-
sa es un día diferente, y la
misma comunidad lo ha veni-
do acogiendo con agrado.
Cra. 2 No. 8 - 57Facatativá
( 1 ) 842 33 53 / 842 65 81 / 842 33 47
Cundinamarca, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Personajes
¿Los medios impresos están condenados a la desaparición?
La eterna discusión sobre si el futuro de las publicaciones está inexorablemente en las plataformas virtuales revivió en
los últimos eventos periodísticos, donde es inevitable hacerse esa pregunta cuando hace pocos meses uno de los
periódicos más tradicionales del Reino Unido,The Independent, perdió la batalla ante las nuevas tecnologías y tuvo que
despedirse para siempre del papel. En Colombia algunos diarios también le apuestan al experimento audiovisual, sin
embargo el impreso se mantiene y son muchos los que le apuestan, los colores, formas y tipografías de nuestra marca
deberán estar preparados para funcionar de forma efectiva tanto en formato físico como en internet. Y aunque no
debemos olvidarnos de los nuevos medios de comunicación, tampoco nos olvidemos de los tradicionales y trabajemos
de forma complementaria con ambos formatos, por lo que usted además de la publicación impresa nos puede seguir por
intermedio de la página web: www.periodicoenaccion.com o en YouTube: Periódico en acción - Twitter: @enaccionfaca
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4. El empresario joven
El empresario de moda
La historia de Luis Alberto Suárez, “Beto” un caso singular de superación, in-
ventiva, creatividad y ganas de salir del anonimato. Nacido en la ciudad de los
Santos Reyes del Valle de Upar, en la Costa Caribe colombiana, a orillas del río
Guatapurí, un sitio de gran riqueza natural que hace contraste con la humildad y
la sencillez de la familia Suárez, una familia de escasos recursos y sin mucho
reconocimiento artístico, sin embargo, aquella falta de dinero no minó su anhelo
de prosperar, desde niño estuvo cerca al festival de la leyenda vallenata y soña-
ba con ser uno de ellos, uno de los grandes, - cerca porque en las presentacio-
nes, era el niño que vendía las empanadas -. Un niño que de joven incursionó en
el humor en algunas emisoras y en un canal regional, pero que soñaba con algo
más, por lo que decidió viajar a otra ciudad.
De vendedor ambulante en las calles de Valledupar a reconocido empresario
Poco después sale a Bogotá en
busca de un sueño. “Quería
ser feliz, poder ayudar a su
familia, tener una casa y, so-
bre todo, poder demostrar
su talento”, Con poco dinero,
pero mucho ingenio y perseve-
rancia, empezó a construir un
trampolín con el fin de cum-
plir su sueño.
El carisma, la chispa y el buen
ánimo, su tono de voz y estilo
al hablar le dieron la oportuni-
dad de incursionar en el cam-
po de la locución, esta vez no
fue en una emisora, ni en un
canal de televisión, su voz se
escuchó en algunos sectores
populares de la capital
¡Atención. Aproveche los pre-
cios de locura. Lleve el panty
para dama por sólo 5 mil pesi-
tos y camisetas para caballeros
desde 10 mil. Adelante, no se
pierda nuestros descuentos en
ropa para niños, siga señora, lo
que está buscando aquí lo en-
cuentra!”.
Pregones que combinaba con
la imitación de uno de sus ído-
los y paisanos, Diomedes
Díaz, su voz ambientaba las
aceras inundadas de locales,
como un elemento sonoro más
de su cotidianidad, pero su es-
tilo logró diferenciarse y con-
vencer a un grupo de empresa-
rios antioqueños que lo anima-
ron a radicarse en Facatativá
para promocionar nuevos al-
macenes.
Un cambio fructífero para
Suárez, quien además de su
voz, aportaba ideas como traer
artistas, hacer desfiles y adap-
tarse a un nuevo universo, ser
empresario; una tarea que
desarrollo inicialmente para
cumplir con los compromisos
de los almacenes a los cuales
prestaba su servicio, pero que
luego se volvió negocio al ha-
cer los contactos con otras em-
presas.
Idea que llamó la atención a
las directivas del canal comu-
nitario de televisión en Faca-
tativá, donde le brindaron un
espacio para realizar el progra-
ma, el Show de Beto, el cual
fue éxito a nivel local. Suárez
volvió a comunicarse con sus
amigos de infancia, algunos de
ellos gracias al vallenato, reco-
nocidos a nivel nacional y
quienes no desconocieron el
trabajo del joven empresario y
recordando épocas e infancia
le dieron la oportunidad de
compartir en varios escenarios,
uno que recuerda Suárez y ex-
presa su satisfacción es el Fes-
tival Vallenato en Madrid
Cundinamarca, cuando Silves-
tre Dangón lo invita a tarima y
le dice “aunque no es mi cos-
tumbre utilizar maestro de ce-
remonias, hoy usted Beto
Suárez será quien me presen-
te”
Un gesto sencillo que se repi-
tió varias veces, en diferentes
escenarios y con varios artis-
tas, su amistad con los grandes
del vallenato le da la oportuni-
dad de promocionarlos, espe-
cialmente en ferias y fiestas
donde hoy es reconocido como
el empresario joven, el empre-
sario de moda.
Actualmente Suárez combina
la promoción de eventos con
un programa de televisión que
realiza todos los sábados de
nueve a doce en el canal tres
de la red de Cablemás, un ca-
nal regional donde comparte y
promueve nuevos artistas.
Aunque Beto Suárez dice que
falta mucho por cumplir, poco a
poco gracias a su trabajo y com-
promiso hoy representa a más de
200 artistas que han confiado en
el sus presentaciones.
BETO
SUÁREZ
Luis Alberto Suárez “Beto”
Cundinamarca, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Farándula
Detrás de una moneda se puede esconder, falsas familias de desplazados, prostitución y deserción escolar entre otros.
5. Facatativá, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Líderes
Un Gerente de poncho y sombrero
Héctor Manuel Cotrino Guevara
El señor Gobernador Jorge Emilio Rey Ángel, ha estado muy pendiente para
que se haga presencia y se le ayude a la gente de provincia; en un acto de ge-
nerosidad me dio la oportunidad de acompañarlo como Gerente Provincial con el ob-
jetivo del mejoramiento sostenido de la calidad de vida de la población rural a través
de diversas combinaciones de esfuerzos de acuerdo a las circunstancias específicas de
cada comunidad.
La Gerencia Provincial de Cundinamarca, se encarga de hacer un acompañamiento a
los Alcaldes, Concejales y Líderes Comunales en la orientación y Formulación de Pro-
yectos ante el gobierno departamental, de igual forma acompaña al Gobernador en la
Formulación de Políticas Públicas, Programas y Proyectos encaminados al mejora-
miento de calidad de vida de los cundinamarqueses”.
Sin olvidar su esencia campe-
sina Héctor Manuel Cotrino
Guevara, Gerente Provincial
de Cundinamarca, es consi-
derado la mano derecha del
Gobernador en las diferentes
zonas donde no hay la sufi-
ciente presencia del estado.
Un cargo que comparte con la
ex diputada Fanny Álvarez y
tiene como función servir de
asesores por una parte al des-
pacho del Gobernador y servir
de interlocutores y de cone-
xión entre la provincia y la
administración departamental.
Lo que quiere decir que deben
estar muy de cerca de los Al-
caldes de los Concejales, de
los líderes comunitarios, ha-
ciéndole la conexión con las
diferentes Secretarías y dife-
rentes despachos del gobierno
departamental, para tratar de
solucionar y darle respuesta a
las inquietudes o problemas
que tengan los municipios.
Cotrino Guevara, en comuni-
cación con el Periódico en Ac-
ción, mostró su admiración
por la gente de provincia,
cuenta con agrado y agradece
a todos los cundinamarqueses
que lo apoyaron durante 4 pe-
riodos consecutivos y le die-
ron la oportunidad de ser dipu-
tado, dice que por decisión
personal desistió de aspirar
para este periodo como dipu-
tado.
Muestra con satisfacción que
los cundinamarqueses lo pre-
miaron, siempre estuvo entre
los 3 primeros lugares de vota-
ción, la última vez obtuvo cer-
ca de 23.500 votos que refle-
jan los esfuerzos de su trabajo
siempre comprometido con
Cundinamarca.
Esta comprometido con el
departamento, desde su cargo,
es un facilitador para los pro-
cesos que se tienen que desa-
rrollar en cada municipio con
el fin de mejorar la calidad de
vida de los cundinamarqueses.
Su meta es apoyar éste go-
bierno, afirma con vehemencia
que se tiene a una excelente
persona frente a los destinos
del departamento como es el
Dr. Jorge Emilio Rey Ángel,
un comunal de tiempo com-
pleto con el que se identifica
plenamente con todos los pro-
gramas que él viene desarro-
llando.
Héctor Manuel Cotrino Guevara, oriundo de Choachí, Administrador de Empresas, primer Alcalde de
elección popular en su municipio, después de un receso nuevamente se lanzó y logró ser el tercer al-
calde gracias a los chiguanos, posteriormente desempeñó cargos como Jefe de presupuestos y paga-
dor de la asamblea de Cundinamarca en el gobierno de Leonor Serrano de Camargo, inició como
Asesor de uno de los diputados, en 1997 hizo un reemplazo como diputado a Wilson Clavijo quien
no volvió a aspirar, de ahí le surgió el interés por lanzarse a la Asamblea de Cundinamarca, en el año
2001, decidió hacer campaña junto al Dr. Álvaro Cruz quien fue elegido gobernador, Cotrino Gue-
vara también llegó a la Asamblea como Diputado, de ahí en adelante fueron 4 periodos consecutivos
donde los cundinamarqueses valoran su trabajo.
Se caracteriza por su indumentaria particular un poncho y un sombrero atuendo que oficializó desde su segun-
da campaña de la Asamblea en el 2003, cuando cada candidato representaba a una región de Cundinamarca,
y por ser campesino de pura cepa de lo que enorgullece con el que le quiere recordar a sus amigos de donde
viene, conocedor de las labores del agro porque las realizó muchas veces desde el bachillerato hasta la uni-
versidad, su padre lo hacía desempeñar labores del agro, razón por la cual exhibe su poncho y su sombrero,
reconoce que la mayoría de los cundinamarqueses tienes sus raíces u origen en el campo, por esto es que se
dedica a trabajar en torno a la gente que hace mucho por Cundinamarca mediante el agro, quienes deben tener
un vocero en el gobierno departamental y nacional.
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6. EA. Buenas tardes Alcalde,
su balance en estos meses
de Gobierno?
PEMG. inicialmente debo resal-
tar el trabajo que se ha realizado
directamente con las comunida-
des, el acercamiento que se ha
venido haciendo sector por sec-
tor, barrio por barrio, ha mostra-
do precisamente el propósito de
la administración para empezar a
resolver problemas puntuales que
aquejan a la comunidad, demos-
trando que la Alcaldía es una
alcaldía al alcance de los ciuda-
danos, muchas cosas se han lo-
grado, hay mucho por hacer, son
muchas las necesidades, escasos
recursos pero estamos gestionan-
do de la mano del Gobernador y
del Representante, para acceder a
los recursos que el municipio
necesita.
EA: Hemos tenido la oportunidad
de verlo en diferentes entes terri-
toriales, en la C.A.R, en la Go-
bernación?
PEMG: La gestión ha sido muy
importante el Doctor Néstor
Franco director de la CAR y el
Gobernador han estado atentos
con las necesidades de los facata-
tiveños, tanto el departamento
como la corporación, ya nos in-
corporaron dentro de los proyec-
tos de agua, apoyo a los embalses
que se piensan hacer en el muni-
cipio, se pretende lograr que
Facatativá no vuelva a pasar por
la crisis como por la que pasó
hace un año, que en invierno se
logre captar el agua y almacenar-
la, guardarla para las épocas con-
trarias que van a ser bastante
fuertes.
Este empoderamiento se ha lo-
grado por el posicionamiento que
nos ha otorgado CAR en su Junta
Directiva, se ha colaborado fuer-
temente con otros municipios,
hace unos días se dio inicio a la
inscripción de Planes de Sanea-
miento Básico, en el tema de re-
colección de basuras y de refo-
restación de cuencas, ya se han
firmado aproximadamente casi
14 convenios con diferentes mu-
nicipios a los cuales se les está
colaborando para acceder a los
recursos dentro del marco de la
Corporación.
Cuando uno se compromete con
algo tiene que hacerlo completo.
El hecho que 31 alcaldes hayan
votado por mí, para estar en la
CAR, a mi me corresponde de-
volver esa voluntad que los alcal-
des tuvieron, y una forma es po-
der colaborar con esos proyectos,
es apadrinándolos; obviamente el
primer proyecto que se radica es
el de nosotros Facatativá es el
líder, liderazgo que se debe mos-
trar a Cundinamarca, Facatativá
es una ciudad muy importante.
EA. Acciones de apadrinamiento
se toman directamente o por suge-
rencia de terceros?
PEMG. Es una labor personal,
obviamente desde mi punto de
vista, la persona que está en la
Junta Directiva tiene la obliga-
ción de velar por los intereses de
la Corporación y más con lo que
tiene que ver con el territorio,
cuando uno ve que los Alcaldes a
veces no tiene equipos de ges-
tión, que es bien complicado para
ellos buscar quien les hace el
proyecto, y si nosotros tenemos
la posibilidad por qué no, por eso
yo hablé con el Director de la
CAR. Y le dije mi meta es poder
ayudar a varios municipios, ten-
go una persona que me colabora
con todos estos proyectos, es una
persona que está bajo mi cargo y
mi dirección a lo que el Director
respondió que no veía problema,
para que los municipios puedan
acceder a los recursos y más en
el tema ambiental donde hay que
trabajar mucho.
E.A: Arquitecto Acciones de la
administración municipal du-
rante el tiempo de gobierno
PEMG. Para mí primero la gen-
te. Soy muy dado a las comuni-
dades, me gusta escucharlas, si
puedo darles solución a sus nece-
sidades las soluciono, si no pue-
do solucionar le digo que no, pa-
ra que no crear falsas expectati-
vas. El propósito es llegar a las
comunidades, acercarnos a las
Juntas de Acción Comunal, al-
gunas no hicieron las elecciones
como se debían hacer y deben
repetirse, se necesitan Juntas de
Acción Comunal consolidadas
que quieran su barrio que se es-
fuercen por su sector que no de-
jen solo a sus presidentes, por
ésta razón hay que fortalecer la
Juntas, a partir del año entrante
habrá recursos para las Juntas de
Acción Comunal, son recursos
que se deben traer a través de
proyectos, por ésta razón se debe
consolidar las Juntas, consolidar
un ente administrativo que las
aglutine, enseñarles la ruta para
enseñarles a hacer proyectos y
buscar recursos que llegaran de
acuerdo a la gestión, donde los
actuales concejales juegan un
papel muy importante, ellos pue-
den gestionar recursos, la parte
administrativa debe construir
proyectos, los secretarios tienen
experiencia, capacidad, se les va
a colocar metas por proyectos
gestionados, el alcalde respalda
las actividades y proyectos, des-
de el departamento hay varios
diputados dispuestos a ayudar,
obviamente aquí están las puertas
abiertas, desde la nación el repre-
sentante está en la misma posi-
ción, ya con él hemos inscritos
varios proyectos importantes pa-
ra el municipio, él hace la gestión
para buscar los recursos, la pala-
bra clave GESTIÓN.
EA. Doble calzada hasta Carta-
genita y Aeropuerto?
PEMG. Desde el tema del orde-
namiento regional, cada munici-
pio de la sabana, debe cumplir
una función estratégica en ese
desarrollo, es la articulación geo-
gráfica, ambiental, macroeconó-
mica, y es la articulación del
desarrollo de vivienda y proyec-
ción de cada municipio, en el
caso de Facatativá estamos al
final de la sabana, los otros mu-
nicipios están más cerca a Bogo-
tá, muchas zonas industriales se
han incluido en ese sector, ellos
han tenido un desarrollo indus-
trial determinado, pero el ejerci-
cio debe ser mancomunado, tene-
mos que ser sabana de occidente
haciendo una propuesta de orde-
namiento y desarrollo territorial,
le he propuesto a los demás alcal-
des, que nos sentemos a planifi-
car, especialmente sobre el aero-
puerto y el tren de cercanías, dos
piezas estratégicas que van a ser
el desarrollo del occidente de
Cundinamarca, una decisión de
los alcaldes en concordancia con
la comunidad.
E.A. Arquitecto se tienen proyec-
tadas más vías en el municipio?
En cuanto a la ampliación de vías
en el municipio, en el Plan de
Desarrollo se plantean unas
alianzas público privadas para
desembotellamiento vial, se va a
construir una vía que viene desde
el Dintel pasa todo mancilla re-
coge el tema Ecopetrol, la va-
riante Ecopetrol que se ha queri-
do siempre para sacar las tracto-
mulas, que conexa a esa llega al
punto donde está la variante de
Pueblo Viejo, son rededor de 7 u
8 Kms que hay que construir, ya
hicimos la conexión con Invias,
falta el paso de Gobernación pero
ya se ha avanzado en ese propó-
sito, para conectar nuestro tren
conectar nuestro terminal de
transporte multimodal, darle una
salida al occidente del departa-
mento en el tema de transporte y
movilidad, es un proyecto bien
ambicioso de hecho parte de mi
gestión es buscar los músculos
financieros y les digo ya hay gen-
te que le apuesta al proyecto.
E.A: Y en Cuanto vías terciarias?
Las vías terciarias están maltre-
chas, se va a hacer una prueba
con un proyecto que presenta la
El gobierno departamental, a tra-
vés del Instituto de Infraestructu-
ra y Concesiones de Cundina-
marca, (ICCU) Alternativas efi-
cientes para la intervención de la
red terciaria del departamento de
Cundinamarca Soluciones de
bajo costo con diseño Slurry,
soluciones y tratamientos bitumi-
nosos para vías de bajo volumen
de tráfico, material que se esta
utilizando para el mantenimiento
de la red terciaria, caso Chía,
entre otros., pero que debemos
tener la certeza de los beneficios
por lo que vamos a hacer una
prueba, la cual será en el casco
urbano y a la cual los estaremos
invitando.
EA: Gracias alcalde y su mensaje.
Gracias a ustedes, Periódico en
Acción por la entrevista y apro-
vecho para invitar a todos los
facatativeños a que hagan parte
de los procesos, programas y pro-
yectos que nos hemos planteado
para este periodo y así poder ga-
rantizar una mejor calidad de
vida, con lo cual pretendemos
recuperar el sentido de pertenen-
cia y aunque no será fácil ser par-
te de este anhelo que es la recu-
peración de nuestra ciudad.
Gestión basada en resultados, estrategia de Pablo Malo para recuperar a Facatativá
Cundinamarca, Junio 2016 El éxito reflejado en palabras Facatativeños
7. El éxito reflejado en palabras Facatativeños
Inclusión social, la clave del desarrollo en Facatativá
En ejecución de programas so-
ciales la Administración Muni-
cipal liderada por el Alcalde
Pablo Malo García a través de
la Secretaría de Desarrollo So-
cial ha realizado varias acciones
en favor de las comunidades
con el apoyo del Instituto de
Deportes y Recreación de Faca-
tativá - IDRF, realiza las
''Vacaciones Lúdico-
Recreativas'' en el marco del
programa ''Niños, niñas y ado-
lescentes'' contemplado en el
Plan de Desarrollo.
Durante dos semanas, se reali-
zarán actividades lúdicas y de-
portivas con el fin de fomentar
la recreación en nuestros meno-
res, el desarrollo de esta activi-
dad se realiza en la ludoteca
ubicada en el Barrio Dos Cami-
nos, y contará con la participa-
ción de niños entre 5 a 11 años,
en un horario de 8:30 am a
11:00 am y de 2:00 pm a 4:00
pm.” dijo Luis Carlos Casas
Secretario de Desarrollo Social.
Un derroche de alegría y ener-
gía y las añoranzas de los tiem-
pos de nuestros abuelos han
sido los protagonistas en la "La
feria de la alegría", una activi-
dad adelantada por la Adminis-
tración Municipal y la Pastoral
Social de Facatativá, apoyada
además por el Grupo Ambien-
tal de la Policía y las distintas
Secretarías del despacho, quie-
nes han apadrinado el esfuerzo
de los 37 grupos de Adulto Ma-
yor.
Las Secretarías de Desarrollo
Social, Salud, Gobierno, y la
Dirección de Seguridad y Con-
vivencia, llevaron a cabo una
nueva jornada de caracteriza-
ción a los habitantes de calle
residentes en la ciudad. En la
Caracterización donde se pudie-
ron censar habitantes de calle,
se brindó una charla con el
equipo psicosocial de la Secre-
taría de Desarrollo a aquellas
personas que buscan cambiar su
vida para mejorarla, recibiendo
apoyo por parte de la Adminis-
tración en materia de salud, y
trabajo digno.
Luis Carlos Casas - Sec. D. Social
Fotos: Actividades varias
8. Junio 17 Ubalá Agosto 05 Guayabetal S/bre 02 San Antonio
Guatavita Gutiérrez La Mesa
Gachetá Ubaque Viotá
Junio 18 La Calera Agosto 06 Topaipi S/bre 03 Anolaima
Gachalá Paime Apulo
Junio 19 Guasca Agosto 10 Quetame S/bre 04 Carupa
Junio 22 Chía Choachi S/bre 07 Sutatausa
Tenjo Fosca Fúquene
Gachancipá Agosto 12 Villagómez Simijaca
Junio 25 Junín Yacopi S/bre 09 Ubaté
Gama El Peñón Susa
Junio 26 Zipaquirá Agosto 13 La Palma Guachetá
Julio 06 San Juan R.S. Pacho S/bre 10 Cabrera
Viani Agosto 14 San Cayetano Fusagasuga
Pulí Agosto 17 Útica S/bre 11 Granada
Julio 08 Chaguani Albán S/bre 14 Cucunuba
Bituima Quebradanegra Lenguazaque
G. de Siquima Agosto 19 Supatá Tausa
Julio 09 Manta Nocaima S/bre 16 Arbeláez
Macheta Sasaima Pasca
Julio 10 Nemocón Agosto 20 La Vega San Bernardo
Julio 13 Tibirita Vergara S/bre 18 Madrid
Choconta Agosto 24 Nimaima S/bre 21 Venecia
Suesca La Peña Pandi
Julio 17 Beltrán Villeta Sibaté
Julio 24 Soacha Agosto 26 Guaduas S/bre 23 Facatativá
Julio 30 Villapinzón Caparrapí Subachoque
Sesquilé Puerto Salgar Zipacón
Julio 31 Fomeque Agosto 27 Tena S/bre 24 Silvania
Quipile Tibacuy
Agosto 28 San Francisco S/bre 28 Bojacá
Agosto 31 El colegio Funza
Anapoima Mosquera
Cachipay S/bre 30 Tocaima
Jerusalen
Agua de Dios
Octub. 01 Medina
Paratebueno
Octub. 02 El Rosal
Octub. 05 Nilo
Guataquí
Ricaurte
Octub. 08 Nariño
Girardot
Gobernador Jorge Emilio Rey visitará los 116 municipios
A partir del 17 de junio y
hasta el próximo 8 de oc-
tubre, el gobernador Jorge
Emilio Rey Ángel visitará
los 116 municipios, gira
denominada “Gobernador
en Casa”
Con inmensa alegría da-
mos inició a esta gira que
nos llevará a la totalidad
de los municipios. Este es
el escenario ideal para
establecer compromisos
específicos con la comu-
nidad, iniciativas plasma-
das en el Plan de Desarro-
llo Unidos podemos
más.”
Estas jornadas se realiza-
ran los días miércoles,
viernes, sábados y domin-
gos, según informo el go-
bernador Rey, quien sor-
teó las fechas; las jorna-
das serán agiles y concre-
tas, teniendo en cuenta lo
que esta consignado en el
Plan de Desarrollo para
cada una de las regiones,
un trabajo consensuado y
con la amplia participa-
ción de las comunidades
cundinamarquesas.
El documento, que será
socializado en los diferen-
tes municipios es produc-
to de un arduo trabajo del
Gobernador y su equipo
de trabajo por toda la geo-
grafía departamental, es
la respuesta política a los
principales problemas que
enfrenta Cundinamarca,
pero, sobre todo, a los
planteamientos, sugeren-
cias y necesidades de la
comunidad, Plan de Desa-
rrollo que contó con la
participación de por lo
menos 15 mil cundina-
marqueses para su elabo-
ración.
“Estamos muy contentos
por el producto, es un
plan de desarrollo parti-
cipativo, consultado, de
largo plazo, con un alto
componente técnico y, sin
duda, tiene la impronta
del gobernador Jorge
Rey”, señaló el secretario
de Planeación quien
aplaude la iniciativa de ir
a los municipios a sociali-
zarlo.
Gobernador en casa
En el primer día de recorrido por Cundinamarca con la gira “Gobernador en casa”, el mandatario
departamental Jorge Emilio Rey Ángel visitó tres municipios: Ubalá, Gachetá y Guatavita. En Gua-
tavita, donde culminó la jornada, el gobernador Jorge Rey hizo importantes anuncios en diversas
acciones y programas para el beneficio de la comunidad. Un puente peatonal que conserve
el diseño arquitectónico del municipio, Construcción de un puente vehicular, muros de contención
en sectores estratégicos y estudios del box coulvert del sector El Amoladero, Kit de maquinaria para
adelantar mantenimiento vial, Señalización completa en el casco urbano, Avance en convenio con
Mininterior para dotar al municipio con vehículos y motocicletas para la Policía, Alimentación es-
colar para cerca de 100 niños, Programa de bilingüismo para operadores turísticos, guías, hoteles y
restaurantes, Firma del plan de acción para impulsar estudios y diseños del plan maestro de Acue-
ducto y Alcantarillado, y construcción de un acueducto veredal, Apoyo y vinculación a los 50 años
de fundación de Guatavita que se celebrarán en 2017, incentivos a tres acueductos veredales para
mejoramiento, fortalecimiento al deporte, educación y cultura entre otros.
Facatativá, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Gobernador
9. Extracciones de agua ilegales
para regadío agrícola y la
sedimentación, que la hace
cada vez menos profunda, son
dos de los más graves
problemas que enfrenta la
laguna de Fúquene, situada a
80 kilómetros de Bogotá y que
beneficia a la región de Ubaté,
en Cundinamarca.
Después de tener más de 80
especies de animales como
zorros andinos, runchos, patos
y peces, entre otros, el
deterioro ambiental ha llevado
a que más del 40 por ciento de
esa biodiversidad haya
desaparecido. Según estudios
de Universidad Nacional le
quedan solo 24 especies de
aves, 10 de mamíferos, 4 de
reptiles y 4 de peces.
Los investigadores de la
facultad de Biología de la
Universidad también hallaron
que la laguna ha perdido 25
kilómetros cuadrados de su
área en los últimos años.
Pero a pesar de haber sido
utilizada como un atractivo
turístico y ser orgullo de
municipios del norte de
Cundinamarca y occidente de
Boyacá, son esas mismas
poblaciones, las que vierten
sus aguas residuales sin
tratamiento a los ríos que
surten a Fúquene o incluso a
su mismo cuerpo de agua.
Existen aproximadamente 50
fábricas de lácteos en la zona,
de las cuales más de 40
descargan sus residuos
directamente a los
alcantarillados y, las nueve
restantes, directamente en los
caudales, lo que representa
otra fuente de contaminación,
sin embargo son muy pocas
las acciones para evitar la
agonía de la laguna, un
desastre que podría ser
irreversible.
En el 2013 el Ministro de
Medioambiente de la época,
Gabriel Vallejo López, así
como Alfred Ballesteros,
director de la Corporación
Autónoma Regional de
Cundinamarca (CAR),
anunciaron medidas para
aliviar esta crisis, entre ellas
figuraba la recuperación y
adecuación del puerto
ecoturístico de la laguna.
También un dragado, para
remover 210 mil metros
cúbicos de sedimentos, obras
que costaron 30 mil millones
de pesos, paños de agua tibia
porque según el actual director
de la CAR Néstor Franco,
explicó que por una serie de
incumplimientos de los
gobiernos nacionales desde el
año 2006, los daños en la
laguna de Fúquene han
avanzado tanto que hoy en día
se necesitan 200 millones de
dólares para poderla recuperar.
“Compartíamos una cifra
necesaria de 200 millones de
dólares para recuperar la
laguna de Fúquene, con esos
200 millones podemos
recuperar el espejo lagunar, y
podemos recuperar las áreas
aledañas”, aseveró Franco.
Según el director de la CAR,
estos 200 millones de dólares
corresponderían a la inversión
inicial para poder garantizar la
recuperación, pero después se
necesitaría más inversión para
el mantenimiento.
Sobre el trabajo actual, Franco
aseveró que hay un banco de
maquinaria y un grupo de
personas trabajando en la
zona: “Tenemos 40 máquinas
y personas trabajando día a
día, ahí en la laguna de
Fúquene, recuperando el
espejo lagunar, sin embargo
Néstor Franco aseveró que
uno de los mayores problemas
es el de los vecinos de la
Laguna, dado que empiezan a
hacer mal uso del suelo
cuando hay sequía y las aguas
ceden terreno y ellos
aprovechan para hacer
siembras o para meter ganado.
Es el momento para que se
construyan las Plantas de
Tratamiento, una tarea de los
diez municipios de la región
con el Gobierno Nacional para
evitar que entre el vertimiento
de agua residual a los
caudales, pero también el
momento que tomemos
conciencia del trato que le
damos a nuestro ambiente, a
nuestra madre naturaleza, a
nuestro planeta que nos
proporciona de todo para vivir
y del mundo que queremos
dejarles a nuestras
descendencias.
Por nuestros hijos, y por los
hijos de nuestros hijos
cuidemos la naturaleza,
cuidemos nuestras fuentes
de agua, cuidemos el
ambiente, no más basuras.
Laguna de Fúquene - ¿De quién es la culpa? - HOMBRE VS NATURALEZA
Cundinamarca, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Medio Ambiente
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niño, niña o adolescente y a
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10. Trabajo temporal en floras incrementa el número de desplazados en Facatativá
Facatativá en Cundinamarca es
el segundo receptor del mayor
flujo migratorio de población
desplazada por causa de la
violencia, después de Soacha,
personas que se han visto
obligadas a movilizarse y
abandonar sus lugares de origen
han llegado a Sabana
Occidente con la ilusión de
iniciar nuevos proyectos de
vida, desarrollar una actividad
productiva y generar recursos
para poder acceder a los
servicios básicos, así como a
una vivienda y condiciones de
vida dignas y, lo que les es más
importante, bajo condiciones de
mayor seguridad para sus
familias, una ilusión que
muchas veces se ve frustrada
debido a que los empleos
ofrecidos en esta zona son
temporales; según reporte de la
personería las temporadas de
las empresas de flores, quienes
están trayendo muchas
personas de la costa
principalmente como del Cesar
o de la Guajira, y de otros
departamentos, les dan una
oportunidad de empleo por 3 o
4 meses, luego ellos se quedan
mirando que más hacen y se
dan cuenta que Facatativá no es
la tierra prometida.
Con Lupa Personería, atiende a desplazados
La Personería Municipal de
Facatativá, está revisando con
lupa, a todas las personas que
llegan al municipio, bien sea
por contratos temporales de tra-
bajo, para que una vez termina-
do regresen a su lugar de ori-
gen, de tal forma que no será
fácil para que ellos quieran que-
darse o de lo contrario podrán
perder los beneficios adquiridos
en sus lugares de origen, tenien-
do en cuenta que si deciden
quedarse deben ser reportados
al lugar de procedencia, así pro-
ceder a registrarlos en el muni-
cipio, siempre y cuando se haya
corroborado que son evidente-
mente víctimas del conflicto.
Personero cerca a su gente.
En ejercicio de sus funciones el
Señor Personero Alirio Bautis-
ta, se ha dedicado a pesar de la
dificultad de contar solo con 2
funcionarios de apoyo, ha visi-
tar las veredas, como es el caso
de Pasoancho, Cuatro Esquinas
de Bermeo, Moyano, hablando
con la comunidad sobre temas
de acuerdo a las necesidades,
aspecto como vías, seguridad,
desplazados, entre otros, inicia-
tiva que abre la posibilidad a
partir del mes de julio de desa-
rrollar un Proyecto cercano a
las comunidades denominado
“Personería al Campo”, con el
objeto de atender problemas de
salud, convivencias, problemas
de la energía con Codensa, se-
gún el funcionario el propósito
es atender cada 15 días una ve-
reda o varias cuando el espacio
sea suficiente, “aunque ya nos
comunican problemas de vías
terciarias, situaciones con Co-
densa solicitud de cambio de
postes de madera, el propósito
es dedicar más tiempo y aseso-
rar a las comunidades”
En los recorridos que ha reali-
zado Bautista La percepción
sobre la seguridad es aceptable,
la queja permanente es por
unos establecimientos de gran
impacto, situaciones a las que
se les ha dado traslado a la Se-
cretaría de Gobierno.
Cundinamarca, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Personajes
La Administración municipal,
liderada por Pablo Emilio Malo
García y la Secretaría Desarro-
llo Económico han aceptado la
invitación y el reto de poner me-
tas más altas, de mejorar, avan-
zar e innovar en la formación
para el trabajo y el desarrollo
humano y fortalecer los servi-
cios turísticos, indicó Fredy
Gómez Secretario de Desarrollo
Económico.
El Programa INCUEMFA
(Incubadora de Empresas de
Facatativá) busca promover la
creación de microempresas,
ofreciendo al emprendedor
acompañamiento durante su
proceso de creación de planes
de negocio y apoyando diferen-
tes formas de mostrar sus pro-
ductos y/o servicios mediante la
realización de eventos comer-
ciales como ferias, ruedas de
negocios y muestras empresaria-
les en el municipio de Facatati-
vá.
Los pasos que deben cumplir
quienes deseen participar del
Programa son los siguientes:
Registro de datos en la Secreta-
ría de Desarrollo Económico.
Elaboración del Plan de Nego-
cios por parte del emprendedor
con la asesoría de funcionarios
de la Secretaría.
Asistencia y participación op-
cional a Seminarios, Talleres o
Capacitaciones.
Legalización de la microempre-
sa ante Cámara de Comercio.
Acercamiento al mercado: El
paso final es el acompañamiento
al mercado que se brindará a los
microempresarios y emprende-
dores abriéndoles espacios parti-
cipativos en las ferias empresa-
riales y/o de negocios.
Fortalecimiento del Turismo
El turismo representa una opor-
tunidad de generación de ingre-
sos y de desarrollo para la co-
munidad más cuando el munici-
pio cuenta con el Parque Ar-
queológico Piedras del Tunjo,
una maravilla arqueológica, su
importante ubicación geográfi-
ca y su cercanía con la capital
del país, la convierte en uno de
los sitios más atractivos del de-
partamento, por esta razón la
Secretaría de Desarrollo Econó-
mico la cual tiene a cargo la ad-
ministración, ha venido mejo-
rando los servicios y el embelle-
cimiento del parque, brindando
un servicio de calidad. Actual-
mente cuenta con el servicio de
guías turísticos profesionales,
que no generan costo; además
en coordinación con la empresa
privada se capacitan algunos
adultos mayores como guías
turísticos, el Parque Arqueológi-
co brinda al turista recorridos
dirigidos para la observación del
arte rupestre y el componente
ambiental.
El modelo de intervención de
desarrollo económico del pro-
grama TURISMO PARA LA
RECUPERACION ECONOMI-
CA DE FACATATIVA, promo-
vido por la Administración mu-
nicipal da respuesta de forma
eficaz y sostenible a las princi-
pales debilidades que suelen
tener intervenciones de turismo
en cuanto a la comercialización,
en términos de diseño de cana-
les sostenibles, falta de apropia-
ción e identidad, poca vincula-
ción con operadores turísticos,
entre otros, limitando la sosteni-
bilidad, factores que a través del
tiempo han causado la pérdida
de algunos atractivos locales los
cuales valen la pena recuperar
como la memoria del municipio.
Desde la Secretaria de Desarro-
llo Económico se trabaja en di-
ferentes instancias: Competitivi-
dad turística, Comercialización
sostenible y Alianzas público-
privadas-comunitarias estratégi-
cas dando Asesorías a los pres-
tadores de servicios turísticos en
legislación turística, acompaña-
miento a las actividades de ins-
pección y vigilancia a prestado-
res de servicios turísticos, acom-
pañamiento de las actividades
para la prevención del ESCN-
NA e Identificación de atracti-
vos de origen cultural, turístico
y ecológico aplicando estánda-
res del mercado y asegurando
que la oferta cumple con las ex-
pectativas de la demanda.
Los servicios ambientales de
Facatativá para el mundo están
agrupados en las actividades
ambientales que se pueden rea-
lizar en senderismo, por los
caminos reales con que conta-
mos y que se convierten en lu-
gares ideales para estas activi-
dades.
Facatativá avanza en estrategias conjuntas para fortalecer los procesos de formación laboral
11. Cundinamarca, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Entretenimiento
Por: Carlos Arturo Moreno
Turismo Religioso por Cundinamarca,
relacione la iglesia con el Municipio
1 - Escribir nombres y apellidos de los Diputados del dpto.
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
2 - Relacione con una flecha el diputado con la provincia que representa (Ejemplo línea roja)
3 - Cuál es el Diputado más joven del departamento:______________________________
4 - Cuál es el o la diputada con más periodos en la Asamblea:_______________________
5 - El Diputado que quiere ser alcalde: _________________________________________
6– El más cercano al Congreso: _____________________________________________
Sopa de letras, buscar el nombre de los 16
diputados del Dpto. de Cundinamarca.
Regiotram Regiotrams
Facatativa
Facatativá
12. Facatativá, Junio de 2016 El éxito reflejado en palabras Patrocinadores
Calle 7 No. 4 - 35 Facatativá
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