El documento presenta el plan estratégico de la universidad para el periodo 2013-2016, centrado en la formación integral y continua de calidad. Destaca las candidaturas de Oscar Arnaldo Heredia Vargas y Rose Mary Rocha Brun para los cargos de rector y vicerrectora, respectivamente, quienes poseen una sólida trayectoria académica y profesional. Además, propone iniciativas para mejorar la investigación, la gestión administrativa y la vinculación con la sociedad y el sector empresarial.

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BIA TO D O
Por una formación integral de calidad,
que se efectivice en la transmisión y generación de conocimiento,
el cual se constituya en el motor transformador de la sociedad
y potenciar y fortalecer su internacionalización.
NUESTRO CANDIDATO A RECTOR,
LIC. OSCAR ARNALDO HEREDIA VARGAS, ES:
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Licenciado en Administración de Empresas
Diplomado en Educación Superior y Ambiental
Diplomado en Investigación
Máster en Planificación y Desarrollo de Proyectos
Experto en negociación y conciliación,
Manejo de recursos humanos,
Gestión de universidades
Liderazgo y motivación.
Es Docente de la UMSA en las Facultades de Arquitectura,
Derecho, Economía y Tecnología, docente
De Pregrado y Postgrado en varias Universidades, fue Secretario
Académico de la UMSA y Profesor Honorario Universitario internacional
Autor de libros y varios artículos.
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“Creemos que se puede analizar el pasado,
pero nuestro compromiso es diseñar el futuro”
NUESTRA CANDIDATA A VICERRECTORA,
DRA. ROSE MARY ROCHA BRUN, ES:
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Doctora en Medicina
Máster en Ciencias Médicas
Especialista en inmuno alergología
Docente de aula e Investigadora Emérita de la Facultad de Medicina
Delegada Facultativa de Postgrado a la Residencia
Médica.
Es docente de la UMSA en la Facultad de Medicina
A desempeñado la jefatura de la Cátedra de
Medicina, Jefa del Área de Investigación, Responsable de
Proyectos del Instituto de Genética, Directora del Instituto de Genética
Humana.
Autora de varias investigaciones y artículos.

2. Eje estratégico
Nº 1
Eje estratégico
Nº 2
Eje estratégico
Nº 3
Eje estratégico
Nº 4
Eje estratégico
Nº 5
Eje estratégico
Nº 6
Eje estratégico
Nº 7
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Formación integral y
continua con calidad
BIA TO D O
frente “TODO CAMBIA TODO”
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2013 – 2016
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PLAN ESTRATÉGICO
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Congreso universitario que defina una política global de ciencia y tecnología
Cualificación y jerarquización de la función docente
Maestría terminal a elección, y dinamización de los procesos de formación
Consolidar la cultura de la evaluación, acreditación, calidad y mejora continua
Desarrollo de un espíritu activo, crítico e innovador, que efectivice el protagonismo institucional
Generación de investigación
científica, innovación y
transferencia de conocimiento
Institución comprometida
con las aspiraciones de la
comunidad universitaria
Convertir a la Universidad en un referente en la investigación de excelencia
Creación de una revista científica universitaria, la cual promueva y reconozca la investigación
Potenciar la política de inserción en Redes de Investigación nacionales e internacionales
Creación y potenciamiento de los institutos de investigación
Programas de fomento y apoyo a la producción intelectual
Creación de la defensoría del estudiante
Incubadora de empresas, que fomente el emprendimiento, la práctica y el empleo
Fortalecer los programas de apoyo social (Becas, Crédito solidario, transporte, Guardería y Reapertura del comedor)
Modernización del seguro universitarios el cual impulse el concepto de Universidad saludable
Escuela de auxiliares de docente, y programas de ambientación a la vida universitaria
Creación de valor distintivo,
mediante la gestión administrativa
Defensa intransigente de la autonomía, en el marco de la responsabilidad social universitaria
Modernización de la gestión universitaria, orientada a la satisfacción del cliente
Incrementar la efectividad de los canales de comunicación institucional, internos y externos
Simplificar y digitalizar la realización de los tramites que se desarrollan en la universidad
Gobierno electrónico que promueva la transparencia de la gestión universitaria
Fortalecimiento de la participación en el medio municipal, departamental, nacional
e internacional
Universidad moderna y
renovada
Impulsar las relaciones Universidad - Empresa - Estado - Sociedad
Integración sinérgica de la universidad, que permita el desarrollo de capacidades académicas
Articular con universidades nacionales e internacionales programas de educación continua
Generar espacios institucionales de promoción y desarrollo de actividades sociales, culturales y deportivas
Crear programas de extensión, para posibilitar la capacitación de la sociedad
Equipamiento y modernización de las aulas, acordes al avance tecnológico
Creación de un campus virtual, mediante la implementación de plataformas modernas
Nuevo complejo deportivo, y la compra, construcción y ampliación de predios universitarios
Equipamiento, Digitalización y Modernización de Laboratorios y Bibliotecas
Oferta de servicios de consultoría para generar ingresos y efectivizar la educación práctica
Seguimiento de graduados
y sus necesidades de
capacitación e inserción
laboral
Conformar un sistema de información y seguimiento a graduados, el cual certifique títulos
Creación de un banco de talentos vinculados con el sector público-privado
Firmar convenios interinstitucionales para promover el empleo de jóvenes profesionales
Impulsar la creación de la escuela de graduados en las distintas Facultades - Carreras
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