El documento presenta la cadena de valor del Centro Nacional de Hotelería, Turismo y Alimentos, que incluye procesos estratégicos como la inteligencia organizacional, la normalización de competencias laborales y la planificación estratégica, así como procesos de apoyo como la gestión administrativa, jurídica y financiera. También describe la política y objetivos de calidad de la institución para garantizar la calidad en la formación por competencias, satisfacer las necesidades de los clientes y asegurar la complementariedad tecnológica entre los centros