El documento describe las diferentes formas en que las asociaciones pueden participar en subvenciones, ya sea como beneficiarios directos, agentes intermedios o facilitadores. Las asociaciones pueden obtener subvenciones para proyectos propios o para proyectos de sus asociados en áreas como innovación, formación, marketing y TIC. El documento analiza ejemplos concretos de proyectos subvencionados y las cuantías obtenidas.

1. EL PAPEL DE LAS ASOCIACIONES EN LAS SUBVENCIONES
La innovación aplicada a la gestión de asociaciones
Madrid, 14/5/2008

2. Índice
Algunos datos iniciales
¿Por qué a las asociaciones les interesan las subvenciones?
Las asociaciones como Beneficiarios Directos
Las asociaciones como Agentes Intermedios
Las asociaciones como Agente Facilitador
Conclusiones

3. Algunos
Índice
datos
Ingeniero Industrial
12 años de experiencia en el mundo de las subvenciones
Sector Privado (Sema s.a.e y Econet) y Sector Público (Consorcio de la Zona Franca de Vigo)
En econet desde 2006, desempeñando los puestos de Directora Territorial de Galicia y Dirección
Estratégica de Grandes Cuentas.
Empresa líder en la captación de subvenciones:
• Más de 600 clientes
• Ratio de éxito del 75%
• Más de 6.500 millones de euros obtenidos para nuestros clientes
En 2007 se fusiona con PNO :
• Oficinas en 13 países de la UE y cobertura con consultores locales en todos los países
de la UE
• Más de 450 consultores especializados
La única consultora de ayudas y subvenciones que cubre todos los tipos de proyectos
(inversión, I+D, S.I., formación, etc.) y todos los niveles (autonómico, nacional, europeo e
internacional)

4. Interés en
Índice
subvenciones
ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LAS ASOCIACIONES
Realizar labores de influencia sobre políticas que influyan en el sector
Dinamizar el mercado y la visibilidad comercial de los asociados
Mejorar la competitividad de las empresas asociadas
Fomentar la innovación
A TRAVÉS DE:
Conferencias, reuniones, eventos promocionales varios
Formación en diferentes temáticas
Asesoramiento técnico
Identificación de herramientas y servicios de apoyo a las empresas
Puesta en marcha de grupos de trabajo
Elaboración (directa o indirecta) de estudios y prospectivas
Participación en foros internacionales

5. Interés en
Índice
subvenciones
Hay ayudas para casi todo… Para proyectos propios de la asociación:
• Agricultura, selvicultura, Ganadería y Pesca. • …
• Ahorro energético • Consultoría y asesoramiento externo
• Asesoramiento público a proyectos • Formación
• Calidad • Innovación
• Consultoría y asesoramiento externo • …
• Cooperación internacional • Marketing y promoción comercial
• Cooperación nacional • TIC y SI: implantación de herramientas en la asociación
• Creación de empleo
• Formación Con la asociación como Agente Intermedio:
• Infraestructuras de uso público • …
• Inicio de nueva actividad • Innovación Tecnológica
• Internacionalización • Investigación y Desarrollo Tecnológico
• Inversiones inmateriales • …
• Inversiones materiales • TIC y SI: implantación de soluciones de negocio para la
• Innovación Tecnológica mejora competitiva
• Investigación y Desarrollo Tecnológico
• Marketing y promoción comercial Con la asociación como Agente Facilitador:
• Medio Ambiente • …
• Prevención de Riesgos Laborales • Internacionalización
• Proyectos sociales, vivienda y otros. • Inversión
• Servicios de apoyo a empresas • Innovación Tecnológica
• TIC y SI • Investigación y Desarrollo Tecnológico
• Transporte • …
• Turismo, Deporte, Cultura y Patrimonio • TIC y SI: implantación de soluciones en la empresa

6. Como
Índice
beneficiarios
HERRAMIENTAS TIC ESTUDIOS
PROYECTO: PROYECTO:
Análisis y desarrollo de herramientas para la Informe sobre la investigación, desarrollo e
optimización de la eficiencia de procesos de innovación tecnológica en el ámbito de la seguridad.
innovación y transferencia de tecnología mediante la
Resultado:
cooperación interregional de agentes.
•Subvención recibida: 32.265,60 €.
Resultado:
•Subvención recibida: 59.499,75 €.
PROYECTO
PROYECTO PROYECTO:
PROYECTO: Análisis de la situación de las instalaciones eléctricas
INTRANET AECA-ITV FASE 2. según lo establecido en el reglamento electrotécnico
de baja tensión.
Resultado:
•Subvención recibida: 20.000,00 €. Resultado:
•Subvención recibida: 42.000,00 €.

7. Como
Índice
beneficiarios
DIFUSIÓN EVENTOS
PROYECTO: PROYECTO:
Campaña de comunicación para la difusión del uso de Programa de seminarios y conferencias para ayudas a
amortiguadores. difundir entre los sectores empresariales las políticas
públicas de fomento de las actividades de
Resultado: investigación científica y desarrollo tecnológico.
•Subvención recibida: 59.499,75 €.
Resultado:
•Subvención recibida: 26.139,60 €.
PROYECTO
PROYECTO:
Acción de difusión del Plan de Formación de las BBPP
de gestión medioambiental en los talleres de
reparación de vehículos de automoción mediante el
uso de las aplicaciones informáticas disponibles en el
sector.
Resultado:
•Subvención recibida: 83.545,00 €.

8. Como Ag.
Índice
Intermedio

9. Como Ag.
Índice
Intermedio
PROYECTO ACCNET PROYECTO SPORTMAS
OBJETIVO DEL PROYECTO: OBJETIVO DEL PROYECTO:
Desarrollo del software de gestión integral para Desarrollo de la plataforma Sportmas, que tiene por
zapaterias, Zapagestión, y la implantación en comercio objeto la implantación de servicios avanzados de
minorista del sector del calzado. intercambio electrónico de datos entre detallistas y
proveedores para crear un lenguaje común y eliminar
las barreras existentes para acceder a los mercados de
la UE .
Samir Kadiri, Gerente de Afydad: “La cuantía de la subvención es
la mayor alcanzada jamás por el sector y llega en un muy buen
momento, ya que el proyecto Sportmas nos va a ayudar a
revolucionar y mejorar la manera de trabajar del sector. Sin duda
la profesionalidad y el buen hacer han sido claves en la obtención
de la subvención”.
Resultado:
•804,236.88 € para impulsar el desarrollo de la plataforma
Sportmas.
Resultado: •Beneficiarios: + 800 detallistas y 200 proveedores
•680,021.49 € de subvención para el desarrollo e implantación del
proyecto

10. Como Ag.
Índice
Intermedio
FORMULACIÓN PLANES ESTRATÉGICOS UNIDAD DE INNOVACIÓN INTERNACIONAL
ADAPTADOS AL COMERCIO MINORISTA
OBJETIVO:
OBJETIVO DEL PROYECTO: La Unidad de Innovación Internacional de ASIMELEC
Desarrollo de una herramienta de autoevaluación para se sitúa dentro de la Oficina de Proyectos
la elaboración de planes estratégicos del comercio complementándola y ampliado sus competencias
minorista. ofreciendo ayuda y asesoramiento en la participación
en programas de I+D internacionales, en particular en
Resultado: el VII Programa Marco de investigación y desarrollo
•65.980,00€ de subvención para el desarrollo de una herramienta
de autoevaluación
tecnológico de la Comisión Europea (7PM).
Resultado:
•Recibirá financiación de acuerdo a los proyectos europeos de
I+D que sea capaz de generar entre sus asociados.
•Hasta 2010.

11. Como Ag.
Índice
Facilitador
S
IADO S
O
SOC D
AASOCIA
• Preparación de
candidaturas
• Identificación de
socios
Identificar:
•Proyectos
•Posibilidades de
financiación EU
Dinamización
proyectos TIC:
1.Herramientas
2. Servicios
3.Apoyo Com.

12. Índice Conclusiones
→ Hay múltiples formas de acceder a la financiación pública
→ Las instituciones públicas le han asignado un papel principal a las
asociaciones: el de aglutinador (de intereses, de solicitudes, de
justificaciones…)
→ Hay dinero. Y para casi todo… sólo hay que buscar las fórmulas para adecuar
las líneas de financiación a nuestros intereses y a los de nuestros asociados
→ Ser atrevido e innovador nos ayudará a poner en marcha servicios de valor
para nuestros asociados. La financiación pública sólo es el elemento
facilitador.