1) La fuerza de trabajo dedicada a la agricultura representa menos del 10% en países industrializados y alcanza al 59% en regiones menos desarrolladas. 2) La gran mayoría de los trabajadores agrícolas se encuentran en Asia, con más del 40% de la población mundial agrícola en China e India. 3) La agricultura es uno de los sectores más peligrosos, con tasas de accidentes mortales el doble del promedio en varios países según la OIT.

3. La fuerza de trabajo dedicada a la agricultura representa
menos del 10% de la población económicamente activa
en los países industrializados, y alcanza al 59% en las
regiones menos desarrolladas. La gran mayoría de los
trabajadores agrícolas se encuentran en Asia, región que
tiene la mayor densidad de población en el mundo, con
más del 40% de la población mundial agrícola
concentrada en China y más del 20% en India.
La agricultura constituye uno de los sectores más
peligrosos en todo el mundo. En varios países, la
tasa de accidentes mortales en la agricultura es el
doble del promedio de todas las demás industrias.
Según las estimaciones de la OIT, los trabajadores
del mundo sufren 250 millones de accidentes cada
año. De un total de 335 mil accidentes laborales
mortales anuales, unos 170 mil ocurren en el sector
agrícola.

4. Descripción general de ISO 45001
LIDERAZGO y PARTICIPACIÓN DEL TRABAJADOR ( Cláusula 5)
Se requiere que la alta dirección demuestre que participa en actividades del sistema de
gestión de SST.
 Se requiere que desarrolle,
 lidere y
 promueva una cultura de seguridad en el trabajo, y
 proteja a los trabajadores de represalias cuando reporten incidentes.
Esto significa que hay un necesidad de que la alta dirección se implique activamente y
demuestre su compromiso

5. ISO 45001 no trata solo de accidentes en el lugar de trabajo, y la alta
dirección deben tener en cuenta que el estrés pueden afectar a todas las
partes de la organización.
CONTEXTO: riesgos identificados en las cláusulas 4.1. y 4.2 deben ser
considerados y tratados en la cláusula 6.

6. OBRERO Todo el mundo está clasificado como trabajador, esto incluye a la alta dirección y a los contratistas,
todos están sujetos a riesgos al realizar sus actividades diarias y no es aceptable utilizar recursos externos sin
asegurarse de que se cumplen los requisitos del sistema de gestión de la SST. por los contratistas y sus
trabajadores. Los procesos de adquisiciones de la organización deben definir y aplicar los criterios de SST para
la selección de contratistas y la subcontratación.
CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE TRABAJADORES A diferencia de otras normas, ISO 45001 se centra mucho en
la participación de los trabajadores y requiere un proceso de consulta y participación en todos los niveles y
funciones dentro de la organización.
Los requisitos enfatizan que debe haber consulta a los trabajadores no gerenciales sobre una variedad de
temas, incluida la política. , estableciendo objetivos y determinando los controles aplicables para la
subcontratación, adquisiciones y contratistas
MEJORA La cláusula 10 de ISO 45001 reconoce, entre otras cosas, que existe la necesidad de
mejorar y promover la cultura y participación de los trabajadores en las acciones necesarias para
la mejora continua

7. Desafíos para los auditores Internos. ¿Cuántos acudirían al personal superior de finanzas,
adquisiciones o recursos humanos y les preguntarían cómo contribuyen a la salud y seguridad
ocupacional?
4.3 Requisitos específicos de OH & S
Las principales adiciones específicas de SST a los requisitos básicos del Anexo SL están
relacionadas con:
• participación y consulta de los trabajadores
• identificación de la legislación aplicable y verificación periódica del cumplimiento
• identificación y evaluación de peligros para la SST
• comunicación interna y externa
• control operativo de los peligros y gestión del cambio
• control de la subcontratación, adquisiciones y contratistas
• preparación y respuesta ante emergencias
• mejora continua del desempeño de la SST de la organización

8. Introducción
0.1 Antecedentes
Una organización es responsable de la seguridad y salud en el trabajo (SST) de sus
trabajadores y de la de otras personas que puedan verse afectadas por sus actividades. Esta
responsabilidad incluye la promoción y protección de su salud física y mental.
El SST tiene como objetivo:
 proporcionar lugares de trabajo seguros y
saludables,
prevenir lesiones y deterioro de la salud,
relacionados con el trabajo y
mejorar continuamente su desempeño de la SST

9. La definición de "trabajadores" es amplia. Incluye
1. los empleados de la organización
2. a los trabajadores de los contratistas y
3. cualquier otra persona que esté bajo el control de la organización, como los
trabajadores que operan procesos subcontratados ya sea en el sitio. o fuera del sitio.
Introducción
0.1 Antecedentes
La cláusula 4 establece el contexto para el propio SSS y sus limitaciones (cuestiones internas y externas
y los requisitos de las partes interesadas), mientras que
la cláusula 5 define el "motor" de liderazgo que impulsa el ciclo de "planificar, hacer, verificar, actuar"
(PDCA) incorporado en el marco de la norma

10. Las cláusulas 6 a 10 siguen el ciclo PDCA y la relación puede verse
de la siguiente manera:
Plan en la cláusula 6
Hacer en las cláusulas 7 y 8
Verificar en la cláusula 9
Actuar ( para mejorar) en la cláusula 10
No aborda cuestiones como la seguridad del producto, los daños a la
propiedad y el impacto ambiental en la medida en que no afecten la salud y
seguridad ocupacional de los trabajadores.

11. Los términos clave que merecen ser analizados en detalle para comprender
completamente los requisitos de las secciones 4 a 10 son:
Trabajador,: persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el control
de la organización .
Nota: Los trabajadores incluyen la alta dirección , personas directivas y no directivas.
El trabajo o las actividades relacionadas con el trabajo realizadas bajo el control de la organización puede ser
realizado por trabajadores empleados por la organización, trabajadores de proveedores externos, contratistas,
independientes, trabajadores proporcionados por otra organización, y por otras personas
Parte interesada:
Participación,
Consulta,

12. Lugar de trabajo,
Lesiones y enfermedades,
Peligro,
Riesgo,
Riesgo de SST,
Desempeño e incidente de SST.

13. Los problemas externos pueden, por ejemplo, estar relacionados con la política, la
economía, la sociedad, la tecnología, las finanzas, la legislación, el entorno natural,
que pueden representar una amenaza u oportunidad para el funcionamiento eficaz
del SSST de la organización.
Los problemas internos pueden estar relacionados con la gobernanza, las
estrategias, la cultura, las actividades, los productos y servicios, la participación y
consulta de los trabajadores, las capacidades u otros problemas que puedan
constituir una fortaleza o debilidad del OHSMS de la organización.
En la Sección 6.1, las organizaciones deben determinar cuáles representan un riesgo u
oportunidad potencial y tomar medidas para abordarlos, incluido el mantenimiento de
la información documentada.
“Los profesionales de SST están acostumbrados a lidiar principalmente con problemas
operativos cotidianos. Ahora, deberán adoptar una imagen más amplia, con los
asuntos de SST integrados en el entorno empresarial de la organización "

14. Este requisito representa una buena oportunidad para que los profesionales de la
SST para ampliar el diálogo con la alta dirección para cubrir asuntos estratégicos, si
tales intercambios aún no se llevan a cabo.
Los auditores deberán comprender los problemas externos e internos que se
experimentan típicamente en su organizaciones, y deben estar listos y ser capaces de
desafiar a la alta dirección si creen que la interpretación de una organización de su
contexto es deficiente o incorrecta. Los auditores tendrán que ser conscientes de los
problemas genéricos relacionados con la vida de las organizaciones y no limitar sus
interacciones con la alta dirección a los problemas de la SST

15. Es necesario obtener evidencia para garantizar que las organizaciones estén
revisando y actualizando periódicamente los problemas externos e internos que
han identificado. Si la organización decide no mantener información documentada
sobre los temas relevantes, esto representará un desafío para los auditores, y las
entrevistas cara a cara serán esenciales.

16. 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y
las partes interesadas
Los “trabajadores” son la parte interesada clave y el enfoque principal de ISO
45001.
OTRAS Partes interesadas son:
 las autoridades reguladoras,
 proveedores,
 Contratistas,
 representantes de los trabajadores, sindicatos,
 propietarios,
 clientes,
 servicios médicos y
 otros servicios comunitarios y ONG.

17. Esta cláusula requiere que las organizaciones determinen, revisen y monitoreen
regularmente la información sobre las necesidades y
expectativas "relevantes" de las partes interesadas "relevantes". El término
"relevante" debe leerse como "pertinente para la SST", y es la
organización, no el auditor, quien decide qué es relevante y qué no.
Estas necesidades y expectativas relevantes son de dos tipos:
una) aquellos que son obligatorios (por ejemplo, leyes, reglamentos, tratados
internacionales aceptados localmente, mandatos de niveles de la organización)
segundo) aquellos que una organización acepta voluntariamente cumplir (por
ejemplo, los propios estándares de la organización, normas de la industria,
contratos, acuerdos con los trabajadores o sus representantes, códigos de
prácticas)

18. Algunos de estos requisitos pueden generar riesgos y oportunidades para las organizaciones. En la
Sección 6.1, se requiere que las organizaciones determinen qué requisitos representan un riesgo u
oportunidad potencial y que tomen medidas para abordarlos, incluido el mantenimiento de información
documentada.
Los auditores deben recopilar evidencia de que el alcance se ha definido correctamente considerando el
contexto de la organización y teniendo en
cuenta los requisitos legales y de otro tipo aplicables y las actividades, productos y servicios de la
organización.
Los auditores también tendrán que evaluar la precisión del alcance según lo derivado por la organización y
determinar si, según se define, el alcance puede
inducir a error a las partes interesadas sobre lo que está y no está cubierto por el OHSMS.
Los auditores también deberán verificar que el alcance de la organización se mantenga como información
documentada

19. la organización tiene que determinar cuáles, en su caso, serán
subcontratados. Los procesos subcontratados deberán permanecer bajo el control del OHSMS,
según lo establecido en el apartado 8.1. Un proceso
subcontratado puede ser una actividad operativa (por ejemplo, chapado de piezas metálicas o
mantenimiento de la infraestructura) o un proceso corporativo (por ejemplo, compras, recursos
humanos o cuestiones legales).
4.4 sistema de gestión de la SST
Esta cláusula contiene requisitos de alto nivel que abarcan todas las demás
cláusulas de la norma. Los auditores deberán tener esto en cuenta al auditar
todos los demás requisitos y luego deberán realizar una evaluación de alto nivel
en cuanto al grado de conformidad de la organización con todos los requisitos de
la norma.
Una no conformidad con este requisito solo sería posible si los auditores
encuentran evidencia de problemas que abarcan la mayoría de los procesos de
OHSMS y plantean serias dudas sobre si existe un OHSMS viable.

20. 5 Liderazgo y participación de los trabajadores
5.1 Liderazgo y compromiso
Esta es una cláusula clave y es fundamental para todo el estándar. Si no se sigue en su significado básico y
profundo, todo el sistema de gestión puede lograr buenos resultados, pero no alcanzar su máximo
potencial.
La alta dirección debe proporcionar liderazgo a quienes contribuyen al funcionamiento
eficaz del sistema. También deben fomentar el liderazgo en SST en otros roles de
gestión.
Además, la alta dirección debe asegurar el establecimiento e implementación de
procesos de consulta y participación de los trabajadores en todos los niveles y funciones
Los auditores deben asegurarse de estar bien equipados para entrevistar a la alta dirección con
respecto a su liderazgo y compromiso con su SGSST

21. Para ser eficaces y ganarse el respeto de la alta dirección, los auditores deberán tener
un buen conocimiento de las funciones de la dirección, de la organización que están
auditando y del contexto empresarial que la rodea. Deberán poder interactuar con la
alta dirección en un variedad de temas conversando de manera inteligente. Los
auditores que no se preparen adecuadamente para las entrevistas con la alta dirección
correrán el riesgo de dañar su reputación y la de la profesión de auditoría.
Para muchos auditores, esto implica desarrollar conocimientos, habilidades y comportamientos nuevos y
mejorados.
No habrá mucha información documentada como evidencia de liderazgo y compromiso.
La recopilación de pruebas de la alta dirección implicará principalmente la discusión y la
verificación cruzada de las respuestas con otros miembros de la organización que está
siendo auditada. Las pistas de auditoría a través del SGSST revelarán hasta qué punto se
ejerce el liderazgo y el compromiso en el sistema.
5 Liderazgo y participación de los trabajadores
5.1 Liderazgo y compromiso

22. Se deben incluir cuatro compromisos específicos en la política:
1. eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST,
2. cumplir con los requisitos legales y otros requisitos,
3. mejorar continuamente el SGSST y
4. promover la consulta y participación de los trabajadores y, cuando existan,
representantes de los trabajadores
5.2 Política de SST
Es responsabilidad de la alta dirección revisar y mantener una política de
SST documentada, comunicarla dentro de la organización, asegurarse de
que se ha entendido y ponerla a disposición de las partes interesadas.
Los auditores deben discutir la política en detalle
directamente con la alta dirección. Si se les redirige
a un representante de la dirección, esto
probablemente tenga implicaciones con respecto al
compromiso de la alta dirección.

23. Es importante que la alta dirección pueda demostrar, desde su propio
entendimiento, que la política es compatible con la dirección estratégica y el
contexto de la organización y que se ha comunicado y comprendido en toda la
organización.
5.2 Política de SST
la comunicación eficaz es bidireccional, por lo que
los auditores también deben preguntar a los
trabajadores sobre su comprensión de la política de
la organización.

24. 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades organizacionales
La alta dirección de la organización debe asegurarse de que se asignen responsabilidades y autoridades definidas a
las personas de la organización
para que lleven a cabo las actividades relacionadas con el SGSST bajo su control.
Específicamente, necesitan asignar responsabilidad y autoridad para:
• Asegurar que se cumplan los requisitos establecidos en ISO 45001
• Informar sobre el funcionamiento del OHSMS Esto se puede lograr al nombrar a un representante de la gerencia
del SGSST o al empoderar a un equipo de SST para que asuma estas funciones.
La alta dirección debe asegurarse de que dichas responsabilidades y autoridades relacionadas con el SGSST de la
organización se comuniquen y comprendan dentro de la organización y se conserven como información
documentada

25. Los auditores deben buscar evidencia de que los trabajadores no solo han sido
informados de sus responsabilidades y autoridades de SST, sino que también las
comprenden en el contexto de lo que el SSTMS está tratando de lograr.
Los auditores deben tener en cuenta que no existe ningún requisito para que la alta
dirección designe a un representante de la dirección, aunque las tareas
tradicionalmente asignadas a un representante de la dirección aún deben realizarse
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades organizacionales
5.4 Consulta y participación de los trabajadores