ISO-2.pptx

NORMA ISO 45001 2018
Integrantes:
Bernabe Diaz Diaz
Fernando Munive Colin
Graciela Sarahi Reyes Castellanos
Rafael Sánchez Rodríguez
Dulce Pilar Mendieta Corona

¿QUE ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SGSST?
• Es un conjunto de procesos interrelacionados cuyo objetivo es
anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que
pueden afectar la salud o integridad de los trabajadores en los
lugares de trabajo.

ISO 45001:2018
• CLAUSULAS INFORMATIVAS
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación. Alcance
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
CLAUSULAS CON REQUERIMIENTOS
4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo y participación de los trabajadores
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación.
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora continua

¿ QUE ES?
La NORMA ISO 45001 es un
estándar internacional que
especifica los requisitos para la
administración del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo

REQUISITOS
• Liderazgo y compromiso de la Dirección.
• Identificar el contexto de la organización y
sus partes interesadas.
• Definición de
las Funciones y Responsabilidades en
materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Identificación de Peligros, Evaluación
de Riesgos laborales y determinación de los
controles a llevar a cabo.
• Identificación y evaluación de requisitos
Legales de aplicación en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Controlar eficazmente la información
documentada referida a la Seguridad y
Salud.
• Investigar los Incidentes, No conformidades
y definir las correspondientes acciones
correctivas para darles solución.
• Realizar Auditorías Internas y revisión del
sistema de gestión de forma periódica.

SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
• PELIGR0
Fuente con un potencial para causar lesión
y/o deterioro de la salud
• Malas posturas,
movimientos repetitivos
- Maquinaria en mal
estado, pisos en mal
estado (desniveles, etc.),
instalaciones eléctricas
en mal estado
- Iluminación o ventilación
inadecuada
- Niveles de ruido excesivo
• RIESGO
Combinación de la probabilidad de que
ocurra un evento o exposición peligrosa
relacionado con el trabajo y la severidad de
la lesión y/o deterioro de la salud que
puede causar el evento o exposición
• Riesgo
Biomecánico
- Riesgo Físico
- Riesgo Químico
- Riesgo
Biológico
- Riesgo Eléctrico
- Riesgo
Psicosocial

SECCIÓN 1:ALCANCE
• Proporcione un espacio de trabajo seguro y saludable.
• • Prevenga los accidentes y enfermedades laborales.
• • Controle y mejore proactivamente el desempeño de SSL
• • Elimine los peligros y minimice los riesgos de SSL(incluidas las deficiencias del sistema)
• • Aproveche las oportunidades de SSL y aborde las no conformidades del sistema de
gestión asociadas a sus actividades.
• • Cumpla con los requisitos legales y otros
• • Consiga los objetivos de SSL
• • Integre otros aspectos de seguridad y salud, incluyendo el bienestar de los trabajadores

SECCIÓN 2: REFERENCIAS NORMATIVAS
• Si corresponde a un estándar, las
referencias normativas son
documentos esenciales utilizados para
la aplicación del documento.
• En otras palabras, el documento de
referencia se considera esencial para la
aplicación del estándar referenciado.

SECCIÓN 3: TÉRMINOS Y DEFINICIONES
• Las normas ISO están redactadas de tal
manera que su significado puede estar
abierto a interpretación. Como con
todos las normas, dicha interpretación
puede generar confusión.
• Para ayudar al usuario, la sección 3 de la
norma proporciona términos y
definiciones prescriptivos para evitar
una interpretación incorrecta.

CLAUSULA 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
• Considera que los resultados de seguridad
y salud en el trabajo se ven afectados por
diversos factores internos o externos, que
pueden ser de carácter positivo, negativo
o ambos, tales como:
• • Necesidades y expectativas de los
trabajadores y partes interesadas
• • Las instalaciones
• • Los contratos
• • Los proveedores
• • La normativa , entre otros

CLAUSULA 5.LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
• Enfatiza las acciones
que debe realizar la alta
dirección para
demostrar su liderazgo y el
compromiso con el
SG-SST definiendo:

5) LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
• Liderazgo y compromiso
• La alta dirección debe demostrar
liderazgo y compromiso con respecto al
sistema de administración/gestión de
SST:
• a) asumiendo la total responsabilidad y
rendición de cuentas para la prevención
de las lesiones y el deterioro de la salud
relacionados con el trabajo, así como la
provisión de actividades y lugares de
trabajo seguros y saludables
b) asegurándose de la integración de los
requerimientos del sistema de
administración/gestión de SyST en los
procesos de negocio de la organización
c) asegurándose de que los recursos
necesarios para establecer, implementar,
mantener y mejorar el sistema de
administración/gestión de SyST estén

5.2 POLÍTICA DE SST
• La alta dirección debe establecer, implementar y
mantener una política de SST que incluya un
compromiso para proporcionar condiciones de trabajo
seguras y saludables para la prevención de lesiones y
deterioro de la salud relacionados con el trabajo y que
sea apropiada al propósito, tamaño y contexto de la
organización y a la naturaleza específica de sus riesgos
para SST y sus oportunidadespara SST
• Incluya un compromiso para la consulta y la participación
de los trabajadores, y cuando existan, de los
representantes de los trabajadores.

LA POLÍTICA DE SST
• Estar disponible como información documentada
• Comunicarse dentro de la organización
• Estar disponible para las partes interesadas, según sea apropiado
• Ser pertinente y apropiada

5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES
ENLA ORGANIZACIÓN
• Se asignen y comuniquen a todos los niveles dentro de la
organización, y se mantengan como información
documentada
• Los trabajadores en cada nivel de la organización deben#12
asumir la responsabilidad de aquellos aspectos del sistema de
administración/gestión de SST sobre los que tengan control.

5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
• La organización debe establecer, implementar y mantener un(os)
• proceso(s) para consulta y participación de trabajadores en todos
los
• niveles y funciones aplicables, y cuando existan, representantes de
• los trabajadores en el desarrollo, planeación, implementación,
• evaluaciones de desempeño y acciones para mejoramiento del
• sistema de admintración/gestión en SST.

CLAUSULA 6. PLANIFICACIÓN
Introduce los aspectos relativos a la implementación de la
gestión de los riesgos asociados a los resultados del SGSST, para lo
cual se requiere:
• Involucrar a los trabajadores y otras partes interesadas para que
consideren los peligros de SST
• Planificación de acciones
• Conocer los riesgos y oportunidades para saber como abordarlos,
deben estar documentados

6.1.2.2 EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS PARA SST Y OTROS
RIESGOS PARA EL SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN/GESTIÓN DE SST
• proceso(s) para:
• a) evaluar riesgos en SyST de peligros identificados, y tomando en
• cuenta requerimientos legales o otros requerimientos y la efectivad
• de controles existentes
• b) identificar y evaluar riesgos relacionados con el establecimiento, implementación, operación y
mantenimiento del sistema de adminitración/gestión en SST que puedan ocurrir de aspectos clave
identificados en 4.1 y de necesidades y espectativas identificadas

6.1.2.3 EVALUACIÓN DE LAS OPORTUNIDADES PARA
SST Y OTRAS OPORTUNIDADES PARA EL SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN/GESTIÓN DE SST
• a) las oportunidades para SST que permitan mejorar el desempeño de SST, teniendo en cuenta
los cambios planeados en la organización, sus políticas, sus procesos o sus actividades, y:
• 1) las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización del trabajo y el ambiente de trabajo
a los trabajadores
• 2) las oportunidades de eliminar los peligros y reducir los riesgos para SST

6.1.3 DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS
LEGALES Y OTROS REQUERIMIENTOS
• a) determinar y tener acceso a los requerimientos legales y otros
• requerimientos actualizados que sean aplicables a sus peligros, sus
• riesgos para SST y su sistema de administración/gestión de SST
• b) determinar cómo estos requerimientos legales y otros
• requerimientos aplican a la organización y qué necesita comunicarse

CLAUSULA 7. APOYO
• Establece la necesidad de determinar los medios
necesarios para conseguir la planificación mediante

OBJETIVO INTEGRAL
• Controlar la materialización de incidentes y enfermedades laborales,
fomentando una cultura de
autocuidado

PLANEACIÓN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE
SST
• Al planear cómo lograr sus objetivos de
SST, la organización debe#35
determinar:
• a) qué se va a hacer
• b) qué recursos se requerirán
• c) quién será responsable
d) cuándo se finalizará
e) cómo se evaluarán los resultados,
incluyendo los indicadores de
seguimiento
f) cómo se integrarán las acciones para lograr
los objetivos de SST
en los procesos de negocio de la
organización.

CLAUSULA 8. OPERACIÓN
• PLANIFICACION Y CONTROL OPERACIONAL
• •Adoptar los procesos necesarios para cumplir los requisitos de SST
• •Implementar los controles necesarios, eliminando peligros y reduciendo riesgos
• •Establecer procedimientos para los cambios que sufre, evaluar aspectos de SST que impactan
en cambios
• •COMPRAS, establecer procedimiento para controlar compra de productos y servicios
asegurando el SST
• •CONTRATISTAS, se debe coordinar con los contratistas para identificar las actividades que
impactan a los trabajadores en el lugar del trabajo (responsabilidad compartida) deben cumplir
los aspectos del SGSST

ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR RIESGOS PARA LA
SST
• Eliminar peligros y reducir riesgos para la
SST
• La organización debe establecer,
implementar y mantener procesos para la
eliminación de los peligros y la reducción
de los riesgos para la SST utilizando la
siguiente jerarquía de los controles:
• a) eliminar el peligro
• b) sustituir con procesos, operaciones,
materiales o equipos menos peligrosos
c) utilizar controles de ingeniería y reorganización
del trabajo
d) utilizar controles administrativos, incluyendo la
formación
e) utilizar equipos de protección personal
adecuados

PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
•Se debe conocer el plan de emergencias
•Participar en simulacros de emergencias
•Conocer la ubicación de los elementos
necesarios para la emergencia

CLAUSULA 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
• Verifica la implementación del SGSST a través de auditorias internas
y revisión por la dirección

GENERALIDADES
• La organización debe establecer, implementar y mantener procesos
para el seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del
desempeño.

• La organización debe determinar:
• a) qué necesita seguimiento y medición, incluyendo:
• 1) el grado en que se cumplen los requisitos legales y otros requisitos;
• 2) sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y
oportunidades
• identificados;
• 3) el progreso en el logro de los objetivos de la SST de la organización;
• 4) la eficacia de los controles operacionales y de otros controles;

• b) los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño,
según sea
• aplicable, para asegurar resultados válidos;
• c) los criterios frente a los que la organización evaluará su desempeño de la SST;
• d) cuándo se debe realizar el seguimiento y la medición;
• e) cuándo se deben analizar, evaluar y comunicar los resultados del seguimiento
y la medición

• La ISO 45001 ha adoptado el ciclo PHVA para lograr la mejora continua. Esta es
una parte inherente del enfoque sistemático para determinar soluciones viables,
evaluar los resultados e implementar las soluciones que han demostrado
funcionar.

MEJORA CONTINUA
• La organización debe mejorar continuamente la conveniencia,
adecuación y eficacia del sistema de gestión de la SST
• para:
• a) mejorar el desempeño de la SST;
• b) promover una cultura que apoye al sistema de gestión de la SST;

• c) promover la participación de los trabajadores en la implementación de acciones
para la mejora continua del sistema
• de gestión de la SST;
• d) comunicar los resultados pertinentes de la mejora continua a sus trabajadores,
y cuando existan, a los
• representantes de los trabajadores;
• e) mantener y conservar información documentada como evidencia de la mejora
continua.

BENEFICIOS NORMA ISO 45001:2018

VENTAJAS PARA LOS CLIENTES
• Mejora de la competitividad de la
empresa, ya que la implantación de
un SGSST implica la reducción de
los accidentes e incidentes
laborales, la eliminación del riesgo
de sanciones por incumplimientos
de la legislación de seguridad y
salud laboral y el aumento de la
productividad y descenso del
absentismo. Todo ello puede
traducirse en un mejor precio del
servicio y/o producto.
• Se incrementa la confianza del
cliente en sus proveedores y
subcontratistas con lo que supone
poder reducir los controles en
materia de seguridad y los costos
asociados a ello.
• Aumento de la satisfacción de los
clientes, gracias a la mejora de la
imagen de la organización, por
disponer de un reconocido y
prestigioso Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Laboral.

VENTAJAS PARA EL MERCADO
• Demostrar a terceros el cumplimiento y
preocupación real por la salud y seguridad
de los trabajadores.
• Evidenciar disponer de un sistema interno
que garantice que se han establecido
sistemáticas para la reducción de la
accidentabilidad laboral.
• Contribución de la organización en
la reducción de los índices de
siniestrabilidad de su sector o entorno
de actuación.
• Reducción de costos de las
organizaciones públicas que
intervienen una vez se han producido
los accidentes y/o enfermedades
profesionales.

SECTORES DE APLICACIÓN
• Los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo son de aplicación a cualquier tipo de
organización independientemente de su tamaño,
actividad o naturaleza:
• Construcción y actividades relacionadas, Metal,
Alimentación, Química, Productos plásticos, Maquinaria y
Automoción, Electricidad y Electrónica, Naval y empresas
auxiliares, Transporte de mercancías o pasajeros, etc.
• son sectores en los que los riesgos en materia de
seguridad laboral son elevados.

EJEMPLOS DE ACCIONES PRÁCTICAS A IMPLEMENTAR
• Establecer sistemáticas para dar respuesta eficaz en caso de que se produzca una
emergencia.
• Control y seguimiento en materia de seguridad de los subcontratistas que trabajen para
la organización o en su nombre.
• Controlar eficazmente la información documentada referida a la Seguridad y Salud.
• Gestionar adecuadamente la Toma de conciencia, Comunicación, participación y consulta
de los empleados en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Llevar a cabo la Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos laborales y
determinación de los controles a llevar a cabo.

• Identificar los Requisitos Legales de aplicación en materia de Seguridad y Salud en
el Trabajo y evaluar periódicamente su cumplimiento.
• Definición de las Funciones y Responsabilidades en materia de Seguridad y Salud
en el Trabajo de los diferentes puestos de trabajo.
• Definir, planificar y desarrollar objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo
periódicos, con programas y metas detalladas para alcanzarlos.
• Identificar el contexto de la organización y sus partes interesadas en materia de
seguridad.
• Investigar los Incidentes, No conformidades y definir las correspondientes acciones
correctivas para darles solución.
• Realizar Auditorías Internas del sistema de gestión de forma periódica.

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