1. PoV – Principales diferencias entre PM y PMO
lagash.com
Realiza la planificación de las
actividades del Proyecto.
Provee la información para el
cálculo de indicadores y
métricas.
Maneja la relación con los
stakeholders del Cliente.
PM
Estandariza procesos y define
la metodología según los
estándares perseguidos por
la organización.
Realiza el seguimiento de
indicadores y métricas.
Asegura la calidad a lo largo
del ciclo de vida de un
Proyecto.
PMO
Registra los riesgos,
problemas y cambios de
alcance.
Gestiona el equipo de
trabajo.
Controla la salud financiera
del Proyecto.
Ambientecolaborativo
Transferenciadeconocimiento
Gestiona y Administra Controla y Acciona