Cátedra de Turismo
CajaCanarias – ASHOTEL-
Universidad de La Laguna
         Presentación, 28 de enero de 2013
Objetivos: a) romper barreras, b) generar sinergias
c) mejorar la cantidad y la calidad de

             Formación




             Investigación




             Transferencia de conocimiento y divulgación


                                                      2
¿Qué aporta la ULL a los socios y a la
sociedad? Conocimiento

          Apoyo a las empresas hoteleras y al sector
          turístico en general



          Apoyo a los destinos turísticos



          Recursos humanos y experiencia en
          formación, investigación y transferencia de
          conocimiento

                                                        3
La Cátedra en el ecosistema turístico de la ULL


         Grado en Turismo



         Master Oficial en Dirección y Planificación del
         Turismo



         Doctorado en Turismo


         Campus de Adeje, Revista Pasos, Titulos propios
         de turismo, Instituto Universitario de Ciencias
         Sociales y Turismo, Grupos de investigación 4
25 proyectos en ejecución (a 28 ene 2013)
 relacionados con la Cátedra de Turismo


       30-40 profesores vinculados


Algunos ejemplos de proyectos en ejecución



                                             5
El proyecto “Plan Director de Turismo de Santa Cruz” (Coord. Eduardo
Parra)




                                                                6
El proyecto “Plan de Modernización Puerto de la Cruz” (Coord. Moisés
Simancas)




                                                                7
8
El proyecto “Micro-destinos turísticos” (Coord. Raúl Hernández)




                                                                  9
Average Daily Expenditure in Restaurants per
        Tourist (2011)




Source: Istac   INRouTe 1st Seminar on Regional Tourism: setting the focus, Venice July 5th & 6th, 2012
Proyecto “Red RITA. Red Iberoamericana para el uso
responsable de los recursos naturales”




                                                     12
Proyecto “Timesharing” (Coord. Luis Javier Capote)




                                                     13
Proyecto “Formación y empleo” (Coord. Rosa Marrero)


            Diagnóstico de la situación del binomio
            formación-empleo turístico para los distintos
            niveles educativos y laborales



            Propuestas sobre formación turística




            A medio plazo, elaboración de Libro Blanco

                                                         14
Proyecto “Seguridad alimentaria, alergias e intolerancias.
Aplicaciones en hoteles y restaurantes” (Coord. Gabriela Brieba)




                                                                   15
Proyecto “Smart destinations” (Coord. Eduardo Parra)



             TICs y Medioambiente




             Oportunidades para el sector turístico




             Seminario sobre Smart Destinations


                                                       16
Proyecto “Moratoria turística” (Coord. Moisés Simancas)




                                                    17
Proyecto “Turismo activo” (Coord. Ángel Lobo – Marcel Bonnet)




                                                                18
Proyecto “Cuadro de mando turístico” (Coord. Raúl Hdez)


             Widget incrustable con un Sistema de
             información basado en indicadores para la
             toma de decisiones



             Colaboración con el Instituto Canario de
             Estadística y Turismo de Tenerife




             Destinatario principal ASHOTEL


                                                         19
Proyecto “El clima como recurso turístico” (Coord. Raúl Hdez)




                                                                20
21
Otros proyectos en curso:
•   Gobernanza turística en reservas de la biosfera CSO2012-38729-C02-01
    (Coord. Agustín Santana)
•    Red Iberoamericana para el uso responsable de los recursos naturales
     CSO2010-10897-E (SOCI) (Coord. Agustín Santana)
•    Calidad en hoteles (Coord. Mercedes Suárez)
•    Cuadro de mando turístico (Coord. Raúl Hernández)
•    Recuperación del patrimonio cultural con fines recreativos y turísticos (Coord
     Vicente Zapata).
•    Especies exóticas invasoras (Coord. Victoria Martín Osorio)
•    Fundamentos económicos de las restricciones cuantitativas al alojamiento
     turísticos (Coord. Carmen Álvarez)
•    Turismo e Innovación en el Parque Rural de Teno (Coord. Alberto J. Rodríguez)
•    Historia del turismo en Santa Cruz de Tenerife (Pedro Nolasco)
•    Turismo de cooperación y solidaridad (Coord. Eva María González)
•    Emprendimiento e inmigración en el turismo en Canarias (Coord. Francisco
     García)
•    Intercambios académicos : impactos socioeconómicos y turísticos (coord. Fco.
     García)
•    Recursos marinos en el sur de Fuerteventura y su uso turístico“ (J. Pascual).
•    Destination Management Organization (DMO) (J.R. Oreja)
•    Historia y evolución del turismo médico en Canarias (Justo Hernández)
•    Servicio de atención al turista extranjero (Carmen Toledano).
                                                                                      22
Organización interna de la Cátedra
         Dirección (Raúl Hernández)

         Análisis del mercado turístico (Raúl Hernández)

         Formación y empleo (Eduardo Parra)
         Diagnóstico y renovación del modelo turístico
         (Moisés Simancas)
         Investigación y proyectos (Agustín Santana)

         Relaciones Universidad – Empresa (Ricardo Díaz)
         Máster en Dirección y Planificación del Turismo
         (Rosa Marrero)
         Representación ASHOTEL (Juan Pablo González)
         y CajaCanarias (Francisco Reyes)              23
Presencia en las redes sociales
          Web (www.catedraturismoull.blogspot.com)




                                                     24
Facebook (www.facebook.com/catedraturismoull)




                                                25
Twitter (@catedraturismo)




                            26
Cátedra de Turismo
CajaCanarias – ASHOTEL-
Universidad de La Laguna
         Presentación, 28 de enero de 2013

Presentación 28 enero 2013

  • 1.
    Cátedra de Turismo CajaCanarias– ASHOTEL- Universidad de La Laguna Presentación, 28 de enero de 2013
  • 2.
    Objetivos: a) romperbarreras, b) generar sinergias c) mejorar la cantidad y la calidad de Formación Investigación Transferencia de conocimiento y divulgación 2
  • 3.
    ¿Qué aporta laULL a los socios y a la sociedad? Conocimiento Apoyo a las empresas hoteleras y al sector turístico en general Apoyo a los destinos turísticos Recursos humanos y experiencia en formación, investigación y transferencia de conocimiento 3
  • 4.
    La Cátedra enel ecosistema turístico de la ULL Grado en Turismo Master Oficial en Dirección y Planificación del Turismo Doctorado en Turismo Campus de Adeje, Revista Pasos, Titulos propios de turismo, Instituto Universitario de Ciencias Sociales y Turismo, Grupos de investigación 4
  • 5.
    25 proyectos enejecución (a 28 ene 2013) relacionados con la Cátedra de Turismo 30-40 profesores vinculados Algunos ejemplos de proyectos en ejecución 5
  • 6.
    El proyecto “PlanDirector de Turismo de Santa Cruz” (Coord. Eduardo Parra) 6
  • 7.
    El proyecto “Plande Modernización Puerto de la Cruz” (Coord. Moisés Simancas) 7
  • 8.
  • 9.
    El proyecto “Micro-destinosturísticos” (Coord. Raúl Hernández) 9
  • 10.
    Average Daily Expenditurein Restaurants per Tourist (2011) Source: Istac INRouTe 1st Seminar on Regional Tourism: setting the focus, Venice July 5th & 6th, 2012
  • 11.
    Proyecto “Red RITA.Red Iberoamericana para el uso responsable de los recursos naturales” 12
  • 12.
    Proyecto “Timesharing” (Coord.Luis Javier Capote) 13
  • 13.
    Proyecto “Formación yempleo” (Coord. Rosa Marrero) Diagnóstico de la situación del binomio formación-empleo turístico para los distintos niveles educativos y laborales Propuestas sobre formación turística A medio plazo, elaboración de Libro Blanco 14
  • 14.
    Proyecto “Seguridad alimentaria,alergias e intolerancias. Aplicaciones en hoteles y restaurantes” (Coord. Gabriela Brieba) 15
  • 15.
    Proyecto “Smart destinations”(Coord. Eduardo Parra) TICs y Medioambiente Oportunidades para el sector turístico Seminario sobre Smart Destinations 16
  • 16.
    Proyecto “Moratoria turística”(Coord. Moisés Simancas) 17
  • 17.
    Proyecto “Turismo activo”(Coord. Ángel Lobo – Marcel Bonnet) 18
  • 18.
    Proyecto “Cuadro demando turístico” (Coord. Raúl Hdez) Widget incrustable con un Sistema de información basado en indicadores para la toma de decisiones Colaboración con el Instituto Canario de Estadística y Turismo de Tenerife Destinatario principal ASHOTEL 19
  • 19.
    Proyecto “El climacomo recurso turístico” (Coord. Raúl Hdez) 20
  • 20.
  • 21.
    Otros proyectos encurso: • Gobernanza turística en reservas de la biosfera CSO2012-38729-C02-01 (Coord. Agustín Santana) • Red Iberoamericana para el uso responsable de los recursos naturales CSO2010-10897-E (SOCI) (Coord. Agustín Santana) • Calidad en hoteles (Coord. Mercedes Suárez) • Cuadro de mando turístico (Coord. Raúl Hernández) • Recuperación del patrimonio cultural con fines recreativos y turísticos (Coord Vicente Zapata). • Especies exóticas invasoras (Coord. Victoria Martín Osorio) • Fundamentos económicos de las restricciones cuantitativas al alojamiento turísticos (Coord. Carmen Álvarez) • Turismo e Innovación en el Parque Rural de Teno (Coord. Alberto J. Rodríguez) • Historia del turismo en Santa Cruz de Tenerife (Pedro Nolasco) • Turismo de cooperación y solidaridad (Coord. Eva María González) • Emprendimiento e inmigración en el turismo en Canarias (Coord. Francisco García) • Intercambios académicos : impactos socioeconómicos y turísticos (coord. Fco. García) • Recursos marinos en el sur de Fuerteventura y su uso turístico“ (J. Pascual). • Destination Management Organization (DMO) (J.R. Oreja) • Historia y evolución del turismo médico en Canarias (Justo Hernández) • Servicio de atención al turista extranjero (Carmen Toledano). 22
  • 22.
    Organización interna dela Cátedra Dirección (Raúl Hernández) Análisis del mercado turístico (Raúl Hernández) Formación y empleo (Eduardo Parra) Diagnóstico y renovación del modelo turístico (Moisés Simancas) Investigación y proyectos (Agustín Santana) Relaciones Universidad – Empresa (Ricardo Díaz) Máster en Dirección y Planificación del Turismo (Rosa Marrero) Representación ASHOTEL (Juan Pablo González) y CajaCanarias (Francisco Reyes) 23
  • 23.
    Presencia en lasredes sociales Web (www.catedraturismoull.blogspot.com) 24
  • 24.
  • 25.
  • 26.
    Cátedra de Turismo CajaCanarias– ASHOTEL- Universidad de La Laguna Presentación, 28 de enero de 2013