Margarita Gaviria Nieto es una diseñadora gráfica y educadora con maestrías en diseño gráfico y pedagogía. Tiene más de cinco años de experiencia como docente universitaria y ha desarrollado proyectos de aula en varias universidades de Colombia. En este documento, describe tres sitios importantes en Bogotá diseñados por el arquitecto Rogelio Salmona, incluyendo la Biblioteca Virgilio Barco, el Edificio de Postgrados de la Universidad Nacional y las Torres del Parque.
Whether a startup less than a year old or a huge company with a 25-year history: at any point, and in our day and age, every organisation need a social CEO.
One might think that only once a company reaches 100 million users or decides to set a date for its IPO is a social CEO born and needed. But all companies start with 0 customers, and story telling is a very important aspect not only when attracting users, but also when raising money or getting press coverage.
That’s why we propose that nowadays, no company survives its first phase or adapts to the new social media landscape without a social CEO. The power of one individual with an idea, who can ask us for help, who can explain why they are devoting their life into a project or – indeed – why we should care – might be the difference between making or breaking it.
The social CEO might be a natural. Or s/he may be constructed by a clever team. However they came to be, it is him/her signing the welcome message, making sure to personally ask for customer feedback, to keep the users updated on the company’s big decisions. S/he is not afraid of being the public face and voice of the company. S/he sees the importance of answering customers personally, and realises the opportunities social media engagement brings to the table. Not only that: social CEOs set an example for the whole company, delivering to employees the holistic communications approach from day 1.
The examples set by Brian Chesky of Airbnb, Jason Goldberg of Fab.com, Ryan Holmes of Hootsuite or Joel Gascoigne of Buffer (to name just a few), should inspire other entrepreneurs to open their phisical and virtual offices to the public for the sake of their company. It might for some be a question of style; we rather see it as a question of survival and keeping up with this new era of bidirectional communication. Everyone wants to speak to the manager and getting his or her time and attention is what earns the respect, loyalty and advocacy all companies are striving for.
In this workshop, a selection of social CEOs will discuss their reasons to invest time and effort in this trend, the benefits they got from adopting it and who they consider their favourite social CEOs.
THRIVING ON DISRUPTION The reinvention of the public library Liz McGettigan
DISRUPT OR BE DISRUPTED
THE RESPONSIVE, ACTIVE LIBRARY,THE PEOPLE, SPACES, TECHNOLOGIES AND SERVICES OF THE FUTURE. - examples of library transformations, an exploration of the future for libraries
Whether a startup less than a year old or a huge company with a 25-year history: at any point, and in our day and age, every organisation need a social CEO.
One might think that only once a company reaches 100 million users or decides to set a date for its IPO is a social CEO born and needed. But all companies start with 0 customers, and story telling is a very important aspect not only when attracting users, but also when raising money or getting press coverage.
That’s why we propose that nowadays, no company survives its first phase or adapts to the new social media landscape without a social CEO. The power of one individual with an idea, who can ask us for help, who can explain why they are devoting their life into a project or – indeed – why we should care – might be the difference between making or breaking it.
The social CEO might be a natural. Or s/he may be constructed by a clever team. However they came to be, it is him/her signing the welcome message, making sure to personally ask for customer feedback, to keep the users updated on the company’s big decisions. S/he is not afraid of being the public face and voice of the company. S/he sees the importance of answering customers personally, and realises the opportunities social media engagement brings to the table. Not only that: social CEOs set an example for the whole company, delivering to employees the holistic communications approach from day 1.
The examples set by Brian Chesky of Airbnb, Jason Goldberg of Fab.com, Ryan Holmes of Hootsuite or Joel Gascoigne of Buffer (to name just a few), should inspire other entrepreneurs to open their phisical and virtual offices to the public for the sake of their company. It might for some be a question of style; we rather see it as a question of survival and keeping up with this new era of bidirectional communication. Everyone wants to speak to the manager and getting his or her time and attention is what earns the respect, loyalty and advocacy all companies are striving for.
In this workshop, a selection of social CEOs will discuss their reasons to invest time and effort in this trend, the benefits they got from adopting it and who they consider their favourite social CEOs.
THRIVING ON DISRUPTION The reinvention of the public library Liz McGettigan
DISRUPT OR BE DISRUPTED
THE RESPONSIVE, ACTIVE LIBRARY,THE PEOPLE, SPACES, TECHNOLOGIES AND SERVICES OF THE FUTURE. - examples of library transformations, an exploration of the future for libraries
Invitamos a profesionales y estudiantes de la academia, la industria y el sector público a explorar el estado actual de la educación de diseño de interacción en nuestra región y reunir a estas grandes mentes para establecer una visión para el futuro.
La Escuela de Diseño | ESI Valladolid es un centro de referencia en diseño Gráfico, de Interiores y Moda, que desde 1994 imparte estudios universitarios con la última tecnología aplicada al diseño. Es centro acreditado por Edexcel (Pearson Education), organismo educativo británico que otorga los BTEC HND (Higher National Diploma), titulación oficial con acceso a cursos avanzados en universidades del Reino Unido (donde están clasificados como Intermédiate Level, Nivel 5), EE. UU. y Australia.
La Escuela de Diseño tiene firmados convenios de colaboración con Universidades del Reino Unido y España para la integración de La Escuela en sus Títulos Propios. Ofrece una doble titulación: el HND y el Título Propio en Diseño y Multimedia con sus especialidades: Gráfico, Interiores y Moda.
ESI tiene una didáctica interactiva y multimedia cuyo objetivo es la formación de profesionales cualificados. Los alumnos comparten un denominador común: elevado interés por la creatividad en el entorno de la tecnología.
La Escuela ha realizado desde 1994 un constante esfuerzo por ofrecer un plan de estudios óptimo en cada momento. En 2013 la Junta de Castilla y León autoriza al Centro de Diseño, “ESI Valladolid” para impartir las enseñanzas Oficiales de Diseño Gráfico equivalentes a la titulación de Grado, según Resolución oficial del 13 de junio de 2013 publicada en el bocyl del miércoles 26 de junio.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. Margarita Gaviria Nieto
Diseñadora Gráfica
de la Universidad Jorge Tadeo Lozano
Especialista en Pedagogía
de la Universidad Pedagógica Nacional
Magíster en Pedagogía
de la Universidad de la Sabana
2. Experiencia de cinco años como
docente universitaria en los Programas
de Publicidad y Diseño Gráfico.
Docente investigadora en la
Universidad de Boyacá.
Docente catedrática
en la Universidad Piloto de Colombia.
Docente tiempo completo
en la Corporación Universitaria Unitec.
Desarrollo proyectos de aula
al interior de las asignaturas.
ExperienciaLaboral
3. Los sitios de visita en la ciudad
de Bogotá, representan su evolución
y su trascender, como centro
de una ciudad cosmopolita.
Bogotá
Biblioteca Virgilio Barco
Diseño: Rogelio Salmona
4. Para ello es importante citar al gran
arquitecto Rogelio Salmona, quién con
una gran trayectoria implementó el uso
de materiales y la modernidad a la
arquitectura Bogotana.
Bogotá
Edificio postgrados
Universidad Nacional
Diseño: Rogelio Salmona
