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Presentación	
  corpora.va	
  Sowre	
  2010	
  

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Índice
                                  1. 	
  Sowre	
  Consul.ng	
  
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                                  2.	
  Soluciones	
  	
  

                                  3.	
  Metodología	
  

                                  4.	
  Referencias	
  




                                                                  26/4/10   2
¿Quiénes	
  somos?	
  


                                  “Expertos	
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  innovación”	
  
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  Nuestros	
  lemas:	
  	
  
                                              	
  Especialización	
  	
  

                                            	
  Pasión	
  

                                            	
  Innovación	
  



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Sowre	
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  números	
  

                                    	
  Nuestros	
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  datos	
  

                                                                                               Nuestra	
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                                  Crecimiento	
  con.nuo	
  del	
  30%	
  interanual	
  

                                                Margen	
  
                                                Facturación	
  
                                                                                                 2006	
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                                                                                               Nuestros	
  premios	
  


                                     2006	
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                                  1. 	
  Sowre	
  Consul.ng	
  
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                                  2.	
  Soluciones	
  	
  

                                  3.	
  Metodología	
  

                                  4.	
  Referencias	
  




                                                                  26/4/10   5
Soluciones	
  Sowre	
  


                                                                                               Soluciones	
  orientadas	
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  tanto	
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                                  Comunicación	
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                                              SoPware	
  




                                                                                     26/4/10                                                                           6
Soluciones	
  Sowre	
  



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                                                    Comunicación	
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                                                    Soluciones	
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  Colaboración	
  
                                  Comunicación y    Formación,	
  consultoría	
  y	
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                                   Colaboración
                                                    Soporte	
  tecnológico	
  




                                                            26/4/10                                   7
Soluciones	
  Sowre	
  
                                                                                   Portal	
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  Seguridad	
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                                  Comunicación	
  corpora.va	
  
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                                                                                   Soluciones	
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                                  Soluciones	
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                                                                                   portales	
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                                    Consul.ng	
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                                                                                   monitorización	
  



                                                                                   Preparación	
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                                            Formación	
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                                                    Consultoría	
  	
  
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  al	
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                                  Ciclo de vida de   Oficina	
  de	
  Calidad	
  
                                      Software

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                                                                26/4/10                                               10
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                                                                                  fases	
  del	
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  vida	
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                                        Soporte	
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                                                                                  Definición	
  e	
  implantación	
  	
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                                                                                  procedimientos	
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                                  Ges.ón	
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                                   Aplicaciones	
  (ALM)	
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  entre	
  entornos.	
  


                                                                                  Implantación	
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  Soporte	
  y	
  realización	
  de	
  
                                                                                  pruebas	
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                                     Oficina	
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                                                                                  comprobar	
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  de	
  
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  aplicación	
  web.	
  
                                     Aplicaciones	
  Web	
                        Realización	
  de	
  informes	
  con	
  vulnerabilidades	
  
                                                                                  encontradas	
  y	
  medidas	
  correctoras	
  a	
  realizar.	
  

                                                                        26/4/10                                                                              11
Índice
                                  1. 	
  Sowre	
  Consul.ng	
  
© Sowre Consulting España, 2010




                                  2.	
  Soluciones	
  	
  

                                  3.	
  Metodología	
  

                                  4.	
  Referencias	
  




                                                                  26/4/10   12
Metodología	
  de	
  ges.ón	
  de	
  proyectos	
  

                                    Nuestra	
  metodología,	
  fruto	
  de	
  la	
  experiencia	
  en	
  
                                     nuestros	
  proyectos	
  .ene	
  4	
  pilares:	
  	
  
© Sowre Consulting España, 2010




                                                                                                    Desarrollo	
  y	
  ges.ón	
  de	
  
                                                                                                    los	
  equipos	
  de	
  Sowre	
  




                                                                                                                                          Control	
  y	
  Seguimiento	
  
                                                                      Modelo	
  de	
  Ges.ón	
       Ges.ón	
  de	
  Personas	
  
                                    Modelo	
  de	
  relación	
                                                                                                              Métricas	
  a	
  seguir	
  
                                    entre	
  el	
  equipo	
  de	
                                                                                                           durante	
  el	
  desarrollo	
  del	
  
                                    nuestro	
  cliente	
  y	
                                                                                                               proyecto	
  e	
  informes	
  
                                    nuestro	
  equipo	
                                                                                                                     resultantes.	
  
                                                                                                    Ges.ón	
  de	
  Calidad	
  y	
  
                                                                                                        Mejora	
  Con.nua	
  


                                                                                                   La	
  mejora	
  con.nua	
  nos	
  
                                                                                                   lleva	
  a	
  alcanzar	
  los	
  
                                                                                                   niveles	
  de	
  calidad	
  
                                                                                                   deseados	
  
                                                                                                             26/4/10                                                                                                 13
Metodología	
  de	
  ges.ón	
  de	
  proyectos	
  

                                    Modelo	
  de	
  Ges.ón	
  

                                                Organización	
  de	
  equipos	
                      Ges.ón	
  de	
  proyectos	
  
© Sowre Consulting España, 2010




                                                                                                    Dirección:	
  Responsable	
  del	
  resultado	
  
                                          Cliente	
                                                 del	
  proyecto,	
  estará	
  presente	
  en	
  las	
  
                                                                                                    reuniones	
  de	
  seguimiento	
  	
  y	
  en	
  
                                                                                                    entregas	
  
                                                 D	
                            D	
  
                                                                                                    Ges.ón:	
  Responsable	
  de	
  la	
  
                                                 G	
                            G	
                 evolución	
  del	
  proyecto	
  y	
  la	
  ges.ón	
  
                                                                                                    de	
  su	
  día	
  a	
  día.	
  Recibirá	
  las	
  
                                                                                                    incidencias	
  y	
  ges.onará	
  los	
  equipos	
  
                                                 O	
                            O	
                 de	
  desarrollo.	
  Par.cipará	
  en	
  las	
  
                                                                                                    reuniones	
  de	
  seguimiento	
  y	
  en	
  las	
  
                                                                                                    entregas.	
  
                                     D:	
  Dirección	
     G:	
  Ges.ón	
     O:	
  Operación	
  
                                                                                                    Operación:	
  Equipo	
  de	
  ejecución	
  del	
  
                                                 Relación/reporte	
                                 proyecto.	
  Reporta	
  directamente	
  al	
  
                                                                                                    gestor	
  del	
  proyecto	
  



                                                                                  26/4/10                                                                     14
Metodología	
  de	
  ges.ón	
  de	
  proyectos	
  

                                    Ges.ón	
  de	
  personas	
  
                                  Las	
  personas	
  son	
  nuestro	
  ac.vo	
  más	
  importante,	
  por	
  eso	
  hemos	
  desarrollado	
  
                                  una	
  metodología	
  para	
  que	
  todos	
  alcancemos	
  nuestros	
  obje.vos	
  personales	
  y	
  
                                  profesionales	
  
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  Evaluación	
  
                                       Selección	
                     Bienvenida	
                       Desarrollo	
                               Con.nua	
   Recompensa	
  
                                                                                                          Trabajamos	
  dos	
  
                                    Entre	
  los	
  mejores	
          Entrega	
  de	
  equipo	
  e	
                                      Nos	
  importa	
  el	
  
                                                                                                          aspectos	
                                                       Premiamos	
  los	
  
                                    profesionales	
  del	
             introducción	
  en	
  la	
                                          desarrollo	
  y	
  el	
  
                                                                                                          principales,	
  la	
                                             desempeños	
  
                                    mercado	
  buscamos	
  y	
         filosoaa	
  de	
  Sowre,	
          ap.tud,	
  con	
                 desempeño	
  de	
  
                                    seleccionamos	
                                                                                        nuestro	
  equipo,	
  por	
     excelentes	
  y	
  las	
  
                                                                       aprendizaje	
  de	
                formación	
  con.nua	
                                           ac.tudes	
  más	
  
                                    aquellos	
  que	
  tengan	
        herramientas	
                                                      eso	
  empleamos	
  
                                                                                                          y	
  la	
  ac.tud,	
  con	
                                      innovadoras	
  de	
  
                                    la	
  mejor	
  ac.tud	
  y	
       corpora.vas	
                                                       mecanismos	
  de	
  
                                                                                                          acciones	
  internas	
  y	
                                      nuestra	
  gente.	
  	
  
                                    orientación	
  al	
  cliente	
                                                                         seguimiento	
  
                                                                                                          programas	
  de	
  
                                                                                                                                           con.nuo	
  
                                                                                                          coaching.	
  




                                                                                                          26/4/10                                                                                       15
Metodología	
  de	
  ges.ón	
  de	
  proyectos	
  

                                    Ges.ón	
  de	
  calidad	
  y	
  mejora	
  con.nua	
  

                                                                                  Definición	
  de	
  Obje.vos:	
  En	
  esta	
  primera	
  fase	
  
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                                                                                  definimos	
  las	
  ac.vidades	
  a	
  analizar	
  y	
  el	
  obje.vo	
  
                                                                                  de	
  mejora	
  deseado.	
  Es	
  una	
  fase	
  crucial,	
  ya	
  que	
  
                                                                                  marca	
  el	
  desarrollo	
  del	
  resto	
  de	
  fases	
  de	
  nuestro	
  
                                                                                  modelo	
  	
  
                                                                                  Análisis:	
  En	
  esta	
  fase	
  se	
  procede	
  a	
  analizar	
  cómo	
  
                                                                                  se	
  están	
  desarrollando	
  actualmente	
  las	
  
                                                                                  ac.vidades	
  que	
  se	
  señalaron	
  como	
  obje.vo	
  de	
  
                                                                                  mejora	
  en	
  el	
  paso	
  anterior.	
  	
  
                                                                                  Diseño:	
  Una	
  vez	
  que	
  se	
  encuentra	
  la	
  ac.vidad	
  
                                                                                  suscep.ble	
  de	
  mejorar,	
  se	
  procede	
  al	
  diseño	
  del	
  
                                                                                  nuevo	
  proceso	
  
                                                                                  Implementación:	
  En	
  este	
  punto	
  se	
  lleva	
  a	
  la	
  
                                                                                  prác.ca	
  lo	
  anteriormente	
  realizado.	
  Se	
  
                                                                                  comienza	
  con	
  pruebas	
  unitarias,	
  y	
  una	
  vez	
  que	
  
                                                                                  se	
  eliminan	
  los	
  posibles	
  errores,	
  se	
  realizan	
  
                                                                                  pruebas	
  masivas,	
  comprobando	
  el	
  correcto	
  
                                                                                  funcionamiento	
  de	
  la	
  ac.vidad	
  y	
  de	
  sus	
  
                                                                                  resultados.	
  	
  
                                                                                  Medición	
  y	
  Control:	
  se	
  establece	
  un	
  periodo	
  de	
  
                                                                                  medición	
  y	
  control	
  de	
  desviaciones	
  una	
  vez	
  
                                                                                  implantado	
  el	
  nuevo	
  proceso.	
  	
  



                                                                    26/4/10                                                                                       16
Metodología	
  de	
  ges.ón	
  de	
  proyectos	
  

                                    Control	
  y	
  Seguimiento	
  

                                   	
  Estudio	
  de	
  situación	
                                      Análisis	
  de	
  información	
                                               Conclusiones	
  
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                                     Se	
  recopilan	
  datos	
  en	
                                      Se	
  analizan	
  los	
  datos,	
  se	
                                  Se	
  presenta	
  el	
  informe	
  y	
  se	
  
                                     información	
  sobre	
  el	
  estado	
  del	
                         calculan	
  las	
  posibles	
                                            elaboran	
  las	
  conclusiones	
  y	
  
                                     proyecto	
                                                            desviaciones	
  	
  (posi.vas	
  y/o	
                                   propuestas	
  de	
  actuación	
  
                                                                                                           nega.vas)	
  
                                    El	
  obje.vo	
  de	
  los	
  informes	
  es	
  mantener	
  informados	
  a	
  nuestros	
  clientes	
  sobre	
  la	
  marcha	
  de	
  nuestros	
  proyectos.	
  
                                    Tanto	
  el	
  .po	
  de	
  informe	
  como	
  la	
  periodicidad	
  de	
  los	
  mismos	
  se	
  pactan	
  en	
  cada	
  caso,	
  incluyendo	
  siempre	
  el	
  informe	
  final.	
  



                                    Manual	
  de	
  usuario	
  
                                     Si	
  nuestro	
  cliente	
  así	
  lo	
  solicita,	
  preparamos	
  el	
  manual	
  de	
  usuario	
  del	
  proyecto	
  una	
  vez	
  finalizado.	
  Su	
  obje.vo	
  es	
  minimizar	
  
                                     la	
  curva	
  de	
  adaptación	
  a	
  la	
  nueva	
  situación.	
  	
  	
  

                                                                                                   Nivel	
  de	
  uso	
  bajo	
  por	
              Euforia	
  inicial	
               Nivel	
  de	
  uso	
  alto	
  por	
  
                                                      Euforia	
  inicial	
                                                                                                             entrenamiento	
  
                                                                                                   no	
  entrenar	
  a	
  las	
  
                                                                                                   personas	
  

                                                                                   Decepción	
  por	
  no	
                                                     Decepción	
  por	
  no	
  
                                                                                   conocimiento	
  de	
  uso	
                                                  conocimiento	
  de	
  uso	
  




                                                                                                                   26/4/10                                                                                                           17
Índice
                                  1. 	
  Sowre	
  Consul.ng	
  
© Sowre Consulting España, 2010




                                  2.	
  Soluciones	
  	
  

                                  3.	
  Metodología	
  

                                  4.	
  Referencias	
  




                                                                  26/4/10   18
Nuestras	
  referencias	
  


                                         Comunicación	
  y	
  
                                          Colaboración	
  
© Sowre Consulting España, 2010




                                                  BPM	
  




                                  Soporte	
  para	
  ciclo	
  de	
  vida	
  
                                        de	
  SoPware	
  




                                                                               26/4/10   19
info@sowre.es	
  

Barcelona                                                 Madrid
C/Henri Dunant, 9-11 Edificio TCA 4ª planta               Avenida de Labradores, 1, 4ª Planta.
08174 St Cugat del Vallès (Barcelona)                     28760 Tres Cantos - Madrid.
Tel. 902.885.305 (93 241 90 90) Fax. 932.021.780          Tel. 902.885.305 (91 791 24 00 ) Fax. 932.021.780
                            Sevilla
                            Avenida de la Palmera. Glorieta Plus Ultra, 2 ver mapa
                            41013 Sevilla
                            Tel. 902.885.305 (95 423 77 99 ) Fax. 954.238.339



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Presentación Sowre 2010

  • 1. Presentación  corpora.va  Sowre  2010   Departamento  de  Marke.ng   26/4/10 © Sowre Consulting España, 2010
  • 2. Índice 1.   Sowre  Consul.ng   © Sowre Consulting España, 2010 2.  Soluciones     3.  Metodología   4.  Referencias   26/4/10 2
  • 3. ¿Quiénes  somos?   “Expertos  en  soluciones  basadas  en  innovación”   © Sowre Consulting España, 2010  Nuestros  lemas:        Especialización        Pasión      Innovación   26/4/10 3
  • 4. Sowre  en  números      Nuestros  principales  datos   Nuestra  plan.lla,  más  de  100  profesionales   © Sowre Consulting España, 2010 Crecimiento  con.nuo  del  30%  interanual   Margen   Facturación   2006   2007   2008   2009   Nuestros  premios   2006   2007   2008   2009   26/4/10 4
  • 5. Índice 1.   Sowre  Consul.ng   © Sowre Consulting España, 2010 2.  Soluciones     3.  Metodología   4.  Referencias   26/4/10 5
  • 6. Soluciones  Sowre   Soluciones  orientadas  a  la  comunicación  de  la   empresa,  tanto  externa  como  interna.  Además,   Comunicación  y  Colaboración   ofrecemos  soluciones  de  colaboración  para  los   © Sowre Consulting España, 2010 equipos  de  nuestros  clientes   Soluciones  de  Ges.ón  de  Procesos  de  negocio.   Implantación  de  herramientas.   BPM   Ayudamos  a  nuestros  clientes  a  ges.onar  el  ciclo   Soporte  para  ciclo  de  vida  de   completo  de  su  soRware.       SoPware   26/4/10 6
  • 7. Soluciones  Sowre   Servicios:   © Sowre Consulting España, 2010 Comunicación  corpora.va   Soluciones  de  Colaboración   Comunicación y Formación,  consultoría  y  mentoring   Colaboración Soporte  tecnológico   26/4/10 7
  • 8. Soluciones  Sowre   Portal  corpora.vo,  Soluciones  de  Marke.ng   Online,    Seguridad  Web   Comunicación  corpora.va   © Sowre Consulting España, 2010 Intranets,  Comunidades,  Ges.ón  documental,   Soluciones  de  buscador,  Correo  electrónico,   Soluciones  de  colaboración   Colaboración  de  equipos,  movilidad,  iSowre,   portales  corpora.vos   Seguridad  Web,  Plataformas,  Instalación  de   Consul.ng  Tecnológico   productos,  mantenimiento,  Hos.ng.  SLL.   Desarrollo  de  porlets,  desarrollo  j2ee,   monitorización   Preparación  de  equipos  para  la  ejecución  del   Formación   proyecto  y  futuro  mantenimiento.     26/4/10 8
  • 9. Soluciones  Sowre   Servicios:   © Sowre Consulting España, 2010 Consultoría     Automa.zación  de  Procesos  (SOA)   BPM Integración  de  sistemas   26/4/10 9
  • 10. Soluciones  Sowre   Servicios:   © Sowre Consulting España, 2010 Soporte  Integral  al  Desarrollo  SoRware   Ges.ón  Ciclo  de  Vida  Aplicaciones  (ALM)     Ciclo de vida de Oficina  de  Calidad   Software Seguridad  de  Aplicaciones  Web   26/4/10 10
  • 11. Soluciones  Sowre   Formación,  consultoría  y  mentoring  en  todas  las   fases  del  ciclo  de  vida  de  desarrollo  de  soRware.   Soporte  Integral     Soporte  en  la  definición  de  metodologías  según  el   al  Desarrollo  SoPware     entorno  y  necesidades  del  cliente   © Sowre Consulting España, 2010 Definición  e  implantación    de  polí.cas  y   procedimientos  de  administración  de  código   Ges.ón  Ciclo  de  Vida   fuente.  Automa.zación  de  los  procesos  de   Aplicaciones  (ALM)   compilación  del  soRware  controlando  el   traspaso  de  Releases  entre  entornos.   Implantación  de  mejores  prác.cas  del   desarrollo  de  soRware.  Soporte  y  realización  de   pruebas  funcionales  y  no  funcionales.   Oficina  de  Calidad   Automa.zación  de  pruebas.   Ejecución  de  pruebas  automá.cas  para   comprobar  la  existencia  de  vulnerabilidades  de   Seguridad    de     seguridad  a  nivel  de  aplicación  web.   Aplicaciones  Web   Realización  de  informes  con  vulnerabilidades   encontradas  y  medidas  correctoras  a  realizar.   26/4/10 11
  • 12. Índice 1.   Sowre  Consul.ng   © Sowre Consulting España, 2010 2.  Soluciones     3.  Metodología   4.  Referencias   26/4/10 12
  • 13. Metodología  de  ges.ón  de  proyectos     Nuestra  metodología,  fruto  de  la  experiencia  en   nuestros  proyectos  .ene  4  pilares:     © Sowre Consulting España, 2010 Desarrollo  y  ges.ón  de   los  equipos  de  Sowre   Control  y  Seguimiento   Modelo  de  Ges.ón   Ges.ón  de  Personas   Modelo  de  relación   Métricas  a  seguir   entre  el  equipo  de   durante  el  desarrollo  del   nuestro  cliente  y   proyecto  e  informes   nuestro  equipo   resultantes.   Ges.ón  de  Calidad  y   Mejora  Con.nua   La  mejora  con.nua  nos   lleva  a  alcanzar  los   niveles  de  calidad   deseados   26/4/10 13
  • 14. Metodología  de  ges.ón  de  proyectos     Modelo  de  Ges.ón   Organización  de  equipos   Ges.ón  de  proyectos   © Sowre Consulting España, 2010 Dirección:  Responsable  del  resultado   Cliente   del  proyecto,  estará  presente  en  las   reuniones  de  seguimiento    y  en   entregas   D   D   Ges.ón:  Responsable  de  la   G   G   evolución  del  proyecto  y  la  ges.ón   de  su  día  a  día.  Recibirá  las   incidencias  y  ges.onará  los  equipos   O   O   de  desarrollo.  Par.cipará  en  las   reuniones  de  seguimiento  y  en  las   entregas.   D:  Dirección   G:  Ges.ón   O:  Operación   Operación:  Equipo  de  ejecución  del   Relación/reporte   proyecto.  Reporta  directamente  al   gestor  del  proyecto   26/4/10 14
  • 15. Metodología  de  ges.ón  de  proyectos     Ges.ón  de  personas   Las  personas  son  nuestro  ac.vo  más  importante,  por  eso  hemos  desarrollado   una  metodología  para  que  todos  alcancemos  nuestros  obje.vos  personales  y   profesionales   © Sowre Consulting España, 2010    Evaluación   Selección   Bienvenida   Desarrollo   Con.nua   Recompensa   Trabajamos  dos   Entre  los  mejores   Entrega  de  equipo  e   Nos  importa  el   aspectos   Premiamos  los   profesionales  del   introducción  en  la   desarrollo  y  el   principales,  la   desempeños   mercado  buscamos  y   filosoaa  de  Sowre,   ap.tud,  con   desempeño  de   seleccionamos   nuestro  equipo,  por   excelentes  y  las   aprendizaje  de   formación  con.nua   ac.tudes  más   aquellos  que  tengan   herramientas   eso  empleamos   y  la  ac.tud,  con   innovadoras  de   la  mejor  ac.tud  y   corpora.vas   mecanismos  de   acciones  internas  y   nuestra  gente.     orientación  al  cliente   seguimiento   programas  de   con.nuo   coaching.   26/4/10 15
  • 16. Metodología  de  ges.ón  de  proyectos     Ges.ón  de  calidad  y  mejora  con.nua   Definición  de  Obje.vos:  En  esta  primera  fase   © Sowre Consulting España, 2010 definimos  las  ac.vidades  a  analizar  y  el  obje.vo   de  mejora  deseado.  Es  una  fase  crucial,  ya  que   marca  el  desarrollo  del  resto  de  fases  de  nuestro   modelo     Análisis:  En  esta  fase  se  procede  a  analizar  cómo   se  están  desarrollando  actualmente  las   ac.vidades  que  se  señalaron  como  obje.vo  de   mejora  en  el  paso  anterior.     Diseño:  Una  vez  que  se  encuentra  la  ac.vidad   suscep.ble  de  mejorar,  se  procede  al  diseño  del   nuevo  proceso   Implementación:  En  este  punto  se  lleva  a  la   prác.ca  lo  anteriormente  realizado.  Se   comienza  con  pruebas  unitarias,  y  una  vez  que   se  eliminan  los  posibles  errores,  se  realizan   pruebas  masivas,  comprobando  el  correcto   funcionamiento  de  la  ac.vidad  y  de  sus   resultados.     Medición  y  Control:  se  establece  un  periodo  de   medición  y  control  de  desviaciones  una  vez   implantado  el  nuevo  proceso.     26/4/10 16
  • 17. Metodología  de  ges.ón  de  proyectos     Control  y  Seguimiento    Estudio  de  situación   Análisis  de  información   Conclusiones   © Sowre Consulting España, 2010 Se  recopilan  datos  en   Se  analizan  los  datos,  se   Se  presenta  el  informe  y  se   información  sobre  el  estado  del   calculan  las  posibles   elaboran  las  conclusiones  y   proyecto   desviaciones    (posi.vas  y/o   propuestas  de  actuación   nega.vas)   El  obje.vo  de  los  informes  es  mantener  informados  a  nuestros  clientes  sobre  la  marcha  de  nuestros  proyectos.   Tanto  el  .po  de  informe  como  la  periodicidad  de  los  mismos  se  pactan  en  cada  caso,  incluyendo  siempre  el  informe  final.   Manual  de  usuario   Si  nuestro  cliente  así  lo  solicita,  preparamos  el  manual  de  usuario  del  proyecto  una  vez  finalizado.  Su  obje.vo  es  minimizar   la  curva  de  adaptación  a  la  nueva  situación.       Nivel  de  uso  bajo  por   Euforia  inicial   Nivel  de  uso  alto  por   Euforia  inicial   entrenamiento   no  entrenar  a  las   personas   Decepción  por  no   Decepción  por  no   conocimiento  de  uso   conocimiento  de  uso   26/4/10 17
  • 18. Índice 1.   Sowre  Consul.ng   © Sowre Consulting España, 2010 2.  Soluciones     3.  Metodología   4.  Referencias   26/4/10 18
  • 19. Nuestras  referencias   Comunicación  y   Colaboración   © Sowre Consulting España, 2010 BPM   Soporte  para  ciclo  de  vida   de  SoPware   26/4/10 19
  • 20. info@sowre.es   Barcelona Madrid C/Henri Dunant, 9-11 Edificio TCA 4ª planta Avenida de Labradores, 1, 4ª Planta. 08174 St Cugat del Vallès (Barcelona) 28760 Tres Cantos - Madrid. Tel. 902.885.305 (93 241 90 90) Fax. 932.021.780 Tel. 902.885.305 (91 791 24 00 ) Fax. 932.021.780 Sevilla Avenida de la Palmera. Glorieta Plus Ultra, 2 ver mapa 41013 Sevilla Tel. 902.885.305 (95 423 77 99 ) Fax. 954.238.339 © Sowre Consulting España, 2010