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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico
“SANTIAGO MARIÑO “
Ampliación - MARACAIBO
Autor:
Eledexsy Ojeda
V-21230797
LINEAS DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y EL MÉTODO WATCH
CONTENIDO
 Método Watch
 Procesos del método WATCH
 Características del Método Watch
 Componentes
 Estructura del Método Watch
 Líneas de Productos de Software
 Modelo Básico de un LPS
 Beneficios
 Aspectos Fundamentales
 Alcance de una Línea de Producto de Software
 Conclusión
Método Watch
 El método WATCH, es un marco metodológico que
describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte
que deben emplear los equipos y grupos que tendrán a
su cargo el desarrollo de las aplicaciones informáticas de
un (Sistema de Información Empresarial).
Procesos del Método Watch
 El modelo de procesos del método WATCH es un marco metodológico que describe,
en términos generales, un conjunto estructurado de actividades necesarias para
producir una aplicación empresarial. Este modelo organiza estas actividades en dos
tipos de procesos diferentes pero complementarios: procesos gerenciales y
procesos de desarrollo. Los procesos gerenciales describen las actividades que la
gerencia del proyecto (o, en su defecto, el líder del proyecto) debe realizar para: •
Planificar, organizar, dirigir, manejar el grupo de desarrollo y controlar el proyecto
de desarrollo de un sistema o aplicación empresarial.
 • Asegurar la calidad del sistema.
 • Gestionar la configuración del sistema
 • Adiestrar el grupo de desarrollo durante el proceso de ejecución del proyecto. Los
procesos de desarrollo son los procesos técnicos que describen que debe hacer el
grupo de desarrollo para producir una aplicación empresarial. Estos procesos se
organizan en una estructura jerárquica formada por fases, pasos y actividades
Características del Método Watch
 Sólidamente Fundamentado.
 Versionado, incrementado e iterativo.
 De propósito especifico.
 Flexible y adaptable.
 Usa mejores practicas de ingeniera de software y gestión de
proyecto.
 Integra los procesos de gestión con los procesos técnicos y de
soporte.
COMPONENTES
El método WATCH está compuesto por tres modelos fundamentales:
 1) Un modelo de productos que describe los productos intermedios y
finales que se generan, mediante la aplicación del método, durante el
desarrollo de una aplicación informática de un SIE.
 2) Un modelo de actores que identifica a los actores interesados
(stakeholders) en el desarrollo de las aplicaciones de un SIE y describe
cómo deben estructurarse los equipos de desarrollo y cuáles deben ser
los roles y responsabilidades de sus integrantes
 3) Un modelo de procesos que describe detalladamente los procesos
técnicos, gerenciales y de soporte que los equipos de desarrollo deberán
emplear para elaborar las aplicaciones informáticas de un SIE.
Estructura del Método Watch
 El Método Watch basa su estructura en el concepto de las
manecillas del reloj en sentido horario, en el que cada etapa
del ciclo de vida se organiza en forma de un reloj. Este
método está constituido por los siguientes tres procesos:
 Procesos Técnicos que definen el ciclo de vida de una
aplicación
 Procesos de Gestión que garantizan la calidad de la
aplicación.
 Procesos de Soporte que ayudan al cumplimiento de todas
las actividades y planes definidos en el proyecto.
Líneas de Productos de Software
 Una Línea de Productos de Software es un conjunto de
aplicaciones que comparten un conjunto común y administrado
de características que satisfacen las necesidades particulares de
un segmento del mercado o misión y que son desarrolladas a
partir de un conjunto común de activos centrales en una forma
prescrita.
Modelo Básico de un LPS
 La Entrada: UNA COLECCIÓN DE PARTE DE SOFTWARE (requisitos, diseños,
componentes, casos de prueba etc. Que se configuran y componen de una
manera prescrita para producir los productos de la línea.
 El Control: MODELOS DE DECISIÓN Y DECISIÓNES DEL PRODUCTO, los
modelos de decisión describen los aspectos variables y opcionales de los
productos de la línea. Cada producto de la línea es definido por un conjunto de
decisiones
 El proceso de producción: establece los mecanismos o pasos para
comprender y configurar productos a partir de los activos de entrada. Las
decisiones del producto se usan para determinar que activos de entrada
utilizar y como configurar los puntos de variación de esos activos.
 Salida: PRODUCTOS DE SOFTWARE, conjunto de todos los productos que
pueden o son producidos por la línea de producción.
BENEFICIOS
 Una línea de producto tiene éxito porque los elementos comunes compartidos por
los productos de software pueden ser aprovechados para lograr economías de
escala. Las compañías están encontrando que la práctica de construir conjuntos de
sistemas relacionados a partir de activos comunes puede producir mejoras
considerables en:
 Productividad, calidad, tiempo de salir al mercado y satisfacción de los clientes.
 Significativo aumento de la productividad
 Reducción del tiempo para salir al mercado Aumento de la calidad del producto
 Disminución del riesgo del proyecto
 Mayor satisfacción del cliente
 Uso más eficiente de los recursos humanos
 Capacidad para llevar a cabo la personalización en masa del producto
 Capacidad para mantener la presencia en el mercado
 Capacidad para sostener un crecimiento sin precedentes
Aspectos Fundamentales
 ASPECTOS CONCEPTUALES: conceptos en la que la LPS se
fundamentan
 ASPECTOS TECNOLOGICOS: que tecnologías son fundamentales para
para desarrollar y mantener activos productos de software
 ASPECTOS METODOLOGICOS: como desarrollar y mantener activos
productos de software
 ASPECTOS ORGANIZATIVOS: como debe la empresa organizarse
internamente
 ASPECTOS GERENCIALES: como gestionar los proyectos de desarrollos
de activos y productos.
Alcance de una Línea de Producto de
Software
 Los productos que se pueden crear a partir de la plataforma
(depósito de activos) es el alcance de la línea
 Costo vs. Beneficios: Si el alcance es muy amplio los beneficios se
verán disminuidos Si el alcance es muy bajo los beneficios son
altos pero se corre el riesgo de producir pocos productos
CONCLUSION
 El desarrollo de software es un proceso complejo requiere la aplicación de
principios, métodos, prácticas, modelos y técnicas de:
 Ingeniería y Gerencia de proyectos
 La Ingeniería de Software provee los medios necesarios para desarrollar
software con Alta calidad
 Bajo costo
 Entregado a tiempo.
 WATCH es un marco metodológico fácil de usar, completo y basado en la
mejores prácticas de la ingeniera de Software.
Se puede decir que las Línea de Producto Software son una etapa más en la
búsqueda del equilibrio entre coste y calidad del software. La estructura del
capítulo trata de resaltar las tres bandas en las que tiene que jugar este enfoque:
la organizativa, la metodológica y la técnica. De un buen maridaje entre ellas
dependerá en gran medida el éxito final que obtenga nuestra línea de producto.

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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto Universitario Politécnico “SANTIAGO MARIÑO “ Ampliación - MARACAIBO Autor: Eledexsy Ojeda V-21230797 LINEAS DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y EL MÉTODO WATCH
  • 2. CONTENIDO  Método Watch  Procesos del método WATCH  Características del Método Watch  Componentes  Estructura del Método Watch  Líneas de Productos de Software  Modelo Básico de un LPS  Beneficios  Aspectos Fundamentales  Alcance de una Línea de Producto de Software  Conclusión
  • 3. Método Watch  El método WATCH, es un marco metodológico que describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que deben emplear los equipos y grupos que tendrán a su cargo el desarrollo de las aplicaciones informáticas de un (Sistema de Información Empresarial).
  • 4. Procesos del Método Watch  El modelo de procesos del método WATCH es un marco metodológico que describe, en términos generales, un conjunto estructurado de actividades necesarias para producir una aplicación empresarial. Este modelo organiza estas actividades en dos tipos de procesos diferentes pero complementarios: procesos gerenciales y procesos de desarrollo. Los procesos gerenciales describen las actividades que la gerencia del proyecto (o, en su defecto, el líder del proyecto) debe realizar para: • Planificar, organizar, dirigir, manejar el grupo de desarrollo y controlar el proyecto de desarrollo de un sistema o aplicación empresarial.  • Asegurar la calidad del sistema.  • Gestionar la configuración del sistema  • Adiestrar el grupo de desarrollo durante el proceso de ejecución del proyecto. Los procesos de desarrollo son los procesos técnicos que describen que debe hacer el grupo de desarrollo para producir una aplicación empresarial. Estos procesos se organizan en una estructura jerárquica formada por fases, pasos y actividades
  • 5. Características del Método Watch  Sólidamente Fundamentado.  Versionado, incrementado e iterativo.  De propósito especifico.  Flexible y adaptable.  Usa mejores practicas de ingeniera de software y gestión de proyecto.  Integra los procesos de gestión con los procesos técnicos y de soporte.
  • 6. COMPONENTES El método WATCH está compuesto por tres modelos fundamentales:  1) Un modelo de productos que describe los productos intermedios y finales que se generan, mediante la aplicación del método, durante el desarrollo de una aplicación informática de un SIE.  2) Un modelo de actores que identifica a los actores interesados (stakeholders) en el desarrollo de las aplicaciones de un SIE y describe cómo deben estructurarse los equipos de desarrollo y cuáles deben ser los roles y responsabilidades de sus integrantes  3) Un modelo de procesos que describe detalladamente los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que los equipos de desarrollo deberán emplear para elaborar las aplicaciones informáticas de un SIE.
  • 7. Estructura del Método Watch  El Método Watch basa su estructura en el concepto de las manecillas del reloj en sentido horario, en el que cada etapa del ciclo de vida se organiza en forma de un reloj. Este método está constituido por los siguientes tres procesos:  Procesos Técnicos que definen el ciclo de vida de una aplicación  Procesos de Gestión que garantizan la calidad de la aplicación.  Procesos de Soporte que ayudan al cumplimiento de todas las actividades y planes definidos en el proyecto.
  • 8. Líneas de Productos de Software  Una Línea de Productos de Software es un conjunto de aplicaciones que comparten un conjunto común y administrado de características que satisfacen las necesidades particulares de un segmento del mercado o misión y que son desarrolladas a partir de un conjunto común de activos centrales en una forma prescrita.
  • 9. Modelo Básico de un LPS  La Entrada: UNA COLECCIÓN DE PARTE DE SOFTWARE (requisitos, diseños, componentes, casos de prueba etc. Que se configuran y componen de una manera prescrita para producir los productos de la línea.  El Control: MODELOS DE DECISIÓN Y DECISIÓNES DEL PRODUCTO, los modelos de decisión describen los aspectos variables y opcionales de los productos de la línea. Cada producto de la línea es definido por un conjunto de decisiones  El proceso de producción: establece los mecanismos o pasos para comprender y configurar productos a partir de los activos de entrada. Las decisiones del producto se usan para determinar que activos de entrada utilizar y como configurar los puntos de variación de esos activos.  Salida: PRODUCTOS DE SOFTWARE, conjunto de todos los productos que pueden o son producidos por la línea de producción.
  • 10. BENEFICIOS  Una línea de producto tiene éxito porque los elementos comunes compartidos por los productos de software pueden ser aprovechados para lograr economías de escala. Las compañías están encontrando que la práctica de construir conjuntos de sistemas relacionados a partir de activos comunes puede producir mejoras considerables en:  Productividad, calidad, tiempo de salir al mercado y satisfacción de los clientes.  Significativo aumento de la productividad  Reducción del tiempo para salir al mercado Aumento de la calidad del producto  Disminución del riesgo del proyecto  Mayor satisfacción del cliente  Uso más eficiente de los recursos humanos  Capacidad para llevar a cabo la personalización en masa del producto  Capacidad para mantener la presencia en el mercado  Capacidad para sostener un crecimiento sin precedentes
  • 11. Aspectos Fundamentales  ASPECTOS CONCEPTUALES: conceptos en la que la LPS se fundamentan  ASPECTOS TECNOLOGICOS: que tecnologías son fundamentales para para desarrollar y mantener activos productos de software  ASPECTOS METODOLOGICOS: como desarrollar y mantener activos productos de software  ASPECTOS ORGANIZATIVOS: como debe la empresa organizarse internamente  ASPECTOS GERENCIALES: como gestionar los proyectos de desarrollos de activos y productos.
  • 12. Alcance de una Línea de Producto de Software  Los productos que se pueden crear a partir de la plataforma (depósito de activos) es el alcance de la línea  Costo vs. Beneficios: Si el alcance es muy amplio los beneficios se verán disminuidos Si el alcance es muy bajo los beneficios son altos pero se corre el riesgo de producir pocos productos
  • 13. CONCLUSION  El desarrollo de software es un proceso complejo requiere la aplicación de principios, métodos, prácticas, modelos y técnicas de:  Ingeniería y Gerencia de proyectos  La Ingeniería de Software provee los medios necesarios para desarrollar software con Alta calidad  Bajo costo  Entregado a tiempo.  WATCH es un marco metodológico fácil de usar, completo y basado en la mejores prácticas de la ingeniera de Software. Se puede decir que las Línea de Producto Software son una etapa más en la búsqueda del equilibrio entre coste y calidad del software. La estructura del capítulo trata de resaltar las tres bandas en las que tiene que jugar este enfoque: la organizativa, la metodológica y la técnica. De un buen maridaje entre ellas dependerá en gran medida el éxito final que obtenga nuestra línea de producto.