Este documento discute la colaboración científica en proyectos de "big science", donde se requieren grandes equipos interdisciplinarios y recursos a gran escala. Explica que factores como los motivos para colaborar, las culturas de los colaboradores, los mecanismos de coordinación y la gestión del conocimiento son especialmente relevantes en este contexto. Concluye que es necesario armonizar estos factores a través de mecanismos efectivos para que la colaboración científica en gran escala pueda lograr progreso.

1. La colaborac
ión
científica de
sde la
óptica del bi
g science
E.O
rtoll, A.Can
als, M. Garc
ía; J.Cobars
í

2. “ el futuro del progreso científico requerirá de
mecanismos que den soporte a megacolaboraciones para resolver problemas críticos”
(Richard Zare, 1997. Science)

3. Sumario
Conceptos: big science (bs) y (cc) colaboración
científica
Factores que intervienen en la cc, aspectos más
relevantes en el bs

4. Big science
GRANDES equipos
equipos INTERDISCIPLINARES
recursos a GRAN escala
instrumentos a GRAN escala
equipos INTERNACIONALES

5. colaboración científica
….. trabajo conjunto para generar conocimiento (Kats
and Martín, 1997)
…..en un contexto social que permita compartir
significados (Sonnenwald,
2007)
…..y que forma parte de un proceso social que
implica la gestión de capital humano (Bozeman,
2013)

6. “a medida que el número de participantes y la
complejidad del trabajo científico incrementan, los
factores que intervienen en dicha colaboración
también incrementan”
(D.Sonnenwald, 2007. ARIST)

7. factores que intervienen en la cc
a) Motivos para colaborar
b) Atributos de los colaboradores
c) Atributos del proceso
d) Factores organizativos
e) Beneficios y resultados

8. relevancia de factores que intervienen en la
cc en bs
a) Motivos para colaborar
b) Atributos de los colaboradores
c) Atributos del proceso
d) Factores organizativos
e) Beneficios y resultados

9. conclusiones
 armonizar motivos y beneficios
 armonizar culturas (organizativas, epistemológicas,
nacionales)
 mecanismos de coordinación y reconocimiento
 mecanismos de gestión del conocimiento

10. conclusiones
 armonizar motivos y beneficios
 armonizar culturas (organizativas, epistemológicas,
nacionales)
 mecanismos de coordinación y reconocimiento
 mecanismos de gestión del conocimiento