MOVIMIENTO DE CARGA
BOLIVIANA POR PUERTO DE
MATARANI CRECE EN 120%
CC. CGON. RONNY BRAYAN BARRIENTOS LLANOS
Puerto de Arica - Chile
Puerto de Arica - Chile
40 hectáreas
Puerto de Arica - Chile
Evolución y combinación de carga –
Puerto Arica
Dante Justiniano
GERENTE EJECUTIVO DE LA ASP-B
entre enero y octubre de
2021 la ASP-B
65.398 toneladas
144.037 toneladas
2022
120%
REBAJAS DE TARIFAS
EFECTIVA GESTIÓN LOGÍSTICA DE RECEPCIÓN
EL INCREMENTO DE LA DEMANDA INTERNA
EL DESPACHO DE CARGA EJECUTADA
Puerto de Matarani - Perú
A. NUESTRO ESTADO AL CONTAR CON LAS FACILIDADES QUE ESTÁ BRINDANDO
EL PUERTO DE MATARANI-PERÚ, SE ENCUENTRA A TRAVÉS DE LA ASPB,
GESTIONANDO EL MOVIMIENTO DE CARGA, LO QUE PERMITE DESPERTAR UN
MAYOR INTERÉS DEL ESTADO Y DEL SECTOR PRIVADO EN LLEVAR EL
MOVIMIENTO COMERCIAL Y DE NUESTROS RECURSOS ESTRATÉGICOS POR
ESTE PUERTO.
B. LA GESTIÓN COMERCIAL Y LOGÍSTICA DEL PUERTO DE MATARANI, ASÍ COMO
LOS COSTOS INFERIORES EN RELACIÓN CON EL PUERTO DE ARICA, FACILITAN
QUE EL MOVIMIENTO DE CARGA DE NUESTRO ESTADO SE HAYA
INCREMENTADO EN UN 120%.
A. LA ARMADA BOLIVIANA AL NO CONTAR CON PERSONAL DENTRO DE LA ASPB,
COMO EN OTROS TIEMPOS, NO PUEDE TENER UNA PARTICIPACIÓN EFECTIVA
EN EL DIRECTORIO, HECHO QUE NOS IMPOSIBILITA CONTAR CON LA
POSIBILIDAD DE DESTACAR PERSONAL Y MEDIOS PARA LA GESTIÓN
LOGÍSTICA Y COMERCIAL EN EL PUERTO DE MATARANI-PERÚ
Gracias por su atención

PRESENTACION NOTICIA 2022.pptx

  • 1.
    MOVIMIENTO DE CARGA BOLIVIANAPOR PUERTO DE MATARANI CRECE EN 120% CC. CGON. RONNY BRAYAN BARRIENTOS LLANOS
  • 3.
  • 4.
    Puerto de Arica- Chile 40 hectáreas
  • 5.
  • 6.
    Evolución y combinaciónde carga – Puerto Arica
  • 8.
    Dante Justiniano GERENTE EJECUTIVODE LA ASP-B entre enero y octubre de 2021 la ASP-B 65.398 toneladas 144.037 toneladas 2022 120%
  • 10.
    REBAJAS DE TARIFAS EFECTIVAGESTIÓN LOGÍSTICA DE RECEPCIÓN EL INCREMENTO DE LA DEMANDA INTERNA EL DESPACHO DE CARGA EJECUTADA
  • 11.
  • 12.
    A. NUESTRO ESTADOAL CONTAR CON LAS FACILIDADES QUE ESTÁ BRINDANDO EL PUERTO DE MATARANI-PERÚ, SE ENCUENTRA A TRAVÉS DE LA ASPB, GESTIONANDO EL MOVIMIENTO DE CARGA, LO QUE PERMITE DESPERTAR UN MAYOR INTERÉS DEL ESTADO Y DEL SECTOR PRIVADO EN LLEVAR EL MOVIMIENTO COMERCIAL Y DE NUESTROS RECURSOS ESTRATÉGICOS POR ESTE PUERTO. B. LA GESTIÓN COMERCIAL Y LOGÍSTICA DEL PUERTO DE MATARANI, ASÍ COMO LOS COSTOS INFERIORES EN RELACIÓN CON EL PUERTO DE ARICA, FACILITAN QUE EL MOVIMIENTO DE CARGA DE NUESTRO ESTADO SE HAYA INCREMENTADO EN UN 120%.
  • 13.
    A. LA ARMADABOLIVIANA AL NO CONTAR CON PERSONAL DENTRO DE LA ASPB, COMO EN OTROS TIEMPOS, NO PUEDE TENER UNA PARTICIPACIÓN EFECTIVA EN EL DIRECTORIO, HECHO QUE NOS IMPOSIBILITA CONTAR CON LA POSIBILIDAD DE DESTACAR PERSONAL Y MEDIOS PARA LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL EN EL PUERTO DE MATARANI-PERÚ
  • 15.
    Gracias por suatención