El documento analiza la responsabilidad civil de los administradores y ofrece dos soluciones ante la subida de impuestos: 1) un plan de fidelización con bonos plurianuales y 2) un plan de administradores. Describe brevemente la regulación legal de la responsabilidad de los administradores y ofrece un ejemplo del plan de administradores.
Qué es C#
C# (se debe leer "C sharp" -sostenido-, es una alusión musical) es un lenguaje de orientado a objetos, surgido como evolución de C++, propuesto por Microsoft como alternativa a Java.
Qué es C#
C# (se debe leer "C sharp" -sostenido-, es una alusión musical) es un lenguaje de orientado a objetos, surgido como evolución de C++, propuesto por Microsoft como alternativa a Java.
Presentación del nuevo seguro de saludo Ores y Bryan, con las más amplias coberturas por tan sólo 35 € al mes.
Para mas información visita la web:
http://www.oresybryan.com/form/seguro-de-salud-ores-y-bryan/
Decida el futuro que le gustaría tener con el Plan Futuro de Ores y Bryan.
Con nuestras herramientas de análisis, detectamos su perfil de inversión, así como su aversión / propensión al riesgo.
Con nuestras herramientas de previsión, identificamos su situación en el futuro y detectamos sus necesidades de ahorro.
Analizamos sus planes de ahorro e inversión actuales para conseguir la jubilación que desea.
Con toda la información sobre su perfil, necesidades, y situación actual, le ofrecemos nuestras recomendaciones.
Nos comprometemos a mantenerle constantemente informado y aun seguimiento continuo de su inversión.
Ores y Bryan se convierte en el entrenador profesional para sus ahorros.
Presentación de la exposición de Responsabilidad civil de administradores de las conferencias realizadas por Ores y Bryan en Linares y Córdoba, en el mes de Abril.
La conferencia corrió a cargo de D. Juan Espejo, abogado del prestigioso despacho de Martínez Echevarría Perez y Ferrero.
Avales para empresas de aduanas con avales y fianzasOres & Bryan
Los seguros de aduanas son una modalidad del seguro de caución (obligatorio por ley) en la que el tomador es la persona física o jurídica que opera como agente de aduanas tanto en la modalidad de despacho de aduanas como de deposito Aduanero.
más información: http://www.avalesyfianzas.com/aduanas-e-importaciones/
Avales para empresas de hidrocarburos con avales y fianzasOres & Bryan
Contrate nuestros avales para impuestos especiales de hidrocarburos y disfrute de sus ventajas:
- No acumula CIRBE.
- Disminución de la deuda exigible en los balances.
- Sin costes de apertura ni estudio ni mantenimiento.
- No inmoviliza recursos financieros que pueden dedicarse a otras necesidades financieras.
Seguro de caución para reposición medioambientalOres & Bryan
Seguro de caución en la que el tomador es la persona física o jurídica que desarrolla actividades industriales, mineras y agrarias que pueden afectar a su entorno medioambiental.
Más Información: http://www.avalesyfianzas.com/avales-y-seguros-de-caucion-para-reposicion-medioambiental/
Presentacion DyO - Ores y Bryan - Responsabilidad Civil de Administradores y ...Ores & Bryan
Los directivos y administradores de empresas ejercen su actividad en un entorno donde los riesgos van en aumento. El desarrollo de exigentes directrices de buen gobierno empresarial, los sonados casos de fraude en grandes empresas y la voluntad de los grupos de accionistas de hacer valer sus derechos plantean nuevos retos para los directivos.
La protección del patrimonio personal de los ejecutivos es ahora una prioridad. Para ello el Seguro de Responsabilidad Civil de Administradores Directivos protege el patrimonio personal de los directivos y administradores en caso de reclamaciones originadas en acciones adoptadas en el ejercicio de su liderazgo.
Avales para empresas de trabajo temporalOres & Bryan
Los seguros de caución para ETT( empresas de trabajo temporal) , son una modalidad del seguro de caución (obligatorio por Ley 14/1994 de 1 de junio por la que se regulan las empresas de trabajo temporal) en la que el tomador es la persona física o jurídica que opera como ETT.
Presentación del nuevo seguro de saludo Ores y Bryan, con las más amplias coberturas por tan sólo 35 € al mes.
Para mas información visita la web:
http://www.oresybryan.com/form/seguro-de-salud-ores-y-bryan/
Decida el futuro que le gustaría tener con el Plan Futuro de Ores y Bryan.
Con nuestras herramientas de análisis, detectamos su perfil de inversión, así como su aversión / propensión al riesgo.
Con nuestras herramientas de previsión, identificamos su situación en el futuro y detectamos sus necesidades de ahorro.
Analizamos sus planes de ahorro e inversión actuales para conseguir la jubilación que desea.
Con toda la información sobre su perfil, necesidades, y situación actual, le ofrecemos nuestras recomendaciones.
Nos comprometemos a mantenerle constantemente informado y aun seguimiento continuo de su inversión.
Ores y Bryan se convierte en el entrenador profesional para sus ahorros.
Presentación de la exposición de Responsabilidad civil de administradores de las conferencias realizadas por Ores y Bryan en Linares y Córdoba, en el mes de Abril.
La conferencia corrió a cargo de D. Juan Espejo, abogado del prestigioso despacho de Martínez Echevarría Perez y Ferrero.
Avales para empresas de aduanas con avales y fianzasOres & Bryan
Los seguros de aduanas son una modalidad del seguro de caución (obligatorio por ley) en la que el tomador es la persona física o jurídica que opera como agente de aduanas tanto en la modalidad de despacho de aduanas como de deposito Aduanero.
más información: http://www.avalesyfianzas.com/aduanas-e-importaciones/
Avales para empresas de hidrocarburos con avales y fianzasOres & Bryan
Contrate nuestros avales para impuestos especiales de hidrocarburos y disfrute de sus ventajas:
- No acumula CIRBE.
- Disminución de la deuda exigible en los balances.
- Sin costes de apertura ni estudio ni mantenimiento.
- No inmoviliza recursos financieros que pueden dedicarse a otras necesidades financieras.
Seguro de caución para reposición medioambientalOres & Bryan
Seguro de caución en la que el tomador es la persona física o jurídica que desarrolla actividades industriales, mineras y agrarias que pueden afectar a su entorno medioambiental.
Más Información: http://www.avalesyfianzas.com/avales-y-seguros-de-caucion-para-reposicion-medioambiental/
Presentacion DyO - Ores y Bryan - Responsabilidad Civil de Administradores y ...Ores & Bryan
Los directivos y administradores de empresas ejercen su actividad en un entorno donde los riesgos van en aumento. El desarrollo de exigentes directrices de buen gobierno empresarial, los sonados casos de fraude en grandes empresas y la voluntad de los grupos de accionistas de hacer valer sus derechos plantean nuevos retos para los directivos.
La protección del patrimonio personal de los ejecutivos es ahora una prioridad. Para ello el Seguro de Responsabilidad Civil de Administradores Directivos protege el patrimonio personal de los directivos y administradores en caso de reclamaciones originadas en acciones adoptadas en el ejercicio de su liderazgo.
Avales para empresas de trabajo temporalOres & Bryan
Los seguros de caución para ETT( empresas de trabajo temporal) , son una modalidad del seguro de caución (obligatorio por Ley 14/1994 de 1 de junio por la que se regulan las empresas de trabajo temporal) en la que el tomador es la persona física o jurídica que opera como ETT.
Presentación del producto de Bonos Plurianuales de Ores y Bryan.
Los Bonos Plurianuales son un seguro colectivo de capital diferido con reembolso de primas que permite:
1. Reducir la fiscalidad de la empresa en el pago de dividendos a los socios.
2. Fidelizar a los empleados clave de la empresa, con importantes ventajas fiscales.
2. Análisis de las soluciones
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
NUEVOS PRODUCTOS DE COLECTIVOS OFERTADOS
POR ORES Y BRYAN:
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
1.PLAN DE ADMINISTRADORES
QuintoFIDELIZACIÓN ( BONOS PLURIANUALES)
_____ _____
2. PLAN DE
nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 2
3. Análisis de las soluciones
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
NUEVOS PRODUCTOS DE COLECTIVOS OFERTADOS
POR ORES Y BRYAN:
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
1.PLAN DE ADMINISTRADORES
QuintoFIDELIZACIÓN ( BONOS PLURIANUALES)
_____ _____
2. PLAN DE
nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 3
4. Plan de Administradores
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 4
5. Plan de Administradores
¿Qué se entiende por control efectivo? el estilo de
Haga clic para modificar __ ______
___ ____ ____ _________
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 5
6. Plan de Administradores
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______ Existencia de un plan
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel Ores & Bryan
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 6
7. Plan de Administradores
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 7
8. Plan de Administradores
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 8
9. Plan de Administradores
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 9
10. Plan de Administradores
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Ores & Bryan
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan . com 10
11. Plan de Administradores
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 11
12. Plan de Administradores
Ejemplo ____
Haga clic
___ para modificar el__ ______
____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 12
13. Plan de Administradores
Ejemplo ____
Haga clic
___ para modificar el__ ______
____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 13
14. Plan de Administradores
Ejemplo ____
Haga clic
___ para modificar el__ ______
____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 14
15. Análisis de las soluciones
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
NUEVOS PRODUCTOS DE COLECTIVOS OFERTADOS
POR ORES Y BRYAN:
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
1.PLAN DE ADMINISTRADORES
QuintoFIDELIZACIÓN ( BONOS PLURIANUALES)
_____ _____
2. PLAN DE
nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 15
16. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 16
17. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Haga clic para modificar el__ un plan
___ ____ ____ _________ de ______
Existencia
estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 17
18. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 18
19. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 19
20. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 20
21. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Ores & Bryan
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan . com 21
22. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 22
23. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Ejemplo ____
Haga clic
___ para modificar el__ ______
____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 23
24. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Ejemplo ____
Haga clic
___ para modificar el__ ______
____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 24
25. Plan de Fidelización:
Bonos Plurianuales
Ejemplo ____
Haga clic
___ para modificar el__ ______
____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 25
26. Análisis de las soluciones
Las rentas irregulares se hacen especialmente atractivas
en este año clic para modificar el estilo de
Haga 2012. ____ _________ __ ______
___ ____
Comparativa de escalado 2011 vs 2012
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 26
27. Análisis de las soluciones
Las rentas irregulares se hacen especialmente atractivas
en este año clic para modificar el estilo de
Haga 2012. ____ _________ __ ______
___ ____
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 27
28. Análisis de las soluciones
Las rentas irregulares se hacen especialmente atractivas
en este año clic para modificar el estilo de
Haga 2012. ____ _________ __ ______
___ ____
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 28
29. Análisis de las soluciones
Las rentas irregulares se hacen especialmente atractivas
en este año clic para modificar el estilo de
Haga 2012. ____ _________ __ ______
___ ____
Se __ _____ patrón la subida de impuestos
benefician de no soportar
textoydel ___ ______
2012-2013 se percibe con una exención del 40%
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 29
30. Análisis de las soluciones
Haga clic para modificar el__ ______
___ ____ ____ _________ estilo de
texto del ___ ______
__ _____ patrón
Segundo nivel
______ _____
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
Quinto _____
_____ nivel
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 30
31. Contacte con su especialista
Departamento depara modificar el estilo de
Haga clic ____ _________ __ ______
___ ____ Ahorro e Inversión
texto del ___ ______
__ _____ patrón
C/ Alameda de Colón, 8 y 10 Edificio Linaje,
Segundo nivel
______ _____
Málaga
Tercer _____
_____ nivel
Cuarto _____
_____ nivel
902 014 055
Quinto _____
_____ nivel
Email: asesorfinanciero@oresybryan.com
Web: www.oresybryan.com
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios .
oresybryan com 31
32. !!!!
.
"
El administrador,
su responsabilidad civil y soluciones
ante la subida de impuestos
33. La responsabilidad de los
Administradores
La responsabilidad de los
administradores.
La responsabilidad de los administradores sociales
nace cuando habiendo infringido sus deberes han
causado daño bien directamente a la sociedad, e
indirectamente a los socios o a los terceros, o bien
cuando lesionan directamente los intereses de los
socios o terceros.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 2
34. La responsabilidad de los
Administradores
Regulación legal de la responsabilidad
de los administradores
• Con carácter general, la responsabilidad de los
administradores se regula en el Real Decreto Legislativo
1/2011, de 2 de julio, por el que se aprueba el Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que derogó,
entre otras disposiciones, la Ley de Sociedades Anónimas y
la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada .
• La Ley de Sociedades de Capital ha sido posteriormente
modificado por la Ley 25/2011, de 1 de agosto, y el Real
Decreto Ley 9/2012, de 16 de marzo.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 3
35. La responsabilidad de los
Administradores
Régimen de la responsabilidad tras la
nueva Ley de Sociedades de Capital
Con anterioridad, la LSRL regulaba escasamente la responsabilidad de
los administradores, pero con la nueva Ley de Sociedades de Capital,
se regula de un modo unitario la responsabilidad para los
administradores con independencia del tipo de sociedad de capital
Además, como posteriormente analizaremos, siguiendo la evolución
iniciada por las anteriores leyes de SA y SRL, los administradores
responden no sólo cuando en su conducta existe el elemento subjetivo
de dolo o culpabilidad, sino que la responsabilidad en numerosos
supuestos es objetiva requiriendo únicamente que haya existido un
daño que el perjudicado no tenga el deber jurídico de soportarlo.
Por tanto, el administrador responderá aunque no haya existido una
conducta culposa por su parte.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 4
36. La responsabilidad de los
Administradores
Enumeración de los deberes de los
administradores en la LSC
• 225. Deber de diligente administración.
• 226. Deber de lealtad.
• 227. Prohibición de utilizar el nombre de la sociedad y
de invocar la condición de administrador.
• 228. Prohibición de aprovechar oportunidades de
negocio.
• 229. Situaciones de conflicto de intereses.
• 230. Prohibición de competencia.
• 232. Deber de Secreto.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 5
37. La responsabilidad de los
Administradores
Supuestos diferentes de
responsabilidad.
1) Responsabilidad en la formación de la sociedad. (36 a
38 LSC)
2) Por la ampliación de capital con aportaciones no
dinerarias. (73 a 77 LSC)
3) Responsabilidad por adquisición de autocartera por
persona interpuesta. ( 137 y 157.3 LSC)
4) Responsabilidad por el derecho de información (196 y
197 LSC)
5) Responsabilidad social e individual ( 236 a 241 LSC).
6) Por no depósito de cuentas. ( 283 LSC).
7) Responsabilidad por no disolución ( 360 y 367 LSC)
8) Responsabilidad en emisión de obligaciones (408
LSC).
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 6
38. La responsabilidad de los
Administradores
Requisitos para que puedan existir la
responsabilidad objetiva y subjetiva
Requisito Subjetivo: Existirá sólo contra los Administradores de
hecho o de derecho (art. 236.1 LSC)
Requisito objetivo: Debe existir un daño causado por acciones
u omisiones contrarios a la ley o a los estatutos o
incumpliendo los deberes inherentes al desempeño del cargo
(art. 236.1 LSC).
Requisito Temporal: Debe ejercitarse en cuatro años desde el
cese del Administrador.
Carácter Solidario: Afecta a todos los miembros del órgano de
administración, con las excepciones que marca el art. 237.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com
39. La responsabilidad de los
Administradores
Desarrollo del requisito subjetivo:
administradores de hecho o de derecho.
• ADMINISTRADOR DE DERECHO. Inscrito Registro
mercantil: único, plural (mancomunado o solidario) o consej
admón.
• ADMINISTRADOR DE HECHO (ej. Adtdor. con cargo
caducado o adtdor. no inscrito):
– Realizan las funciones de los administradores de derecho.
– Toman decisiones estratégicas o decisiones ordinarias de la
actividad ordinaria de la empresa.
– El 157 LSC habla también de Directivos o personas con poder
de representación de la sociedad infractora.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 8
40. La responsabilidad de los
Administradores
Desarrollo del requisito objetivo:
incumplimientos que pueden causar el
daño
! Incumplimiento de obligaciones societarias.
! Incumplimiento de obligaciones en relación al
aprovechamiento que se realiza de la empresa en su
propio favor.
! Incumplimiento de obligaciones en relación al
aprovechamiento que se realiza de la empresa a favor
de personas vinculadas (231 LSC).
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 9
41. La responsabilidad de los
Administradores
Exoneración de responsabilidad.
• En ningún caso exonerará de responsabilidad la circunstancia de
que el acto o acuerdo lesivo haya sido adoptado, autorizado o
ratificado por la Junta General (236.2 LSC).
• La aprobación de las cuentas no exime de la responsabilidad (238.4
LSC)
• Quedan exonerados los que prueben que, no habiendo intervenido
en su adopción y ejecución, desconocían su existencia o,
conociéndola, hicieron todo lo conveniente para evitar el daño o, al
menos, se opusieron expresamente a él (237 LSC).
• En caso de disolución los que convoquen Junta en el plazo de dos
meses.
• En caso concursal los que soliciten concurso.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 10
42. La responsabilidad de los
Administradores
Responsabilidad social - acción social de
responsabilidad.
! Acto o acuerdo lesivo para la sociedad - la sociedad ha
sufrido un daño. La acción tiende a proteger y reintegrar
el patrimonio social dañado como consecuencia de los
actos o acuerdos de los administradores. (Ej.: faslsear
contabilidad, no documentar los distintos acuerdos
sociales, no presentar cuentas,!)
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 11
43. La responsabilidad de los
Administradores
Responsabilidad Civil
• La responsabilidad civil de los administradores puede derivar de
relaciones contractuales (por ej.incumplimiento de un contrato de
arrendamiento celebrado por la Sociedad con un particular)
• Las actuaciones u omisiones de la sociedad que produzcan un
daño a otro sin que dicha actuación u omisión esté tipificada en el
Código Penal dará lugar al resarcimiento de un daño por el Art.
1902 del Código Civil. Estamos por tanto, fuera de las acciones
sociales e individuales del ámbito mercantil.
• La sociedad puede producir daños a terceros bien por alguna de las
actuaciones de los órganos de administración que la rijan y
representen o bien por vía del Art. 1903.4º CC, es decir, daños
causados por los dependientes o empleados en el desempeño de
sus funciones dentro una sociedad se entenderán como producidos
por la misma.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 12
44. Ejemplos Reales
Siniestros atendidos actualmente
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 13
45. Ejemplos reales
Empresas familiares!
• Francisco y Manuel son hermanos. Administran su propia empresa,
Ladrillos Generales, heredada de su padre. Francisco siempre fue el
hermano y gestor ordenado, y Manuel ha estado más fuera del
negocio.
• Por desgracia, Francisco fallece en un accidente de tráfico. Sus
herederos pasan a tener las acciones de la sociedad y su cónyuge,
Luisa, pasa a administrar mancomunadamente LG.
• Luisa empieza a ser consciente que la gestión de LG con Manuel es
realmente complicada, y dado que su difunto marido le explicaba gran
parte del negocio, decide fundar, sin informar a Manuel, otra sociedad
con sus hijos denominada Ladrillos Mejores, cuya actividad es idéntica
a la de LG.
• Luisa sigue siendo administradora y accionista de LG mientras LM
comienza a generar amplios beneficios y LG entra en pérdidas.
• Manuel se entera de la existencia de LM y, dada la situación de LG,
decide interponer una demanda contra Luisa por incumplimiento del
deber en caso de conflicto de intereses (art. 229 LSC)!
(nombres ficticios)
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 14
46. Ejemplos reales
Errores habituales!
• Jesús era Director General de Compras en Bombillas del Este hasta
mediados del 2010, momento en el cual, por una oferta profesional
atractiva, decide cambiar de empresa.
• A finales de ese mismo año, los administradores analizan una serie de
gastos donde observan una compra de casquillos metálicos, que
realizó Jesús antes de marcharse de la empresa por importe de " 2
MM. Ante el elevado importe, deciden consultar el precio de dichos
casquillos a otros proveedores.
• La medio de precios de varios proveedores habituales es de "
500.000 (es decir, la empresa había pagado un sobrecoste de " 1´5
MM).
• Debido a la crisis, los márgenes se habían reducido, y la empresa,
debido a esa partida, había dado pérdidas en lugar de beneficios.
• La Junta General de Accionistas decidió ejecutar una Acción social de
responsabilidad (art. 238 a 240 LSC) contra Jesús por el daño
sufrido!
(nombres ficticios)
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 15
47. Ejemplos reales
Prácticas de empleo!
• Cristina era una gran comercial y empleada modelo de Industrias
Gabinete hasta que, por motivos desconocidos, empezó a bajar su
“nivel laboral” y no cumplir sus objetivos.
• Al parecer la percepción de los compañeros de trabajo es que tenía
problemas personales totalmente ajenos a su trabajo. Cristina tenía 27
años, era soltera y no tenía hijos.
• La empresa decidió avisarle que el incumplimiento de objetivos era
una posible causa de despido y, dado que su actitud no cambiaba,
decidió abrirle varios expedientes disciplinarios. Finalmente la despidió.
• Cristina planteo una demanda por despido improcedente, alegando
que su absentismo y actitud era motivada por el acoso sexual y moral
al que le sometía su jefe y director de su departamento, Arturo.
• Además de demandar a Arturo personalmente, Cristina decidió acudir
a un medio de comunicación local, quién saco la noticia en varios
informativos!
(nombres ficticios)
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 16
48. Ejemplos reales
Fianzas civiles!
• Ángel constituyó en el año 1982 una sociedad denominada HASTA LUEGO SL. Dicha
entidad adquirió dos fincas de tomates y plátanos. El objetivo era convertir dichas fincas
rústicas en suelo urbanizable.
• En 2000 se recalificaron. La intención era construir un complejo de ocio. Ese mismo año
Ángel transmitió la titularidad de todas las participaciones de HASTA LUEGO a una
persona de su confianza, Francisco. En ese mismo momento Francisco nombró
Administrador único de la sociedad a otra entidad de su titularidad, HOLA SL.
• En 2003 Francisco vendió HASTA LUEGO a la sociedad ADIOS SL propiedad de José.
• En 2007 Ángel interpuso querella contra Francisco y José por presunto delito de estafa,
apropiación indebida y actuación en connivencia. Ángel afirma que la transmisión de
participaciones a Francisco no fue más que un contrato fiduciario, por lo que conservaba
las mismas y por lo tanto no podían ser vendidas sin su consentimiento.
• El querellante exigía una indemnización civil de unos " 57 millones por pérdida de
ingreso que estimó en la posible explotación de las fincas tras su recalificación. La
acusación particular solicitó pieza de responsabilidad civil y prestación de fianza para
asegurar las posibles responsabilidades pecuniarias. En este caso el juez solicitó una
fianza civil de " 12 millones. Dicha fianza, con carácter general, no puede ser inferior a la
tercera parte del importe total de la responsabilidad civil que el juez estime probable (en
este caso unos " 36 millones).
(nombres ficticios)
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .com 17
49. Los casos de grandes empresas y corporaciones
suelen ser bastante mediáticos
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios
Fuentes: ABC, Expansión, El Confidencial
oresybryan .
com 18
50. Análisis de las soluciones
Debemos partir de una premisa básica
• Los Administradores y Directivos de grandes
empresas y de PYMES se encuentran ante
diferentes problemas y situaciones de hecho, cada
uno las que le son propias.
• No obstante, se aplica a todos ellos el mismo
régimen de responsabilidad.
• Por tanto, se encuentran expuestos al mismo riesgo
de reclamaciones.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 19
51. Análisis de las soluciones
¿Cuál es su riesgo de gestión
como Administrador o Directivo?
En la gestión de la sociedad, usted, como Administrador o Directivo
¿Asume algún tipo de resposabilidad?
Sí,
Usted es legalmente responsable tanto de errores como de omisiones en
la gestión de la sociedad, y es una responsabilidad que usted asume
de forma personal, solidaria e ilimitada
También su familia puede verse inmersa en esta situación, por una
reclamación en su contra
Igualmente usted puede sufrir otros daños económicos o a su reputación y
.
precisar de un asesoramiento especializado
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan com 20
53. Análisis de las soluciones
¿Cuál es su riesgo de gestión
como Administrador o Directivo?
Una legislación española es cada vez más estricta
• Ley Sociedades de Capital • Los administradores responden ilimitadamente,
• [En vigor desde 1/9/2010] de forma solidaria y con posible inversión de la
carga de la prueba
• Art. 236 y 237 • Puede reclamar cualquier tercero (acreedores,
accionistas, autoridades, competidores, clientes,
etc.)
• Incluso por las deudas de la sociedades sino se
adoptan medidas en caso de desequilibrio
• Ley Concursal • En situación de concurso se agrava el régimen
y la severidad en el castigo, incluso embargando
• Art. 48.3 y 172 de forma preventiva los bienes de los
administradores
• Código Penal • Delitos societarios
.
• [Reforma en vigor a partir 2011] • Nuevas causas delitivas
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan com 22
54. Análisis de las soluciones
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 23
55. Análisis de las soluciones
¿Cuál debe ser el objetivo principal
de una póliza D&O?
• Frente al riesgo personal, una protección personal
• Salvaguardar el patrimonio personal del Administrador y
Directivo, haciendo frente entre otros a gastos de defensa,
fianzas e indemnizaciones a terceros perjudicados.
• Igualmente debe dar cobertura a su cónyuge, masa hereditaria,
pareja de hecho o albacea.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 24
56. Análisis de las soluciones
¿Cuáles deben ser las condiciones
clave de una póliza D&O?
Ofrecer una solución a medida para el riesgo personal de los Administradores y
Directivos, cumpliendo el objetivo primordial y fundamental: Salvaguardar el
patrimonio personal.
Incluir, de forma anticipada, la cobertura de gastos, independientemente de que la
reclamación sea injustificada o alegue una conducta penal no cubierta.
Otorgar cobertura, con retroactividad ilimitada a todos los Administradores y
Directivos de la tomadora, sus filiales y a los representantes en entidades
participadas, presentes, pasados y futuros, de forma automática e innominada.
En caso de no renovación de póliza, además del período informativo, debería dar
cobertura durante un mínimo de (4) años a los antiguos Administradores y
Directivos que hayan cesado de su cargo antes del vencimiento.
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 25
57. Análisis de las soluciones
Cobertura claims made
Reclamaciones presentadas
Hecho causante 1ª Fecha de efecto Fecha de
Reclamación
de la reclamación de la póliza vencimiento
Período de seguro
Activación de cobertura:
Gastos de defensa, restitución de imagen,
.
fianzas civiles! indemnizaciones
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan com 26
58. Análisis de las soluciones
Otras claves y coberturas
necesarias
Algunas coberturas adicionales interesantes:
Gastos de restitución de imagen
Responsabilidades por Prácticas de empleo indebidas (EPL)
Responsabilidad tributaria subsidiaria (artículo 43.1 de la LGT)
Claves, no solo “contractuales”:
Lenguaje claro y sencillo, con exposición transparente.
Mínimas exclusiones, adaptadas a la necesidad real.
Amplias definiciones
Expertise en la suscripción y tramitación de siniestros D&O
Posibilidad de realizar programas internacionales
Disponer de amplias capacidades, y otras soluciones como Run Off,
IPO, M&A, RC Profesional, Protección de Datos!
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 27
59. Análisis de las soluciones
¿Por qué es necesaria una cobertura
D&O?
Porque de lo contrario, en caso de una reclamación por un error u
omisión en el ejercicio de su cargo, deberá responder
personalmente con sus propios bienes.
¿Existe algún argumento para la propia sociedad?
– Atraer y retener talentos individuales
– Ayuda a perder aversión al riesgo de tomar decisiones
– Genera una dirección empresarial más dinámica
– Es una garantía frente a errores u omisiones de los gestores,
que causen un daño a la propia sociedad
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 28
60. Análisis de las soluciones
Siguen incrementándose
las notificaciones de denuncias D&O
• Fuente: Claims Intelligence Report (Marzo 2012)
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 29
61. ¿Por qué confiar en
Ores & Bryan?
Porque con Ores & Bryan sus seguros son más
rentables
Razones para confiar en nosotros:
1. Somos líderes en seguros técnicos para
empresas desde hace más de 20 años.
2. Contamos con la mejor tecnología para
nuestros clientes: Avalesnet
3. Tenemos un programa de mantenimiento de
clientes único en el mercado
4. Departamentos exclusivos y especializados:
Crédito, Avales y fianzas y Responsabilidad
de Directivos
5. Conseguimos las mejores condiciones de
las mejores compañías.
6. Conseguimos un 95% de siniestros
aceptados por las compañías
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com
30
62. Muchas gracias por su atención
Contacte con su asesor personal:
Jose María Esteban
Teléfonos: 667 552 829 - 902 014 055
Email: jmaria@oresybryan.com
Web: www.oresybryan.com
http://es.linkedin.com/in/josemariaestebancarretero
Especialistas en seguros técnicos de empresas y empresarios oresybryan .
com 31
63. I mpacto fiscal del nuevo incentivo a medio plazo para :
Administrador de:
Mayo 2012
64. C O NST R U C C I O N ES G L ESA , S. A.
Como consecuencia de su adhesión al nuevo incentivo a medio plazo, los Socios con control efectivo
percibirían un determinado complemento de su retribución fija anual de los ejercicios 2012, 2013
y 2014 en el año 2015 en forma de pago único, una vez hayan transcurrido más de tres años
desde su implantación. Dichos porcentajes serían los siguientes:
Opción 1.- Aportación anual de 30.000
Opción 2.- Aportación anual de 40.000
Opción 3.- Aportación anual de 50.000
De acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, a partir del ejercicio 2014 y en la fecha de abono
del incentivo (ejercicio 2015) no sería de aplicación el gravamen complementario a la cuota íntegra
estatal introducido para los ejercicios 2012 y 2013 por el Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de
diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaría, tributaria y financiera para la
corrección del déficit público. En este sentido, y sin perjuicio de posteriores modificaciones
legislativas que pudieran producirse, el rendimiento percibido por los beneficiarios en los ejercicios
2014 y 2015 estaría sometido a tributación en el IRPF a un tipo máximo del 45 por 1001.
Asimismo, dicha renta podría beneficiarse de la aplicación de la reducción del 40% (con el límite de
300.00 euros anuales) prevista en el artículo 18.2 de la Ley del IRPF, siempre que, de acuerdo con
los criterios de la Dirección General de Tributos al respecto, pudiera considerarse que el
rendimiento percibido (i) Tenga un periodo de generación superior a dos años y (ii) No se obtenga
de forma periódica o recurrente.
WWW.AEGON.COM
65. E jemplo 1 C O NST R U C C I O N ES G L ESA , S. A .
Las condiciones retributivas aplicables a D. Julio Martinez Quesada son las siguientes:
Salario fijo anual: 64.808
Salario variable anual: 50.000
Fecha de nacimiento Prima Tomador Forma de pago Edad Vencimiento Capital Vencimiento
22/08/1971 50.000,00 Anual 01/06/2015 154.194,13
Capital final estimado
con rentabilidad 3%:
156.575,24
Entendemos que la retribución variable anual es la misma en los años 2012, 2013 y 2014. Además, se ha asumido que el variable del escenario
WWW.AEGON.COM
66. E jemplo 1 C O NST R U C C I O N ES G L ESA .S. A
En el presente ejemplo se muestra la tributación de Julio Martinez Quesada en los
ejercicios 2012 a 2015 en el supuesto de que no se implantase el incentivo a medio plazo:
SIN INCENTIVO A MEDIO PLAZO
2012 2013 2014 TOTAL
Salario fijo anual 64.808 64.808 64.808 194.424
Variable anual 50.000 50.000 50.000 150.000
Incentivo a medio N/A N/A N/A N/A
plazo
Reducción 40% N/A N/A N/A N/A
Rendimiento de 114.808 114.808 114.808 344.424
trabajo
Tipo marginal 47% 47% 43% N/A
impuestos 45.990 45.990 42.483 134.463
Neto después de 68.818 68.818 72.325 209.961
impuestos
WWW.AEGON.COM
TOTAL NETO 209.961
2012 A 2015
67. E jemplo 1 C O NST R U C C I O N ES G L ESA , S. L .
En el presente ejemplo se muestra la tributación de Julio Martinez Quesada en los ejercicios 2012 a 2015
en el supuesto de que se implantase el incentivo a medio plazo
CON INCENTIVO A MEDIO PLAZO
2012 2013 2014 2015 TOTAL
Salario fijo 64.808 64.808 64.808 N/A 194.424
anual
Variable anual N/A N/A N/A N/A N/A
Incentivo a N/A N/A N/A 156.575 156.575
medio plazo
Reducción 40% N/A N/A N/A (62.630) N/A
Rendimiento de 64.808 64.808 64.808 93.945 288.369
trabajo
Tipo marginal 47% 47% 43% 43% N/A
Impuestos 22.490 22.490 20.983 40.396 106.359
Neto después 42.318 42.318 43.825 116.179 244.640
de impuestos
TOTAL NETO 244.640
2012 A 2015
WWW.AEGON.COM
AHORRO 34.679
NETO:
68. E jemplo 2 C O NST R U C C I O N ES G L ESA , S. A .
Las condiciones retributivas aplicables a D. Julio Martinez Quesada son las siguientes:
Salario fijo anual: 64.808
Salario variable anual: 30.000
Fecha de nacimiento Prima Tomador Forma de pago Edad Vencimiento Capital Vencimiento
22/08/1971 30.000,00 Anual 01/06/2015 92.501,24
Capital final estimado
con rentabilidad de 3%:
93.930
Entendemos que la retribución variable anual es la misma en los años 2012, 2013 y 2014. Además, se ha asumido que el variable de
WWW.AEGON.COM
69. E jemplo 2 C O NST R U C C I O N ES G L ESA .S. A
En el presente ejemplo se muestra la tributación de Julio Martinez Quesada en los
ejercicios 2012 a 2015 en el supuesto de que no se implantase el incentivo a medio plazo:
SIN INCENTIVO A MEDIO PLAZO
2012 2013 2014 TOTAL
Salario fijo anual 64.808 64.808 64.808 194.424
Variable anual 30.000 30.000 30.000 90.000
Incentivo a medio N/A N/A N/A N/A
plazo
Reducción 40% N/A N/A N/A N/A
Rendimiento de 94.808 94.808 94.808 284.424
trabajo
Tipo marginal 47% 47% 43% N/A
impuestos 36.590 36.590 33.883 107.063
Neto después de 58.218 58.218 60.925 177.361
impuestos
WWW.AEGON.COM
TOTAL NETO 177.361
2012 A 2015
70. E jemplo 2 C O NST R U C C I O N ES G L ESA , S. L .
En el presente ejemplo se muestra la tributación de Julio Martinez Quesada en los ejercicios 2012 a 2015
en el supuesto de que se implantase el incentivo a medio plazo
CON INCENTIVO A MEDIO PLAZO
2012 2013 2014 2015 TOTAL
Salario fijo 64.808 64.808 64.808 N/A 194.424
anual
Variable anual N/A N/A N/A N/A N/A
Incentivo a N/A N/A N/A 93.930 93.930
medio plazo
Reducción 40% N/A N/A N/A (37.572) N/A
Rendimiento de 64.808 64.808 64.808 56.358 250.782
trabajo
Tipo marginal 47% 47% 43% 43% N/A
Impuestos 22.490 22.490 20.983 24.234 90.197
Neto después 42.318 42.318 43.825 69.696 198.157
de impuestos
TOTAL NETO 198.157
2012 A 2015
WWW.AEGON.COM
AHORRO 20.796
NETO: