Presentacion de la Red Andaluza de Consultores Independientes realizada en la CEA el dia 11 de Noviembre. Mas informacion en www.raci.es

2. Capítulo 1
¿De dónde venimos?

3. REDUCIDA DIMENSIÓN DE
NUESTRAS EMPRESAS

4. NO
EXISTE
IMAGEN
DE MARCA

5. COMPETENCIA
DESLEAL E
INTRUSISMO

6. CRISIS

7. ALTO GRADO DE
EXPERIENCIA Y
PROFESIONALIDAD

8. FALTA DE REGULACIÓN
¿Quién dice qué es un consultor?
¿Quién da el “carnet” de coach?

9. Capítulo 2
¿Hacia dónde vamos?

11. NUESTROS
OBJETIVOS
EXTERNOS
(ANTE
NUESTROS
CLIENTES)
Asegurar a nuestros
clientes que van a recibir
un servicio honesto,
profesional, de calidad y
anteponiendo sus
intereses a los nuestros
INTERNOS
(DEFENSA
CORPORATIVA)
Prestigiar el sector e
interlocución ante
terceros (Administración,
Legisladores,
Certificadoras, etc.) para
la defensa de los intereses
colectivos de nuestros
asociados

12. NUESTRAS
CARACTERÍSTICAS
 Pequeñas empresas (menos de 10
empleados) o profesionales free-lance
 Multisectoriales
 Organización Empresarial y no mera
Asociación
 Trabajo en Red, Comunicación,
Transparencia
 Carácter regional (no provincial) pero

13. Capítulo 3
¿Dónde estamos?

14. ¿QUÉ PASOS HEMOS DADO?
1.Crear una Organización Empresarial
2.Registrarnos en el Consejo Andaluz de
Relaciones Laborales
3.Asociarnos a la CEA
4.Iniciar la captación Asociados
5.Poner en marcha las primeras iniciativas

15. INICIATIVAS EN MARCHA

16. Elaboración de un Código Ético

17. Puesta en marcha de una
Certificación para Consultores

18. Homologación como formadores
para certificaciones de terceros

19. Presencia en Redes Sociales

20. Presentación ante la
Administración Autonómica

21. JUNTA DIRECTIVA

22. Joaquín García-Tapial
CMS Consultores
Presidente
Miguel Fragero
Iberalia
Córdoba
Magdalena Requena
Itinera Consultoría y
Desarrollo
Vocal Formación
Delia Pascual
Openroom
Vicepresidenta
Alejandro Estévez
Global Project
Consulting
Cádiz
Manuel Mª Camacho
Profesional
Independiente
Vocal Calidad
Jesús Bores
Boleo Global
Secretario
Juan Gabriel Osorno
Roca y Osorno
Sevilla
Antonio Fragero
Apice Asesores
Vocal Relaciones
Institucionales
Antonio Burgos
Grupo Gestiona
Tesorero
Jaime Galiay
Accoda
Huelva
Javier Romero
Habermas
Comunicación
Vocal Relaciones
con los Socios

23. Capítulo 4
Nuestro Compromiso

25. DATOS DE CONTACTO
Paseo de las Delicias 1, 2ª planta
41001 Sevilla
Telefono: 954 56 08 56
Fax: 954 56 08 57
E-Mail: info@raci.es
Web: www.raci.es

27. Epílogo
Nuestros Asociados

28. Requisitos para ser
miembro
• Situación profesional
• Ser residente en Andalucía o con intereses profesionales o
empresariales en Andalucía
• Los candidatos deberán encontrarse al menos en una de las
siguientes condiciones laborales:
• a) Socios Individuales:
• Trabajar con cuenta propia (autónomo).
• Trabajar por cuenta ajena en una empresa consultora con
menos de 10 empleados
• Trabajar por cuenta ajena para otra entidad u organismos que
no sea empresa consultora, pero que realicen actividades de
consultoría remunerada.
• b) Socios Corporativos:
• Incluir en su objeto social la realización de actividades de
consultoría y/o asesoría y tener menos de 10 empleados.
• En caso de ser socio individual que trabajen para empresas de más
de 10 empleados, sólo se permitirá un máximo de 3 asociados por
empresa.

29. Requisitos para ser
miembro

30. • Enviar por e-mail una solicitud de
inscripción y adjuntar
• Foto o Logo de la empresa
• CV o Breve referencia de la empresa
• Cuota:
• Socio Individual: 100 €/año (pago
semestral)
• Socio Corporativa: 300 €/año (pago
semestral)
Requisitos para ser
miembro

31. Fines
1. Agrupar a consultores en gestión empresarial y coaches
empresariales, así como fomentar el espíritu y los lazos de
solidaridad y colaboración entre ellos.
2. Asegurar la promoción e imagen de sus miembros.
3. Ofrecer a los clientes y, en general, a terceras personas, las
garantías morales y técnicas inherentes a su condición de
miembro de la Asociación, de acuerdo con el Código
Deontológico de la Asociación.
4. Estudiar, fomentar y realizar todo aquello que, tanto en sus
aspectos materiales como morales, pueda ser profesionalmente
útil a sus miembros y a la economía y a la sociedad andaluza.
5. Defender la plena libertad de acción de sus miembros en cuanto
no se oponga a los presentes Estatutos y al Código Deontológico
de la Asociación.
6. Constituirse en adecuado foro de debate sobre temas
vinculados a los intereses propios de sus asociados para buscar
soluciones susceptibles de ser aplicadas directamente o, en su
caso, propuestas a la Administración para su estudio y eventual
adopción.
7.Informar a organizaciones, empresas y particulares acerca de
las buenas prácticas de coaching y consultoría, de su evolución
en España y resto del mundo, difundiendo guías, manuales y
material para ayudar en sus decisiones a quienes contratan estos
servicios.
8. Promover, representar, gestionar y defender los intereses
económicos, sociales y profesionales de sus miembros,
siendo los medios típicos de acción la negociación colectiva
laboral, el planteamiento de conflictos colectivos de trabajo, el
diálogo social y la participación institucional en los organismos
públicos de las administraciones laborales.
9. Concurrir a licitaciones convocadas por las Administraciones
Públicas, Entidades privadas, Fundaciones o por Organismos
Internacionales para proyectos de consultoría o procesos de
coaching, teniendo en cuenta siempre la ausencia de ánimo de
lucro
10.Organizar cursos y seminarios