Maestria en gestion de la tecnologia educativaEliecer Robles
El documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Hace tres preguntas clave sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta un módulo sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Incluye preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa contiene tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento trata sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Hace tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Un mapa conceptual para describir el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos y elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente
El documento discute el rol de un gerente de proyectos en el desarrollo de proyectos educativos basados en tecnología, incluyendo garantizar un ciclo de vida completo del proyecto a través de los elementos necesarios. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el patrocinador.
Maestria en gestion de la tecnologia educativaEliecer Robles
El documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Hace tres preguntas clave sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta un módulo sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Incluye preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa contiene tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento trata sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Hace tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Un mapa conceptual para describir el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos y elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente
El documento discute el rol de un gerente de proyectos en el desarrollo de proyectos educativos basados en tecnología, incluyendo garantizar un ciclo de vida completo del proyecto a través de los elementos necesarios. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el patrocinador.
Mapa conceptual enfocado a destacar
- Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
- Elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto
- Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
El documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Presenta tres preguntas clave sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo de vida.
El documento habla sobre el rol principal de un profesional en gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Un profesional en gestión de proyectos debe coordinar y dirigir el proyecto utilizando su comunicación, influencia, liderazgo y motivación. Se necesitan objetivos, metodología y un equipo de dirección para completar el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta el producto final. Los principales responsables
Mapa conceptual la gerencia y ciclo de vida de los proyectosWilber Cubillos
El documento discute el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional es participar en la definición, planificación, supervisión e implementación de soluciones y administrar los recursos. Se necesitan procesos, herramientas, técnicas, un entorno adecuado, resultados graduales
El documento hace tres preguntas sobre el rol de un profesional en la gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe el rol principal de un profesional en gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto.
El documento trata sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Presenta tres preguntas orientadoras sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es administrar y organizar los recursos a través de la planificación, organización, selección, ejecución y control. Esto requiere desarrollar comunicación efectiva, liderazgo, motivación y planeación estratégica. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases inicial, intermedia y final verificadas por actas, y seguir el ciclo de planificar, hacer, actuar y revisar. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es garantizar un excelente manejo del ciclo de vida del proyecto desde su inicio hasta su conclusión. También señala que es necesario contar con elementos como objetivos claros, recursos adecuados, y monitoreo constante para asegurar que el proyecto se complete según lo planeado. Además, menciona que los principales responsables de establecer correctamente el ciclo de vida de un proyecto son el
El documento presenta preguntas sobre la gerencia de proyectos. Pregunta cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. También pregunta qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es garantizar el ciclo de vida completo del proyecto a través de una excelente gestión. Los elementos necesarios incluyen establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto y los principales responsables de esto son los gestores de proyectos.
El documento presenta tres preguntas sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Las preguntas se refieren al rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento trata sobre la gestión de proyectos. Pregunta cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos es ser responsable, gestionador, proactivo y líder. También señala que elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, el desarrollo y la evaluación, y que los principales responsables de establecer este ciclo son todos los miembros del proyecto que comparten objetivos comunes.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Pregunta cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Un profesional en desarrollo de proyectos se encarga de garantizar un ciclo de vida de proyecto completo a través de una excelente gestión. Esto incluye establecer las etapas clave del proyecto y asignar responsabilidades claras a los involucrados para asegurar el éxito del proyecto desde su inicio hasta su culminación.
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar y dirigir el equipo de investigación para lograr los objetivos del proyecto y publicar los resultados. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, ejecución, comunicación y recursos. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyecto, el cliente, la organización, el personal del proyecto y los patrocinadores.
El documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa y presenta tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo exitoso de proyectos basados en la gestión de proyectos? 2) ¿Qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto? 3) ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El documento discute la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Presenta tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos; 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo; 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe los conceptos de AVA y OVA. Las AVA incorporan recursos tecnológicos como gráficos, sonidos, animación y videos para fortalecer la educación presencial, virtual y a distancia. Sin embargo, la integración de la tecnología por sí sola no es suficiente, se requiere un buen uso académico de las herramientas. Las OVA pueden interactuar de forma asíncrona u síncrona y existen diferentes entornos como el de conocimiento, colaboración, asesoría y gestión
Este documento describe un proyecto de circuito electrónico para un anuncio de bienvenida compuesto por 12 LEDs. El corazón del circuito es el integrado 4060B, un contador binario con oscilador integrado que controla la frecuencia de parpadeo de los LEDs. El documento explica el funcionamiento del circuito, lista los componentes necesarios y describe la función de cada uno, incluyendo transistores, resistencias y el integrado. También incluye un diagrama del circuito y fotos del montaje.
Mapa conceptual enfocado a destacar
- Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
- Elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto
- Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
El documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Presenta tres preguntas clave sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo de vida.
El documento habla sobre el rol principal de un profesional en gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Un profesional en gestión de proyectos debe coordinar y dirigir el proyecto utilizando su comunicación, influencia, liderazgo y motivación. Se necesitan objetivos, metodología y un equipo de dirección para completar el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta el producto final. Los principales responsables
Mapa conceptual la gerencia y ciclo de vida de los proyectosWilber Cubillos
El documento discute el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional es participar en la definición, planificación, supervisión e implementación de soluciones y administrar los recursos. Se necesitan procesos, herramientas, técnicas, un entorno adecuado, resultados graduales
El documento hace tres preguntas sobre el rol de un profesional en la gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe el rol principal de un profesional en gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto.
El documento trata sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Presenta tres preguntas orientadoras sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es administrar y organizar los recursos a través de la planificación, organización, selección, ejecución y control. Esto requiere desarrollar comunicación efectiva, liderazgo, motivación y planeación estratégica. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases inicial, intermedia y final verificadas por actas, y seguir el ciclo de planificar, hacer, actuar y revisar. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es garantizar un excelente manejo del ciclo de vida del proyecto desde su inicio hasta su conclusión. También señala que es necesario contar con elementos como objetivos claros, recursos adecuados, y monitoreo constante para asegurar que el proyecto se complete según lo planeado. Además, menciona que los principales responsables de establecer correctamente el ciclo de vida de un proyecto son el
El documento presenta preguntas sobre la gerencia de proyectos. Pregunta cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. También pregunta qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es garantizar el ciclo de vida completo del proyecto a través de una excelente gestión. Los elementos necesarios incluyen establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto y los principales responsables de esto son los gestores de proyectos.
El documento presenta tres preguntas sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Las preguntas se refieren al rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento trata sobre la gestión de proyectos. Pregunta cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos es ser responsable, gestionador, proactivo y líder. También señala que elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, el desarrollo y la evaluación, y que los principales responsables de establecer este ciclo son todos los miembros del proyecto que comparten objetivos comunes.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Pregunta cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Un profesional en desarrollo de proyectos se encarga de garantizar un ciclo de vida de proyecto completo a través de una excelente gestión. Esto incluye establecer las etapas clave del proyecto y asignar responsabilidades claras a los involucrados para asegurar el éxito del proyecto desde su inicio hasta su culminación.
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar y dirigir el equipo de investigación para lograr los objetivos del proyecto y publicar los resultados. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, ejecución, comunicación y recursos. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyecto, el cliente, la organización, el personal del proyecto y los patrocinadores.
El documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa y presenta tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo exitoso de proyectos basados en la gestión de proyectos? 2) ¿Qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto? 3) ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El documento discute la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Presenta tres preguntas clave: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos; 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo; 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe los conceptos de AVA y OVA. Las AVA incorporan recursos tecnológicos como gráficos, sonidos, animación y videos para fortalecer la educación presencial, virtual y a distancia. Sin embargo, la integración de la tecnología por sí sola no es suficiente, se requiere un buen uso académico de las herramientas. Las OVA pueden interactuar de forma asíncrona u síncrona y existen diferentes entornos como el de conocimiento, colaboración, asesoría y gestión
Este documento describe un proyecto de circuito electrónico para un anuncio de bienvenida compuesto por 12 LEDs. El corazón del circuito es el integrado 4060B, un contador binario con oscilador integrado que controla la frecuencia de parpadeo de los LEDs. El documento explica el funcionamiento del circuito, lista los componentes necesarios y describe la función de cada uno, incluyendo transistores, resistencias y el integrado. También incluye un diagrama del circuito y fotos del montaje.
Este documento presenta una secuencia didáctica para celebrar la Navidad con niños de jardín de infantes. La secuencia incluye actividades como investigar los conocimientos previos de los niños sobre la Navidad, adornar el salón con esferas y un árbol navideño, hacer piñatas y galletas navideñas, y cantar villancicos. El objetivo es que los niños aprendan sobre las tradiciones navideñas y se diviertan festejando la época.
Esta unidad didáctica de una semana se centra en la Navidad. Los objetivos son que los alumnos conozcan las tradiciones navideñas, los villancicos, los adornos y la gastronomía de diferentes culturas. Las actividades incluyen canciones, cuentos, manualidades y debates. Se evaluará el grado de comprensión de los alumnos sobre las costumbres navideñas y su capacidad de comunicación.
El documento presenta un recurso educativo sobre las fiestas navideñas que incluye pictogramas, actividades y contenidos sobre vocabulario, ropa de invierno, vacaciones, decoraciones, comida típica, instrumentos musicales, el árbol y el pesebre de Navidad, Papá Noel, Nochebuena, Navidad, Nochevieja y los Reyes Magos.
Este documento presenta un proyecto para rescatar las tradiciones navideñas en el Aula Integrada Pequeño Cottolengo a través de varias actividades como la elaboración de adornos, un pesebre viviente, cantos navideños, preparación de comida típica y una fiesta final. El proyecto involucra a los estudiantes, maestros, personal y la comunidad con el objetivo de promover la integración y los valores navideños.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
GERENCIA DE PROYECTOS
1. MAESTRIA EN GESTION DE LA
TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS
DAIRO DEJESUS CARDOZO RICARDO
2. GERENCIA DE PROYECTOS
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en
el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
• o ¿Qué elementos son necesarios para que
pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
• o ¿Quiénes son los principales responsables
de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?