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Glosario de terminos caracteristicas basicas de la administracion
Glosario de Términos de Administración
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN
La autoridad se define como la facultad de dar órdenes y exigir su cumplimiento para lograr los objetivos de un grupo. Implica el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer a través del ejercicio del mando. Puede delegarse a través de la concesión de autoridad y responsabilidad, estableciendo claramente los límites de dicha autoridad y especificando metas y objetivos.
Glosario
El documento define objetos de aprendizaje como entidades digitales desarrolladas para generar conocimiento, habilidades y actitudes requeridas para una tarea. Explica que los objetos de aprendizaje tienen propiedades como subjetividad, realidad, historicidad, complejidad y comunicabilidad. Además, describe los componentes de los objetos de aprendizaje como unidades de información, contenido y didácticas, y los elementos necesarios para su identificación como prerequisitos, objetivos, actividades y recursos. Finalmente, explica varios estándares y especific
Etica y metodos diagnosticos
Este documento resume varias técnicas biomédicas utilizadas en obstetricia y ginecología. Define la bioética como la rama de la ética aplicada al campo biomédico y describe el uso de ultrasonido, ecografía, doppler color, laparoscopia y monitoria fetal para el diagnóstico y tratamiento de diversas condiciones ginecológicas y obstétricas.
La planificacion estrategica como proceso de integracion
Este documento describe un estudio que diseñó un plan estratégico de integración para un equipo de salud con el objetivo de mejorar la atención a los usuarios. El estudio utilizó un enfoque de planificación estratégica para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del equipo. Se propuso un plan de integración basado en estos análisis para superar las debilidades y aprovechar las oportunidades del equipo de salud.
Autoridad en la empresa
El documento habla sobre la autoridad en las empresas. Define la autoridad como el poder que tiene una persona sobre otra subordinada. Explica que la autoridad proviene del cargo o título de una persona dentro de la organización. También describe los orígenes de la autoridad, los requisitos para su aceptación, y los diferentes tipos de autoridad como la de línea, personal y funcional. Luego define la delegación como la asignación de autoridad a otras personas para llevar a cabo actividades, y explica el proceso de delegación incluyendo la asignación de deberes, autor
Metodo de diagnostico
Este documento describe los conceptos y métodos de diagnóstico organizacional. Define el diagnóstico como un proceso analítico para identificar problemas y oportunidades en una organización. Explica diferentes tipos de diagnóstico como el sociotécnico, gap analysis y análisis de campo de fuerzas. También detalla elementos, herramientas, ventajas, desventajas y perspectivas de diagnóstico organizacional.
Sistema de salud en Colombia
Autores: Ramiro Guerrero, M en C, Ana Isabel Gallego, BS, Victor Becerril-Montekio, Lic en Ec, M en Soc, Johanna Vásquez, M Sc.
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La seguridad social_su_historia_y_fuentes
Este documento describe la historia de la seguridad social desde sus orígenes. Explica que el deseo de seguridad ha estado presente en la humanidad desde tiempos antiguos, con culturas como la egipcia, babilónica y griega estableciendo sistemas de asistencia mutua. También cubre los inicios de la seguridad social en el siglo XIX cuando los trabajadores comenzaron a unirse para protegerse, y cómo se expandió para cubrir más riesgos sociales. Finalmente, analiza los primeros sistemas de protección que surgieron
La seguridad social_a_traves_del_tiempo_1_
Lectura de “Seguridad social: Desarrollo a través del tiempo” de Víctor León López dando clic sobre el icono.
Sistemas de salud._dr._jose_maria_maya
El documento define los sistemas de salud como conjuntos ordenados de instituciones, personas, legislación y procedimientos que trabajan juntos para mejorar la salud de una comunidad. Explica que un sistema de salud es un modelo teórico que guía los esfuerzos para organizar los recursos de manera eficiente. Finalmente, señala que las características clave de los sistemas incluyen sus elementos, estructura, objetivos y dinámica interna y externa.
Desafios y perspectivas de los sistemas de salud
Este documento discute los desafíos y perspectivas de los sistemas de salud y la gestión frente a las funciones esenciales de la salud pública. Primero, define los conceptos de sistemas de salud, sus objetivos y modelos. Luego, analiza las tendencias y desafíos de la gestión en salud y salud pública, comparando los casos de Chile y Colombia. Finalmente, propone fortalecer la gestión de salud pública a partir de mediciones del desempeño de sus funciones esenciales.
Consideraciones de la seguridad social en colombia
Este documento presenta una revisión de las leyes 100 de 1993, 1122 de 2007, PL 01 y 095 de 2010 que han reformado el Sistema General de Seguridad Social en Salud en Colombia. Resume los objetivos y principales cambios introducidos por cada ley, incluyendo aspectos como la rectoría, características, atención al usuario, concertación comunitaria e inspección, vigilancia y control. También identifica algunas observaciones sobre los modelos y retos que aún enfrenta el sistema de salud colombiano.
Eg declaracion final encuentro academico-1 version v.-10.09.12
Declaración encuentro de académicos realizada el pasado 6 y 7 de septiembre del año 2012 en la ciudad de Medellín
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Este documento presenta los resúmenes de varias presentaciones sobre temas relacionados con la salud en Colombia. Incluye una discusión sobre la investigación de los autores sobre los itinerarios burocráticos en el sistema de salud colombiano y cómo afecta a los ciudadanos. También analiza la reforma de salud de 1993 en Colombia y los problemas asociados con el modelo de atención gerenciada. El documento concluye presentando los métodos mixtos usados en la investigación de los autores sobre las experiencias de los ciudadanos al enfrentar negación
Administracion hospitalaria
Este documento resume los principales componentes de la administración hospitalaria. Detalla el rol del director o gerente, la organización del hospital y conceptos clave como liderazgo, coordinación, comunicación, recursos humanos, motivación, planificación estratégica, toma de decisiones, control y sistemas de información. Explica que un hospital moderno requiere una administración efectiva que considere las dimensiones tecnológica, física y humana para adaptarse a los cambios constantes en el sector salud.
Direccionamiento estrategico en una institucion de salud
Este documento presenta la metodología implementada para redefinir el direccionamiento estratégico del Hospital de Suba. Incluye la misión, visión, valores, principios y análisis FODA que guiarán al hospital hacia el cumplimiento de sus objetivos. También describe el marco normativo que rige la planeación estratégica en entidades de salud en Colombia y conceptos teóricos como los niveles de planeación y elementos clave del direccionamiento estratégico.
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