La autoridad se define como la facultad de dar órdenes y exigir su cumplimiento para lograr los objetivos de un grupo. Implica el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer a través del ejercicio del mando. Puede delegarse a través de la concesión de autoridad y responsabilidad, estableciendo claramente los límites de dicha autoridad y especificando metas y objetivos.

2.  ES LA FACULTAD DE QUE ESTÁ INVESTIDA
UNA PERSONA, DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN, PARA DAR ÓRDENES Y
EXIGIR QUE SEAN CUMPLIDAS POR SUS
SUBORDINADOS, PARA LA REALIZACIÓN DE
AQUELLAS ACCIONES QUE QUIEN LAS DICTA
CONSIDERADA APROPIADAS PARA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO.

3.  ES EL DERECHO DE MANDAR Y EL PODER DE
HACERSE OBEDECER

4.  MANDO: EJERCICIO DE LA AUTORIDAD.
 DELEGACIÓN: ES LA CONSECIÓN DE
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

5.  1.FORMAL
◦ LINEAL
◦ FUNCIONAL
 2. TÉCNICA O ESTAF
 3. PERSONAL

6. ES LA CONCESIÓN DE AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD PARA ACTUAR
REQUISITOS:
DELIMITAR CLARAMENTE LA AUTORIDAD
ESPECIFICAR METAS Y OBJETIVOS
CAPACITAR AL PERSONAL
ESTABLECER ESTANDARES

7. ORDENES INSTRUCCIONES
 Es el ejercicio de la
autoridad a través de
la cual un supervisor
trasmite a un
subordinado la
indicación de que una
actividad debe ser
realizada
 Son las normas que
habrán de observarse
en situaciones de
carácter repetitivo

8.  1.ACLARAR IDEAS ANTES DE COMUNICAR
 2. DETERMINAR Y EVALUAR EL VERDADERO
PROPOSITA DE CADA MENSAJE
 3.CONSIDERRA EL AMBIENTE
ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL
 4.PLANEAR LAS COMUNICACIONES
ASESORANDOSE CON LA OPINION DE OTROS
MIEMNROS DE LA ORGANIZACIÓN

9.  5. TEBER CUIDADO AL COMUNICAR CON LAS
ACTITUDES, SOBRETONOS Y EL CONTENIDO
BÁSICO DEL MENSAJE
 6.APROVECHAR LA OPORTUNIDAD PARA EMITIR
ALGO DE VALOR O AYUDA AL RECEPTOR
 7.SEGUIR Y EVALUAR LA COMUNICACIÓN
 8.oportunidad en cuanto tiempo y lugar
 9.apoyar la comunicación con las acciones
propias del emisor
 10. tratar no solo de ser comprendido sino de
comprender: escuchar con empatia.

10.  ESTA DADO PRINCIPALMENTE POR ORDEN
JERARQUICO