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CONSEJO   DE   CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
TEMÁTICA

Mensaje de Bienvenida

Programa de Estímulos a la Innovación

Aspectos importantes de la Vinculación

Receso

Desarrollo de un Proyecto de Innovación en Vinculación y la Transferencia Tecnológica

Sistema Estatal de Información y Documentación Científica y Tecnológica (SIEDCyT).
Clausura
• Facilitar la vinculación exitosa de las Instituciones de Educación
  Superior y los Centros de Investigación con las empresas
  proponentes en el programa de Estímulos a la Innovación.
CONSEJO   DE   CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
Otorgar estímulos económicos complementarios,
a empresas que:

•Se encuentren realizando actividades
relacionadas con la investigación y desarrollo   •Empresas mexicanas legalmente
tecnológico o innovación (IDTI)                  constituidas.
•En colaboración con otras empresas o
instituciones de educación superior (IES) y/o    •Inscritas ante   RENIECYT
centros e institutos de investigación (CI).
                                                 •Que tengan detectado un proyecto
•Proyectos que cuenten con actividades           de IDTI.
relacionadas con biotecnología y bioseguridad.
Programas de Estímulos a la Innovación en Baja California
                                                                             Inversión 2009 Y 2010
100,000,000
                                        24,128,906
                                                                  NO. DE                                                     MONTO TOTAL
                                                     AÑO                     INNOVAPYME PROINNOVA INNOVATEC
 80,000,000                                                     PROYECTOS                                                     OTORGADO


 60,000,000                             43,555,869
                    56,178,202
                                                     2009           24        19,430,159           0         56,178,202      $75,608,361.00
 40,000,000
                         0
                                        29,817,104
 20,000,000         19,430,159
                                                     2010           41        29,817,104     43,555,869      24,128,906      $97,501,879.09

         0
                    2009                2010

              INNOVAPYME    PROINNOVA    INNOVATEC
                                                                            Fuente: Elaboración propia con datos proporcionados por CONACYT 2010.
12
                 10
                   8
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                   2
                   0
                            Centro de Ingeniería              Centro de       Centro Educativo de   Instituto Tecnológico   Instituto Politécnico   Instituto Educativo      Universidad
                                y Desarrollo                Investigación       la Riviera, A.C.          de Sonora                Nacional           Noroeste, A.C.      Autónoma de Baja
                                 Industrial                Científica y de                                                                                                    California
                                                         Educación Superior
                                                            de Ensenada
                                                                                               En Baja California              En otros Estados del Pais
Fuente: Elaboración propia con datos proporcionados por CONACYT 2010.
Fecha de emisión: 25 Noviembre 2010
Fecha de cierre: 28 de Febrero 2011




                                          18:00 Horas
                                      tiempo del centro del país
ACEPCIÓN MÁS SIMPLE:
• Conjunto de actividades estructuradas
  lógicamente
• Responde a una necesidad insatisfecha
• Propósito
• Duración definida
• Presupuesto
1. Tener un proyecto de IDTi identificado.
2. RFC.
3. Empresas reguladas por la Ley General de
   Sociedades Mercantiles (LGSM).
4. CVU en Sistema CONACYT.
5. RENIECYT.
Anexo 1: Información general de la empresa.


                                                      Anexo 2: Descripción completa de la propuesta (Norma
                                                      NMX-GT-002-IMNC-2008).


                                                      Anexo 3: Carta de manifiesto de decir verdad de que la
                                                      información es verídica, comprobable y confidencial y que no
•   Proyecto Capturado en el sistema de CONACYT.      se tiene adeudos con el CONACYT.
•   Autorevisión de Formato del Proyecto en
    sistema de CONACYT.
•   Anexos.
                                                      Anexo 4: Descripción de las competencias del grupo de las
                                                      IES y/o CI participantes en el proyecto.


                          Anexos Adicionales solo     Anexo 5: Acuerdo de colaboración de los integrantes de la
                          para Proyectos Vinculados   red.


                                                      Anexo 6: Carta de intención de contratación de maestros
                                                      y/o doctores que participen en el proyecto.
•   Gastos de vinculación con CI públicos o IES públicos y/o privadas
    nacionales (INNOVAPYME e INNOVATEC >10%; PROINNOVA >25%).
•   Sueldos otorgados al personal directamente relacionado con el proyecto.
•   Pasajes y viáticos para actividades ligadas al proyecto de IDTI.
•   Gastos relacionados con registros de protección de la propiedad
    intelectual a nivel nacional.
•   Estudios y análisis tecnológicos así como diagnósticos y auditorías o
    vigilancias tecnológicas.
•   Gastos para becas de incorporación de maestros y/o doctores.
•   Gastos derivados de la creación de infraestructura (equipamiento
    analítico y planta piloto de IDTI).
•   Asesoría y consultoría tecnológica nacional IDTI.
•   Prototipos, modelos a nivel piloto.
•   Escalamiento a nivel planta piloto y evaluación de prototipos.
•   Asesoría y consultoría tecnológica extranjera (Hasta 20% del proyecto).
•   Gastos de operación relacionados con el proyecto tales como: Materiales;
    Acervos bibliográficos, Diseño de empaque y embalaje, Adquisición de
    instrumentos de laboratorio, Otros directamente relacionadas con la
    ejecución del proyecto.
Gastos asociados            Gastos de          Estudios y permisos
                        Gastos de          con la producción      publicidad, mercad       para regulaciones
 Obra pública.
                      Administración.     (personal, Maquinari         otecnia y             ambientales y
                                              a y equipo...)       comercialización.      seguridad industrial.



    Deudas y                                   Gastos ya             Adquisición de
                         Intereses,                                                       Pérdidas debidas a
 provisiones para                         financiados en otro         propiedades
                     impuestos, multas,                                                   cambio de divisas.
posibles pérdidas.                             contexto.               inmuebles



                                                  Gastos
                                                                   Mantenimiento de
                       Créditos con       financieros, incluida
                                                                    los derechos de
                         terceros.         s las transferencias
                                                                  propiedad intelectual
                                                bancarias.
Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el
                                                         ejercicio fiscal 2011
               Tamaño de                                                                        Tope Máximo de apoyo
Modalidad                       Proyecto individual    Proyecto en vinculación con IES/CI
                Empresa                                                                           por empresa (MN)

                                 % del gasto de la    % del gasto de la    % del gasto de las
                                                                                                       Total
                                     empresa              empresa                IES/CI


INNOVAPYME       MIPYMES              (35%)                 50%                   90%              21 MILLONES

INNOVATEC    Empresas Grandes         (22%)                 30%                   75%              36 MILLONES

                 MIPYMES                                    75%
PROINNOVA                           No aplica                                     90%              27 MILLONES
             Empresas Grandes                               50%
Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del
                                                         proyecto en el ejercicio fiscal 2010

                                     Tamaño de      Proyecto
                        Modalidad                  individual
                                                                     Proyecto en vinculación con IES/CI
                                      Empresas
 Monto del Proyecto:                             % del gasto de
    $1’500,000                                                    % del gasto subsidiado        Total
                                                  la empresa
Monto de la Empresa:
                                                                   $ 375,000 (50%) +
     $750,000           INNOVAPYME    MIPYMES    $525,000 (35%)
                                                                      675,000 (90%)
                                                                                           $ 1,050,000 (70%)
Monto de Vinculación:
     $750,000                         Empresas                      $ 225,000 (30%) +
                        INNOVATEC                $330,000 (22%)                             $ 787,500 (53%)
                                       Grandes                        562,500 (75%)

                                                                    $ 562,500 (75%)
                                      MIPYMES                                              $ 1,237,500 (83%)
                                                                    + 675,000 (90%)
                        PROINNOVA                   No aplica
                                      Empresas                     $ 375,000 (50%) +
                                                                                           $ 1,050,000 (70%)
                                       Grandes                       675,000 (90%)
PONDERACIÓN DEL CRITERIO (%)
   CRITERIO                        ELEMENTOS
                                                         PROINNOVA      INNOVAPYME / INNOVATEC
                    Formato (¿oportunidad de negocio?)   15                    10
    Calidad         Relevancia y Contenido Innovador     10       40           10            40
                    Resultados esperados                 15                    20
                    Transferencia del conocimiento        5                     5
                    Beneficios                           10                    10
Impacto Potencial                                                 40                         40
                    Capital Humano                       10                    10
                    Impacto a la competitividad          15                    15
                    Capacidad de ejecución               10                    10
Implementación                                                    20                         20
                    Congruencia costo-actividades        10                    10
   Elementos        Apoyo en convocatorias anteriores                      5
   Adicionales      Áreas Prioritarias                                     5
                         Calificación Mínima Aprobatoria: 75
Pueden participar únicamente empresas reguladas por la Ley General de
Sociedades Mercantiles (SA; SC; SRL; etc.).

La entidad federativa registrada será aquella en la cual se llevará a cabo el
desarrollo del proyecto.

Al complementar la autorevisión del formato del proyecto se deberá tener
especial cuidado en llenar el campo de tamaño de empresa.

En la propuesta se deberá especificar el tipo de proyecto (individual o
vinculado).

En la propuesta se deberá especificar el monto total al 100% de los gastos
incluyendo los gastos elegibles de la empresa y los gastos de vinculación.

En la propuesta se deberá tener cuidado en incluir los anexos adjuntos
correspondientes:

Proyecto individual: Anexos I a III.


Proyecto vinculado: Anexos I a V.


Anexo VI cuando aplique.
Tener actualizado al representante legal ante el RENIECYT y definido al
representante con facultades para suscribir Títulos de Crédito.


Solo se podrá considerar la vinculación cuando exista la colaboración de
IES públicos o privados y/o CI públicos nacionales.


La vinculación será considerada para las modalidades INNOVAPYME e
INNOVATEC a partir del 10% del costo total del proyecto.


Para la modalidad PROINNOVA la vinculación será considerada a partir
del 25% del costo total del proyecto en el ejercicio.

En la propuesta dentro del desglose financiero se deberá tener cuidado
en justificar y definir cada uno de los rubros y tener en cuenta que no se
permiten cambio de rubros.

La partida Sueldos y Salarios sólo aplica para el personal que está
considerado en la nómina de la empresa, para personal externo se
utilizará la partida Servicios Especializados a Terceros.
2010                                                                   2011
Calificación mínima promedio para aprobar un
                                                      Calificación mínima promedio para aprobar un proyecto = 7.5
proyecto = 6.0
                                                      Se creará la guía del evaluador 2011 con los lineamientos
                                                            a) 3 evaluadores por proyecto
No existe una guía del evaluador para precisar              b) 1 evaluador nacional en cada proyecto
criterios                                                   c) Un evaluador de perfil tecnológico
                                                            d) Una evaluación adicional en caso de que existan 2 calificaciones con alta
                                                               dispersión (varianza)

“Autoevaluación de factibilidad”                      Cambio de nombre a “Auto revisión de formato del proyecto”
      • Provoca confusión entre empresa y                   • Se seguirá aplicando el ejercicio de manera informativa para el empresario
        evaluadores                                         • Los evaluadores conocerán los resultados de este ejercicio

Ejecución del proyecto extremadamente rígida y con    Emisión y publicación de los lineamientos de ejercicio y comprobación de gastos desde
constantes “lineamientos” adicionales                 el período de preparación de las propuestas
No se hace énfasis en la contratación de maestros y   Se solicitará a la empresa una carta de intención de emplear a los maestros y doctores
doctores                                              participantes en el proyecto
 Convocatoria
 Términos de Referencia
 Manual del Usuario 2011
 Manual de Autorevisión de Formato del Proyecto
 http://www.conacyt.gob.mx/Convocatorias/Paginas/Convocat
 oria_Programas-Estimulo-a-la-Inovacion_2011.aspx


 Norma Mexicana para Proyectos Tecnológicos
CONSEJO   DE   CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
• Interacciones y acuerdos de colaboración que
  se realizan entre diferentes actores de los
  sectores académico, empresarial y
  gubernamental, para la transferencia de
  conocimiento y la realización de proyectos
  de impacto en beneficio de la sociedad.
• El proceso de evolución tecnológica en las organizaciones se
  potencia a través de la vinculación efectiva.

              Instituciones Académicas                                    Empresas

 • Orientar su actividad de formación de capital   •   Acceso a nuevos conocimientos.
   humano.                                         •   Capacitación y entrenamiento.
 • Proyectos de investigación con resultados de    •   Interacción con de Investigadores Especializados.
   mayor valor e impacto a su entorno.             •   Infraestructura Tecnológica.
                                                   •   Redes de Vinculación.
Mercado de Trabajo               Servicios Técnicos
Viabilidad de                                                  Educación Continua y
Implantación en para un                                        Cursos
                                                                                                                              Investigación
proyecto vinculado:                                            Seminarios y Simposios
                                                                                                                               Contratada


                                      +Frecuencia// + Riesgo
                                                                                               Consultoría Formal e
                                      -Frecuencia -Riesgo
                                                                                                    Informal
• Grado de implicación y                                                                                                                 Licenciamiento
  participación de los socios en el                             Publicaciones
  proyecto.
                                                                                              Inteligencia Competitiva
                                                                          Vínculos a Nivel
• Capacidades de los socios:                                              Postgrado
                                                                                                                                               Spin-Offs
  experiencia científica- técnica e
  infraestructura.                                                                                                            Investigación     Incubadoras
                                                                                                                                Conjunta
                                                                                Intercambio                                                     Parques
                                                                                de Personal                                                   Tecnológicos


                                                               Actividades Tradicionales                                 Actividades Comerciales
Mapear las vinculaciones internas y externas, autoevaluar la capacidad institucional para responder a
necesidades regionales.
Revisar la misión institucional para adoptar una agenda más concreta de desarrollo regional; monitorear
resultados y reconocer que el involucramiento en el desarrollo regional contribuye a la mejoría en la
docencia e investigación.

Desarrollar equipos de funcionarios, establecer oficinas para el desarrollo regional, formar facilitadores.


Modernizar estructuras de soporte institucional.


Establecer mejores mecanismos para sostener alianzas con otras organizaciones.
Problemática detectada:                             Recomendaciones:

Propuestas que no alcanzan niveles de calidad
 mínimos a pesar de estar “vinculadas” o que      Conocimiento pleno de la Convocatoria y
    no en la solicitud que es un proyecto          Términos de referencia del programa.
            especifican vinculado.

                                                   Necesidad de acompañar el proceso de
Rechazo por no aval de representante legal
                                                  concertación y preparación de propuestas
      de la institución (firma carta).
                                                    desde la administración institucional.


    Proyectos formalizados que enfrentan
                                                  Pertinencia de precisar la responsabilidad e
  problemas por condiciones normativas no
                                                involucramiento del académico responsable.
                  previstas.
Problemática detectada:                        Recomendaciones



    Propuestas vinculadas o no, que
                                             Acompañamiento desde el inicio de la
  presentan debilidades evidentes de
                                                formulación de la propuesta del
carácter metodológico (inexperiencia en
                                              proponente como socio tecnológico.
       propuestas “CONACYT”).


Propuestas que aun no tienen un grado de
                                            Conocimiento y aplicación de las Normas
maduración mínimo para ser consideradas
                                              Mexicanas de Gestión Tecnológica y
 proyectos de innovación (factibilidad de
                                                  Formato de Autoevaluación.
         mercado, riesgo, etc).
Problemática detectada:                             Recomendaciones

En ocasiones la empresa asume que el Gasto     Necesidad de aclarar desde un principio la
   Vinculado es parte de los recursos aun        naturaleza separada de los gastos de
        disponibles para la empresa.                         vinculación.

 Particularmente el caso de equipamiento
                                               Definir con toda precisión los costos reales
       que se presupuesta en el gasto
                                               del proceso o servicio que se realizará para
   vinculado, pero se espera quede en la
                                                               la empresa.
                 empresa.
 Se considera al gasto vinculado como una
 forma de incrementar el monto total del
proyecto y por lo tanto del subsidio para la
                 empresa.
Problemática detectada:                         Recomendaciones


Propuestas que no establecen previamente   Necesidad de definir desde el principio la
  los derechos de propiedad industrial e   naturaleza de la innovación a proteger y
 intelectual que se espera generar como     la idoneidad de la titularidad (empresa,
          resultado del proyecto.                            IES/CI)



  Desacuerdo durante la formalización
       (retrasos, declinaciones).
CONSEJO   DE   CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
• Este tema trata acerca del marketing de
  la tecnología

• Explica cómo sacar la tecnología de los
  laboratorios a aplicaciones prácticas

• Se enfoca en cómo hacer acuerdos de
  colaboración con las empresas
Que significa que deberá tener una
 orientación conducida por el mercado




            ¿Por qué?


 Aunque tenga una muy buena táctica de
 lanzamiento de producto, la orientación
hacia el mercado es la clave de la ventaja
              competitiva




  es la variable más importante para el
 liderazgo del desempeño de un nuevo
   producto, y por ello el desempeño
              organizacional
• Atribuido al fenómeno
                                                           How-to
              al cual se esta
                                                 • Es donde ocurre la
              observando
                                                   Transferencia
                                                   Tecnológica

                      What-is

La transferencia tecnológica es un campo científico, cuantitativo, interdisciplinario, y social.
      La tecnología es el conjunto de ideas que permiten las invenciones y creaciones.
• En la transferencia tecnológica, los bienes son
  vendidos como propiedad intelectual
  (papeles, productos, etc.) y que pueden estar
  legalmente protegidos (como patentes, marcas
  registradas, derechos de autor, secretos
  comerciales, etc.)

     En la transferencia tecnológica se gana
       cuando se tiene un buen acuerdo.
A través del tiempo, las personas optan por utilizar
mejores formas para conducir
prácticas, combinaciones de labores, técnicas y
bienes.




El resultado es: que después de lograda la
innovación de producto y la experimentación por los
usuarios, sus expectaciones tienden a unirse con los
encargados del diseño de dicho producto.
Ideas de Ciencia e Ingeniería




                                                   Facilidad de Uso
Protección Legal




                            Desempeño
Por lo general, cuando una nueva tecnología es implementada, existe
  necesidad de entrenamiento, revisión a procedimientos, mejoras,
          etc. Todo esto toma tiempo y dinero para lograrlo.




El trabajo en la transferencia tecnológica es obviamente más fácil si
los objetivos se encuentran definidos, ya que se pueden operar para
   desarrollar los requerimientos necesarios para dicha tecnología.




   Estos requerimientos proveen una base para funcionalidades e
                            interfaces.




                Se determina la ventaja competitiva
• Entender qué es lo que la gente necesita para
  hacer mejor su trabajo y sus actividades
  cotidianas.

• Tener una buena idea de qué tecnología
  podría vender.
Objetivos




                                      Resultados               Participantes
• Para comprender las prácticas, se
  necesita una crear secuencia de
  tareas.
• Los 4 aspectos más importantes de
  la transferencia tecnológica son:
                                                   Diseños
Búsqueda de         Análisis de
   Objetivos                                               Negociación
                     alternativas       alternativas




Elaboración de     Seguimiento del   Asimilación, adapt   Declaración de la
   contrato           proceso         ación y mejoras        invención




Evaluación de la     Solicitud de       Plan de
                                                           Seguimiento
  tecnología          patente        comercialización
Who?     • 1. ¿Quién esta involucrado con la tecnología?

What?    • 2. ¿Qué están haciendo con esta tecnología?

Where?   • 3. ¿Dónde están realizando la tecnología?

Why?     • 4. ¿Por qué están realizando esta tecnología?

When?    • 5. ¿Cuándo la están realizando?
Conocimiento   Know-How   Habilidades
                                        Facilidad
                                         de Uso
Acorde con la estrategia tecnológica




       Definición de necesidad: tecnología de
       producto, equipo, proceso u operación




      Nivel de producción y mercado objetivo




Revisión de disponibilidad de recursos para inversión




             Equipo humano disponible
No olvidar que se trata de tener una empresa
rentable, no una tecnología.

Se requiere un modelo de flujo de efectivo.

Incluir los costos de la propia tecnología.

Calcular Valor Presente Neto y Tasa Interna de
Retorno.

Tomar la decisión.
Porcentaje del valor
               de la tecnología para   Derechos transferidos
Regalías (x)
                generar ahorros o         vía licencia (y)
                   beneficios (v)



               Porcentaje del valor
               de la tecnología por
Capital (x)                            Capital transferido (y)
                  construir una
                   compañía (v)



               Porcentaje del valor
                                       Know-How transferido
Efectivo (x)   de la tecnología por      en consultoría (y)
               proveer servicios (v)
Valor (v)   Efectivo (x)   Precio ($)
Gestores de tecnología con más experiencia industrial

Sistema de compensación económica para el personal de las
Oficinas de Transferencia Tecnológica

Visión estratégica del negocio

Recompensas para los investigadores que participan en la
Transferencia Tecnológica

Redes de contactos

Ímpetu interno
CONSEJO   DE   CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
Sistema Estatal de Información y Documentación
Científica y Tecnológica (SIEDCyT).




 http://siedcyt.cocytbc.mx/
CONSEJO   DE   CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA

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Programa de estímulos a la innovación 2011 01-20

  • 1. CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
  • 2. TEMÁTICA Mensaje de Bienvenida Programa de Estímulos a la Innovación Aspectos importantes de la Vinculación Receso Desarrollo de un Proyecto de Innovación en Vinculación y la Transferencia Tecnológica Sistema Estatal de Información y Documentación Científica y Tecnológica (SIEDCyT). Clausura
  • 3. • Facilitar la vinculación exitosa de las Instituciones de Educación Superior y los Centros de Investigación con las empresas proponentes en el programa de Estímulos a la Innovación.
  • 4. CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
  • 5. Otorgar estímulos económicos complementarios, a empresas que: •Se encuentren realizando actividades relacionadas con la investigación y desarrollo •Empresas mexicanas legalmente tecnológico o innovación (IDTI) constituidas. •En colaboración con otras empresas o instituciones de educación superior (IES) y/o •Inscritas ante RENIECYT centros e institutos de investigación (CI). •Que tengan detectado un proyecto •Proyectos que cuenten con actividades de IDTI. relacionadas con biotecnología y bioseguridad.
  • 6. Programas de Estímulos a la Innovación en Baja California Inversión 2009 Y 2010 100,000,000 24,128,906 NO. DE MONTO TOTAL AÑO INNOVAPYME PROINNOVA INNOVATEC 80,000,000 PROYECTOS OTORGADO 60,000,000 43,555,869 56,178,202 2009 24 19,430,159 0 56,178,202 $75,608,361.00 40,000,000 0 29,817,104 20,000,000 19,430,159 2010 41 29,817,104 43,555,869 24,128,906 $97,501,879.09 0 2009 2010 INNOVAPYME PROINNOVA INNOVATEC Fuente: Elaboración propia con datos proporcionados por CONACYT 2010.
  • 7. 12 10 8 6 4 2 0 Centro de Ingeniería Centro de Centro Educativo de Instituto Tecnológico Instituto Politécnico Instituto Educativo Universidad y Desarrollo Investigación la Riviera, A.C. de Sonora Nacional Noroeste, A.C. Autónoma de Baja Industrial Científica y de California Educación Superior de Ensenada En Baja California En otros Estados del Pais Fuente: Elaboración propia con datos proporcionados por CONACYT 2010.
  • 8. Fecha de emisión: 25 Noviembre 2010 Fecha de cierre: 28 de Febrero 2011 18:00 Horas tiempo del centro del país
  • 9. ACEPCIÓN MÁS SIMPLE: • Conjunto de actividades estructuradas lógicamente • Responde a una necesidad insatisfecha • Propósito • Duración definida • Presupuesto
  • 10. 1. Tener un proyecto de IDTi identificado. 2. RFC. 3. Empresas reguladas por la Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM). 4. CVU en Sistema CONACYT. 5. RENIECYT.
  • 11. Anexo 1: Información general de la empresa. Anexo 2: Descripción completa de la propuesta (Norma NMX-GT-002-IMNC-2008). Anexo 3: Carta de manifiesto de decir verdad de que la información es verídica, comprobable y confidencial y que no • Proyecto Capturado en el sistema de CONACYT. se tiene adeudos con el CONACYT. • Autorevisión de Formato del Proyecto en sistema de CONACYT. • Anexos. Anexo 4: Descripción de las competencias del grupo de las IES y/o CI participantes en el proyecto. Anexos Adicionales solo Anexo 5: Acuerdo de colaboración de los integrantes de la para Proyectos Vinculados red. Anexo 6: Carta de intención de contratación de maestros y/o doctores que participen en el proyecto.
  • 12. Gastos de vinculación con CI públicos o IES públicos y/o privadas nacionales (INNOVAPYME e INNOVATEC >10%; PROINNOVA >25%). • Sueldos otorgados al personal directamente relacionado con el proyecto. • Pasajes y viáticos para actividades ligadas al proyecto de IDTI. • Gastos relacionados con registros de protección de la propiedad intelectual a nivel nacional. • Estudios y análisis tecnológicos así como diagnósticos y auditorías o vigilancias tecnológicas. • Gastos para becas de incorporación de maestros y/o doctores. • Gastos derivados de la creación de infraestructura (equipamiento analítico y planta piloto de IDTI). • Asesoría y consultoría tecnológica nacional IDTI. • Prototipos, modelos a nivel piloto. • Escalamiento a nivel planta piloto y evaluación de prototipos. • Asesoría y consultoría tecnológica extranjera (Hasta 20% del proyecto). • Gastos de operación relacionados con el proyecto tales como: Materiales; Acervos bibliográficos, Diseño de empaque y embalaje, Adquisición de instrumentos de laboratorio, Otros directamente relacionadas con la ejecución del proyecto.
  • 13. Gastos asociados Gastos de Estudios y permisos Gastos de con la producción publicidad, mercad para regulaciones Obra pública. Administración. (personal, Maquinari otecnia y ambientales y a y equipo...) comercialización. seguridad industrial. Deudas y Gastos ya Adquisición de Intereses, Pérdidas debidas a provisiones para financiados en otro propiedades impuestos, multas, cambio de divisas. posibles pérdidas. contexto. inmuebles Gastos Mantenimiento de Créditos con financieros, incluida los derechos de terceros. s las transferencias propiedad intelectual bancarias.
  • 14. Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el ejercicio fiscal 2011 Tamaño de Tope Máximo de apoyo Modalidad Proyecto individual Proyecto en vinculación con IES/CI Empresa por empresa (MN) % del gasto de la % del gasto de la % del gasto de las Total empresa empresa IES/CI INNOVAPYME MIPYMES (35%) 50% 90% 21 MILLONES INNOVATEC Empresas Grandes (22%) 30% 75% 36 MILLONES MIPYMES 75% PROINNOVA No aplica 90% 27 MILLONES Empresas Grandes 50%
  • 15. Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el ejercicio fiscal 2010 Tamaño de Proyecto Modalidad individual Proyecto en vinculación con IES/CI Empresas Monto del Proyecto: % del gasto de $1’500,000 % del gasto subsidiado Total la empresa Monto de la Empresa: $ 375,000 (50%) + $750,000 INNOVAPYME MIPYMES $525,000 (35%) 675,000 (90%) $ 1,050,000 (70%) Monto de Vinculación: $750,000 Empresas $ 225,000 (30%) + INNOVATEC $330,000 (22%) $ 787,500 (53%) Grandes 562,500 (75%) $ 562,500 (75%) MIPYMES $ 1,237,500 (83%) + 675,000 (90%) PROINNOVA No aplica Empresas $ 375,000 (50%) + $ 1,050,000 (70%) Grandes 675,000 (90%)
  • 16. PONDERACIÓN DEL CRITERIO (%) CRITERIO ELEMENTOS PROINNOVA INNOVAPYME / INNOVATEC Formato (¿oportunidad de negocio?) 15 10 Calidad Relevancia y Contenido Innovador 10 40 10 40 Resultados esperados 15 20 Transferencia del conocimiento 5 5 Beneficios 10 10 Impacto Potencial 40 40 Capital Humano 10 10 Impacto a la competitividad 15 15 Capacidad de ejecución 10 10 Implementación 20 20 Congruencia costo-actividades 10 10 Elementos Apoyo en convocatorias anteriores 5 Adicionales Áreas Prioritarias 5 Calificación Mínima Aprobatoria: 75
  • 17. Pueden participar únicamente empresas reguladas por la Ley General de Sociedades Mercantiles (SA; SC; SRL; etc.). La entidad federativa registrada será aquella en la cual se llevará a cabo el desarrollo del proyecto. Al complementar la autorevisión del formato del proyecto se deberá tener especial cuidado en llenar el campo de tamaño de empresa. En la propuesta se deberá especificar el tipo de proyecto (individual o vinculado). En la propuesta se deberá especificar el monto total al 100% de los gastos incluyendo los gastos elegibles de la empresa y los gastos de vinculación. En la propuesta se deberá tener cuidado en incluir los anexos adjuntos correspondientes: Proyecto individual: Anexos I a III. Proyecto vinculado: Anexos I a V. Anexo VI cuando aplique.
  • 18. Tener actualizado al representante legal ante el RENIECYT y definido al representante con facultades para suscribir Títulos de Crédito. Solo se podrá considerar la vinculación cuando exista la colaboración de IES públicos o privados y/o CI públicos nacionales. La vinculación será considerada para las modalidades INNOVAPYME e INNOVATEC a partir del 10% del costo total del proyecto. Para la modalidad PROINNOVA la vinculación será considerada a partir del 25% del costo total del proyecto en el ejercicio. En la propuesta dentro del desglose financiero se deberá tener cuidado en justificar y definir cada uno de los rubros y tener en cuenta que no se permiten cambio de rubros. La partida Sueldos y Salarios sólo aplica para el personal que está considerado en la nómina de la empresa, para personal externo se utilizará la partida Servicios Especializados a Terceros.
  • 19. 2010 2011 Calificación mínima promedio para aprobar un Calificación mínima promedio para aprobar un proyecto = 7.5 proyecto = 6.0 Se creará la guía del evaluador 2011 con los lineamientos a) 3 evaluadores por proyecto No existe una guía del evaluador para precisar b) 1 evaluador nacional en cada proyecto criterios c) Un evaluador de perfil tecnológico d) Una evaluación adicional en caso de que existan 2 calificaciones con alta dispersión (varianza) “Autoevaluación de factibilidad” Cambio de nombre a “Auto revisión de formato del proyecto” • Provoca confusión entre empresa y • Se seguirá aplicando el ejercicio de manera informativa para el empresario evaluadores • Los evaluadores conocerán los resultados de este ejercicio Ejecución del proyecto extremadamente rígida y con Emisión y publicación de los lineamientos de ejercicio y comprobación de gastos desde constantes “lineamientos” adicionales el período de preparación de las propuestas No se hace énfasis en la contratación de maestros y Se solicitará a la empresa una carta de intención de emplear a los maestros y doctores doctores participantes en el proyecto
  • 20.  Convocatoria  Términos de Referencia  Manual del Usuario 2011  Manual de Autorevisión de Formato del Proyecto http://www.conacyt.gob.mx/Convocatorias/Paginas/Convocat oria_Programas-Estimulo-a-la-Inovacion_2011.aspx  Norma Mexicana para Proyectos Tecnológicos
  • 21. CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
  • 22. • Interacciones y acuerdos de colaboración que se realizan entre diferentes actores de los sectores académico, empresarial y gubernamental, para la transferencia de conocimiento y la realización de proyectos de impacto en beneficio de la sociedad.
  • 23. • El proceso de evolución tecnológica en las organizaciones se potencia a través de la vinculación efectiva. Instituciones Académicas Empresas • Orientar su actividad de formación de capital • Acceso a nuevos conocimientos. humano. • Capacitación y entrenamiento. • Proyectos de investigación con resultados de • Interacción con de Investigadores Especializados. mayor valor e impacto a su entorno. • Infraestructura Tecnológica. • Redes de Vinculación.
  • 24. Mercado de Trabajo Servicios Técnicos Viabilidad de Educación Continua y Implantación en para un Cursos Investigación proyecto vinculado: Seminarios y Simposios Contratada +Frecuencia// + Riesgo Consultoría Formal e -Frecuencia -Riesgo Informal • Grado de implicación y Licenciamiento participación de los socios en el Publicaciones proyecto. Inteligencia Competitiva Vínculos a Nivel • Capacidades de los socios: Postgrado Spin-Offs experiencia científica- técnica e infraestructura. Investigación Incubadoras Conjunta Intercambio Parques de Personal Tecnológicos Actividades Tradicionales Actividades Comerciales
  • 25. Mapear las vinculaciones internas y externas, autoevaluar la capacidad institucional para responder a necesidades regionales. Revisar la misión institucional para adoptar una agenda más concreta de desarrollo regional; monitorear resultados y reconocer que el involucramiento en el desarrollo regional contribuye a la mejoría en la docencia e investigación. Desarrollar equipos de funcionarios, establecer oficinas para el desarrollo regional, formar facilitadores. Modernizar estructuras de soporte institucional. Establecer mejores mecanismos para sostener alianzas con otras organizaciones.
  • 26. Problemática detectada: Recomendaciones: Propuestas que no alcanzan niveles de calidad mínimos a pesar de estar “vinculadas” o que Conocimiento pleno de la Convocatoria y no en la solicitud que es un proyecto Términos de referencia del programa. especifican vinculado. Necesidad de acompañar el proceso de Rechazo por no aval de representante legal concertación y preparación de propuestas de la institución (firma carta). desde la administración institucional. Proyectos formalizados que enfrentan Pertinencia de precisar la responsabilidad e problemas por condiciones normativas no involucramiento del académico responsable. previstas.
  • 27. Problemática detectada: Recomendaciones Propuestas vinculadas o no, que Acompañamiento desde el inicio de la presentan debilidades evidentes de formulación de la propuesta del carácter metodológico (inexperiencia en proponente como socio tecnológico. propuestas “CONACYT”). Propuestas que aun no tienen un grado de Conocimiento y aplicación de las Normas maduración mínimo para ser consideradas Mexicanas de Gestión Tecnológica y proyectos de innovación (factibilidad de Formato de Autoevaluación. mercado, riesgo, etc).
  • 28. Problemática detectada: Recomendaciones En ocasiones la empresa asume que el Gasto Necesidad de aclarar desde un principio la Vinculado es parte de los recursos aun naturaleza separada de los gastos de disponibles para la empresa. vinculación. Particularmente el caso de equipamiento Definir con toda precisión los costos reales que se presupuesta en el gasto del proceso o servicio que se realizará para vinculado, pero se espera quede en la la empresa. empresa. Se considera al gasto vinculado como una forma de incrementar el monto total del proyecto y por lo tanto del subsidio para la empresa.
  • 29. Problemática detectada: Recomendaciones Propuestas que no establecen previamente Necesidad de definir desde el principio la los derechos de propiedad industrial e naturaleza de la innovación a proteger y intelectual que se espera generar como la idoneidad de la titularidad (empresa, resultado del proyecto. IES/CI) Desacuerdo durante la formalización (retrasos, declinaciones).
  • 30. CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
  • 31. • Este tema trata acerca del marketing de la tecnología • Explica cómo sacar la tecnología de los laboratorios a aplicaciones prácticas • Se enfoca en cómo hacer acuerdos de colaboración con las empresas
  • 32. Que significa que deberá tener una orientación conducida por el mercado ¿Por qué? Aunque tenga una muy buena táctica de lanzamiento de producto, la orientación hacia el mercado es la clave de la ventaja competitiva es la variable más importante para el liderazgo del desempeño de un nuevo producto, y por ello el desempeño organizacional
  • 33. • Atribuido al fenómeno How-to al cual se esta • Es donde ocurre la observando Transferencia Tecnológica What-is La transferencia tecnológica es un campo científico, cuantitativo, interdisciplinario, y social. La tecnología es el conjunto de ideas que permiten las invenciones y creaciones.
  • 34. • En la transferencia tecnológica, los bienes son vendidos como propiedad intelectual (papeles, productos, etc.) y que pueden estar legalmente protegidos (como patentes, marcas registradas, derechos de autor, secretos comerciales, etc.) En la transferencia tecnológica se gana cuando se tiene un buen acuerdo.
  • 35. A través del tiempo, las personas optan por utilizar mejores formas para conducir prácticas, combinaciones de labores, técnicas y bienes. El resultado es: que después de lograda la innovación de producto y la experimentación por los usuarios, sus expectaciones tienden a unirse con los encargados del diseño de dicho producto.
  • 36. Ideas de Ciencia e Ingeniería Facilidad de Uso Protección Legal Desempeño
  • 37. Por lo general, cuando una nueva tecnología es implementada, existe necesidad de entrenamiento, revisión a procedimientos, mejoras, etc. Todo esto toma tiempo y dinero para lograrlo. El trabajo en la transferencia tecnológica es obviamente más fácil si los objetivos se encuentran definidos, ya que se pueden operar para desarrollar los requerimientos necesarios para dicha tecnología. Estos requerimientos proveen una base para funcionalidades e interfaces. Se determina la ventaja competitiva
  • 38. • Entender qué es lo que la gente necesita para hacer mejor su trabajo y sus actividades cotidianas. • Tener una buena idea de qué tecnología podría vender.
  • 39. Objetivos Resultados Participantes • Para comprender las prácticas, se necesita una crear secuencia de tareas. • Los 4 aspectos más importantes de la transferencia tecnológica son: Diseños
  • 40. Búsqueda de Análisis de Objetivos Negociación alternativas alternativas Elaboración de Seguimiento del Asimilación, adapt Declaración de la contrato proceso ación y mejoras invención Evaluación de la Solicitud de Plan de Seguimiento tecnología patente comercialización
  • 41. Who? • 1. ¿Quién esta involucrado con la tecnología? What? • 2. ¿Qué están haciendo con esta tecnología? Where? • 3. ¿Dónde están realizando la tecnología? Why? • 4. ¿Por qué están realizando esta tecnología? When? • 5. ¿Cuándo la están realizando?
  • 42. Conocimiento Know-How Habilidades Facilidad de Uso
  • 43. Acorde con la estrategia tecnológica Definición de necesidad: tecnología de producto, equipo, proceso u operación Nivel de producción y mercado objetivo Revisión de disponibilidad de recursos para inversión Equipo humano disponible
  • 44. No olvidar que se trata de tener una empresa rentable, no una tecnología. Se requiere un modelo de flujo de efectivo. Incluir los costos de la propia tecnología. Calcular Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno. Tomar la decisión.
  • 45. Porcentaje del valor de la tecnología para Derechos transferidos Regalías (x) generar ahorros o vía licencia (y) beneficios (v) Porcentaje del valor de la tecnología por Capital (x) Capital transferido (y) construir una compañía (v) Porcentaje del valor Know-How transferido Efectivo (x) de la tecnología por en consultoría (y) proveer servicios (v)
  • 46. Valor (v) Efectivo (x) Precio ($)
  • 47. Gestores de tecnología con más experiencia industrial Sistema de compensación económica para el personal de las Oficinas de Transferencia Tecnológica Visión estratégica del negocio Recompensas para los investigadores que participan en la Transferencia Tecnológica Redes de contactos Ímpetu interno
  • 48. CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
  • 49. Sistema Estatal de Información y Documentación Científica y Tecnológica (SIEDCyT). http://siedcyt.cocytbc.mx/
  • 50. CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA