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Lo que amas+ eres+quieres+necesitas+vales =ese debe ser tu propósito personal y profesional
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Subjetividade antropofágica
- O documento discute a noção de subjetividade antropofágica, inspirada no movimento antropofágico brasileiro dos anos 1920-1930.
- A subjetividade antropofágica se define por nunca aderir absolutamente a qualquer sistema de referência, misturar livremente diferentes repertórios e linguagens, e se conectar ao desejo social em constante mutação.
- Ela oferece uma resistência à subjetividade identitária-figurativa dominante no contexto neoliberal, permitindo habitar uma "
Movimentos modernistas
O documento descreve as principais correntes do Modernismo brasileiro: 1) Verde-Amarelismo enfatizava as tradições nacionais; 2) Antropofagia propunha a "devoração" da cultura estrangeira para reafirmar a identidade brasileira; 3) Espiritualismo focava no misticismo e religião, buscando conciliar passado e futuro. Apesar das diferenças, todos valorizavam a liberdade formal e a tematização do cotidiano brasileiro.
Manifesto Antropófagico
O documento resume o Modernismo Brasileiro liderado por Oswald de Andrade na década de 1920. O movimento propunha "canibalismo cultural" para que o Brasil absorvesse influências externas ao invés de ser passivo. A Revista de Antropofagia promoveu este pensamento de forma irreverente e multidisciplinar, influenciando as artes e a identidade cultural brasileiras por décadas.
Modernismo
O documento descreve o modernismo brasileiro, incluindo seu surgimento na Semana de Arte Moderna de 1922 e seus principais artistas como Anita Malfatti, Tarsila do Amaral e Di Cavalcanti. Também menciona movimentos posteriores como o Antropofagismo e artistas como Cândido Portinari que surgiram após a Semana de 22.
Compromisos y roles en la construcción de una smart city
Compromisos y roles básicos en la construcción de una smart city
Copia de business model canvas smart city
Este documento propone un modelo de negocio para una ciudad inteligente. La propuesta de valor es ofrecer a los ciudadanos más oportunidades y calidad de vida mediante una gobernanza orientada a las personas. Los recursos clave incluyen infraestructura TIC, sensores, software y empleados públicos con talento digital. Los canales principales son aplicaciones móviles, páginas web y redes sociales para interactuar con la ciudad en tiempo real.
La Gestión del Cambio comienza por uno mismo
El documento trata sobre la gestión del cambio y las competencias necesarias para afrontarlo. Explica que el cambio comienza por uno mismo, requiriendo voluntad, motivación y autoliderazgo. También señala la importancia de los valores como la integridad y la visión, así como la perseverancia y humildad para reconocer errores. Finalmente, enfatiza que el cambio debe ser proactivo y partir de la iniciativa personal.
Memoria de Proyecto de Smart City_ Caso práctico
Este documento presenta un caso práctico de proyecto de Smart City para la ciudad de Albacete. Se describe la estrategia Smart de Albacete, que tiene como objetivo convertirla en una ciudad inteligente cumpliendo ciertos atributos y características alineados con su Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado. Se presenta información básica sobre la ciudad como su situación, clima, características demográficas y medioambientales. Adicionalmente, se identifican los principales problemas y retos urbanos
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Ikea basa su modelo de negocio en la participación del cliente en la logística para reducir costos. Los clientes recogen los muebles en el almacén y se encargan de transportarlos y montarlos por sí mismos, lo que hace que los precios sean más asequibles. Ikea diseña productos modulares y desmontables para optimizar el transporte y almacenamiento. Las mercancías se distribuyen directamente de las fábricas externas a los almacenes de venta, sin inventarios intermedios.
Resolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla García
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Redes, comunicaciones y plataformas de ciudad en una smart city
Las infraestructuras de comunicaciones en las ciudades inteligentes deben ser convergentes y multiservicio para ahorrar costos y mejorar la experiencia del ciudadano. Las redes móviles de seguridad y emergencias deben ser compatibles con operadores pero también contar con redes propias para asegurar la calidad del servicio. Los sistemas de videovigilancia IP son fundamentales para la gestión y control de una ciudad pero se debe buscar el equilibrio entre beneficios y privacidad.
Estrategia y Visión de una Smart City
La Red Española de Ciudades Inteligentes tiene como objetivo principal servir como plataforma para intercambiar experiencias sobre el desarrollo sostenible de las ciudades e impulsar aspectos como la movilidad, el medio ambiente y la administración electrónica. Para convertir las ciudades tradicionales en Smart Cities, cada municipio debe tener una estrategia y plan estratégico que identifique proyectos para desplegar infraestructuras TIC que materialicen la visión de ciudad inteligente a largo plazo. Una ciudad verdaderamente
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Fómula conceptual de los fundamentos del éxito
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