El documento presenta una propuesta para un terreno ubicado en Castelar, Morón. Propone la construcción de un parque industrial llamado "La Cantábrica" que albergaría 36 empresas de diversos sectores industriales como alimentos, caucho, plásticos, química y más. El parque industrial generaría 1500 puestos de trabajo y tuvo una inversión de $150 millones de pesos.

1. 20 ideas para Morón
20 ideas para Morón

2. PROPUESTA
terreno 30

3. N
Est. Castelar
Castelar
MorónMorón
Castelar
Morón

5. ENTORNO:
instituciones, proyectos y áreas
relevantes relacionadas.
• Dentro de la zona central de
Castelar.
• A 20 metros de Estación
Castelar y cruce a nivel.
• A aproximadamente 2km de
Autopista Acceso Oeste.
• Cercanía de avenidas
Bartolomé Mitre, Inocencio Arias
• A aproximadamente 1,5km de
límite del partido (av. Sta. Rosa)
• Acceso directo al centro de
Morón por 2da Rivadavia.
TERRENO 30
Zonificación
RMB - Residencial de Densidad Media Baja
RTMA - Residencial de Transición Media Alta
AC - Área Central
N
Est. Castelar

6. Nuevacanchade
Morón
TERRENO 30
UGC:
4/1
TIPO:
Construcción.
DIRECCIÓN:
2da. Rivadavia entre Mercedes
Y Avellaneda
SUPERFICIE:
1500m2 aprox.
COU:
AC (Área Central)
Área central de cada localidad
destinada a la localización de
usos:
comerciales, administrativos,
financieros, institucionales y
de servicios a escala de las
distintas localidades del
Municipio.
Permite la localización de uso
residencial con alta densidad.
FOS: 0,6
FOT: 2
H max: 25 m
Valor de la tierra: US$700
N
Est. Castelar

7. ESPACIO PÚBLICO
INSEGURIDAD
DETERIORO
SEGREGACIÓN
SOCIAL
ESPACIO
DESTINADO AL
TRÁNSITO
VANDALISMO
REDES SOCIALES
VIRTUALES
INTERCAMBIO DE
INFORMACIÓN
ENCUENTRO ENTRE
PERSONAS
APRENDER CÓMO HACER
ORGANIZACIÓNES
SOCIALES
El proyecto surge de la apreciación de dos fenómenos simultáneos:
El primero es el abandono progresivo del espacio público y su destinación exclusivamente como lugar de
tránsito, lo que ayuda a que se generen problemas como la inseguridad, el vandalismo, el deterioro del mismo,
etc.
Por otro lado existe lo que llamamos el espacio virtual, que es un conjunto de sitios web que cada día mas sirven
como herramienta de intercambio de ideas, arte, conocimiento y forma de organización entre las personas.

8. ARTE
DEPORTE
COMERCIO
Murales
Graffiti
Percusión
Skate
Bicicleta
Locales
Ferias
Vendedores ambulantes
Sin embargo, existen ciertas actividades (como el comercio, el arte
gráfico, deportes como el skate, etc) que se siguen sucediendo en
las calles y que reúnen a los habitantes de la ciudad. Algunas de
ellas aún sin una respuesta edilicia.

9. ARTE
DEPORTE
COMERCIO
Pintura
Escultura
Música
Danza
etc.
Fútbol
Tenis
etc.
Locales
Shoppings
etc.
A la vez de tomar ciertas actividades que se suceden en el espacio
público y que usualmente no cuentan con una respuesta
arquitectónica, decidimos que el edificio albergue otra actividad
afín (que sí se practique de manera mas “formal”) que se relacione
con alguna de ellas.
El ejemplo mas claro es el de la relación que se podría establecer
entre la actividad graffiti y pintura tradicional.

10. En resumen, nos proponemos crear un edificio que tome algunas actividades urbanas y otras “mas
académicas”, para que se interrelacionen y que se proyecte el trabajo hacia el espacio público inmediato
y al mundo, tomando las nuevas herramientas de comunicación, haciendo de este un edifico que
comunica espacio físico y virtual.

11. CENTRO DE ARTE URBANO
Soporte
-administración
-sanitarios
-etc
Formación
-taller MURAL
-taller GRAFFITI
-taller ARTESANIA
-taller ESCULTURA
-aula TEÓRICA
-sala MULTIMEDIAL
-sala de conferencias
Exposición y recreación
-aulas al aire libre
-sala de exposiciónes
-parque recreativo
-local de venta
-exposiciones al aire libre
-café/confitería
-terraza
Las primeras ideas que comienzan a darle forma al edificio, son las que lo insertan
en el espacio físico inmediato (centro de Castelar), alturas, formas del terreno, toma
o no de la línea municipal según edificios aledaños, proyección sobre el espacio del
corredor verde, etc.

12. -taller MURAL
-taller GRAFFITI
-taller ARTESANIA
-taller ESCULTURA -aula TEÓRICA
-sala MULTIMEDIAL
-sala de conferencias
-exposiciones al aire libre
-aulas al aire libre
-parque recreativo
-local de venta
CENTRO DE ARTE URBANO

13. ARQUITECTURA

15. PARQUE EXPOSICIONES
TALLERES
EXP. EXTERIOR

22. ESCUELA DE
ARTE URBANO

23. PROPUESTA
terreno 36

24. N
Est. Castelar
Castelar
Morón
Centro Castelar
Centro Castelar

25. Alineamientos comerciales
C1 - Comercial
C2 - Comercial mixta de densidad baja
Zonificación
RMB - Residencial de Densidad
Media Baja
R – Residencial de Densidad Baja
SI – Semi Industrial
TERRENO 36
ENTORNO:
degradado, instituciones, espacios publicos
• A 1.9 km se encuentra la estacion
Castelar
• A 1 km de la base àerea
• A 2.5 km del Acceso Oeste
• A 50 m de una plaza
• A 0.9 km de Rivadavia y 2da Rivadavia
N

26. TERRENO 36
UGC:
4/1
TIPO:
Construcción.
DIRECCIÓN:
Bme. Mitre esq Bdo. de
Irigoyen
SUPERFICIE:
4517 m2.
COU:
C1 (Comercial de Baja
Densidad)
FOT: 1
FOS: 0,6
H max: 12 m
Se trata de un alineamiento de
escala barrial de menor
densidad, capacidad y
accesibilidad.
Admite usos comerciales y
de servicios de escala barrial.
Valor de la tierra:
US$500 m2
N

27. Est. Castelar
MARCO CONCEPTUAL
Este Plan de Desarrollo Estratégico es un espacio de reflexión respecto de la ciudad en la que las y los moronenses quieren vivir. Debe permitir el
pensamiento futuro al mismo tiempo que el análisis de la realidad. Es el barco en el que se navega y se construye a la vez. En la concepción misma del plan
deben tenerse en cuenta aspectos metodológicos de participación ciudadanaque permitan monitorear, articular e interarticular sobre la
marcha misma del Plan.
Sobre este mismo concepto, el proceso de descentralización municipal se vuelve estratégico, y los foros vecinales pasan a ser los ámbitos de participación
primaria del Plan. La ciudad a la que se aspira debe ser pensada como un todo que incluye la diversidad, respetando las improntas locales e
impulsando el desarrollo económico de sus partes.
Históricamente el área metropolitana creció carente de una planificación y Morón no es ajeno a esa problemática.
El Estado debe estar presente allí donde el mercado no percibe una posibilidad de rentabilidad,
en tanto impulsa y orienta la acción del mercado en un marco de estabilidad jurídica y normativa. Un estado previsible en sus normas y su control, que asegure
los derechos y garantías a quienes deseen invertir en Morón.
Se proyecta una ciudad que garantice la igualdad de oportunidades y derechos, con mayor calidad de vida; que asegure desarrollo con
equidad, respeto y defensa de los más desprotegidos.
La fuerte intervención del Estado en la planificación y en el impulso del crecimiento, debe garantizar una mejor distribución de los beneficios alcanzados. Es el
intento de dar un salto cualitativo y cuantitativo en el desarrollo de Morón; la aplicación de políticas públicas que marquen un rumbo distinto al de las décadas
pasadas, donde el crecimiento no se tradujo en equidad, sino por el contrario, en exclusión y marginación para más del 50% de los argentinos.
El Estado debe ser garante y promotor de la salud para todas y todos, debe brindar accesibilidad irrestricta y abordar de manera multidiciplinaria la
problemática del cuidado sanitario y la prevención de enfermedades. También debe garantizar y promover la educación, la cultura y el deporte
como pilares del desarrollo humano. Los derechos sociales básicos insatisfechos y la ayuda social urgente deben ser resueltos a la vez que se atienden las
causas que los originan.
También el Estado debe ocuparse de la problemática en torno al derecho al trabajo y a la capacitación, que permita acceder a nuevas
oportunidades en el mercado laboral. Es fundamental impulsar el comercio y la industria local, en particular de los sectores PyME que dinamizan y fortalecen la
estructura social. También es necesario articular y fomentar con la sociedad espacios para el desarrollo de actividades productivas y económicas de
características operativas y de fomento. Las intervenciones urbanas deben estar destinadas a satisfacer estas necesidades.
Es necesario elevar los niveles de calidad de vida en las ciudades, en lo humano, en lo social, en lo cultural, en lo político, en lo democrático, en lo
participativo, en lo económico; pensar ciudades que brinden mayores oportunidades para todas y todos sus ciudadanos plenos de derechos. Ciudades que
brinden mayores niveles de seguridad, de accesibilidad y de crecimiento. Ciudades que se comprometan con las necesidades especiales de sus ciudadanos
con capacidades diferentes y tiendan puentes para su integración.
En el mismo sentido, es fundamental vivir en una ciudad que proteja su ambiente a través de proyectos, experiencias educativas y experiencias de promoción
de la calidad medio ambiental y desarrollo sustentable; y una ciudad que en su concepción urbana mejore las
condiciones socioambietales en las que se desenvuelve.

28. EL PLAN
La idea es una ciudad nueva. Y para eso es necesario recuperar la capacidad productiva del distrito; jerarquizar la periferia;
potenciar la identidad de los barrios; impulsar el desarrollo en materia social y de salud; completar la infraestructura básica en las zonas más
alejadas de las áreas centrales; descentralizar la gestión para acercar las comodidades y prestaciones a vecinos y vecinas para facilitar su protagonismo; fortalecer
las áreas centrales; revalorizar la importancia que tiene la autopista en el mapa urbano local; fomentar la creación artística y cultural; volver a
adquirir el poder que alguna vez tuvo la industria como movilizadora social y generadora de trabajo; facilitar el crecimiento del comercio;
respetar y crear nuevos espacios verdes.
"Estamos pensando la ciudad que queremos para nosotros y las futuras generaciones. Debemos ser protagonistas en la tarea de imaginar y construir una mañana
para todos.
Ese es nuestro desafío y el motor de cada uno de los proyectos que elaboramos. Las ideas que aquí se presentan son el fruto de soñar un Morón desarrollado y
bello, una ciudad que invite a ser vivida, compartida y disfrutada.
No se trata de promesas de un intendente o de un gobierno, sino de las líneas de acción que buscan encaminar a nuestra comuna en la senda de un desarrollo
que los moronenses necesitamos y merecemos. Invito a todos y a todas a ser parte de este sueño colectivo". sostuvo el entonces intendente de Morón, Martín
Sabbatella.
Conceptos seleccionados:
educación, cultura, trabajo, capacitación, calidad medio ambiental, desarrollo
sustentable, capacidad productiva, la industria.

29. Terreno 36
C
antábrica
I
Cantábrica
II
Cantábrica
III
3,5km
N

30. Empresas que conforman el Parque Industrial “ La Cantábrica”
1 ACUALITE PROYECTOS S.A. Planta de tratamiento de efluentes
2 ACHA PLAST S.A. Cubiertos y vasos descartables
3 ADIBAK S.A. Instrumental de Medición
4 ARTES GRAFICAS VARELA HNOS. S.A. Impresión y fabricación de envases en cartulinas y microcorrugado
5 BASICO COMUNICACIÓN S.R.L. Elementos para la comunicación empresaria
6 BI-ORIENT S.A. Precintos de seguridad
7 BLIPACK S.A. Máquinas bliesteras y envasado de productos farmacéuticos
8 CAMPAGNA HNOS. E HIJOS S.A. Menaje en acero inoxidable y enlozado
9 CARLOS GONZALEZ S.A.I.C.I Y A. Films plásticos e impresiones gráficas en plásticos
10 CHEMISA S.R.L. Productos químicos
11 Ing. H. CIARRAPICO AEROTECNICA S.A. Componentes para sistemas de ventilación
12 COMPAÑÍA DEL CONO SUD S.A.
13 CORFAMAD S.R.L. Accesorios para cortinas en madera
14 PSC S.A. (ex Cram Electro9) Grupos electrógenos
15 HILOS CADENA Hilos de coser
16 ERGOLASTIC S.A. Vendas elásticas y fajas ortopédicas
17 ESAT S.A. Pelotas de tenis, elementos de caucho
18 FAPEX S.A. Laminas y tubos de polietileno expandido
19 FASTEN S.A. Pistones y subconjuntos especiales
20 FILTREX SACIFIA Fabricación de Filtros
21 GOOD FOOD S.A. Alimentos fraccionados para catering
22 LABEL &TAGS Fabricación, industrialización de art. textiles
23 LADY STORK S.A. Partes de calzado
24 L.P. S.R.L. Aireimpac y bolsas plásticas para supermercados
25 MADETEC S.A Pallets de madera
26 MICRAN S.A. Juguetes plásticos
27 PLASVAN S.A. Envases y bidones plásticos
28 PPE ARGENTINA S.A Tratamiento de efluentes
29 ROEL S.A. Colectores para motores eléctricos
30 ROMI S.R.L, Bolsas de papel
31 SAPROGRAF S.R.L Gráfica
32 SERVIFLEX S.A. Impresiones gráficas en aluminio
33 SIDERAR S.A. Tubos "Helcor" galvanizados
34 S.G.E. SRL Fabricación de Esquineros
35 WEST LUBRICANTES S.A.C.I Aceites industriales
36 PLASTICO CARIN S.H Matriceria e Inyección de Art. Plásticos

31. Industria:
Alimenticia
Caucho
Componentes eléctricos
Impresión
Madera
Mecánica
Metalúrgica
Plástica
Química
Tejeduría
Servicios
Valor Bruto Anual de la Producción:
$110.000.000
Inversión:
$150.000.000 en construcción edilicia y maquinarias
Cantidad de mano de obra ocupada:
1500 personas aproximadamente.

32. Problema social actual
Viernes 05 de Julio de 2013 | 19:23 | 2,896 lectores conectados
BUENOS AIRES.- El desmantelamiento de la escuela técnica ocurrido durante la
década pasada se convirtió en el principal motivo por el cual las fábricas textiles, las
productoras de plásticos y las metalmecánicas no pueden encontrar personal
capacitado para cubrir nuevos puestos de empleo. Así lo confirma una encuesta
realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) difundida ayer junto
con los datos del Estimador Mensual Industrial (EMI).
Se trata de rubros industriales que presentan una mayor intensidad en la utilización de
mano de obra.
"Los sectores de la industria que se caracterizan por ser intensivos en el uso de capital
(por ejemplo, algunos rubros productores de alimentos), en general no han manifestado
inconvenientes para incorporar personal técnico", indica el informe oficial.
También se indica que en la industria textil existen inconvenientes para incorporar
personal técnico calificado.
"Esta carencia se manifiesta en un amplio conjunto de rubros de la cadena textil,
especialmente en los puestos de alto nivel jerárquico", agrega el trabajo.
Con relación a las empresas de manufacturas de plástico se señala que existen
inconvenientes a la hora de incorporar técnicos en elaboración de matrices,
especialistas en soplado de envases e ingenieros de procesos. En la rama
metalmecánica, se ha detectado falta de personal para operar maquinarias industriales
especiales, torneros, fresadores, soldadores y técnicos para control de bombas.
El informe concluye que, si bien en muchos casos el reentrenamiento de personal
puede llegar a hacerse en forma rápida, existen casos en los que se requiere de cierta
formación técnica profesional que resulta difícil encontrar en el mercado laboral actual.
FUENTE:
http://www.lagaceta.com.ar/nota/67731/Economia/Falta_mano_obra_capacitada_para_i
ndustrias.html
Falta mano de obra capacitada para industrias
Luna:“El sector metalúrgico necesita mano de obra calificada”
Publicada el: Mar,12 feb, 2013
Pedro Saúl Luna propietario de Metalúrgica Luna, afirmó que en el sector
metalúrgico hace falta más mano de obra calificada. Además aclaró que esto
sucede porque en la provincia no se realizan suficiente capacitaciones y
mucho menos calificaciones. Las exigencias del mercado metalúrgico interno
y externo hacen que los talleres paguen capacitaciones en el extranjero para
sus empleados.
Si bien en la provincia de San Juan se han llevado a cabo capacitaciones por
parte del Ministerio de Minería, la Secretaria de Industria, Comercio y Servicios
y la Unión Obrera Metalúrgica, la mano de obra capacitada sigue siendo
escasa.
Pero el tema empeora cuando hablamos de mano de obra calificada que son
aquellas personas que reúnen capacidades y habilidades especificas para
trabajar en un sector complejo. Pedro Luna afirmó: “En San Juan estamos
teniendo algunas falencias en el tema de gente calificada, ya que no se
encuentran y los obreros que están calificados están trabajando”.
Pero no solamente no hay gente calificada en el sector metalúrgico sino que
además no hay capacitadores habilitados. “Para cumplir con los estándares de
calidad hay que tener mano de obra especializada y eso cuesta conseguir”
resaltó Luna. Hace unos meses que los talleres se hacen cargo de los costos;
“Nuestro taller pagó una capacitación de un mes y medio para cinco personas
en Mendoza, de las cuales dos resultaron calificados”, afirmó Raúl Luna hijo
de Pedro.
Las capacitaciones requieren de tiempo y dinero. Son teórico-prácticas y se
dictan generalmente en la provincia de Mendoza, Córdoba y Buenos Aires.
Con respecto a este tema Raúl Luna destacó: “A nosotros nos gustaría que
tanto la UNSJ como la UOM tomaran la iniciativa para capacitar y calificar”.
Encontrar mano de obra capacitada y calificada no es fácil en el sector
metalúrgico. Es por eso que cada parte involucrado deberá hacer un esfuerzo
para trabajar de cara hacia el futuro. “Que haya más profesionales depende
de un esfuerzo conjunto” afirmo Luna.
FUENTE: http://www.metalurgiayconstruccion.com/2013/02/luna-el-sector-
metalurgico-necesita-mano-de-obra-calificada/

33. Problema social actual
Advierten por la falta de mano de obra calificada
19-10-10 | ECONOMÍA
Según un estudio privado, el 53% de las empresas argentinas tienen
importantes dificultades para encontrar empleados capacitados. Los rubros más
afectados son los técnicos, las secretarias y los obreros.
Según se desprende de un estudio privado, el 53% de los empleadores tiene
importantes dificultades para encontrar mano de obra capacitada, sobre todo técnicos,
secretarias, obreros, representantes de ventas, ingenieros, personal de tecnología,
contables y choferes.
El trabajo, realizado por la consultara Manpower, revela que Argentina se ubica tercera
en el ránking mundial, detrás de Japón (76%) y Brasil (64%), entre aquellos países
donde más dificultades existen para conseguir talento o personal calificado.
En declaraciones al diario Ámbito Financiero, el director general de Manpower, Alfredo
Fagalde, afirmó que el índice local "fue más alto del esperado" y que la problemática
es "casi independientede la demanda, porque el empleo si bien crece, no lo hace en
forma dramática".
Fagalde aseguró que el rol del Gobierno y las empresas es tan importante como el
cambio de mentalidad del individuo. "Hoy el sistema educativo no está enfocado en lo
que se busca, la educación debe apuntar más a la empleabilidad de las personas",
puntualizó el ejecutivo.
El muestreo se realizó en 36 países diferentes, donde se encuestaron 35.650
empleadores durante el primer trimestre de 2010. En la región fueron 11.000 los
consultados, mientras que en la Argentina, 803.
Por último, debe tenerse en cuenta como un factor influyente la fuga de profesionales y
operarios calificados, en busca de un mejor horizonte en el extranjero para sus carreras.
FUENTE: http://www.infobae.com/notas/542424-Advierten-por-la-falta-de-mano-de-obra-
calificada.html
Mar del Plata: falta mano de obra en la construcción
19-04-10 | ECONOMÍA
Impulsado por las obras públicas y privadas, el empleo en la construcción
registra ocupación plena y falta mano de obra calificada. Reconocieron que las
perspectivas para el sector "son muy buenas“.
En la ciudad de Mar del Plata, producto de un crecimiento importante de la
construcción, impulsado por obras públicas y privadas, todas las personas que
trabajan en este sector están empleadas.
Según informa el diario La Capital, de esa ciudad balnearia, ante esta
situación falta mano de obra calificada tanto para trabajos de importante
infraestructura como para aquellos más sencillos y domésticos, por lo que se
están brindando cursos de capacitación para quienes quieran ingresar en este
tipo de trabajo.
Jorge Trujillo, secretario general de la Unión Obrera de la Construcción (Uocra),
reconoció al mencionado matutino que "hay ocupación plena". Además,
vaticinó que durante las próximas semanas se pondrán en marcha
importantes obras, por lo que las perspectivas para el sector "son muy
buenas".
A la hora de explicar el por qué de este crecimiento, los operadores indicaron al
diario La Capital que la ciudad balnearia "es la alternativa viable a Buenos Aires,
porque con la misma calidad y equipamiento, los costos son más bajos y ofrece
calidad de vida".
Además, desde los gremios indicaron que "hay mucha inversión genuina, no
especulativa. Mucha gente transfirió sus ahorros financieros a los ladrillos
y eso se nota".
FUENTE: http://www.infobae.com/notas/511920-Mar-del-Plata-falta-mano-de-
obra-en-la-construccion.html

34. Resumiendo
- El terreno que esta ubicado entre los centros de Castelar y Morón,
esto quiere decir que se encuentra en un entorno con poca
conglomeración (tanto edilicia como peatonal).
- Está bajo una zonificación semi – industrial rodeado de otra
residencial, y el cruce de Mitre e Yrigoyen.
- Está situado a 3.5 km del parque industrial “La Cantábrica” I, II y la
futura Cantábrica III.
- Se encuentra enmarcado en una problemática social: no hay mano
de obra capacitada para las industrias y para la construcción.
- Según el Plan y el Marco Conceptual de Morón podemos rescatar
varios conceptos: educación, cultura, trabajo, capacitación, calidad
medio ambiental, desarrollo sustentable, capacidad productiva, la
industria.
Centro de
Castelar
Centro de
Morón
Terreno 36
Teniendo en cuenta éstos 5 puntos propongo una escuela de oficios cuya oferta académica pueda funcionar como un medio que pueda ofertar
mano de obra calificada para el Parque Industrial “La Cantábrica” y para el rubro de la construcción. Por lo tanto se toman dos puntos importantes
para el desarrollo de la oferta educativa: el tipo de industria localizada dentro del Parque y las actividades que se desarrollan en la construcción.
Se tratará de una escuela secundaria con orientación técnica, la cual contará básicamente con 14 aulas para 25 alumnos donde se den clases
teóricas y 7 talleres para 50 alumnos aprox. donde se pueda poner en práctica lo aprendido en las anteriores. Contará con un soporte de
hemeroteca donde los alumnos puedan tener bibliografía para consultar, una sala de conferencias donde especialistas puedan exponer sobre sus
incumbencias, una cafetería y un espacio exterior donde los alumnos puedan recrearse.
Por lo tanto con éste proyecto logro atender dos problemáticas sociales actuales y reducir el movimiento de la gente que va de su casa al trabajo y
del trabajo a su casa, haciendo del mismo un echo sustentable para la zona de Castelar ya que se vería reducido el movimiento pendular de las
personas.
Retroalimentación
Escuela
de oficios

35. Programa
Formación
Taller de mecánica + deposito _____ 165 m2
Taller de madera + deposito _____ 165 m2
Taller metalúrgico + deposito _____ 165 m2
Taller de reparación de pc + deposito _____ 165 m2
Taller de electricidad + deposito _____ 165 m2
Taller de laboratorio + deposito + vestidor _____170 m2
Taller de albañilería + deposito _____ 165 m2
14 Aulas teóricas ______ 35 m2
Hemeroteca / Biblioteca ______ 50 m2
Sala de conferencias _____ 200 m2
SUB - TOTAL: 1445 m2
Soporte
Archivo, sala de profesores, dirección, secretaría _____ 30 m2
Baños _____ 60 m2
Mantenimiento _____ 50 m2
Cafetería _____ 400 m2
Estacionamiento _____ 715 m2
SUB - TOTAL: 1255 m2
TOTAL: 2700 m2
Prototipo de talleres de albañilería y metalúrgica
Zona de máquinas
Zona de mesas
Depósito
9 m
13,2 m1 m4 m
Vestidor
Zona de mesas
Depósito
13,5 m4 m2 m
9 m
Zona de trabajo
Depósito
9 m
13,2 m1 m4 m
Espacios individuales
Prototipo de taller de laboratorio
Aulas (Según anexo III de la ley federal de educación N° 24.195)
7,5 m
5,1 m
Zona de mesas

36. Materialidad
Al ser una escuela de oficios donde el uso es del tipo público y constante, donde hay ruidos, los golpes de las máquinas que provocan vibraciones, el
funcionamiento de los operarios sobre las mismas y la necesidad de una temperatura adecuada para el laboratorio se llega a la conclusión de que se
va a utilizar hormigón armado del tipo Pre-Nova.
Ventajas:
Eficiencia de recursos
. Ahorro de hierro, acero y hormigón
. Disminución de emisiones totales de CO²
. Grandes luces sin vigas e importantes voladizos
. Menor peso de la construcción
. Eliminación de contrapisos, carpetas y cielorrasos
. Velocirrápido, reduce a la mitad los tiempos de construcción
. Flexibilidad de uso
. Mejor resistencia ante sismos
. Gran aislación térmica y acústica
. Reducción del costo de construcción (entre 10% - 15%)
. Aprobado para todo el país por la Secretaría de Vivienda.
. Cumple normas del CIRSOC.
. Se calcula como una losa maciza sin vigas
SUSTENTABILIDAD:
. Ahorro de un 30% de Hormigón y 20% de Acero.
. Mayor resistencia sísmica
Un edificio Prenova pesa un 65% del peso de un edificio construído tradicionalmente, por ello mejora su resistencia sísmica.
. Reducción de CO²
Cada 10.000 m² construídos se ahorran 1.000 m³ de hormigón, que equivalen a 220 toneladas de dióxido de carbono que nosotros dejamos de
respirar.
. Esferas y discos de material reciclado.
El material utilizado es un producto de desecho que contamina el ambiente. Lo reciclamos para producir las esferas y discos, que quedan perdidos
dentro de la masa del hormigón.

37. N
N
BARTOLMÉMITRE
Espacio
libre ESCUELA DE
OFICIOS
Estacion
amiento
N
Espacio
construido
Espacio
verde
Bartolomé Mitre
Bernardo de Irigoyen

38. 20 ideas para Morón
20 ideas para Morón

40. N
Est. Castelar
Ituzaingó
Morón
Haedo
Villa TeseiParque Leloir

41. Escuelas
Terrenos
Vías ppales.
Hospitales
Equip deportivo
Dirección Luján Dirección CABA
N

42. N
Nuevacanchade
Morón
Nueva intervenciónurbana
Est. Castelar
Dirección Luján
Dirección CABA

43. PROPUESTA
URBANÍSTICA

44. N
Est. Castelar
Castelar
MorónMorón
Castelar
Morón

47. N
Est. Castelar
TRAYECTO MORON-ITUZAINGÓ
Castelar
Morón

48. N
Est. Castelar
Castelar
Morón
TRAYECTO ITUZAINGÓ-MORÓN

49. N
Est. Castelar
Castelar
Morón

50. N
Est. Castelar
Mitre
Irigoyen
TRAYECTO MORON-ITUZAINGÓ
Castelar
Morón

51. N
Est. Castelar
Mitre
Irigoyen
Castelar
Morón
TRAYECTO MORON-ITUZAINGÓ

52. N
Est. Castelar
Castelar
Morón
TRAYECTO ITUZAINGÓ-MORÓN

53. N
Est. Castelar
Castelar
Morón
TRAYECTO ITUZAINGÓ-MORÓN

54. N
Est. Castelar
Morón
Castelar

55. HUELLA
AMBIENTAL

56. LA HUELLA DE CARBONO
El dióxido de carbono (CO2), se ha
convertido en el nuevo enemigo público…
CONCEPTO
La huella de carbono es la forma que existe de medir el impacto o la
marca que deja una persona sobre el planeta en su vida cotidiana.
Es un recuento de las emisiones de dióxido de carbono (CO2), que
son liberadas a la atmósfera debido a nuestras actividades
cotidianas o a la comercialización de un producto.Se determina según la cantidad de emisiones de GEI (gases
efecto invernadero) producidos, medidos en unidades de dióxido
de carbono equivalente.
PUNTOS A CONSIDERAR
En la fase de proyecto, diseñar soluciones espaciales y constructivas que
permitan seleccionar
-captar o rechazar las condiciones previas detectadas en los análisis.
- Durante la fase de construcción, el empleo
de materiales cuyo proceso de obtención
de materias primas, fabricación, embalaje, transporte y puesta en obra, material
sobrante y residuos que produce.
-Preveer cuando los edificios quedan en manos de los usuarios definitivos,
- la posibilidad de reducir al máximo los gastos energéticos (agua caliente,
calefacción, etc.) al mantener el edificio la máxima inercia de confort.
-la construcción en el lugar del actor de mayor
impacto, sobrepasando ya al sector industrial y
al transporte.
35% DE EMISIONES DE GAS

57. Toda acción local repercute a nivel global. Toda idea u obra arquitectónica publicada en
un medio se propaga en el medio social. Desde este punto de vista, el arquitecto hace
cultura y figura en los modos de vida y de habitar.
Cuantitativamente se ha llegado a un consenso internacional por el cual se estima que la
construcción y el mantenimiento del hábitat implicaría el consumo de cerca del 50% de la
energía a nivel global.
La elección de un cierto material implica impacto ambiental y consumo de
energía, ya que un kilogramo de cualquier material de construcción implica
energía para extraerlo de la naturaleza, transformarlo y llevarlo hasta una obra
en construcción.
Algunos materiales, además de poseer un contenido energético muy alto,
pueden también resultar muy tóxicos, como el caso de las pinturas que
contienen solventes.
Todo este enfoque lleva a que, en casos de estudio, una
construcción pueda contener más energía en su masa y
proceso de construcción, que la que puede demandar durante
su funcionamiento durante 30 a 50 años.
ENFOQUE ARQUITECTONICO PREGUNTAS A FORMULAR
 Cuanta energía consumirá el edificio?
 Emisiones de CO 2 o Huella que implica el proyecto
 ¿que patrones de confort tomar para minimizar el
impacto?
 ¿Reduciré costos?
DIAGNOSTICO
PROPUESTAS DE RESULTADO
• Sensores de iluminación
• Aguas pluviales
• Ventilación + luz natural
• Materiales de construcción con bajos niveles de CO2

58. CONSTRUCCION SUSTENTABLE
Obra de Arquitectura que minimiza su impacto ambiental en la vida util de la misma.
Reducir al mínimo los materiales de
construcción de alto contenido
energético.
• Libre de sustancias toxicas
• Cualidades que impliquen durabilidad de
materiales.
• Bajo mantenimiento
• Buen comportamiento estructural, térmico.
• Responder al clima
local(aplicar diseño
bioclimático)
• Debido a esto es posible
reducir un 70% de
consumo energético,
aislando y orientando el
edificio.
• Utilización de materiales
provenientes re-usables
de demoliciones
``materiales valorables´´
• Evitar materiales
sintéticos para el
aislamiento y de
recubrimientos
• Uso de maderas y
bosques implementados
(FSC)

59. CÁTEDRA
B+S+B
ALUMNOS
Adamoli
Alarcon
García
GRUPO
N°5