El documento presenta información sobre planeación estratégica en el área médica. Explica que la planeación es necesaria debido a los constantes cambios en el entorno. Define la planeación estratégica como el proceso de establecer una visión compartida que permita centrar los recursos de la institución en objetivos clave. Describe los pasos iniciales de planeación estratégica como definir la misión, que expresa el propósito de la organización, y la visión, que proyecta la imagen futura deseada. Incluye preguntas y ejemplos
El resumen describe tres líderes exitosos. Alejandro Ochoa motiva a su equipo en Amway para que crezcan y progresen de manera divertida. Juliana Restrepo motiva a los empleados de Educares para alcanzar metas que beneficien a la empresa y a cada miembro. Natalia Restrepo pensaba en el futuro y progreso de su equipo, no en sí misma, y lograba grandes expectativas a través de un trabajo ético.
Patrones de Cambio Organizacional en la Adopción de Métodos ÁgilesEmilio Osorio Garcia
Ponencia de patrones de cambio organizacional que pueden ser aplicados para la adopción de metodos Lean-Agile en organizaciones. Es una referencia de las estrategias que los tecnicos podemos hacer para realizar un cambio en la organización aun sin tener poder jerarquico para hacerlo.
El documento describe los requisitos para elaborar una misión y una visión. Explica que la visión es la imagen del futuro deseado de la organización. Para elaborar la misión, un equipo debe responder preguntas sobre los objetivos, valores, resultados, capacidad de cambio y competitividad. El equipo también debe considerar el propósito, usuarios, necesidades, oferta de valor y métricas de éxito.
El documento describe las características de un buen líder y algunos ejemplos de líderes destacados. Un buen líder busca mejorar la sociedad y el futuro de los demás, ofrece seguridad y confianza, motiva a los demás con sus buenos valores y ejemplo, y guía a la gente hacia el éxito. Los líderes son importantes para transformar la visión en realidad y lograr objetivos para el beneficio común.
Mision, Vision Y Valores en la Organización Socialapasdown
El documento describe los elementos fundamentales para la organización social como la visión, misión, valores y cultura organizacional. La visión describe la imagen futura deseada de la organización, mientras que la misión define su propósito y razón de existir. Los valores establecen los principios y creencias compartidos, y la cultura organizacional guía el comportamiento de acuerdo a esos valores. Juntos, estos elementos dan sentido y motivación para la participación activa de los miembros de la organización.
El documento explica que la misión de una organización es una guía que sus miembros deben compartir para tomar decisiones que estén alineadas con los objetivos de la organización. Describe los componentes que deben analizarse para definir la misión, incluyendo el contexto actual y futuro de la organización, sus fortalezas y debilidades. Además, indica que la misión debe responder a qué hace la organización, para qué, cómo y por qué. Resalta que la participación de todos los miembros es clave para lograr compromiso con la misión.
Este documento presenta la misión y visión del ITFIP. Su misión es formar integralmente al ser humano a través de programas académicos y servicios para generar, transformar y aplicar conocimientos en la solución de necesidades regionales y nacionales. Su visión para 2019 es ser una institución universitaria que forme con calidad y responsabilidad social mediante programas acreditados, dando oportunidades para generar proyectos de vida que transformen el entorno y contribuyan al desarrollo regional y nacional en un contexto internacional.
El documento presenta información sobre planeación estratégica en el área médica. Explica que la planeación es necesaria debido a los constantes cambios en el entorno. Define la planeación estratégica como el proceso de establecer una visión compartida que permita centrar los recursos de la institución en objetivos clave. Describe los pasos iniciales de planeación estratégica como definir la misión, que expresa el propósito de la organización, y la visión, que proyecta la imagen futura deseada. Incluye preguntas y ejemplos
El resumen describe tres líderes exitosos. Alejandro Ochoa motiva a su equipo en Amway para que crezcan y progresen de manera divertida. Juliana Restrepo motiva a los empleados de Educares para alcanzar metas que beneficien a la empresa y a cada miembro. Natalia Restrepo pensaba en el futuro y progreso de su equipo, no en sí misma, y lograba grandes expectativas a través de un trabajo ético.
Patrones de Cambio Organizacional en la Adopción de Métodos ÁgilesEmilio Osorio Garcia
Ponencia de patrones de cambio organizacional que pueden ser aplicados para la adopción de metodos Lean-Agile en organizaciones. Es una referencia de las estrategias que los tecnicos podemos hacer para realizar un cambio en la organización aun sin tener poder jerarquico para hacerlo.
El documento describe los requisitos para elaborar una misión y una visión. Explica que la visión es la imagen del futuro deseado de la organización. Para elaborar la misión, un equipo debe responder preguntas sobre los objetivos, valores, resultados, capacidad de cambio y competitividad. El equipo también debe considerar el propósito, usuarios, necesidades, oferta de valor y métricas de éxito.
El documento describe las características de un buen líder y algunos ejemplos de líderes destacados. Un buen líder busca mejorar la sociedad y el futuro de los demás, ofrece seguridad y confianza, motiva a los demás con sus buenos valores y ejemplo, y guía a la gente hacia el éxito. Los líderes son importantes para transformar la visión en realidad y lograr objetivos para el beneficio común.
Mision, Vision Y Valores en la Organización Socialapasdown
El documento describe los elementos fundamentales para la organización social como la visión, misión, valores y cultura organizacional. La visión describe la imagen futura deseada de la organización, mientras que la misión define su propósito y razón de existir. Los valores establecen los principios y creencias compartidos, y la cultura organizacional guía el comportamiento de acuerdo a esos valores. Juntos, estos elementos dan sentido y motivación para la participación activa de los miembros de la organización.
El documento explica que la misión de una organización es una guía que sus miembros deben compartir para tomar decisiones que estén alineadas con los objetivos de la organización. Describe los componentes que deben analizarse para definir la misión, incluyendo el contexto actual y futuro de la organización, sus fortalezas y debilidades. Además, indica que la misión debe responder a qué hace la organización, para qué, cómo y por qué. Resalta que la participación de todos los miembros es clave para lograr compromiso con la misión.
Este documento presenta la misión y visión del ITFIP. Su misión es formar integralmente al ser humano a través de programas académicos y servicios para generar, transformar y aplicar conocimientos en la solución de necesidades regionales y nacionales. Su visión para 2019 es ser una institución universitaria que forme con calidad y responsabilidad social mediante programas acreditados, dando oportunidades para generar proyectos de vida que transformen el entorno y contribuyan al desarrollo regional y nacional en un contexto internacional.
La institución educativa está compuesta por personas con intereses y valores diferentes pero que trabajan juntos hacia un objetivo común. La misión de la institución es enseñar a los estudiantes. La visión describe la situación futura deseada de la institución. Los valores de la institución son los principios y creencias que guían su gestión y cultura.
El documento habla sobre la administración estratégica y define una estrategia como el patrón o plan que integra las metas y políticas de una organización. También explica que la visión de una empresa indica a donde se dirige a largo plazo, mientras que la misión responde a cual es su razón de ser. Finalmente, proporciona ejemplos de las visiones de empresas como General Motors, McDonald's y Samsung.
Este documento define los conceptos de misión y visión de una organización. Explica que la misión se refiere al motivo o razón de ser de una organización y depende de su actividad y entorno. La visión es la imagen a largo plazo que la organización se proyecta a sí misma y depende de sus posibilidades presentes y futuras. También proporciona ejemplos de la misión y visión de Apple.
La visión describe cómo una organización desea verse en el futuro y los valores y resultados que busca lograr. Su elaboración corresponde al equipo de liderazgo, que cuenta con la información y perspectiva necesarias. La misión define el propósito y negocio de una organización, y es un paso crítico para la planificación estratégica. Antes de establecer una visión, se debe definir claramente la misión trabajando en equipo y considerando las necesidades de los usuarios.
Este documento describe la importancia de definir la misión, visión y valores de una empresa. La misión explica el propósito actual de la empresa, la visión describe donde la empresa se ve en el futuro, y los valores establecen los principios que guiarán sus acciones. Juntos, la misión, visión y valores sirven como una brújula para orientar las decisiones y el rumbo de la empresa hacia el logro de sus objetivos.
Este documento describe las cualidades de un director de responsabilidad social e innovación en una empresa del sector turístico mediterráneo. El director actúa de manera creativa frente a los problemas, es abierto con la información, atento a nuevas oportunidades, y se guía por una meta clara y principios morales estrictos de responsabilidad social que inspira en su equipo. También delega tareas de forma concisa pero define las tareas, y busca impulsar la independencia en los trabajadores para que mejoren los activos existentes.
El documento describe el espíritu emprendedor como una fuerza que impulsa a las personas a esforzarse por alcanzar sus metas a pesar de los obstáculos. Explica que gracias al espíritu emprendedor, los humanos han podido enfrentar retos, generar nuevas tecnologías e innovaciones, y explorar nuevos mundos. Además, destaca la importancia del espíritu emprendedor para el progreso constante del mundo, y cita a Albert Einstein señalando que personas emprendedoras a menudo encuentran
El documento describe ocho herramientas de influencia que un líder puede usar para mejorar el rendimiento de un equipo. Estas herramientas incluyen escuchar, participación, modelaje, valoración, expectativas, ambiente laboral, confianza y entusiasmo. El documento argumenta que estas herramientas deben usarse juntas para crear un ambiente de trabajo en equipo enfocado en una meta común.
Este documento describe los beneficios del espíritu emprendedor para las personas, las empresas y la comunidad. Explica que el espíritu emprendedor beneficia a las personas al proporcionar éxito, independencia laboral, creatividad y realización de sueños. Beneficia a las empresas al brindar oportunidades de avanzar y cumplir expectativas. Y beneficia a la comunidad al impulsar la innovación y el desarrollo. El documento también analiza las características de una persona con espíritu emprendedor y explica que
Este documento explica los pasos para elaborar una visión y misión. Indica que la visión es la imagen del lugar a donde se quiere llegar en el futuro, y debe responder preguntas sobre los objetivos, valores, resultados y competitividad. La misión declara la razón de ser y operar de un negocio, guiándose por preguntas sobre el propósito, usuarios, necesidades, productos y éxito.
La química es una ciencia experimental que estudia la materia y sus transformaciones. El método científico implica observar un fenómeno, formular hipótesis para explicarlo, predecir consecuencias de las hipótesis y realizar experimentos para comprobar dichas predicciones. Los químicos utilizan el método científico para descubrir nuevos materiales y desarrollar nuevas tecnologías.
This document contains a table with the names of 42 students in group 1°A of the morning shift at Escuela Secundaria Diurna No. 135 "Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas". It lists each student's name and their grades in five subjects (labeled I through V).
El documento presenta las funciones y atribuciones del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación. El Consejo es un organismo público descentralizado cuyo objetivo principal es prevenir y eliminar la discriminación. Tiene la facultad de investigar quejas, emitir recomendaciones y celebrar audiencias para resolver asuntos relacionados con la discriminación.
El ahorro como valor etico y como valor economico yudis (1)lucianaa19
El ahorro es importante tanto desde una perspectiva ética como económica. Ahorrar permite prepararse para imprevistos financieros y contribuye al crecimiento económico mediante la inversión en proyectos productivos. Una sociedad de ahorradores es más estable y próspera a largo plazo.
La institución educativa está compuesta por personas con intereses y valores diferentes pero que trabajan juntos hacia un objetivo común. La misión de la institución es enseñar a los estudiantes. La visión describe la situación futura deseada de la institución. Los valores de la institución son los principios y creencias que guían su gestión y cultura.
El documento habla sobre la administración estratégica y define una estrategia como el patrón o plan que integra las metas y políticas de una organización. También explica que la visión de una empresa indica a donde se dirige a largo plazo, mientras que la misión responde a cual es su razón de ser. Finalmente, proporciona ejemplos de las visiones de empresas como General Motors, McDonald's y Samsung.
Este documento define los conceptos de misión y visión de una organización. Explica que la misión se refiere al motivo o razón de ser de una organización y depende de su actividad y entorno. La visión es la imagen a largo plazo que la organización se proyecta a sí misma y depende de sus posibilidades presentes y futuras. También proporciona ejemplos de la misión y visión de Apple.
La visión describe cómo una organización desea verse en el futuro y los valores y resultados que busca lograr. Su elaboración corresponde al equipo de liderazgo, que cuenta con la información y perspectiva necesarias. La misión define el propósito y negocio de una organización, y es un paso crítico para la planificación estratégica. Antes de establecer una visión, se debe definir claramente la misión trabajando en equipo y considerando las necesidades de los usuarios.
Este documento describe la importancia de definir la misión, visión y valores de una empresa. La misión explica el propósito actual de la empresa, la visión describe donde la empresa se ve en el futuro, y los valores establecen los principios que guiarán sus acciones. Juntos, la misión, visión y valores sirven como una brújula para orientar las decisiones y el rumbo de la empresa hacia el logro de sus objetivos.
Este documento describe las cualidades de un director de responsabilidad social e innovación en una empresa del sector turístico mediterráneo. El director actúa de manera creativa frente a los problemas, es abierto con la información, atento a nuevas oportunidades, y se guía por una meta clara y principios morales estrictos de responsabilidad social que inspira en su equipo. También delega tareas de forma concisa pero define las tareas, y busca impulsar la independencia en los trabajadores para que mejoren los activos existentes.
El documento describe el espíritu emprendedor como una fuerza que impulsa a las personas a esforzarse por alcanzar sus metas a pesar de los obstáculos. Explica que gracias al espíritu emprendedor, los humanos han podido enfrentar retos, generar nuevas tecnologías e innovaciones, y explorar nuevos mundos. Además, destaca la importancia del espíritu emprendedor para el progreso constante del mundo, y cita a Albert Einstein señalando que personas emprendedoras a menudo encuentran
El documento describe ocho herramientas de influencia que un líder puede usar para mejorar el rendimiento de un equipo. Estas herramientas incluyen escuchar, participación, modelaje, valoración, expectativas, ambiente laboral, confianza y entusiasmo. El documento argumenta que estas herramientas deben usarse juntas para crear un ambiente de trabajo en equipo enfocado en una meta común.
Este documento describe los beneficios del espíritu emprendedor para las personas, las empresas y la comunidad. Explica que el espíritu emprendedor beneficia a las personas al proporcionar éxito, independencia laboral, creatividad y realización de sueños. Beneficia a las empresas al brindar oportunidades de avanzar y cumplir expectativas. Y beneficia a la comunidad al impulsar la innovación y el desarrollo. El documento también analiza las características de una persona con espíritu emprendedor y explica que
Este documento explica los pasos para elaborar una visión y misión. Indica que la visión es la imagen del lugar a donde se quiere llegar en el futuro, y debe responder preguntas sobre los objetivos, valores, resultados y competitividad. La misión declara la razón de ser y operar de un negocio, guiándose por preguntas sobre el propósito, usuarios, necesidades, productos y éxito.
La química es una ciencia experimental que estudia la materia y sus transformaciones. El método científico implica observar un fenómeno, formular hipótesis para explicarlo, predecir consecuencias de las hipótesis y realizar experimentos para comprobar dichas predicciones. Los químicos utilizan el método científico para descubrir nuevos materiales y desarrollar nuevas tecnologías.
This document contains a table with the names of 42 students in group 1°A of the morning shift at Escuela Secundaria Diurna No. 135 "Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas". It lists each student's name and their grades in five subjects (labeled I through V).
El documento presenta las funciones y atribuciones del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación. El Consejo es un organismo público descentralizado cuyo objetivo principal es prevenir y eliminar la discriminación. Tiene la facultad de investigar quejas, emitir recomendaciones y celebrar audiencias para resolver asuntos relacionados con la discriminación.
El ahorro como valor etico y como valor economico yudis (1)lucianaa19
El ahorro es importante tanto desde una perspectiva ética como económica. Ahorrar permite prepararse para imprevistos financieros y contribuye al crecimiento económico mediante la inversión en proyectos productivos. Una sociedad de ahorradores es más estable y próspera a largo plazo.
Vibe magazine aims to provide entertainment and culture coverage that represents the diversity of urban lifestyle. Its target audience is African Americans between the ages of 18 to 34, particularly those living in urban areas who enjoy hip hop music and fashion. The magazine will use data on this demographic to define its target readership.
El documento presenta los principios éticos y de diseño de la permacultura. Los principios éticos son el cuidado de la tierra, el cuidado de la gente y la repartición justa. Los doce principios de diseño incluyen observar e interactuar, capturar y almacenar energía, obtener un rendimiento, auto-regulación y retroalimentación, usar y valorar los servicios y recursos renovables, dejar de producir residuos, diseñar de los patrones a los detalles, integrar más que segregar, usar soluciones lent
El documento presenta el equipo de gestión de la Institución Educativa Promoción Social- Sede Jorge Eliécer Gaitán, el cual incluye a la coordinadora Marta Elena Tovar Meza, las docentes Cecilia Benitez Burgos y Elena Marrugo Ayola, el administrativo Dauris Beltrán Miranda y el estudiante Ivan Arrieta Davila.
Aviso 1 medidas 3 colm x 229 mm en curvas1Individuo Xixo
El documento es un aviso sobre medidas de seguridad que incluyen 3 colmillos curvos de 229 mm. No proporciona más detalles sobre el propósito o contenido del aviso.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
3. DEFINICIONES
• “Ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y
poder influir en él.
• ciencia sin objeto que se mueve entre la necesidad de
predecir lo que puede ocurrir y el deseo de inventar el
mejor futuro posible
5. VENTAJAS DE LA PROSPECTIVA
• Mejorar la visión de progreso de la empresa
• Ayudar a estar a la vanguardia de la
competitividad
• pendiente de los cambios para enfocarse en un
mejor futuro para la organización