La institución educativa está compuesta por personas con intereses y valores diferentes pero que trabajan juntos hacia un objetivo común. La misión de la institución es enseñar a los estudiantes. La visión describe la situación futura deseada de la institución. Los valores de la institución son los principios y creencias que guían su gestión y cultura.
TRABAJO REALIZADO DURANTE LA ASIGNATURA DE GESTION DE CENTROS CON ADMINISTRACIÓN TECNOLOGICA, LLEVADA A CABO EN LA MAESTRIA DE TI C E INFORMATICA EDUCATIVA.
TRABAJO REALIZADO DURANTE LA ASIGNATURA DE GESTION DE CENTROS CON ADMINISTRACIÓN TECNOLOGICA, LLEVADA A CABO EN LA MAESTRIA DE TI C E INFORMATICA EDUCATIVA.
introduccion
La tutoría, a través de diversas modalidades y aplicaciones, ha ido asentándose en el mundo de la enseñanza en cualquiera de sus niveles y etapas. Indiscutiblemente en los diferentes ámbitos educativos han aumentado a gran cantidad.
FUNDAMENTOS DE LA TUTORÍA
La tutoría se sustenta en tres pilares fundamentales:El currículo
El desarrollo humano
La relación tutor-estudiante
introduccion
La tutoría, a través de diversas modalidades y aplicaciones, ha ido asentándose en el mundo de la enseñanza en cualquiera de sus niveles y etapas. Indiscutiblemente en los diferentes ámbitos educativos han aumentado a gran cantidad.
FUNDAMENTOS DE LA TUTORÍA
La tutoría se sustenta en tres pilares fundamentales:El currículo
El desarrollo humano
La relación tutor-estudiante
Gestión Estratégica de Organizciones GEOguestb5023a
Con la GEO el profesor Juan Antonio Arroyo Valenciano, desea presentar un enfoque visionario, atento al cambio y creativo a la innovación, para atender un futuro que le carga de posibilidades y le abre alternativas al interior de un contexto socioeconómico, dentro del cual se desarrolla la educación; surge así la Gestión Estratégica de Organizaciones.
2. O LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
La institución educativa es un conjunto de
personas, con intereses propios y
concurrentes, con valores singulares y
hasta contrapuestos, pero al coexistir en
post de un gran objetivo se compatibilizan
y forman la cultura de la institución.
3. O con el fin de planificar, aquellas acciones
que les permitirán concretar metas
tendientes a la visión de la escuela que
desean constituir: O sea que a partir de
un diagnóstico institucional real.
4. O La administración escolar está dirigida a
la ordenación de esfuerzos; a la
determinación de objetivos académi- cos
y de políticas externa e interna; a la
creación y aplicación de una adecuada
normatividad para alumnos.
5.
6. O Frederick W. Taylor le imprimió cuatro
principios a la Administración general,
aduciendo que los mismos eficientan
el trabajo productivo dentro de las
organizaciones, y son: análisis científico
del trabajo, selección de personal, ad
ministración de la cooperación y
supervisión funcional.
8. ¿Cuál es la misión de la Institución
educativa?
O La tarea convocante de la escuela es
enseñar, para que los alumnos
aprendan.
O Si este eje es el que atraviesa todos los
esfuerzos, si se establecen los acuerdos
para que allí se depositen los deseos y
las energías de la Comunidad
educativa, estaremos ante una cultura
O institucional de concertación, definida
por su tarea convocante: Enseñar
9. O ¿Para qué fue creada la institución?,
¿Con qué propósito?, ¿A quiénes está
dirigida?, ¿Cuál es su poblanción
objetivo?, ¿De qué tipo de problemática
se ocupa prioritariamente?, ¿Cuál es
la naturaleza jurídica de la institución?,
¿Qué posición tiene la institución con
respecto a la perspectiva de
los derechos de la niñez?
10. Visión
O Define y describe la situación futura que
desea tener la empresa, el propósito de la
visión es guiar, controlar y alentar a la
organización en su conjunto para alcanzar
el estado deseable de la organización.
O La visión de la empresa es la respuesta a
la pregunta, ¿Qué queremos que sea la
organización en los próximos años?
11. valores
O Define el conjunto de principios, creencias,
reglas que regulan la gestión de la
organización. Constituyen la filosofía
institucional y el soporte de la cultura
organizacional
O El objetivo básico de la definición de valores
corporativos es el de tener un marco de
referencia que inspire y regule la vida de la
organización.
O Los valores corporativos es la respuesta a la
pregunta, ¿En que creemos y como somos?