SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Su protección, nuestra profesión
      www.corinproinca.com

                              Por: Miguel Ángel González
                                      Septiembre, 2.012
Objetivo
  Proveer información sobre la problemática
  delictual referente al hurto y robo de carga
  terrestre en Venezuela, así como posibles
acciones preventivas a tomar y los dispositivos
           de seguridad existentes.
Contenido
•El problema
•¿Qué tan grande es?
•Impacto
•En el Contexto Mundial
•Mercancía más codiciada
•En Venezuela
•Causas de siniestralidad
•Riesgos/amenazas
•Cadenas de suministros “ilegales”
•Actores delictivos
•Modus Operandi
•Zonas de Riesgo
•Acciones preventivas
•Dispositivos de protección
Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre




                    El Problema
Una cadena mundial de suministro impulsa la economía de hoy.
       Las mercancías se mueven alrededor del mundo,
                     por aire, mar y tierra.
A medida que la cadena de suministro se vuelve más compleja,
   también se hace cada vez mas difícil mantenerla segura.
Uno de los mayores desafíos que afectan a las empresas hoy en
   día es el robo de carga, según estudios realizados por la
 agencia FreightWatch, éste se ha incrementado del 5 al 15%
                      desde 2005 al 2010.
Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre




             ¿Qué tan grande es?
                                                               Un estudio sólo en el sector de tecnología conducido por
   El problema es difícil de                                   Rand Corporation en 1.999 revela que por cada millón de
                                                              dólares en pérdidas en hardware, los costos adicionales se
cuantificar porque el robo de                                            estimaban en millones de dólares en:


carga no siempre se clasifica                                                                        1
   de la misma manera y a                                     1,8

menudo no se denuncia. Las
 estimaciones sólo en EEUU                                                                                                         2,4
oscilan entre $ 10 a $ 30 mil
        millones al año.                                                               1

  Sin embargo, esta cifra no                                            Costos inderectos a los clientes (Precios)
                                                                        Costos indirectos para la industria (Seguridad)

 refleja los costos indirectos                                          Costos indirectos para la industria (Perdidas en ventas)
                                                                        Valor de reposición

    asociados con el robo.
             Fuente: “Cargo Theft, Loss Prevention and Supply Chain Security”,by Dan Burges; 2012.
Impactos
• Perdidas en ventas y mercados
• Costos de reposición
• Pérdidas de reputación
• Incremento en primas de seguros
• Costos investigativos
• Costos administrativos
• Incrementos de precios al
  consumidor
• Pagos de siniestros –reales y
  fraudulentos-                   TIEMPO Y DINERO
• Seguridad
En el Contexto Mundial




Low - Bajo
Guarded -
Reservado
Elevated - Elevado
High - Alto
Severe - Severo



                     Fuente: Cargo Theft Report Europol 2009
Mercancía mas codiciada
                                              Otros
                                               9%                                Electronicos
                                                                                     17%
      Materia prima para
         la industria
             14%

Productos para el
cuidado personal
      5%


     Ropa y calzado
                                                                                                 Alimentos y bebidas
          9%
                                                                                                        23%



                                                                                    Cosmeticos
               Partes y piezas                                                         8%
                automotrices
                     7%
                                 Licores      Cigarrillos        Farmaceúticos
                                   4%            0%                   4%
                                      Fuente: 2011 Cargo Theft by Freightwatch
Totales


                                                  En Venezuela
Distrito Capital        238
Amazonas                   0
Anzoátegui              186
Apure                      0                      Robo y hurto casos conocidos 2009
Aragua                  109                                                                 Distrito Capital;
Barinas                    1                                                                       238
                                        Zulia; 298
Bolívar                  31
Carabobo                264
Cojedes                  25
Delta Amacuro              0
Falcon                     0     Yaracuy; 17
                                                                                                   Anzoátegui; 186
Guárico                  64     Portuguesa; 3
Lara                     24    Monagas; 12
Mérida                     0
Miranda                 180
Monagas                  12    Miranda; 180
Nueva Esparta              0                                                                        Aragua; 109
Portuguesa                 3
Sucre                      0
                                 Lara; 24                                                        Barinas; 1
Táchira                    0
Trujillo                   0          Guárico; 64
                                                                                              Bolívar; 31
Vargas                     0
                                             Cojedes; 25                    Carabobo; 264
Yaracuy                  17
Zulia                   298
                      1452             Fuente: CICPC – Estadísticas Operativas 2009
Causas de Siniestralidad
en el Transporte de Carga
60 – 70% de los siniestros reconocidos por las aseguradoras
              tiene por causa la delincuencia




                    Fuente: Cámara Aseguradora
Riesgos y Amenazas
•Hurto
•Robo
•Contrabando
•Tráfico de drogas
•Tráfico de personas
•Contaminación de la carga
•Terrorismo
Actores Delictivos
•Hampa común.
•Delincuencia organizada.
•Policías corruptos.
• Competencia.
• Proveedores de Servicios.
• Empleados.
• Colusión de terceros ó la competencia
con empleados y/o proveedores.
Cadenas de Suministro “ilegales”
• Administrada por la delincuencia
organizada.
• Saben a dónde colocar la carga
robada.
• Capacidad de moverse, transportar y
distribuir los bienes robados en cuestión
de horas.
• Práctica va en contra de los negocios
legítimos.
• Distribución y venta de los bienes
robados a través de internet, mercado
formal e informal.
Modus Operandi
•Simulación de hecho punible –robo y hurto-.
•Intercepción de camiones.
•Suplantación de autoridad.
•Colusión de empleados y/o proveedores.
•Extorsión a empleados y/o proveedores.
•Otros.

DELITO DE BAJO RIESGO/COSTO Y ALTO
BENEFICIO
Zonas de Riesgo
           Distrito Capital   Vargas   Miranda
                                                   Las autopistas
                                                    Regional del
                                                  Centro, Caracas-
                                                     La Guaira y
Carabobo
                                                 Petare-Guarenas
                                                 son los ejes viales
                                                      de mayor
                                                   probabilidad de
                    Aragua                             riesgo.
Acciones Preventivas
1. ESTAR ALERTAS:
a. Esté consciente de la posibilidad de
que vigilen la operación de carga en su
instalación.
b. Esté atento a los vehículos
estacionados fuera, cerca de los
accesos de su instalación.
c. Acentúe especial atención a las
personas con cámaras (fijas o de vídeo)
fuera de la instalación.
Acciones Preventivas
        1. ESTAR ALERTAS:
        d. No permita personal no
        autorizado dentro de las
        instalaciones o en los
        alrededores del perímetro.
        e. Los vehículos (generalmente
        furgonetas o todo terrenos), con
        dos o más ocupantes que
        parecen estar siguiendo a los
        conductores, también debe ser
        una preocupación.
Acciones Preventivas
2. RESPUESTA:
a. Reporte de inmediato cualquier
actividad sospechosa y/o robo a
las autoridades.
b. Los delincuentes pueden mover
la mercancía robada rápidamente,
la notificación inmediata a la
policía es fundamental.
c. Responda a toda alarma.
Acciones Preventivas
    3. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN:
    a. No comparta información con
    respecto a la carga o las operaciones
    con nadie, excepto con los que
    participan en la operación.


    b. Limite la información de carga
    dentro de las instalaciones a las
    personas que tienen una necesidad
    de conocer la información.
Acciones Preventivas
3. GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN:
c. Mantener el control de los
inventarios.
d. Cambios inusuales en los
niveles de inventario pueden
ayudar a que le avise cuando
algo está mal.
Acciones Preventivas
4. CONOCIENDO LA CADENA DE
SUMINISTRO:
a. Conozca al transportista, conductores y
    escoltas.
b. Controle los plazos de entrega, rutas,
especialmente envíos atrasados ​o fuera de
ruta.
c. Revise dónde se detendrá la carga.
d. Averigüe si la carga va a ir directamente
a destino o será consolidará con otro tipo
de carga.
Acciones Preventivas

5. PRACTICAS BASICAS DE SEGURIDAD:
a. Mantenga bajo llave la carga y los camiones
estacionados en una manera organizada en un área bien
iluminada de sus instalaciones.
b. Asegúrese de que los sistemas de alarma funcionan
correctamente.
c. Asegúrese de que la estación central de alarmas sea
capaz de detectar las interrupciones de la línea telefónica.
Acciones Preventivas
     5. PRACTICAS BÁSICAS DE
     SEGURIDAD:
     d. Comunique a los equipos de
     escoltas de la carga deben
     permanecer con el vehículo en todo
     momento.
     e. Asegúrese de involucrar a los
     conductores en la necesidad de
     proteger los activos.
Acciones Preventivas

     6. VERIFICACIÓN DE EMPLEADOS
     a. A menudo se comete el robo de
     carga con la ayuda del personal que
     labora en su instalación.
     b. Una rigurosa verificación pre
     empleo, que le ayudará a reducir a los
     más propensos a robar la mercancía
     de un almacén, muelle de carga o
     camión.
Acciones Preventivas

7. FORMACIÓN DE EMPLEADOS
a. Comunicar las políticas de
seguridad a los empleados, escoltas
y transportistas.
b. Proporcionar capacitación sobre
temas básicos de seguridad; como
el papel del empleado en el sistema
de seguridad, cómo reportar
incidentes y cómo reconocer
actividades sospechosas.
Acciones Preventivas
 8. GERENCIA Y PLANIFICACIÓN
 •Análisis de Riesgos de rutas.
 •Clasificación de la carga.
 •Uso y control de sellos y precintos.
 •Planificación y estricto cumplimiento de
 rutas y paradas.
 •Pesaje de la carga al salir y al llegar.
 •Monitoreo constante de la carga (vía celular
 y/o GPS).
Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre




Dispositivos de Protección
Gracias por su atención.




Su protección, nuestra profesión
         www.corinproinca.com

Más contenido relacionado

Similar a Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre

Modelo adiministracion de_riesgo_comercio_exterior
Modelo adiministracion de_riesgo_comercio_exteriorModelo adiministracion de_riesgo_comercio_exterior
Modelo adiministracion de_riesgo_comercio_exteriorLina Mejia
 
Control de Mermas en Colombia
Control de Mermas en ColombiaControl de Mermas en Colombia
Control de Mermas en Colombiajosmanrodsa1979
 
Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...
Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...
Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...Walter Velasquez
 
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009apacostas
 
SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013Hernani Larrea
 
Desarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOS
Desarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOSDesarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOS
Desarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOSGisela Angulo Saona
 
Control de contrabando en las zonas fronterizas del Ecuador
Control de contrabando en las zonas fronterizas del EcuadorControl de contrabando en las zonas fronterizas del Ecuador
Control de contrabando en las zonas fronterizas del Ecuadorvivianajasan
 
Informe del proyecto compañias
Informe del proyecto compañiasInforme del proyecto compañias
Informe del proyecto compañiasKarla Mena
 
P34 contrabando
P34 contrabandoP34 contrabando
P34 contrabandoFreddy B.
 
Integridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em EventosIntegridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em EventosAmarribo
 

Similar a Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre (14)

Modelo adiministracion de_riesgo_comercio_exterior
Modelo adiministracion de_riesgo_comercio_exteriorModelo adiministracion de_riesgo_comercio_exterior
Modelo adiministracion de_riesgo_comercio_exterior
 
tlc,retos
 tlc,retos tlc,retos
tlc,retos
 
Control de Mermas en Colombia
Control de Mermas en ColombiaControl de Mermas en Colombia
Control de Mermas en Colombia
 
Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...
Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...
Principales Problemáticas que afectan al Comercio del sector céntrico de Puer...
 
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
 
SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013
 
Colombia genera 2012
Colombia genera 2012Colombia genera 2012
Colombia genera 2012
 
Colombia Genera
Colombia GeneraColombia Genera
Colombia Genera
 
Desarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOS
Desarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOSDesarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOS
Desarrollo de practica semana 4- GERENCIA DE RIESGOS
 
Control de contrabando en las zonas fronterizas del Ecuador
Control de contrabando en las zonas fronterizas del EcuadorControl de contrabando en las zonas fronterizas del Ecuador
Control de contrabando en las zonas fronterizas del Ecuador
 
Informe del proyecto compañias
Informe del proyecto compañiasInforme del proyecto compañias
Informe del proyecto compañias
 
P34 contrabando
P34 contrabandoP34 contrabando
P34 contrabando
 
Integridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em EventosIntegridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em Eventos
 
ENTREVISTA NORMA ISO 37001
ENTREVISTA NORMA ISO 37001ENTREVISTA NORMA ISO 37001
ENTREVISTA NORMA ISO 37001
 

Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre

  • 1. Su protección, nuestra profesión www.corinproinca.com Por: Miguel Ángel González Septiembre, 2.012
  • 2. Objetivo Proveer información sobre la problemática delictual referente al hurto y robo de carga terrestre en Venezuela, así como posibles acciones preventivas a tomar y los dispositivos de seguridad existentes.
  • 3. Contenido •El problema •¿Qué tan grande es? •Impacto •En el Contexto Mundial •Mercancía más codiciada •En Venezuela •Causas de siniestralidad •Riesgos/amenazas •Cadenas de suministros “ilegales” •Actores delictivos •Modus Operandi •Zonas de Riesgo •Acciones preventivas •Dispositivos de protección
  • 4. Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre El Problema Una cadena mundial de suministro impulsa la economía de hoy. Las mercancías se mueven alrededor del mundo, por aire, mar y tierra. A medida que la cadena de suministro se vuelve más compleja, también se hace cada vez mas difícil mantenerla segura. Uno de los mayores desafíos que afectan a las empresas hoy en día es el robo de carga, según estudios realizados por la agencia FreightWatch, éste se ha incrementado del 5 al 15% desde 2005 al 2010.
  • 5. Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre ¿Qué tan grande es? Un estudio sólo en el sector de tecnología conducido por El problema es difícil de Rand Corporation en 1.999 revela que por cada millón de dólares en pérdidas en hardware, los costos adicionales se cuantificar porque el robo de estimaban en millones de dólares en: carga no siempre se clasifica 1 de la misma manera y a 1,8 menudo no se denuncia. Las estimaciones sólo en EEUU 2,4 oscilan entre $ 10 a $ 30 mil millones al año. 1 Sin embargo, esta cifra no Costos inderectos a los clientes (Precios) Costos indirectos para la industria (Seguridad) refleja los costos indirectos Costos indirectos para la industria (Perdidas en ventas) Valor de reposición asociados con el robo. Fuente: “Cargo Theft, Loss Prevention and Supply Chain Security”,by Dan Burges; 2012.
  • 6. Impactos • Perdidas en ventas y mercados • Costos de reposición • Pérdidas de reputación • Incremento en primas de seguros • Costos investigativos • Costos administrativos • Incrementos de precios al consumidor • Pagos de siniestros –reales y fraudulentos- TIEMPO Y DINERO • Seguridad
  • 7. En el Contexto Mundial Low - Bajo Guarded - Reservado Elevated - Elevado High - Alto Severe - Severo Fuente: Cargo Theft Report Europol 2009
  • 8. Mercancía mas codiciada Otros 9% Electronicos 17% Materia prima para la industria 14% Productos para el cuidado personal 5% Ropa y calzado Alimentos y bebidas 9% 23% Cosmeticos Partes y piezas 8% automotrices 7% Licores Cigarrillos Farmaceúticos 4% 0% 4% Fuente: 2011 Cargo Theft by Freightwatch
  • 9. Totales En Venezuela Distrito Capital 238 Amazonas 0 Anzoátegui 186 Apure 0 Robo y hurto casos conocidos 2009 Aragua 109 Distrito Capital; Barinas 1 238 Zulia; 298 Bolívar 31 Carabobo 264 Cojedes 25 Delta Amacuro 0 Falcon 0 Yaracuy; 17 Anzoátegui; 186 Guárico 64 Portuguesa; 3 Lara 24 Monagas; 12 Mérida 0 Miranda 180 Monagas 12 Miranda; 180 Nueva Esparta 0 Aragua; 109 Portuguesa 3 Sucre 0 Lara; 24 Barinas; 1 Táchira 0 Trujillo 0 Guárico; 64 Bolívar; 31 Vargas 0 Cojedes; 25 Carabobo; 264 Yaracuy 17 Zulia 298 1452 Fuente: CICPC – Estadísticas Operativas 2009
  • 10. Causas de Siniestralidad en el Transporte de Carga 60 – 70% de los siniestros reconocidos por las aseguradoras tiene por causa la delincuencia Fuente: Cámara Aseguradora
  • 11. Riesgos y Amenazas •Hurto •Robo •Contrabando •Tráfico de drogas •Tráfico de personas •Contaminación de la carga •Terrorismo
  • 12. Actores Delictivos •Hampa común. •Delincuencia organizada. •Policías corruptos. • Competencia. • Proveedores de Servicios. • Empleados. • Colusión de terceros ó la competencia con empleados y/o proveedores.
  • 13. Cadenas de Suministro “ilegales” • Administrada por la delincuencia organizada. • Saben a dónde colocar la carga robada. • Capacidad de moverse, transportar y distribuir los bienes robados en cuestión de horas. • Práctica va en contra de los negocios legítimos. • Distribución y venta de los bienes robados a través de internet, mercado formal e informal.
  • 14. Modus Operandi •Simulación de hecho punible –robo y hurto-. •Intercepción de camiones. •Suplantación de autoridad. •Colusión de empleados y/o proveedores. •Extorsión a empleados y/o proveedores. •Otros. DELITO DE BAJO RIESGO/COSTO Y ALTO BENEFICIO
  • 15. Zonas de Riesgo Distrito Capital Vargas Miranda Las autopistas Regional del Centro, Caracas- La Guaira y Carabobo Petare-Guarenas son los ejes viales de mayor probabilidad de Aragua riesgo.
  • 16. Acciones Preventivas 1. ESTAR ALERTAS: a. Esté consciente de la posibilidad de que vigilen la operación de carga en su instalación. b. Esté atento a los vehículos estacionados fuera, cerca de los accesos de su instalación. c. Acentúe especial atención a las personas con cámaras (fijas o de vídeo) fuera de la instalación.
  • 17. Acciones Preventivas 1. ESTAR ALERTAS: d. No permita personal no autorizado dentro de las instalaciones o en los alrededores del perímetro. e. Los vehículos (generalmente furgonetas o todo terrenos), con dos o más ocupantes que parecen estar siguiendo a los conductores, también debe ser una preocupación.
  • 18. Acciones Preventivas 2. RESPUESTA: a. Reporte de inmediato cualquier actividad sospechosa y/o robo a las autoridades. b. Los delincuentes pueden mover la mercancía robada rápidamente, la notificación inmediata a la policía es fundamental. c. Responda a toda alarma.
  • 19. Acciones Preventivas 3. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: a. No comparta información con respecto a la carga o las operaciones con nadie, excepto con los que participan en la operación. b. Limite la información de carga dentro de las instalaciones a las personas que tienen una necesidad de conocer la información.
  • 20. Acciones Preventivas 3. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: c. Mantener el control de los inventarios. d. Cambios inusuales en los niveles de inventario pueden ayudar a que le avise cuando algo está mal.
  • 21. Acciones Preventivas 4. CONOCIENDO LA CADENA DE SUMINISTRO: a. Conozca al transportista, conductores y escoltas. b. Controle los plazos de entrega, rutas, especialmente envíos atrasados ​o fuera de ruta. c. Revise dónde se detendrá la carga. d. Averigüe si la carga va a ir directamente a destino o será consolidará con otro tipo de carga.
  • 22. Acciones Preventivas 5. PRACTICAS BASICAS DE SEGURIDAD: a. Mantenga bajo llave la carga y los camiones estacionados en una manera organizada en un área bien iluminada de sus instalaciones. b. Asegúrese de que los sistemas de alarma funcionan correctamente. c. Asegúrese de que la estación central de alarmas sea capaz de detectar las interrupciones de la línea telefónica.
  • 23. Acciones Preventivas 5. PRACTICAS BÁSICAS DE SEGURIDAD: d. Comunique a los equipos de escoltas de la carga deben permanecer con el vehículo en todo momento. e. Asegúrese de involucrar a los conductores en la necesidad de proteger los activos.
  • 24. Acciones Preventivas 6. VERIFICACIÓN DE EMPLEADOS a. A menudo se comete el robo de carga con la ayuda del personal que labora en su instalación. b. Una rigurosa verificación pre empleo, que le ayudará a reducir a los más propensos a robar la mercancía de un almacén, muelle de carga o camión.
  • 25. Acciones Preventivas 7. FORMACIÓN DE EMPLEADOS a. Comunicar las políticas de seguridad a los empleados, escoltas y transportistas. b. Proporcionar capacitación sobre temas básicos de seguridad; como el papel del empleado en el sistema de seguridad, cómo reportar incidentes y cómo reconocer actividades sospechosas.
  • 26. Acciones Preventivas 8. GERENCIA Y PLANIFICACIÓN •Análisis de Riesgos de rutas. •Clasificación de la carga. •Uso y control de sellos y precintos. •Planificación y estricto cumplimiento de rutas y paradas. •Pesaje de la carga al salir y al llegar. •Monitoreo constante de la carga (vía celular y/o GPS).
  • 27. Protección de Mercancía en Tránsito -Terrestre Dispositivos de Protección
  • 28. Gracias por su atención. Su protección, nuestra profesión www.corinproinca.com