Proyecto Araque de Electricidad Sub Estacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LARA “MARTIN LUTHER KING”
VICERRECTORADO PARA LA FORMACIÓN PERMANENTE Y TRANSFORMADORA
BARQUISIMETO ESTADO LARA
ESTUDIAR Y PRESENTAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA MEJORAR Y GARANTIZAR LA
CONTINUIDAD DEL SERVICIO ELECTRICO EN UN SECTOR DE BAJA TENSIÓN; UBICADO EN
LA PEDRERA, LA CALLE PRINCIPAL CRUCE CON SEGUNDA CALLE LA PEDRERA MARACAY
EDO ARAGUA
Prof. Jesús Ochoa Autor: Cesar Araque
Tutor Empresarial: Ing. Maura Medina C.I. 13.068.072
Maracay; Noviembre 2023

ii
DEDICATORIA
A Dios Todopoderoso y todos nuestros Santos.
A mi esposa Erica Campelo de Araque.
A mis hijos, Edgardo Nicolás y Paola Araque Campelo.
Y a todas aquellas personas que de una manera u otra nos ayudaron para que
realizara este proyecto y poder cumplir este sueño como lo es “ACREDITARME COMO T.S.U.
EN ELECTRICIDAD”.

iii
AGRADECIMIENTOS
A Dios Todopoderoso y a todos nuestros Santos.
A todos los que nos apoyaron de alguna manera u otra durante la realización de este
trabajo.
A mi esposa Erica Campelo de Araque y mis hijos Edgardo y Paola Araque Campelo, por
estar siempre presentes en todos los momentos de este largo camino que es la vida.
Al Profesor Ing. Jesús Ochoa, por haber aceptado compartir sus conocimientos durante la
realización de este trabajo por todas las asesorías y todo su apoyo.
A mi querida Compañera de trabajo Msc. Esther Figueroa, por estar siempre cuando la he
necesitado dándome apoyo, concejos y recomendaciones para ser cada día mejor persona y
culminar esta meta que me he trazado.
A la Ing. Maura Medina siempre apoyándome en cada momento de mi experiencia laboral
más que mi Jefa una gran amiga.
A la UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LARA “MARTIN LUTHER KING”, por
darme la oportunidad de tomarme en consideración entre los candidatos para el programa
de Acreditación de Saberes y así lograr un sueño como es ser T.S.U. En Electricidad,
partiendo de los conocimientos y experiencia laboral.

iv
ÍNDICE GENERAL
pp.
DEDICATORIA……..……………………………………………………………………………………………………….. II
AGRADECIMIENTO………………………………………………………………………..…………………………….. III
INDICE GENERAL…….…..………….…………………………………………….………….………………...……… IV
RESUMEN……………………………………………………………………………………….………………………….. VI
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………….………... 1
CAPÍTULOS
I IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Reseña Histórica………………………………………………………..……………………………..……......…. 2
Ubicación Geográfica…………..………………….……..………………………………………………..……… 3
Objeto Social……………………………………………………………....………..…………………..……...….… 3
Misión……………………………………………………………………………………………………………………. 4
Visión……………………………………………………………………………………………………………………. 5
Departamento donde se realizara el proyecto……………………………………………………… 6
II DIAGNOSTICO DE LA REALIDAD ORGANIZACIONAL
Fortaleza de la Organización…………………………………………..……………..….……………...…… 7
Oportunidad de la Organización……………..………………………………………………………….….. 7
Debilidades de la Organizaciòn…............................................................................... 7
El Problema………………………………………......................................................................... 7
Consecuencias del problema en la Organización……………………………………………….……. 8
Objetivos del Proyecto……………………………………………………………………………………………. 8
Referencia de Otros Estudios…….…………………………………………………….……………………. 8

v
III PLAN DE ACCION
Definir los recursos………………………………………………………..…………………….………………. 10
Cronograma de actividades…………………………………………………………………..……………… 12
IV SISTEMATIZACION DE LAS EXPERIENCIAS
Descripción del proyecto……………………………………………………………………………….……... 13
Beneficios……………………………………………………………………………………………………………... 14
Métodos………………………………………………………………………………………………………………. 14
Línea de Investigación…………………………………………………………………………………………. 17
V VALORACION DEL IMPACTO SOCIAL
Resultados…………………………………………..……………………………………..………….………..…... 18
Consideraciones…………………………………………...………………………………………………………. 18
Recomendaciones…………………………………………………………………………………………………. 18
Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………. 19
ANEXOS……………………………………………………………………..…..………………………….....……. 20
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA………………………………………………………………………………. 35

vi
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LARA “MARTIN LUTHER KING”
VICERRECTORADO PARA LA FORMACIÓN PERMANENTE Y TRANSFORMADORA
BARQUISIMETO ESTADO LARA
ESTUDIAR Y PRESENTAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA MEJORAR Y GARANTIZAR LA
CONTINUIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICO EN UN SECTOR DE BAJA TENSIÓN; UBICADO EN
LA PEDRERA, LA CALLE PRINCIPAL CRUCE CON SEGUNDA CALLE LA PEDRERA MARACAY
EDO ARAGUA
Autor: Araque, Cesar
Tutor Académico: Prof. Ing. Jesús Ochoa
Tutor Empresarial: Ing. Maura Median
Año: 2023.
RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo general, Estudiar y Presentar las
acciones necesarias para mejorar y garantizar la continuidad del servicio
eléctrico en un sector de baja tensión, ubicado en la Pedrera, la Calle
Principal cruce con Segunda Calle La Pedrera Maracay Edo Aragua.
Partiendo del estudio y análisis de los reportes de afectaciones en el sector
de estudio y planteando la alternativa de respuesta al problema la división de
los circuitos que pasan por la referida zona.
Palabras claves: Servicio Eléctrico, Afectación, División, Circuitos.

1
INTRODUCCIÓN
La energía eléctrica ocupa un lugar de gran importancia en la
tecnología moderna, ya que es el motor principal que contribuye al desarrollo
económico, social y cultural de los países. Sin lugar a dudas la electricidad
juega un papel muy importante en la vida del ser humano, con la electricidad
se establecen una serie de comodidades que con el transcurso de los años
se van haciendo indispensables para el hombre. De alguna manera, este
trabajo orienta tanto a la empresa como a todas aquellas personas
interesadas permitiéndoles obtener una base documentada que les ayude a
definir criterios y técnicas que ayuden a ser el sistema eléctrico sustentable y
óptimo.
En virtud de garantizar la sustentabilidad y optimización del Sistema
Eléctrico Nacional, me dispongo a realizar el proyecto socio integrado para el
cual, se seleccionó un sector, en la comunidad de la Pedrera,
específicamente en la calle principal y pasaje Bella Vista, del Municipio
Girardot, del Estado Aragua.
Dicha comunidad presentaba interrupciones del servicio eléctrico en las
horas de demanda máxima, lo que generaba malestar y afectaba
negativamente la funcionalidad de Corpoelec empresa encargada de
suministrar el servicio.

2
CAPITULO I
IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
CORPOELEC, Empresa Eléctrica Nacional, adscrita al Ministerio del Poder
Popular de Energía Eléctrica, es una institución que nace con la visión de
reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la
prestación de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido social.
Este proceso de integración permite fortalecer al sector eléctrico para brindar,
al soberano, un servicio de calidad, confiable y eficiente; y dar respuestas,
como Empresa Eléctrica Socialista, en todas las acciones de desarrollo que
ejecuta e implanta el Gobierno Bolivariano.
CORPOELEC se crea, mediante decreto presidencial Nº 5.330, en julio de
2007, cuando el Presidente de la República, Hugo Rafael Chávez Frías,
establece la reorganización del sector eléctrico nacional con el fin de mejorar
el servicio en todo el país. En el Artículo 2º del documento se define a
CORPOELEC como una empresa operadora estatal encargada de la
realización de las actividades de Generación, Transmisión, Distribución y
Comercialización de potencia y energía eléctrica.
Desde que se publicó el decreto de creación de CORPOELEC, todas las
empresas del sector: EDELCA, La EDC, ENELVEN, ENELCO, ENELBAR,
CADAFE, GENEVAPCA, ELEBOL, ELEVAL, SENECA, ENAGEN, CALEY,
CALIFE Y TURBOVEN, trabajan en sinergia para atender el servicio y
avanzar en el proceso de integración para garantizar y facilitar la transición
armoniosa del sector.
Ante la creciente demanda y las exigencias del Sistema Eléctrico Nacional,
SEN, el Ejecutivo Nacional crea al Ministerio del Poder Popular para la
Energía Eléctrica MPPEE, anunció hecho desde el Palacio de Miraflores por
el Presidente de la República Hugo Rafael Chávez Frías, el 21 de octubre de
2009. La información fue publicada en la Gaceta Oficial número 39.294,
Decreto 6.991, del miércoles 28 de octubre. En ella se informa que el titular
de esta cartera tendrá entre sus funciones ser la máxima autoridad de
CORPOELEC. "Vamos a fortalecer y reimpulsar el sistema eléctrico

3
nacional”, enfatizó el máximo líder de la Revolución Bolivariana de
Venezuela.
En el decreto 5.330 el ente rector de la política eléctrica era el Ministerio del
Poder Popular para la Energía y el Petróleo, MENPET. Ahora CORPOELEC
está bajo la tutela del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica,
MPPEE. El 12 de julio del 2010, en la Gaceta Oficial 39.463, se aprueban las
modificaciones a este decreto que enfatiza la necesidad de dar un mayor
impulso a la fusión de las filiales de CORPOELEC en una persona jurídica
única. Allí se establece el 30 de diciembre de 2011 como la fecha tope para
la integración definitiva.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Corpoelec Aragua se encuentra ubicada en la Calle Mariño Sur Numero 45-
A, Maracay Estado Aragua.
OBJETO SOCIAL
De manera análoga a nuestro planteamiento estratégico, se aprobaron nueve
objetivos estratégicos que orientaran la ejecutoria de corto, mediano y largo

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plazo en la Corporación. Dichos objetivos se inscriben dentro de los cuatro
grandes temas estratégicos descritos y fueron aprobados mediante punto de
cuenta N° PLAN-011 de fecha 07/09/2021 y PRES-1460 del 24/09/2021.
Estos objetivos se muestran en un mapa estratégico a fin de facilitar su
divulgación y entendimiento por parte de toda la organización.
Los objetivos estratégicos aprobados son:
 Asegurar la sostenibilidad económica y su viabilidad financiera.
 Promover la Geoestratégica nacional e internacional que contribuya a
consolidar la seguridad y defensa de la Nación.
 Suministrar un servicio de energía eléctrica con altos estándares de
confiabilidad y calidad.
 Fortalecer los procesos de gestión, soporte y logística de apoyo a los
procesos.
 Estabilizar y desarrollar la infraestructura del SEN con tecnologías que
aseguren la soberanía tecnológica.
 Incentivar el uso racional y eficiente de la energía.
 Incorporar la dimensión ambiental en todos los procesos y proyectos.
 Fortalecer el bienestar social y el desarrollo integral del talento
humano.
 Fomentar la Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+ i) para
mitigar la dependencia tecnológica.
MISIÓN
Prestar un servicio eléctrico estratégico de calidad, confiable, eficiente, con
sentido social y equilibrio ecológico, a través de la participación activa,
protagónica y corresponsable del Poder Popular que promueva la seguridad,
defensa y desarrollo integral de la Nación.

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VISIÓN
Ser la corporación eléctrica, motor del desarrollo nacional y modelo de
gestión en la prestación de servicio público, con ética socialista, ambiental y
económicamente sustentable, con tecnologías innovadoras y talento humano
altamente capacitado como garantes del uso racional y eficiente de la
energía.
VALORES DE LA ORGANIZACIÓN
COMPROMISO: La Corporación Eléctrica Nacional S.A, y sus Trabajadoras
y Trabajadores, asumimos el compromiso del trabajo colectivo, continuo y
permanente para transformar el Sistema Eléctrico Nacional al servicio de la
Patria, en articulación con todos los niveles de nuestra organización.
EFICIENCIA: La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y
Trabajadores, asumimos el compromiso y responsabilidad a través del uso
racional y sustentable de los recursos, de cumplir con los objetivos y metas
en forma oportuna, así como optimizar los procesos que se requieren para
prestar un servicio de calidad acorde con el desarrollo y el crecimiento de la
nación y la satisfacción de las necesidades y el buen vivir del Pueblo.
ÉTICA: La Corporación Eléctrica Nacional S.A, y sus Trabajadoras y
Trabajadores, asumimos ante el pueblo, y el Estado, el compromiso de
cumplir con el marco jurídico vigente y las regulaciones y ordenanzas que
nuestro desempeño demanden en el ejercicio de nuestras funciones,
mostrando transparencia y coherencia en nuestro accionar diario.
RESPONSABILIDAD: La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus
Trabajadoras y Trabajadores, asumimos el compromiso con y ante el pueblo
y el Estado, de cumplir en forma oportuna, eficiente y eficaz las obligaciones
y deberes como prestador del servicio eléctrico.
HONESTIDAD: La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras
y Trabajadores, asumimos ante el pueblo, y el Estado, el compromiso de
cumplir nuestras obligaciones, responsabilidades y actividades de forma
consistente, transparente, recta e integra.
ORIENTACIÓN AL SERVICIO: La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y
sus Trabajadoras y Trabajadores, concentramos nuestros esfuerzos en

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atender los requerimientos y las demandas de los usuarios y proveedores del
sector eléctrico con los más altos niveles de calidad, eficacia y eficiencia,
contribuyendo así a la resolución de los problemas de la sociedad.
TRABAJO SEGURO Y SALUDABLE: La Corporación Eléctrica Nacional
S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores, promovemos el comportamiento
seguro y saludable, la gestión de riesgos, las condiciones y medio ambiente
de trabajo en todos los niveles de la organización, con el fin de prevenir
incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, en concordancia con
la normativa legal vigente.
PARTICIPACIÓN: La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus
Trabajadoras y Trabajadores, estamos comprometidos a sumar esfuerzos
para mejorar de forma continua y oportuna los resultados de la empresa, con
una actitud proactiva y de cooperación a través del trabajo en equipo y el
aprendizaje continuo en todos los niveles de la organización.
DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZARÁ EL PROYECTO
El presente trabajo se realizará en el Departamento de Mantenimiento
Eléctrico que pertenece al Centro de Servicio Atanasio Girardot tipo B,
que presta sus servicios en las siguientes zonas: Maracay, Choroni, El Limón
y Ocumare de la Costa. Siendo su sede principal en el edificio de Corpoelec
en Maracay.

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CAPITULO II
DIAGNOSTICO DE LA REALIDAD ORGANIZACIONAL
Debilidades:
 Migración de personal Capacitado.
 Falta de inversión en los diferentes procesos medulares de la
Corporación.
 Las diferentes ofertas económicas que ofrecen las empresas privadas
al personal por sus conocimientos y experiencias.
Oportunidad:
 Sentido de pertenencia que tienen el personal que conforma la
Corporación.
 Las relaciones interinstitucionales que mantiene con otras
organizaciones tanto públicas como privadas.
Fortaleza:
 Ser una Corporación de renombre y la más grande que existe en el
país en el ramo de la electricidad.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Partiendo de las continuas fallas en los sectores de baja tensión, vemos la
estadística de los más fallados con líneas rotas, puentes rotos, sobrecargas,
bajantes dañados, transformadores quemados, saliendo resaltante el sector
de la Pedrera, la Calle Principal cruce con Segunda Calle La Pedrera
Maracay Edo Aragua. El cual cuenta con un grupo de 3x50 kva con falla de
todos los días con líneas rotas y bajantes quemados.
Partiendo de la data de los transformadores quemado en el sector, se puede
visualizar que se han cambiado (02) dos transformadores en menos de 2
meses.

8
Esto conlleva a realizar un estudio minucioso en pro de diagnosticar y
solventar las diferentes fallas que tenga el sector en baja tensión.
CONSECUENCIA DEL PROBLEMA SOBRE LA ORGANIZACIÓN
Esta problemática se presenta motivo a que el Barrio de la Pedrera,
constantemente tienen falla con el servicio eléctrico y esto es por el
incremento de la carga de los usuarios y también al crecimiento vertical de la
población, aunado a eso la falta de mantenimientos `preventivos a los
transformadores y a las líneas.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
GENERAL:
Estudiar y Presentar las acciones necesarias para mejorar y garantizar la
continuidad del servicio eléctrico en un sector de baja tensión, ubicado en la
Pedrera, la Calle Principal cruce con Segunda Calle La Pedrera Maracay Edo
Aragua.
ESPECÍFICOS:
 Realizar inspección visual en el sector seleccionado.
 Efectuar el levantamiento del sector y presentar el diagrama unifilar.
 Realizar tomas de carga en las horas de demanda máxima.
 Presentar e implementar las acciones necesarias para mejorar el
sector.
REFERENCIAS DE OTROS ESTUDIOS
En la Comunidad del Barrio La Coromoto específicamente en la Avenida los
Jabillos, se presentaba la misma problemática, con respecto al déficit del
servicio por el aumento de las cargas conectadas, debido a que la mayoría

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de los usuarios que se encuentra en la zona antes mencionada son
comercios pequeños, medianos y grandes como supermercados, polleras,
carnicerías, licorerías, etc.
La comunidad con la participación del personal técnico y operativo de
Corpoelec, planteó la necesidad de realizar una división del sector para que
los transformadores trabajen más holgados.
Los vecinos del barrio La Pedrera con el pasar de los años han mejorado sus
viviendas y negocios implicando así el aumento de la carga instalada, el cual
ocasiona constantes fallas de quema de los transformadores y esto cause
malestar a la comunidad.
Por este razón se toma como referencia para la realizar el presente trabajo.

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CAPITULO III
PLAN DE ACCIÓN
DEFINIR LOS RECURSOS: Son adquiridos a través de Corpoelec.
TALENTO HUMANO
Se requiere una cuadrilla de 11 persona para la ejecución del proyecto el
cual está conformado de la siguiente manera:
01 Técnico supervisor.
01 Caporal.
6 linieros para el camión tipo cesta.
3 liniero para el camión grúa.
RECURSOS MATERIALES
02 Camiones tipo cesta
01 Camión tipo grúa
01 Vehículo liviano tipo chasis largo para trasladar personal, herramientas,
parte del material y logística para el personal.
Herramientas a utilizar: Pértica universal, pértica telescópica, rompe carga,
mandarria, llave fija de ½, 9/16, ¾, 15/16, un rache dado tipo copa ½, 9/16,
¾, 15/16, 1”, llave ajustable, una llave de tubo, martillo, navaja para
electricista, maquina hidráulica 12 toneladas con muelas #2, 1/0, 2/0, 4/0,
250, 350, 500 MCM para comprimir, una llave de cadena, pinza
amperimétrica, una barra y Motosierra.
Material a utilizar para el proyecto:
02 Crucetas de hierro galvanizado de 1.80 Metros.
02 Asiento para cruceta galvanizado.
04 Pletina galvanizado de 32 “
06 Abrazadera galvanizada 4x4 ½ x 4 tornillos

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01 Abrazadera 5x5 ½ x 4 tuercas
03 Pernos de rosca corrida de 5/8x12”
03 Pararrayo de porcelana de 15kv.
03 Corta corriente de 15 kv.
02 Base para transformadores galvanizado tipo soporte trifásica.
03 Transformadores convencionales de 37.5 kva
05 kilos de cobre solido #4.
04 Conectores KS 23.
02 Barra Cooper Weld 2,40mts. 5/8 P/ Aterramiento
02 Conector tipo borne para Barra Cooper Weld.
10 Metros de conductor TTU 90° 250 MCM para el neutro.
10 Metros de conductor TTU 90° 350 MCM para las fases.
03 Estribo de Media tensión ampac 2/0 a #2 .
03 Perna gris para conductor #2.
08 Conector tipo C bimetálico para comprimir 350 a 2/0
26 Kilos de arvidal aluminio 2/0.
02 Percha de 5 puntos
10 Aisladores de carrete de 600 v
04 Conectores automático 2/0 (manguita).
01 Conector automático #2 (manguita).
08 Conectores KSU 26 bimetálico.
02 Tubos Conduit Emt ½”.
Energía necesaria: 160 litros de gasoil, 60 litros de gasolina, 1 litro de aceite
2 tiempo, 1 litro de aceita 20-50 W.
ENERGÍA NECESARIAS
Gasolina para las unidades que transportara al personal, material,
herramientas y la moto sierra.
Gasoil para el camión grúa,

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: Es donde se realizará la planificación
por semana para la realización del trabajo planteado. (ver anexo N° 1)

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CAPITULO IV
SISTEMATIZACIÓN DE LAS EXPERIENCIAS
DEFINICIÓN DEL PROYECTO: Este proyecto se realizó en partes, con un
recorrido por el Barrio La Pedrera específicamente la calle Principal que es
por donde se obtenían la mayoría de los reclamos por fallas en el servicio
eléctrico, donde se pudo diagnosticar de acuerdo a los valores e
inspecciones visuales diversas falla el cual están ocasionando dicha
problemática como son:
No existe asimetría entre los bajantes del transformador y el conductor, La
capacidad del banco de transformación se encuentra fuera de sus límites, La
distancia existente entre los extremos del sector hacia el banco de
transformación nos permite saber si existe caída de tensión, además de
saber en cuál extremo (o tramo de línea) tiene la mayor concentración de
carga. Información útil para definir el lugar y la capacidad del banco de
transformadores a utilizar para mejorar el sector, de ser necesario, Se puede
observar, también, un desequilibrio de carga entre las líneas, y si se realiza
el equilibrio de esas cargas, igualmente, sobrepasaría la carga máxima
permitida por el grupo de transformadores existentes, En el recorrido del
sector se visualizaron cuatro puntos de poda en las líneas de baja tensión,
En el herraje del transformador 1, en baja tensión, existe punto caliente, lo
que genera un bote de aceite, También, se observa un sector mixto; es decir,
parte de carga es residencial y la otra parte comercial, lo que amerita realizar
tomas de carga adicionales en el transcurso del día.
Realizar una reubicación del transformador existente a un centro de carga,
no solventaba precisamente las interrupciones del servicio eléctrico. Cabe
destacar que la posibilidad de incrementar la capacidad del grupo de
transformadores implica una adecuación mayor en dicho sector que tampoco
se consideró como la mejor solución a la problemática.
Dadas las observaciones y según las normativas existentes, tomando en
cuenta los costos que implican el cambio en la topología del sector, se
propone como lo más recomendable es realizar una división del sector que
consta de la instalación de 3 transformadores de 37,5 kva con todo su

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herraje y componentes, por lo que se procede a ubicar los centros de carga
respectivos para las instalaciones del nuevo banco de transformación, de
esta manera se lograra la optimización del servicio, minimizando en su
totalidad las interrupciones y brindar una mejor calidad de vida a la
comunidad afectada.
BENEFICIOS DEL PROYECTO: Con la realización de este trabajo se
benefició en un primer plano 80 familias y 06 locales comerciales; luego en
segundo plano se benefició 20 familias y 04 locales más, esto es debido a la
división del sector y luego a la redistribución de las cargas de los sectores
vecinos.
MÉTODO EMPLEADO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:
1.- Se procede a dar corte en baja tensión abriendo el grupo de 3x50kva, otro
grupo de 3x37,5 kva con rompe carga.
2.- Se verifica ausencia de tensión y colocar los equipos de puesta tierra de
baja tensión.
3.- Se coloca abrazadera galvanizada 4x4 ½ x 4 tuercas con sus respectivo
asientos de crucetas para luego colocar cruceta de hierro galvanizado doble
de 1.80mts con los pernos rosca corrida ⅝ x 12” y las pletinas galvanizadas
de 32”.
4.- Se coloca abrazadera 4x4 ½ x 4 tuercas para que descansen las pletinas
de 32”.
5.- Se coloca los 3 pararrayos de porcelana de 15kv y los 3 corta corrientes
de 15kv en la cruceta hierro galvanizado de 1,80mts.
6.- Se coloca base para transformadores tipo soporte trifásico galvanizada en
el poste existente sección 6,5,4 de 40 pies.
7.- Se colocan los 3 transformadores convencionales de 37,5kva de 13.8kv a
208V en el TAP en la posición 3.

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8.- Se coloca el cobre solido #4 para hacer la estrella entre los bushing de
media tensión de los transformadores a la salida de los corta corrientes de
15kv.
9.- Enterrar 2 barras cooper weld de 2,40mts x ⅝ a una separación de 1mts
del poste de media tensión donde se colocaron los transformadores.
10.- Se coloca el cobre solido #4 en la salida de los 3 pararrayos de 15kv
hasta la base del poste de media tensión primero pasándolo por el tubo
Conduit Emt ½” donde se coloca una abrazadera galvanizada 7x7 ½ y luego
se lleva a una de las barras cooper weld 2.40mts x ⅝ y se coloca con el
conector tipo borner para barra.
11.- Se coloca el cobre solido #4 conectado a los 3 transformadores en la
cuba y se lleva a la base del poste de media tensión primero pasándolo por
el tubo Conduit Emt ½” hasta llegar a la abrazadera galvanizada 7x7 ½ y se
lleva a la otra barra cooper weld de 2.40 mts x ⅝ , luego en la base del poste
donde está la abrazadera galvanizada 7x7 ½ conectado ambos sólidos se
golpea con una mandarria para que esta baje al final y pueda tensar el sólido
#4 que fue conectado a los transformadores convencionales de 37,5kva y a
los pararrayos de 15kv.
12.- Luego se colocan el conductor TTU 90° de 250MCM y se procede a
colocarlo en los transformadores tipo convencional de 37.5kva todos de los
bushing del lado derecho (X3, X4) para hacer el cierre del neutro y bajarlo a
la primera línea y colocarle en la línea con 2 conectores tipo C bimetálico de
250MCM a 2/0 arvidal.
13.- Se procede a colocar el conductor TTU 90° de 350MCM en cada
transformador convencional de 37.5kva en los bushing del lado izquierdo
(X1,X2) para las fases (Linea2, linea3 y linea4) y se coloca en cada línea 2
conectores tipo C bimetálico de 350MCM a 4/0 arvidal.
14.- Se construye el anillo colocando 3 abrazaderas galvanizada de 4x4 ½ de
4 tuerca con una percha de 5 punta con sus aisladores de carrete en un
poste de baja tensión donde llega el sector de punta, de ese mismo extremo
se empatan 5 líneas 2/0 arvidal con los conectores automático 2/0 a 2/0
(manguita) hasta el otro poste de baja tensión donde llega de punta el otro

16
extremo del sector, donde hay que realizar un amarre (puente) y se coloca
con conectores KSU26 bimetálico.
15.- Se procede a dar un corte en media tensión para conectar los
transformadores convencionales de 37.5 kva, con el equipo rompe carga en
los seccionadores donde se va a dar el corte,
16.- Se procede a verificar ausencia de tensión con el verificador de ausencia
de tensión, y posterior a esto se coloca los equipos de puesta tierra.
17.- Se coloca en las líneas de media tensión donde se colocó los
transformadores convencionales de 37,5kva para colocar los estribos de
media tensión a compresión 2/0.
18.- Se coloca el sólido #4 en la entrada de los pararrayo de porcelana 15kv
a la entrada de los cortacorrientes de 15kv hasta el estribo, donde se conecta
con el perma gris para conductor #4 de cobre.
19.- El punto intermedio donde hay un amarre (puente) se va a dejar de
punto y punta el sector nuevo con el sector ya existente, dejando el amarre
abierto (puente abierto).
20.- Se realiza poda en media y baja tensión con la moto sierra en el sector
nuevo.
21.- Se procede a retirar los equipos de puesta tierra en baja y media
tensión.
22.- Se procede a cerrar dos grupo de 3x37.5kva y el grupo de 3x50kva con
la pértiga telescópica.
22.-Se procede a cerrar los seccionadores donde se dio el corte con la
pértiga fija.
INSTITUCIONES QUE COLABORARON
Se contó con el apoyo de Protección Civil, motivado a que cuando se
procedió a realizar las podas, existían colmenas de abejas que impedían la
continuidad de la actividad programada y el personal de Emergencia 911

17
prestaron apoyo con una ambulancia y personal para médico que se
encontraba prevenido por seguridad.
LINEA DE INVESTIGACIÓN
Mi línea de investigación está basada en el EFICIENCIA ENERGÉTICA, es
cual consiste en suministrar un servicio eficiente y de alta calidad.

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CAPITULO V
VALORACIÓN DEL IMPACTO SOCIAL
RESULTADOS OBTENIDOS:
Después de haber realizado la redistribución de carga con los sectores
vecino quedo de la siguiente manera los sectores:
 Grupo de 3x50 kva dividido 250 Amp por fase aproximadamente.
 Grupo de 3x37, 5 kva resultante de la división 160 Amp por fase
aproximadamente.
Los que trajo como consecuencia que los vecinos del Barrio La pedrera
quedaran satisfechos con el trabajo realizado y así se evitarían las
constantes fallas que a diario tenían.
CONSIDERACIONES POR PARTE DEL PARTICIPANTE
Se considera proponer la división del sector de la Calle Principal cruce con
Segunda Calle La Pedrera del Barrio del mismo nombre, para así
garantizarle una mejor calidad del servicio eléctrico.
RECOMENDACIÓN
Realizar estudios periódicamente a los circuitos que presenten los mayores
reportes en fallas, para poder solventarlos y así evitar incomodidad a las
comunidades.

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CONCLUSIÓN
Después de efectuar la instalación del nuevo grupo de
transformadores de 3 x 37,5 KVA, se solventa la problemática existente y se
da mayor calidad de servicio a los sectores vecinos, gracias a la
redistribución de cargas qué se efectuó luego de la división de sector
cumpliendo los objetivos planteados.

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ANEXOS
1.- Cronograma de actividades a realizar para ejecutar el proyecto.
#
Actividades para desarrollar el proyecto
“División de Sector”
DÍAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 Realizar inspección visual en el sector
seleccionado.
X X
2 Diagnóstico y caracterización del sector. X
3 Efectuar el levantamiento del sector y
presentar el diagrama unifilar actual.
X X X
4 Toma de Carga en las horas de demanda
máxima.
X
5 Planificar y coordinar las acciones necesarias
para mejorar el sector.
X X
6 Ubicar y coordinar los materiales a utilizar para
la propuesta.
X
7 Coordinar los vehículos necesarios y
herramientas a utilizar.
X
8 Coordinar el personal que se requiera para la
actividad a realizar.
X
9 Programar el corte en media y baja tensión
para el día que se va a realizar el trabajo.
X X
10 Traslado de material y ejecución del proyecto. X X
11 Toma de carga y equilibrio del sector ya
existente y el nuevo sector.
X

21
TABLA Nº 1 CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR
LA PEDRERA CALLE PRINCIPAL GRUPO DE 3X50 KVA TAP 5
EL GRUPO DE TRANSFORMACIÓN ESTA EN CENTRO DE CARGA SI NO _x_
POSEE LOS 3 PARARRAYO SI _x_ NO
SISTEMA A TIERRA SI _x_ NO
POSEE ESTRIBO EN MEDIA TENSIÓN SI _x_ NO
POSEE ESTRIBO EN BAJA TENSIÓN SI _ x_ NO _x_
POSEE PERMA GRS EN MEDIA TENSIÓN SI _x_ NO
REQUIERE REALIZAR PODA EN MEDIA TENSIÓN SI _x_ NO
REQUIERE REALIZAR PODA EN BAJA TENSIÓN SI _x_ NO
CONDICIÓN DE LOS 3 CORTA CORRIENTES EN BUEN ESTADO
CONDICIÓN DEL POSTE DE MEDIA TENSIÓN EN BUEN ESTADO
CONDICIÓN DEL POSTE EN BAJA TENSIÓN EN BUEN ESTADO
CONTROL DE ALUMBRADO PUBLICO DAÑADO
CONDICIÓN DE LOS TRANSFORMADORES
TRANSFORMADOR
1
TRANSFORMADOR
2
TRANSFORMADOR
3
OBSERVACIÓN
BOTE DE ACEITE
_x_
BOTE DE ACEITE
__
BOTE DE ACEITE
__
REQUIERE EL CAMBIO DE UN
TRANSFORMADOR
HERRAJE EN MEDIA TENSIÓN
TRANSFORMADOR
1
TRANSFORMADOR
2
TRANSFORMADOR
3
OBSERVACIÓN
BUENO BUENO MALO EL TRANSFORMADOR 3
PRESENTA PUNTO CALIENTE
HERRAJE EN BAJA TENSIÓN
TRANSFORMADOR
1
TRANSFORMADOR
2
TRANSFORMADOR
3
OBSERVACIÓN
MALO BUENO BUENO EL TRANSFORMADOR 1 TIENE
PUNTO CALIENTE EN X1 X2 CON
BOTE DE ACEITE
CALIBRE DEL BAJANTE DEL TRANSFORMADOR
FASE 1 FASE2 FASE 3 NEUTRO OBSERVACIÓN
350 MCM 500 MCM 350 MCM 250 MCM LA FASE 1 TIENE
RECALENTAMIENTO, Y
SE REQUIERE UNIFICAR
EL CALIBRE DEL
CONDUCTOR A 500MCM
YA QUE TIENE DOS
FASE POR DEBAJO DE
LA CAPACIDAD DEL
GRUPO Y SE
RECOMIENDA QUITAR
LOS KSU Y COLOCAR
CONECTOR AMPAC
CALIBRE DEL CONDUCTOR DE LINEA
FASE 1 FASE2 FASE 3 NEUTRO OBSERVACIÓN
4/0, 2/0, #2 2/0, 1/0, #2 2/0, 1/0, #2 2/0 SE REQUIERE
UNIFICAR EL
CONDUCTOR A 4/0

22
PLANO UNIFILAR Nº 1
Se procedió a efectuar el diagrama unifilar del sector en baja tensión y, media tensión
Se realiza la toma de carga en el sector en las horas de demanda máxima, corresponde (12
AM a 1 PM) y de (7 PM a 9PM).

23
TABLA Nº 2
TOMAS DE CARGA 12:40 P.M.
BANCO DE TRANSFORMACIÓN DE 3x50 KVA TAPS 5,
HORA DE LA TOMA DE CARGA Y VOLTAJE 12:40 AM
EN LOS BAJANTES DEL TRANSFORMADOR
FASE 1 FASE 2 FASE 3 NEUTRO
480 AMP 420 AMP 401 AMP 90 AMP
VOLTAJE F1 F2 VOLTAJE F2 F3 VOLTAJE F3 F1
215 V 217 V 216 V
NEUTRO F1 NEUTRO F2 NEUTRO F3 NEUTRO A TIERRA
114V 115 V 113 V 0 V
LADO DERECHO DEL SECTOR
VOLTAJE A FINAL DE LINEA
203 V 201 V 200 V
98V 99 V 97 V 0 V
LADO IZQUIERDO DEL SECTOR
208 V 208 V 207V
110V 111 V 108 V 0 V

24
TABLA Nº 3
TOMAS DE CARGA 8:10 P.M.
BANCO DE TRANSFORMACION DE 3x50 KVA TAPS 5,
HORA DE LA TOMA DE CARGA Y VOLTAJE 8:10 PM
215 V 217 V 216 V
112V 114 V 114 V 0 V
203 V 201 V 200 V
98V 99 V 97 V 0 V
204 V 204V 202V
109V 108V 107 V 0 V

25
TABLA Nº 4
TOMAS DE CARGA HORA 7:55 P.M.
209 V 207 V 205 V
106V 107 V 105 V 0 V

26
Se procedió a efectuar el diagrama unifilar del sector en baja tensión y media
tensión con la división del Sector y las mejoras.

27
TABLA Nº 5
TOMAS DE CARGA GRUPO DE 3X50 KVA YA DIVIDIDO 7:40 P.M.
180 AMP 130 AMP 205 AMP 100 AMP
229 V 230 V 227 V
127V 129 V 125 V 0 V
227 V 229 V 229 V
127V 126 V 125 V 0 V
227 V 230V 228V
128V 130V 129 V 0 V

28
TABLA Nº 6
TOMAS DE CARGA GRUPO DE 3X37, 5 KVA YA DIVIDIDO 7:55 P.M.
BANCO DE TRANSFORMACION DE 3x37,5 KVA TAPS 3,
221 V 225 V 225 V
120V 121 V 121 V 0 V
227 V 229 V 229 V
127V 126 V 125 V 0 V

29
TABLA Nº 7
TOMAS DE CARGA GRUPO DE 3X50 KVA DESPUÉS DE SER EQUILIBRADO 8:12 P.M.
219 V 219 V 218 V
121V 120V 122 V 0 V
78,5 AMP 78 AMP 74,3 AMP 10 AMP
219 V 219 V 218 V
120V 120 V 120 V 0 V
99 AMP 97.8 AMP 96 AMP 11 AMP
218 V 218V 219V
118V 119V 119 V 0 V

30
TABLA Nº 8
TOMAS DE CARGA GRUPO DE 3X37, 5 KVA YA EQUILIBRADO 9:40 P.M.
BANCO DE TRANSFORMACION DE 3x37,5 KVA TAPS 3,
98.4 AMP 100 AMP 99.1 AMP 15 AMP
227 V 227 V 227V
120V 120 V 121 V 0 V
225 V 224V 225 V
119V 119 V 120 V 0 V

31
Sectores resultantes de las distribuciones de carga

32
TABLA SEGÚN NORMATIVA CADAFE
TABLA Nº 9
TABLA DE CAPACIDADES DEL BANCO DE TRANSFORMACIÓN SEGÚN NORMATIVA CADAFE
BANCO TRIFASICO BANCO MONOFASICO
BANCOS
kva
FUSIBL
E A.T
CORRIENTE
AT13.8 KV
CORRIENTE
BT 208 V
CONDUCTOR
TTU POR
FASE
BANCOS
kva
FUSIB
LE A.T
CORRIENTE
AT13.8 KV
CORRIENTE
BT 208 V
CONDUCTOR
TTU POR
FASE
3x5 1 0,63 41,68 1#4 1x5 1 0,36 20,03 1#6
3x10 2 1,26 93,37 1#2 1x10 1 0,72 41,66 1#6
3x15 3 1,59 125 1#1/0 1x15 2 1,08 62,40 1#4
3x25 5 3,14 200,42 1#4/0 1x25 2 1,61 104,16 1#2
3x37,5 6 4,17 312,63 1#350 1x37,5 3 2,71 158,00 1#1/0
3x50 8 6,2 416,85 1#500 1x50 4 3,62 208,33 1#4/0
3x75 12 9,42 625,27 2#350 1x75 6 5,43 312,50 2#2/0
3x100 15 12,56 833,7 2#500 1x100 8 7,24 416,66 2#4/0
3x167,5 25 21 306,45 2#750 1x167,5 15 12,13 697,91 2#500

33
TABLA Nº 10
TABLA DE CAPACIDADES DE CONDUCTOR TTU 600 V 90° SEGÚN NORMATIVA CADAFE
CONDUCTOR TTU 600 V 90°
CALIBRE CAPACIDAD AMPERIOS CALIBRE CAPACIDAD AMPERIOS
6 65 400 338
4 85 500 380
2 115 600 420
1/0 150 700 460
2/0 175 750 475
4/0 230 1000 545
250 255
300 285
350 310

34
TABLA Nº 11
TABLA DE CAPACIDADES DE CONDUCTOR DESNUDO SEGÚN NORMATIVA CADAFE
CONDUCTOR COBRE DESNUDO CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO
CALIBRE PESO
KG/KM
MTS
METROS
EN 1 KG
PESO EN 1
METRO
CAPACIDAD
AMPERIOS
CALIBRE PESO
KG/KM
MTS
METROS
EN 1 KG
PESO EN 1
METRO
CAPACIDAD
AMPERIOS
6 120 6
4 1 KG 5,21
MTS
0,19 170 4 1 KG 14,7 0,07 140
2 1 KG 3,28
MTS
0,3 230 2 1 KG 9,26 0,11 170
1/0 1 KG 2.06
MTS
0,49 310 1/0 1 KG 5,82 0,17 225
2/0 1 KG 1,63MTS 0,61 360 20/ 1 KG 4,6 0,22 260
3/0 1 KG 1,29MTS 0,78 420 3/0 1 KG 3,66 0,27 300
4/0 1 KG 1,02
MTS
0,98 480 4/0 1 KG 2,82 0,35 350

35
BIBLIOGRAFÍA
https://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3n_El%C3%A9ctrica_Nacional, consultada
01-11-2023.
http://sel.corpoelec.gob.ve/mod/page/view.php?id=487, consultada 02-11-2023

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